2012年度施工进度计划总体说明

1、目录一、编制依据与原则1二、工程概况1三、2011年完成的工程量1四、2012年总体施工计划2五、计划完成保证措施11六、其他需要说明的情况18七、需公司协调解决的问题19附件：1、路基、桥涵施工进度计划及资源配置2 、路面施工进度计划3 、隧道施工进度计划4 、路基、桥涵、隧道施工进度要求及进度考核办法京新高速集呼土建二标一公司2012年总体施工进度计划一、编制依据与原则1、京新高速集呼土建二标施工设计图。2、与业主签订的施工合同工期要求。3、现行公路工程设计、施工规范、验收评定标准。4、路基、桥涵及防护工程2011年完成的进度情况。5、2012年拟投入的人力、材料、机械等资源。6京新高速集

2、呼土建二标实际情况和季节等影响因素。二、工程概况1、工程概述京新高速集呼土建二标一公司路基桥梁工程起止桩号K146+00LK194+000,路面工程起止桩号为K146+00LK217+814.698,其中全线断链3处（断链具体桩号为K152+182.9=K152+3426K169+079=K169+088K181+503.082=K184+740.822）,路线缩短3.408Km,实际有效全长68km>2012年主要工作内容包括2011年剩余的路基土石方、未完成的涵洞工程、路基排水工程、路基防护工、桥梁工程、隧道工程，路面工程等。2、工程设计技术标准本工程项目为双向六车道行车速度：100

3、Km/h设计标准荷载：公路I级三、2011年工程量完成情况经集呼土建二标全体职工共同努力、协作队伍积极配合，克服了施工线路长、工作面多、工程量大、征地拆迁及三改问题大部分未解决等重重困难，圆满完成2011年度业主下达的工作计划指标，具体完成情况见下表：2011年完成工程量统计表（截止2011年11月底）名称单位设计量完成量完成设计百分比备注路基清表万m2174.25154.2889%挖方万m3405.05336.1383%填方万m3663.15440.2166%回填砂砾万m310.0929.02288%换填砂砾万m336.92157%路基注浆万m30.3652.35644%土工格栅万m2521

4、7.2233%片石砼万m30.190.33174%冲击碾压万m2267.69147.9355%强夯万m238.319.1850%浆砌片石万m210.446.1159%桥梁桩基根2027170084%立柱根1273998%梁板预制片2711221%承台个1412618%盖梁/台帽个514255%通道涵洞道1038784.4%隧道隧道洞身开挖延米78402403%四、2012年总体施工计划2012年按照重点工程与其他工程均衡施工的原则安排生产。以梁板预制、路面工程、隧道工程施工为重点，其它各分项工程流水作业为依托，加大机械设备、人员的投入，加强组织协调，合理配置资源，优化施工技术方案、工艺，强化全

5、员“安全、质量、进度”意识，确保计划顺利完成。加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的沟通，争取各方面的大力支持。与各专业施工队伍密切配合，落实安全、质量、环境保护、水土保持措施，满足建设单位和当地政府的要求根据业主对本工程工期的总体要求，我项目拟计划开工日期为2012年3月初由于该地区3、4月份气候特征以风大、干冷为主，且相比周边地区温度偏低，3、4月份平均温度在-4C-5C。为确保开工初期桥梁混凝土顺利施工，项目部将采取必要的冬季施工措施：预制梁、板采用蒸汽养生法，桥梁下构采用覆盖养生棚（棚内生火炉加温养生）保温法。1、年度产值计划2012年总产值15.3亿，4月份至10月份为产值高

6、峰期，平均每月产值为1.98亿元，高峰期产值为2.36亿。具体数据如下表：2012年京新高速集呼土建二标一、二分部计划产值（万元）月份产值1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计200章610010066198713971862279393125136300章152218142396101715910727799638555400章622642272857589752279104999217844527500章11472294355635004065441149584872477045023541365945276合计11472294417816174235981822619

7、977218032329015607354136591534942、施工进度节点控制时间1）、2012年3月下旬施工准备工作。2）、2012年5月31日前，完成剩余路基土石方工程。3）、2012年5月15日前，完成剩余通道、涵洞工程。4）、2012年12月30日前，完成防护及排水工程的90%5）、2012年7月25日前，完成底基层施工（除梁场占用路基段）。6）、2012年9月15日前，完成下基层施工（除梁场占用路基段）。7）、2012年10月24日前，完成上基层施工（除梁场占用路基段）。8）、2012年10月25日前，完成下面层施工。9）、2012年8月31日前，完成桥梁下部结构施工（5月底前

8、完成所有桥台施工）10）、2012年9月30日前，完成桥梁梁板预制。11）、2012年10月10日前，完成桥梁梁板安装。12）、2012年10月15日前，完成桥梁上部现浇箱梁。13）、2012年10月31日前，完成桥面系施工。14）、2012年10月30日前完成金盆湾隧道浅埋段施工，到2012年12月31日前完成金盆湾隧道深埋段1190延米（单洞）占总量的26%2012年12月底坝底隧道完成1029米。根据以上总体施工计划安排，考虑各工序间的关系，编制了本标段进度计划横道图，由于施工时可能受各种因素影响，在实际施工中应进行动态管理，根据每天完成的工程项目，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施

9、工对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划进行调整，充分调动有利资源，克服不利条件带来的困难，最终实现合同工程计划目标。3、场站建设1）、沥青、水稳拌和站建设本合同段根据施工需要筹建5个拌和场，共计5套500型、1套700型水稳拌和站，4套4000型沥青拌和站，具体如下：1#拌和场：位于K149+300处互通区内，该场内建1套500型水稳拌和站，1套4000型沥青拌和站，主要负责K146+000-K154+815段内的路面施工，该段内水稳料共需36.5万吨，沥青碎石（上基层）料需5.7万吨，粗粒式沥青砼（下面层）料4.5万吨。计划2012年5月10日前完成水稳拌和站建设及拌和设施安装调试工作，

10、8月上旬完成沥青拌和站建设及拌和设施安装调试工作，在试铺前碎石储备量不少于年度总用量的50%2#拌和场：位于K163+300处主线左侧，该场存料区已于2011年10月份建设完成，该场内建设1套4000型沥青拌和站，负责K158+120-K169+328段内的路面上基层、面层施工，该场2012年需生产沥青碎石（上基层）料4.4万吨，粗粒式沥青砼（下面层）料4万吨，8月上旬完成沥青拌和站建设及拌和设施安装调试工作并具备生产能力，在试铺前碎石储备量不少于年度总用量的50%3#拌和场：位于K167+200处主线左侧设置1套700型水稳站，负责K154+500-K169+328段内的路面底基层、下基层施

11、工，该场2012年需生产水稳料29.5万吨、计划2012年5月10日前完成水稳拌和站建设及拌和设施安装调试工作，在试铺前碎石储备量不少于年度总用量的50%4#拌和场：位于K177+600处主线路基右侧，该场内建2套500型水稳拌和站、1套4000型沥青拌和站，该场主要负责K169+910-K180+000段路面施工。该场在2012年需生产水稳料40万吨、沥青碎石（上基层）料6万吨，粗粒式沥青砼（下面层）料5万吨。计划2012年5月初完成水稳拌和站建设及拌和设施安装调试工作，7月初完成沥青拌和站建设及拌和设施安装调试工作并具备生产能力，在试铺前碎石储备量不少于年度总用量的50%5#拌和场：位于K

12、187+400主线路基右侧，该场内设2套500型水稳拌和站、2套4000型沥青拌和站，该场主要负责K180+000-K194+000段的路面基层施工,及K180+000-K217+814.698段的路面面层施工。该场在2012年需生产水稳料39.6万吨、沥青碎石（上基层）料19.5万吨，粗粒式沥青砼（下面层）料16.5万吨。计划2012年5月10日前完成水稳拌和站建设及拌和设施安装调试工作，8月初完成沥青拌和站建设及拌和设施安装调试工作并具备生产能力，在试铺前水稳用碎石储备量不少于年度总用量的50%2012年沥青、水稳数量统计表场站名称段落桩号种类数量万m万m万吨1#拌和场(K149+30C)

13、K146+000-K154+815水稳料29.1015.136.5K146+000-K154+815沥青料28.004.210.32#拌和场(K163+300K158+120-K169+328沥青料22.603.48.33#拌和场(K167+200)K158+120-K169+328水稳料23.5012.229.54#拌和场(K177+600)K169+910-K180+000水稳料31.1016.239.2K169+910-K180+000沥青料29.804.511.05#拌和场(K187+400)K180+000-K194+000水稳料31.4016.339.5K180+000-K217+

14、814沥青料103.4015.538.02）预制场建设：本合同段根据施工需要建立7个预制场，预制场内共生产2777片梁板，40米的T梁252片，30米的箱梁596片，25米的箱梁140片，20米的箱梁920片，16米的空心板609片，13米的空心板260片。具体如下：1#预制场：位于K148+500主线右侧，计划4月20日完成梁场建设。该预制场负责预制科左路分离式立交25m箱梁110片、转经召中桥20m箱梁40片。场内设置25m制梁台座12个，模板5套，20m制梁台座8个，模板3套。2#预制场：位于K161+180-K161+400段路基上，计划4月10日前完成梁场建设。该预制场负责预制金盆大

15、桥20m箱梁345片、30m箱梁35片。场内设置30m制梁台座4个，模板1.5套；20m制梁台座32个、模板7套。3#预制场：位于K166+410-K166+830段路基上，计划4月10日前完成场站建设。该预制场负责预制西梁村特大桥30m箱梁180片、新牛犋大桥30m箱梁70片、察汗哈达大桥30m箱梁206片，共计：30m箱梁456片。场内设置30m制梁台座40个，模板8套。4#预制场：位于K166+900主线右侧，计划4月10日前完成场站建设。该预制场负责预制克里孟中桥16m空心板104片、东营子1号中桥16m空心板剩余63片。共计：16m空心板167片。场内设置86m预制台座5槽，模板2槽

16、。5#预制场：位于K167+180-K167+720段路基上，计划4月10日前完成场站建设，该预制场负责预制西梁村特大桥40mT梁252片。场内设置40m制梁台座至少18个，模板5套。6#预制场：位于K178+200-K178+600段路基上，计划3月中旬完成场站建设。该预制场负责预制坝底大桥20m箱梁70片、西营子大桥20m箱梁50片、陈家沟2号中桥20m箱梁30片、新德义中桥20m箱梁30片、罗家营中桥25m箱梁30片、下一间房2号中桥20m箱梁30片、旗下营1号中桥20m箱梁30片、旗下营2号中桥20m箱梁30片、拐角铺河大桥20m箱梁96片、永太公互通A匝道桥20m箱梁12片、永太公互

17、通C匝道2号桥20m箱梁12片、西大同营分离式立交20m箱梁60片、上一间房大桥20箱梁55片、上官道分离式立交30m箱梁30片、旗下营分离式立交20m箱梁30片。共计：20m箱梁535片、25m箱梁30片、30m箱梁30片。场内设置20m制梁台座40个，25m制梁台座4个，30m制梁台座4个，模板13套（20m箱梁模板9套，30m25m箱梁模板各2套）。7#预制场：位于K180+900-K181+200段路基上，计划3月中旬完成场站建设。该预制场负责坝底中桥16m空心板78片、陈家沟1号中桥16m空心板78片、小耗赖中桥13m空心板78片、魏家沟中桥13m空心板78片、西大同营中桥16m空心

18、板130片、一间房中桥13m空心板78片、下一间房1号中桥16m空心板78片、下一间房通道桥13m空心板26片、罗家营分离式立交16m空心板78片。共计：16m空心板442片、13m空心板260片。场内设置85m台座12槽，模板4槽。桥梁上部预制顺序：根据桥梁下部施工“先桥台、后墩柱、抢半幅通车”原则，制定桥梁上部预制及安装施工顺序。1#箱梁预制场：25m箱梁预制：科左路分离式立交20m箱梁预制：转经召中桥2#20m箱梁预制场：20m箱梁预制：金盆大桥3#30m箱梁预制场：30m箱梁预制：西梁村特大桥左右幅0#-8#一新牛犋大桥一西梁村特大桥左幅26#-34#及右幅26#-38#金盆互通察汗哈

19、达大桥4#16m空心板预制场：16m空心板预制：克里孟中桥一东营子1号中桥5#40mT梁预制场：40mT梁预制：西梁村特大桥6#空心板预制场：13m空心板预制：魏家沟中桥小耗赖中桥一间房中桥下一间房通道桥16m空心板预制：陈家沟1号中桥坝底中桥罗家营分离式立交下一间房1号中桥西大同营中桥7#箱梁预制场：20m箱梁预制：新德义中桥陈家沟2号中桥坝底大桥拐角铺河大桥上一间房大桥西营子大桥旗下营1号中桥旗下营2号中桥西大同营分离式立交下一间房2号中桥旗下营分离式立交永太公互通A匝道桥、C匝道2号桥25m箱梁预制：罗家营中桥30m箱梁预制：上官道分离式立交供电、供水：根据工程实际情况所投入的工程机械数

20、量和施工计划安排，经过容量计算，我标拟定在沿线布置安装8台变压器，K149+000处1#拌和场安装1台200KVA变压器，K163+000主线路基右侧2#拌和场安装1台400KVA变压器，K177+600主线路基右侧3#拌和场安装2台400KVA变压器，K187+400主线路基右侧3#拌和场安装4台400KVA变压器，（还应考虑预制场的用电情况）为了预防施工过程中由于电力不足或中途停电，计划每个场站配备大功率发电机组1套。以满足停电后应急持续供电使用需要，保证工地施工生产顺利进行。4、路基、涵洞、防排水工程1）复测及部分路基交验复测：明年进场后，首先对全线进行平面及高程控制点的复测工作，201

21、2年4月11日2012年4月15日完成内业数据处理平差结果上报工作。部分路基交验：2012年4月底对已完成路基进行交验工作，为5月中旬水泥稳定碎石底基层施工提供工作面。2）剩余工程量K146+000-K194+000剩余工程量：挖土方153.9万方，填方268.2万方，计划在2012年4月初正式开工到2012年5月底完工。涵洞通道共95道，已完成85%剩余涵洞通道工程于2012年3月中旬开工，5月15日全部完工（包括台背回填）。防排水工程与路面工程平行作业，计划于2012年4月初开工，2012年10月底完成总量的90%建在路基上的预制场待梁板预制完成后，并清理现场再进行剩余路基施工，并进行路面

22、施工。3）资源配置挖掘机50台，装载机43辆，平地机18台，压路机50台、推土机12台，自卸车265辆。预计施工人员2000人（路基、涵洞、防排水）。5、路面工程1）主要工程量及2012年计划水泥稳定碎石级配底基层K146+000-K194+000段水泥稳定碎石底基层122.4万m,计划于2012年5月中旬开始做试验段，拟选试验段落桩号为K177+044.9-K177+741.6，5月下旬开始大面积施工，10月上旬完工。水泥稳定级配碎石下基层K146+000-K194+000段级配碎石下基层119.2万xm，计划于2012年7月下旬开始做试验段，拟选试验段落桩号为K177+044.9-K177

23、+741.6，7月中旬开始大面积施工，10月中旬完工。底基层与下基层共分为四个作业面，水泥稳定碎石采用场拌施工，两个工序可以采用流水作业的施工方法，每个作业面每天完成400n500m（单幅），底基层施工采用“中大型”摊铺机。一次完成32cm底基层铺设；每天需水稳料2.5万吨，2010年5月下旬开始大面积施工，10月中旬完成水泥稳定级配碎石底基层、下基层施工。沥青碎石上基层（ATB-25）K146+000-K217+814.698段沥青稳定碎石上基层（ATB-25）总量190.9万m,计划于2012年7月中旬开始做试验段，拟选试验段落桩号为K177+025-K177+50Q7月下旬开始大面积施工

24、，10月中旬完工。普通沥青混凝土下面层（AC-25）K146+000-K217+814.698段粗粒式改性沥青砼下面层（AC-25）总量190.9万吊，计划于2012年7月下旬开始做试验段，拟选试验段落桩号为K177+025-K177+509,10月下旬完工。每个作业区2台摊铺机梯队作业，每天每个作业面按照摊铺800m计算，路面宽度15m单幅），沥青碎石日需求量为约0.9万余吨。每套4000型沥青拌和站的生产能力为320吨/小时，因此需要配备三套4000型沥青拌和站，两套3000型沥青拌和站。上基层施工需要时间约为80天。2）资源配置8台沥青摊铺机，8台水稳摊铺机，250辆自卸车，10辆水车，

25、8台胶轮压路机，14台单钢轮压路机，18台双钢轮压路机，2辆碎石洒铺车，2辆洒油车。具体作业面资源配置见路面施工详细计划。根据以往路面施工经验，结合该项目现场实际施工状况，路面工程的碎石备料为关键点，尤其是本工程碎石用量较大，料场运距较远，选定足够数量及质量可靠的料源，制订切实可行的碎石供应计划是本项目的重中之重的工作。2012年，结构水泥混凝土需碎石60万m3,路面基层水稳结构需碎石80万m3,路面沥青面层需碎石60万m3。本合同段46Km范围内（卓资县巴音锡勒镇至旗下营镇），碎石料源以玄武岩（集中分布在巴音锡勒镇温都花村）、多孔玄武岩（集中在旗下营镇大、小平顶山）、花岗岩（巴音锡勒镇察汗哈

26、达羊房沟及旗下营镇油篓沟）、破碎砾石（分散分布在旗下营镇）为主，但内蒙地方业主明令禁止采用多孔玄武岩、破碎砾石用于路面结构层，路面材料仅能用玄武岩和花岗岩。为保证沥青路面结构（包括上面层AC-16、中面层AC-20、下面层AC-25、上基层ATB-25）的质量及优质玄武岩碎石数量充足，下基层（水泥稳定碎石）、底基层（水泥稳定碎石）全部采用花岗岩碎石。旗下营镇油篓沟的两个花岗岩碎石场，因受大青山自然保护区影响，每年4至8月间不能连续稳定生产碎石，碎石产量有限且不稳定（日生产能力仅600n3），其产量远远不能满足施工要求。为确保水稳碎石供应量，我项目部与地方政府多次协调，并从节约成本考虑，将路面下

27、基层、底基层碎石集中在巴音锡勒镇察汗哈达羊房沟生产，以解决花岗岩碎石备料问题。目前，该处有4台碎石机具备生产能力，12月底将完成第五台设备的安装调试工作及第6、7台设备的底座基础。至12月底，现有4台碎石设备可完成8万m3水稳碎石备料工作。明年2月初至8月底，7台碎石设备同时生产，可完成近140万n®花岗岩碎石生产任务。6、桥梁工程1）主要工程量K146+000-K194+000桥梁工程量：特大桥1座，大桥7座，中桥32座，计划在2012年3月初进场准备施工，于2012年8月底完成下部结构，梁板预制于2012年9月底预制完成，梁板吊装10月10日完成，现浇箱梁10月中旬完成，桥面系于

28、10月底全部完成。2）资源配置工人2791个，吊车60台，钢筋加工设备40套，小型组合钢模板5400卅，竹胶板27000卅（现浇箱梁），立柱模板78套，盖梁模板51套，台帽模板20套。7、隧道工程1、2012年计划金盆湾隧道：共长6685延米（单洞），其中浅埋段1470延米（单洞），深埋段5215延米（单洞）。2012年10月30日完成浅埋段1470延米（单洞），到2012年12月31日完成深埋段1330延米（单洞）。坝底隧道：右洞总长设计为587米，进口：浅埋段长192米，2012年6月底完成。到9月底完成170米深埋段施工。2012年3月15日开始右洞出口202米浅埋段开挖，单洞对打，20

29、12年9月底与进口作业面实现贯通。左洞总长设计为568米，进口：浅埋段长222米，2012年7月底完成。到9月底完成130米深埋段施工，10月一12月底完成出口90米浅埋段施工，总施工长度为：442米。2、资源配置金盆湾隧道浅埋段采用CD法施工，浅埋段每洞口，57个工人，1台挖掘机、1台装载机、4台自卸车，2台混凝土喷射机。深埋段采用三台阶开挖法施工，每洞口配备工人57个，1台挖掘机、1台装载机、4台自卸车，2台混凝土喷射机。坝底隧道浅埋段采用CD法施工，浅埋段每洞口，57个工人，1台挖掘机、1台装载机、4台自卸车，2台混凝土喷射机。深埋段采用三台阶开挖法施工，每洞口配备工人57个，1台挖掘机

30、、1台装载机、4台自卸车，2台混凝土喷射机。五、计划完成的保证措施按照施工计划要求，合理组织、分布、控制工点，合理组织分配投入人员、机械设备、材料及资金，对项目进行分解，明确各阶段目标控制点，落实各层次进度控制人员，采取加快施工进度的技术方法，采取一流的机械设备，一流的施工工艺，一流的材料，严格按照计划进度限期落实。1、组织机构及人员保证措施建立健全项目部的组织机构，合理分工，明确责任。（1）项目具体组织机构图项目经理：薛春瑞项目书记：于会春试验室：刘国升韩义综合办：李园波人事部：石月（2）、沥青、水稳拌和站建设责任人：于会春（3）、技术保证责任人：李中伏（4）、材料供应责任人：魏伟（5）、桥

31、梁下部及预制场施工管理责任人（K158+80K169+328：李俊生科左路分离式立交（冀荣庆桥梁下构1队），、三岔互通主线桥（李瑞平桥梁下构2队）、三岔互通A匝道、D匝道（王东桥梁下构3队）、转经召中桥（王奕桥梁下构4队）、金盆大桥（张升林桥梁下构5队）、东营子1#中桥、东营子2#中桥（张春喜桥梁下构6队）、察汗哈达大桥、新牛犋大桥、西梁特大桥（岳国新桥梁下构7队）、（6）、桥梁下部及预制场施工管理责任人（K169+910K194+000：杨金财坝底大桥、坝底中桥（鞠维国桥梁下构8队）、陈家沟1#中桥、陈家沟2#中桥、小耗赖中桥（贾建勋桥梁下构9队）、下一间房2号中桥、旗下营分离式立交（李宽桥

32、梁下构10队）、新德义中桥、拐角铺大桥、上官道分离式立交桥（张强桥梁下构11队）、一间房中桥、西营子大桥、下一间房通道桥（马睿桥梁下构12队）、下一间房1#中桥、旗下营1#中桥、旗下营2#中桥（刘亚鹏桥梁下构13队）、罗家营中桥、罗家营分离式立交桥（张升林梁下构14队）、西大同营中桥、西大同营分离式立交桥、旗下营互通主线桥、上一间房大桥（李鼎驰桥梁下构15队）、永太公A匝道桥、永太公B匝道桥、永太公C1#M道桥、永太公C2#M道桥（李佳强桥梁下构16队）（7）、路基、涵洞施工管理责任人（K158+80K169+32&:毛凯路基涵洞一队（张升林）、路基涵洞二队（周义启）、路基涵洞三队（岳

33、国新）（8）、路基、涵洞施工管理责任人（K169+910K194+000:陈云峰路基涵洞四队（李宽）、路基涵洞五队（王耀）、路基涵洞六队（齐耀祖）、路基涵洞七队（刘军）、路基涵洞八队（李佳强）（9）、隧道施工管理责任人：闫东滨金盆隧道进口（徐高峰施工队）、1号导洞（浦涛）、金盆隧道出口、3号导洞（龚国贤施工队）、坝底隧道进出口（洪宗辉）（10）、路面施工负责人（K158+800K169+328）：李俊生（11）、路面施工负责人（K169+910K217+814：杨金财2、技术、实验保证措施我合同段配备了GPS定位、全站仪、水准仪等精密测量设备，组建测量小组，由两名经验丰富的测量工程师任组长，负

34、责本合同段的测量工作，沿线踏勘标段地形、地物，熟悉、复核定测资料，及时完成平面及高程复测。（1）根据业主提供的施工设计图，由项目技术负责人组织工程、质检、实验、经营等部门进行培训；编制主要分项工程施工作业指导书，明确施工顺序、方式，施工技术控制数据，施工作业要领等事项，以便施工技术人员和操作工人在施工过程中遵照执行，确保工程质量。（2）坚持技术交底，分项工程施工前，项目技术负责人亲自抓技术交底工作，将工程内容、工程难点、施工设计和施工规范要求、施工顺序、施工方法、资源安排、进度安排、施工安全等要求以书面形式向项目部工程、质检、实验、安全有关管理人员和施工现场负责人进行详细交底。项目部工程、质检

35、、实验、安全有关管理人员和施工现场负责人向机械操作手及关键操作工人、安全员进行详细交底。并做好检查和信息反馈工作。(3) 施工过程中，下道工序施工前对上道工序的质量、标高、几何尺寸、外观、安全因素进行检查和复核，以保证下道工序施工条件的安全、可靠性。上道工序检查不符要求，不得进入下道工序的施工。(4) 项目部成立满足工程施工质量控制要求的临时工地实验室，配置精度符合要求的先进实验仪器设备，配备足够的具有丰富实践经验的实验检测人员，负责对工程施工项目的原材料、混合料配合比的实验，及对水泥稳定碎石层、级配碎石层、沥青层的成品质量控制和质量符合性检测工作。工程所用的所有原材料必须实验合格后购买或生产

36、，对进场的原材料、混合料、产成品进行按规定频率的实验检测，以保证原材料和工程成品质量处于受控状态。3、质量管理机构及保证措施项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师任副组长，安质、工程、计财、物资设备、实验室及各队队长参加，日常工作设在质检部，负责全段工程的质量管理工作；各工程队成立质量管理领导小组，由队长任组长，技术主管任副组长，各业务部门负责人和各工班长参加，负责队级质量管理工作。4、安全管理机构及保证措施成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作；生产安全部部长为安全生产的直接责任人，总工程师为安全生产的技术负责人。施工队相应成立安全小组。项

37、目经理部设生产安全部，设生产安全部部长；施工队设安全室，配置专职安全员做安全管理的日常机构。5、环保管理机构及保证措施项目经理部成立文明施工管理领导小组，由项目部党支部书记任组长，生产安全部长任副组长。各施工队设专职文明施工员，各工程队设文明施工员。文明施工领导小组根据内蒙古有关要求并结合现场实际情况制定施工环保管理细则，编制创建文明工地规划，上报业主及监理工程师同意后实施。根据项目情况和内蒙古的有关要求，从组织保证、制度保证、措施保证、检查落实等环节，制订专门措施，明确各级部门职责和工作标准、要达到的目标及奖惩措施，建立起本项目的文明施工与环境保护保证体系，来保证文明创建规划的实现。6确保工

38、期的措施项目部根据本工程路线长、工程量大的特点，对工程进行施工段落划分，以便组织材料、机械、人力、能源等施工因素。成立强有力的项目管理机构，建立完善的管理机制，分工明确，责任到人。根据总工期要求，抓住关键工序，制定分项工程进度计划，组织相应的施工要素，根据工序的先后顺序进行流水作业或平行流水作业。将分项工程进度情况，按季、月、旬、周的时间周期，用图表直观形象地表达计划和实际进度情况，以便进行工程进度动态管理。对工程进度出入大的分项，进行分析研究，及时调整计划和生产要素的投入强度，保证工程顺利进行。（1）确保工期的保证措施 、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，落实重大施工方案，

39、积极配合业主及有关单位完成拌和站征迁工作。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持。施工中遇到当地村民阻挠施工时，将及时向业主和代建制单位汇报，以便问题尽快得到协调解决。 、施工人员保证措施在落实施工队负责人及人数的基础上，2012年春节过后，项目部领导分头到准备参与施工的河南、河北、辽宁、山东、内蒙、湖北等省具体落实拟进场人员，确保施工人员数量，为大干、快干奠定坚实基础。 、施工调度高效运转建立从项目经理部到各施工队的调度指挥系统，负责本标段的生产调度指挥，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及

40、时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。（2）对工程进度控制管理措施 、施工进度事前控制a、编制本工程施工进度计划时，以确定的总工期为依据，编制工程进度各作业段实施计划等。b、对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划，制定相应的节点，编制节点控制计划。c、编制施工节点实施细则，明确搭接和流水的节拍 、施工进度事中控制a、审核进度计划、季度计划、月计划，按照已制定的施工进度计划进行实施。b、项目部每周召开一次协调会，以协调生产过程中发生的矛盾和存在的问题，按每周施工进度要求检查完成情况，并布置下周施工生产进度。c、管理人员在施工高峰时，每日施工结束前，召开一次碰头会，协商解决

41、当天生产过程中和第二天生产中将会发生的问题。d、根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向业主、监理和设计单位通报工程施工进度情况。 、施工进度事后控制a、根据施工进度计划，及时组织有关部门进行分项施工验收。b、定期整理有关工程施工进度资料，进行汇总编目，建立相应的档案。c、加强工程项目竣工验收管理。 、施工进度管理措施a、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。b、根据工程项目需要，以我局所使用的合格劳务商作为评审和选择对象，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍。c、项目部按月对劳务商的作业签发合同履约单，安

42、排施工任务，并检查监督劳务作业队的操作质量，安全生产和现场用料落手清，并提供证实资料，作出中途留退劳务队伍的决定。d、我们对施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑，可保证满足施工需要。（3）保证工期的技术措施 、合理编制详细施工进度计划，严格控制节点工期，合理安排关键工程施工。根据施工情况，进行比较分析，调整进度计划，确保年度施工计划100%!成。 、当实际进度比计划较慢时，在年度工期不变的前提下，增加人员设备，必要时加班加点，保质量、抢工期。 、按规范规程施工，保证质量，不返工，不费工。 、及时进驻现场，安排好生活、生产设施和材料、机具进场，配合做好用电、用水工作，使工作进展顺利 、与当地居

43、民和政府部门，监理、设计单位、业主协调好关系，使工作中减少纠纷，加强配合。 、建立施工进度实施组织系统，进行施工任务目标分解，把目标落实到施工队伍、作业组甚至每一个施工人员。 、实行施工任务书制度，将每天的施工任务下达到施工班组，明确具体目标及要求，实行奖罚制度，促使班组能保质保期完成施工任务，从而确保施工节点要求。 、及时测量放样、合理安排流水作业，各道工序交叉施工，相互衔接，充分利用劳力、机具设备。 、根据施工节点要求，统一安排施工队伍的人力、机械设备和材料合理配置、互相配合、协调，保证整个工程的工期。（4）工期纠偏措施在严格执行施工计划的过程中，既要均衡组织生产又要对计划执行过程中的偏差进行调整，使施工计划在可控范围内。当发生重大变更、自然灾害、生产要素变化影响施工计划时，分析原因，对症采取相应措施来保证年度总工期施工计划的顺利实现。 、当发生重大变更时重大变更可能为工期缩短或工程量增加（不太可能减少）。针对这种变化，在掌握现在工程进度状况、生产资源的同时，分析变更需要增加投入的生产要素量，然后进行优化施