石油化工企业安全生产现状和措施

1、Word参考资料，下载后可编辑石油化工企业安全生产现状和措施 摘要：现代生产工艺的持续开展要求石油化工企业对安全生产进行全面改善。安全生产不单单是现代石油化工企业生存以及开展的根底，同时也是建立和谐社会、实现全面小康社会的保证。为此，文章对石油化工企业安全生产的现象进行了系统分析，认为当前石油化工企业安全生产工作依旧存在着诸多问题，这些问题的产生主要受到了企业监管不到位、生产体系不完善以及资金投入缺乏等因素的影响，为此，笔者认为石油化工企业需要确保生产设备的质量、完善管理制度、加大安全投入，以此实现安全生产。 关键词：石油化工企业；安全生产；措施 石油是最为关键的能源，社会的开展无法离开石油，

2、其对于推动人类社会持续健康开展有着决定性的作用，这也从一定层面决定了石油化工生产活动的重要性。伴随着我国经济开展对于石油能源需求量的不断增长，石油化工生产逐渐产生了全新的变化，生产规模日益增大，中间环节相对繁杂，再加上生产中会采纳一些相对危险的化学物质，导致了石油化工整个生产过程都存在着极大的危险性。假如石油化工生产中出现了安全事故，不仅会的导致人员伤亡，同时也会对周围的环境产生污染，具备极强的危害性。当前，石油化工企业安全生产中依旧存在着诸多不完善的地方，存在着较大的安全风险，石油化工企业需要重视该问题，探究生产中可能会造成安全事故的诸多因素，按照石油化工生产的需求，采取有针对性的解决措施，

3、最大化的消除生产隐患，保证石油化工各项制度能够实施到位，这样可以显著提升石油化工舒适的经济效益。 1石油化工企业安全生产现状 石油化工生产存在着较高的危险性，较多的安全隐患，生产中所采纳的原料以及最终产生的生成物中多为易燃易爆品，同时还具备了相对较强的毒性，任何环节没有依据技术要求操作，都将会产生生产事故，不仅会威胁工作人员的生命安全，同时也会为石油化工企业带来难以估量的经济损失，也会造成有害物质泄漏出去，产生严峻的环境污染，对周边区域会产生较大负面影响。所以，石油化工企业需要以安全生产为根本要务，制定出相应的安全生产制度以及标准，在生产中要认真执行安全生产流程与技术要求，强化对设备的检查，工

4、人在所有生产环节中都需要确立安全意识，确保石油化工生产的可靠性以及安全性。当前，石油化工安全生产依旧存在着诸多缺乏，造成生产中事故频发，对石油化工企业的开展带来了不利影响。具体表现在以下几方面。1.1生产工程中存在安全隐患。随着经济的持续开展，社会对于石油化工产品需求量不断增加，导致是由化工企业规模持续扩大，为了增加产量，企业通常会升级生产设备，实现机械化作业。同时，生产规模的扩大也导致了石油化工企业遭受到了更大的生产威胁。多数企业在扩大生产的进程中不注重改良生产模式，依旧采纳传统模式，存在一定的安全隐患。此外，工作人员安全意识不强，也迫使企业面临安全威胁。1.2生产材料危险性较大。相较于其他

5、行业，石油化工企业所面临的威胁更大，其原因在于石油化工企业生产中的各种易燃易爆原材料在运输以及生产过程中都会存在严峻的安全隐患，所以，石油化工企业要比其他的企业更加关注安全生产。在实际生产进程中，石油化工企业通常会由于人员操作不当引发泄漏，进而产生严峻安全事故。1.3生产条件要求较高石油化工企业的生产环境比较苛刻，对生产技术要求高。相较于其他产业而言，石油化工企业在产品的加工、生产完成后，还要进行产品性质检验，防止一些不合格产品最终流入市场。在石油。化工产品的生产以及加工进程中，假如某个环节产生了疏漏，将会造成整个生产线中产品的质量与性能不达标。这些不合格的产品通常需要再生产，这会导致企业遭受

6、巨大经济损失。 2石油化工企业安全事故产生的原因 2.1安全监管不到位。目前许多石油化工企业过分追逐经济效益，不重视安全生产教育以及宣传工作，安全生产培训和安全工艺审核局限于表层，安全监管部门和机构设置不够合理，难以充分发挥安全监管的突出作用。2.2安全生产体系不完善。相较于兴旺国家完善的石油化工企业安全技术标准以及生产体系而言，我国石油化工企业的相关安全生产工艺机制以及理论体系依旧不够完善，存在着较多缺陷，同时科技实力以及生产工艺也比较低。安全生产需要将科学的监管制度以及安全防护体系作为根本保障，所以，目前我国石油化工企业很难兼顾安全生产与经济效益，这也是造成石油化工企业生产事故频发的重要原

7、因。2.3资金投入缺乏。当前，石油化工企业在管理工作以及安全生产中存在资金投入缺乏的问题，同时没有产生更加科学的资源优化机制，造成了企业生产进程中资源配置不够健全和完善，经济效益难以得到保证，生产安全以及标准也就无从谈起。次额外，企业对于一些高危职业没有设立专项资金，日常安全教育、培训工作无法实施到位，员工缺少安全生产保障。 3石油化工企业安全生产措施 3.1确保设施质量。由于石油化工生产消耗的原料易燃易爆，因此，企业在工程建设初期，一定要合理、科学的选择设备设施，保证生产工作中使用设备足够安全，质量过硬。同时，生产人员要掌握生产设备的检修方案与方案，对设备进行定期的维护以及检修，提升工作的效

8、率以及质量。比方企业购入了一批新设备，需要对设备的操作人员开展设备操作培训工作，保证设备操作人员可以熟练掌握设备的运行模式和故障的处理方法，在产生故障的时候操作人员不会手忙足乱，能够沉着的应对，这对于保证员工自身安全有着积极的作用，同时也可以极大的减少设备损坏率，降低安全事故的产生率。3.2完善管理制度。为了确保石油化工企业能够顺利的开展安全环保工作，需要全面而又科学的梳理现有管理制度，剔除那些已经无法满足现有生产的制度，补充那些亟待完善的制度，同时要确定相关主体的工作内容。例如，员工在进行高空作业之前，企业需要为其办理危险作业审批工作，经过现场责任管理之后，在明确现场负责人以及安全环保主体所

9、肩负的职责以后才可以施工。这样能够有效杜绝生产进程中所产生的各种安全问题，同时也可以确定主体的职责。除此之外，强化岗位管理工作，建立完善的奖惩机制，对于情况实施不清，管理不到位的人员要进行处分，对于及时发觉生产安全问题的员工，则要给予一定的奖励。3.3加大安全投入。首先，石油化工企业要加大安全生产层面的资金投入，设置安全生产专项资金，保证安全生产工作中可以有充足的资金购置设备。同时，石油化工企业要加大对安全生产人员的资金投入，设置负责安全监管工作的专门人员，培养一线操作人员的安全意识，防止因为人为因素所造成的安全事故。其次，石油化工企业需要加强安全生产技术层面的资金投入力度，在具体生产进程中，积极的使用先进的安全生产技术，在保证安全生产的前提下提升生产效率。最后，_要加大对石油化工企业的资金扶持力度，为石油化工