公寓业主座谈会之会议纪要_第1页
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文档简介

1、公寓业主座谈会之会议纪要 关于*公寓业主座谈会的会议纪要和改进方案 *公寓项目 项目地址:浙江省杭州市*区*镇黄山村*公寓内 电话:* 传真:* *公寓业主座谈会 会议时间:20*年4月9日19:3021:45 会议地点:*公寓业主之家 会议主题:*公寓业主座谈会 与会业主:共50多位业主(附与会业主名单) 与会人员:zz(*公寓项目经理)、zz(客户服务部主管)、zz(秩序维护部主管)、zz(工程维保部主管)、zz(保洁部主管)、zz(绿化部主管),楼宇管家:* 会议主持:zz 会议记录:zz(助理) 20*年4月9日在*公寓业主之家召开了第四次"*公寓业主座谈会'。座谈会

2、上,业主对*物业管理工作提出了珍贵的看法和建议,会后,我们对业主提出的看法和建议进行了归纳和总结并做出了整改方案,向业主汇报了近期的整改状况及下步工作方案。鉴于此,感谢您提出的珍贵看法和建议! 一、物业公司综合管理方面(6点) 1、建议业主反映的状况要公布出来,在论坛中、在小区公告栏中,准时回复业主最重要。要有解决问题的方案和进度,每一次业主座谈会的问题要一件一件公布并且准时回复业主。最好用短信。物业公司处理多少问题公布出来,公示业主所提出来的问题以及如何去解决问题的方案(建议)。 改进方案:这建议很好,感谢我们业主对我们工作的支持,我们将接受并实施,我们将本着"急业主所急,想业主所

3、想,诚意全意为业主服务'的服务宗旨,秉承"事事有着落,件件有回音'的服务理念,提高我们的服务现状,用好我们的管家。 将业主座谈会中提出的问题和论坛中业主提出的问题进行整理,制定改进方案和优化管理措施,将公司对项目的工作要求和项目近期的主要工作,在论坛中或公告栏中公告,并每十五天进行更新,把解决的问题和一部分问题处理的进度准时更新,并用短信或电话的形式通知当事人。让业主能够对我们的工作进行监督。 2、要转变管理方式,我们不要形式,不要每天站在门岗,要的是关怀业主的生活,不是给你们公司领导看,让他们满足。 改进方案:早八晚八接待服务,在门岗迎送业主上下班是我司自去年新推出

4、的一项服务举措,其目的是为了便利业主的报事,准时把握业主反馈相关报事信息,并本着节约业主的时间和提高服务效率,此项举措的推出,也受到了部分业主的确定,在实施的过程中,我们也准时调整了服务接待时间,在业主上下班高峰期接待,收集业主的信息和服务建议,为改善园区的服务品质,起到了肯定的作用。 3、物业的管理层不稳定,重要门岗保安员不稳定,三年了换几茬,刚与大家关系搞好,取的业主信任,就被调走或离职,在其他小区看到他们。为什么*的业主要被你们公司做为实习员工作试验品。 改进方案:物业管理行业的人员流失率较大,在整个行业来说,是个普遍现象,从公司为员工供应进展平台的角度来说,留住员工并使员工晋升,也是我

5、们所盼望看到的,部分人员的调动,也是出于对员工职业进展的需要,本着关爱员工成长的角度动身,适当的岗位人员调整也请广阔业主能够赐予理解。 4、停电问题:想方法尽量少停电,精确通知好停电的时间,停电时应当供应一个小房间可以用热水, 整改方案:小区供电采纳两条高压线供电,一条是*274线负责高层住宅用电(即业主户内),另一条是三江变江289线负责*园和*园住宅用电和高层的公共区域用电。(注:高层是双路供电) 与供电所建立良好的沟通关系,并且办理停电短信通知的业务,关注萧山日报上的停电通知。把停电信息准时的通知业主。一般采纳张贴公告和小区业主论坛中公布。停电时我们会供应送快餐、开水、供应上网的场所等便民服务。 5、在业委会未成立之前,小区的全部工作,你们都要自觉地负责地管起来.常常组织并开展广阔业主喜闻乐见的活动,增加业主之间的沟通与沟通,使*公寓成为文明和谐的精神乐园打好基础. 改进方案:我司已担当起了大部分的工作,也在乐观的协作政府各行政单位的工作,加大力度管理好违反小区公约的事情,在今年我们每月有一次业主社区活动开展,如四月份的放生鱼苗活动,五月份方案老年人庆生日联欢会等活动,欢迎业主们踊跃参与。 6、小区里有部分健身器材可能好多人不知道,不适合老年人健身,建议物业经理到三江花园学习下,安装的场地建议放在江边。 改进方案:小区里春雨园有三处游乐设施的场地:*

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