SRM系统在家电行业的应用研究

1、SRM系统在家电行业的应用随着智能制造工业4.0大发展的环境下，家电行业的许多企业意识到，只有优化行业供应链管理，变革采购减低库存、提升资金利用率，建立供需互通平台，实现集中阳光化采购，这样才能帮助企业整合供应链、物流、服务、招标等业务，把采购需求、询价、评标、交付等环节纳入电子采购平台，让不同的供应商、专家、物流企业等合作伙伴参与平台运营，联手打造企业采购生态圈。因此也就有了以下几点的诉求：一、内外协同提高效率加强供应商协同，提高供应商响应效率以及采购执行效率。二、流程固化阳光采购梳理物料、供应商分类，打造从采购寻源、招投标到财务对账的采购整体流程。三、资源整合能力提升整合供应商库、价格库、

2、采购流程和供应商管理流程，形成管理合力。srm系统无论是对产品的踏实钻研还是对品牌形象的不断刷新，都是建立在不断进化自身、研究消费者和维护良好的行业市场秩序之中。企业引入SRM供应商管理系统，可实现供应商寻源、询报价、招投标等在线管理。但与供应商进行供需协同方面缺少系统支持，随着企业供应链业务模式变革深入开展，对物料供应信息及时性要求更加迫切。在协同方面的主要问题如下：一、供需信息双向传递不规范、不透明、难以追溯预测、订单、交货排期、送货、入库、对账付款等与供应商互动的大量信息目前是通过邮件、电话、QQ、微信等方式进行，形式分散，信息的传递和确认容易错漏。不同版本间的信息变化难以控制和追溯。二

3、、供需协同效率低，及时性差由于没有系统支持，与供应商协同的作业节拍约束不强，信息有效性难以保证，信息的延迟，反映不及时等问题时有发生，后端需求评审得不到有效保障，从而影响到整个运营效率。实施SRM系统的供应商需要了解采购人的需求，用心构思，建立企业与外部供应商统一的协同管理平台，实现采购全流程的进度监控及预警，使业务过程更顺畅。SRM系统项目实施重点SRM系统项目实施重点如下：一、事前、预先的备货计划管理与SCM、SAP集成，实现采购计划的有效传递与反馈，打通采购计划与供应商沟通的桥梁；建立有效的供应商备货管理平台，随时跟踪供应商生产备货情况，对供方备货心中有数。二、实时、高效的订单协同管理与

4、ERP集成，实现ERP订单实时传递给供应商，供应商可在线反馈，实现电子化的订单协同管理。通过建立采购订单协同平台实现高效的订单传递与反馈，提高订单承诺效率、便于掌握订单情况；三、高效、可靠的订单交货管理与ERP、MES集成，建立交货管理平台，通过交货排程和送货计划的协同，掌握供货情况，降低供货风险。通过对交货全流程的电子化管理，为计划执行和生产排程提供可靠的数据支撑，便于计划安排与决策。四、统一、便捷的付款协同管理建立统一的付款协同平台，通过对月结对账到发票、付款的全流程协同管理，规范付款流程、提高作业效率；通过与ERP、财务共享集成，实现付款信息的高度共享，实现付款进度查询，降低沟通成本。通

5、过SRM的实施，为企业保证采购招标过程的公开透明，更好地开发供应商资源，加强供应商协同，提高供应商绩效；最终提升企业整体的管理水平。SCM供应链管理平台SCM供应链，为企业提供优质的SRM供应商管理系统、CRM客户管理系统、WMS仓库管理系统等信息化解决方案，能帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络，实现供应链全流程可视化，全面提升供应链效率。SCM供应链融合云计算、物联网、大数据及消费级产品设计技术，以供应链云平台为核心，聚焦电子装配、电子制造、金属加工、塑胶、新能源电池、电线电缆制造及物流行业，提供一站式解决方案，让用户使用更便捷，让管理决策更智慧，让企业连接更顺畅，从而帮助客户快速实现提质增效、获得投资回报。供应链SCM=SRM+CRM+WMS供应链SCM=SRM+CRM+WMS，