教育事业部案例及市场机会

1、教育事业部案例及市场机会目录教育行业市场洞察高校营销方案典型案例应用介绍教育行业市场策略关键市场及策略产品规划行业市场环境分析2013年教育市场洞察 十二五规划继续落实4%教育经费投入财政部财政部教科文司教科文司 教育信息化十年发展纲要(2011-2020年)，教技20125号，建设教育管理公共服务平台； 新修订的高等学校财务制度、中小学校财务制度2013年1月1日起正式实施完善预算编制管理，健全财务监督制度，确保教育经费使用规范 金教工程：完善教育经费基础信息库；着手建设教育部经费监管信息系统教育教育 财政部、科技部修订科学事业单位财务制度，带动科研单位财务软件升级科技科技 财政部、文化部修

2、订文化事业单位财务制度，带动文化单位财务软件升级文化文化2013年教育市场洞察教育行业国家政策背景国家中长期教育改革和发展规划纲要（20102020年）国务院关于进一步加大财政教育投入的意见国发201122号事业单位财务规则（2012年财政部令第68号）事业单位会计准则（2012年财政部令第72号）行政事业单位内部控制规范（试行）（财会201221号）事业单位会计制度的通知（财会201222号）高等学校财务制度（财教2012488号）中小学校财务制度（财教2012489号）科学事业单位财务制度(财教2012502号)文化事业单位财务制度（财教2012503号）关于加强中央部门所属高校科研经费管

3、理的意见(教财20127号)教育部关于进一步规范高校科研行为的意见(教监20126号)教育部关于进一步加强高校科研项目管理的意见（教技201214号）2013年教育市场洞察目录教育行业市场洞察教育（厅）局营销方案高校营销方案典型案例应用介绍教育行业市场策略关键市场及策略产品规划教育厅（局）内设机构直属事业单位直属学校发展规划处计计划划财财务务处处基础教育处师范教育处高校思想政治工作处省招生委员会省教育科学研究所省教育报刊社省考试管理中心大学大专中专中小学校职业学校教育厅（局）组织机构浦东新区教委组织机构销售对象地市区县教育局（主管中小学、幼儿园，不含高校）：第一类：实施用友的财政一体化系统；第

4、二类：实行财政一体化，但不是用友的系统；第三类：教育资金管理压力较大的教委；地市教育局（省会城市，含重点高中、高校）；教育厅（直属事业单位、省属高校；教委营销方案销售对象分析竞争分析教育主管部门财务管理信息化对手 金蝶、久其、小蜜蜂、本地财务软件公司；市场竞争格局 目前市场竞争主要体现在教育核算中心市场，用友、金蝶、小蜜蜂、等公司瓜分市场； 教育主管部门综合计划财务市场，比较空白教育主管部门综合计划财务市场，比较空白 教育主管部门资金监管及公共服务平台市场教育主管部门资金监管及公共服务平台市场，空白空白 教育主管部门教育主管部门“校财局管校财局管”（核算中心）升级的市场，（核算中心）升级的市场

5、，比比较空白较空白教委营销方案竞争分析1、作为财政预算单位需满足财政管理要求、作为财政预算单位需满足财政管理要求预算编制预算执行财务核算财政决算财政管理财政管理教育特点教育特点经费测算资金使用计划远程报账财务报表衍生出衍生出的需求的需求1、数据统计周期2、经费测算方式1、事权、财权不在学校2、条线管理特点1、集中核算2、学校报账1、教育经费统计2、教育决算管理2、教育主管部门资金监管的要求、教育主管部门资金监管的要求监管要求监管要求预算公开预算执行进度财务监督风险预警教育主管部门主要需求教委营销方案主要需求分析3、教育主管部门面向内部服务的要求、教育主管部门面向内部服务的要求4、教育主管部门自

6、我管理提升的要求、教育主管部门自我管理提升的要求内部服务内部服务远程受理预算执行情况工资服务资产配置管理提升管理提升均衡发展科学理财绩效评估特色办学教育主管部门主要需求教委营销方案主要需求分析财务管理精细化财务管理精细化如何将财务风险合理分担到用钱的部门如何细化本级单位的预算执行；强化资金监管强化资金监管教育资金量庞大，核算软件不能满足资金监管需求通过财务信息化，强化资金监管统计数据的要求统计数据的要求面对上级主管部门日益繁多的统计数据上报的需求如何快速准确的收集基层单位的相关统计数据？如何快速有效的汇总分析？如何将汇总分析后的数据及时汇报领导？教育主管部门主要需求教委营销方案主要需求分析教育

7、主管部门主要需求民办学校政府扶持性资金监管困难民办学校政府扶持性资金监管困难民办学校企业化管理的特性；人员素质参次不齐；强化资金监管的需求强化资金监管的需求资金量逐年加大，监管困难如何面对上级主管部门的问责；信息收集困难；信息收集困难；教委营销方案主要需求分析1 1、教育主管部门综合计划财务解决方案2 2、教育主管部门资金监管及公共服务平台解决方案3 3、教育主管部门“校财局管”核算中心升级方案教育厅（局）营销方案1 1、教育主管部门综合计划财务解决方案找谁？项目启动人：项目启动人：计划财务处计划财务处/科处科处长；长；项目关键人：项目关键人：计划财务处计划财务处/科处长科处长、信息中心主任、

8、分管局、信息中心主任、分管局长长如何调研客户关键业务需求？信息化现状：目前已经应用了哪些软件系统、外围财政及主管单位下发的系信息化现状：目前已经应用了哪些软件系统、外围财政及主管单位下发的系统；统；关键需求点关键需求点： （1）、各业务处室预算管理的需求）、各业务处室预算管理的需求 （2）、）、如何化解对外公布数据准确性的压力如何化解对外公布数据准确性的压力 （3）、）、如何更有效的应对领导需要数据的需求如何更有效的应对领导需要数据的需求 （4）、）、如何将财务风险化解到资金使用部门如何将财务风险化解到资金使用部门1 1、教育主管部门综合计划财务解决方案系统的应用架构1 1、教育主管部门综合计

9、划财务解决方案系统功能模块使用范围1 1、教育主管部门综合计划财务解决方案项目启动人：项目启动人：计财处计财处/科长、科长、信息中心（负责采购）信息中心（负责采购） ；项目关键人：项目关键人：计财处计财处/科长科长、信息中心、信息中心（负责采购）（负责采购） 、分管局长、分管局长找谁？2 2、教育、教育主管部门资金监管及公共服务平台解决方案主管部门资金监管及公共服务平台解决方案如何调研客户关键业务需求？信息化现状：信息化现状：教育专项教育专项资金管理、资金管理、民办民办扶持资金如何拨付、外围财政业务系扶持资金如何拨付、外围财政业务系统；统；关键需求点关键需求点： （1）、资金的来龙去脉，执行进

10、度，领导或上级要的统计分析表；）、资金的来龙去脉，执行进度，领导或上级要的统计分析表； （2）、）、教育综合大平台教育综合大平台建设；建设； （3）、）、民办民办资金拨付、监管；资金拨付、监管； （4）、）、教育资金宏观数据，资金的绩效；教育资金宏观数据，资金的绩效；2 2、教育、教育主管部门资金监管及公共服务平台解决方案主管部门资金监管及公共服务平台解决方案产品应用方案2 2、教育、教育主管部门资金监管及公共服务平台解决方案主管部门资金监管及公共服务平台解决方案核心模块：监管分析系统（标准数据模型+专项模型）；基础信息库（教职工信息、学生信息、校舍信息）；输入接口（基础数据来源、金财工程数据

11、接入）；输出接口（教育部或上级教育经费统计表）；衍生产品：财务管理服务门户（会计人员管理及工作平台）；预算指标系统（财政指标接入及细化）；资金审批支付系统（资金申请、财务报销等）；一期：一期：搭建教育资金监管及公共服务搭建教育资金监管及公共服务平台平台 应用范围：局本级及直属单位、公办中小学应用范围：局本级及直属单位、公办中小学二期二期：拓展教育资金监管及公共服务：拓展教育资金监管及公共服务平台业务范围平台业务范围 应用范围：所属民办中小学、财政业务系统无缝集成应用范围：所属民办中小学、财政业务系统无缝集成项目推进策略2 2、教育、教育主管部门资金监管及公共服务平台解决方案主管部门资金监管及公

12、共服务平台解决方案延伸管理: 1、管理延伸到机关及学校内部,从监管分析的角度能够形成科学的部门资金监管体系. 2、教育全口径资金管理：财政性资金、教育费附加、其他收入提升服务： 1、加强资金使用单位和管理部门互动，提升财务服务水平 2、数据集中、信息共享（基础资料、帐表输出）、信息透明资金监管： 1、覆盖资金管理全过程，建立资金流转监督体系 2、国库单一账户背景下，满足审计和财政监管要求智能分析 1、符合教育特色的财务分析模型 2、绩效目标进行量化分析和论证2 2、教育、教育主管部门资金监管及公共服务平台解决方案主管部门资金监管及公共服务平台解决方案价值体现3 3、教育主管部门教育主管部门“校

13、财局管校财局管”核算中心升级核算中心升级方案方案找谁？项目启动人：项目启动人：教育核算中心主任；教育核算中心主任；项目关键人：项目关键人：教育核算中心主任、教育核算中心主任、信息中心主任、分管局长信息中心主任、分管局长如何调研客户关键业务需求？信息化现状：核算中心目前已经应用了哪些软件系统及使用年限、外围财政信息化现状：核算中心目前已经应用了哪些软件系统及使用年限、外围财政业务系统、财务核算模式；业务系统、财务核算模式；关键需求点关键需求点： （1）、信息化系统基础标准不统一、信息化系统基础标准不统一 （2）、）、教育预算管理的精细化与财政预算管理的通用性存在矛盾教育预算管理的精细化与财政预算

14、管理的通用性存在矛盾 （3）、）、财务管理重核算、轻管理和过程财务管理重核算、轻管理和过程监管监管 （4）、）、财务分析工作薄弱，对信息提炼不财务分析工作薄弱，对信息提炼不高高 （5）、）、监督体制和监督方法有待完善和改进监督体制和监督方法有待完善和改进3 3、教育主管部门教育主管部门“校财局管校财局管”核算中心升级核算中心升级方案方案系统的应用架构3 3、教育主管部门教育主管部门“校财局管校财局管”核算中心升级核算中心升级方案方案3 3、教育主管部门教育主管部门“校财局管校财局管”核算中心升级核算中心升级方案方案产品应用方案序号模块名称1教育基础平台2财务信息门户3部门预算指标系统4财务报账

15、系统5风险预警系统6领导查询系统目录教育行业市场洞察教育行业需求分析教育（厅）局营销方案高校营销方案典型案例应用介绍教育行业市场策略关键市场及策略产品规划高校党群部门行政部门教学单位党委办公室组织部宣传部校长办公室财财务务处处设设备备处处国国有有资资产产管管理理处处经济与管理学院信息工程学院继续教育学院直属单位团委科研机构医院附属学校高校营销方案高校组织机构销售对象各高校：公办高校、民办高校；985高校、211高校；地方高校、部属高校；大学、高职、职业技术学校；据教育部统计数据：我国高校及高等职业学校：2305家；成人高校及民办高校：1196家。超过10亿上的120家左右，5-8亿的1000家

16、。高校营销方案销售对象竞争分析教育预算及财务管理信息化对手 复旦天翼、神州浩天（天大天财）、上财科发；市场竞争格局 985高校全国大概有39所几乎被复旦天翼垄断； 原211学校中，神州浩天客户较多，早期客户大概有1000家用户； 在地方大学中，上财科发用得较多，大概有1000家用户； 高校高校财务管理的全面解决方案，市场还比较空白财务管理的全面解决方案，市场还比较空白 高校营销方案竞争分析高校财务管理的主要需求预算管理精细化预算管理精细化校内预算编审细化至各业务处室及二级院系；业务处室及二级院系数量大，预算分配、细化、调整工作量大，需要信息化支撑；经费管理：来龙去脉管理、精细化管理经费管理：来

17、龙去脉管理、精细化管理财务服务（网上报销）：报销业务繁多，需自动化财务服务（网上报销）：报销业务繁多，需自动化管理，提升财管理，提升财务服务务服务核算管理：预算核算一体化、项目跨年度核算、同时满足财政和学核算管理：预算核算一体化、项目跨年度核算、同时满足财政和学校自身管理需要、不断给领导提供需要的财务信息校自身管理需要、不断给领导提供需要的财务信息高校营销方案主要需求分析高校财务管理的主要需求收费管理：规范管理、便捷操作、提高收费率收费管理：规范管理、便捷操作、提高收费率工资管理：便捷核算、科学计税、为公平绩效管理奠定基础工资管理：便捷核算、科学计税、为公平绩效管理奠定基础信息公开：专项经费、

18、学生收费、薪资信息、财务有关信息信息公开：专项经费、学生收费、薪资信息、财务有关信息（可动态化查询预算结构和执行情况；可提供每个教职员工查询自可动态化查询预算结构和执行情况；可提供每个教职员工查询自己有关的薪资、项目经费等信息。己有关的薪资、项目经费等信息。）高校营销方案主要需求分析1 1、综合计划财务管理解决方案综合计划财务管理解决方案2 2、资产及物资管理解决方案资产及物资管理解决方案高校营销方案项目启动人：财务处下预算科科长、财务科科长、资金科科项目启动人：财务处下预算科科长、财务科科长、资金科科长；长；项目关键人：财务处副处长、处长项目关键人：财务处副处长、处长找谁？高校营销方案如何调

19、研客户关键业务需求？行业特点分析：资金量大、资金来源复杂、单据业务量大、横行业特点分析：资金量大、资金来源复杂、单据业务量大、横向机构多；向机构多；关键需求点关键需求点： （1）、预算、预算/核算一体化的核算一体化的需求；需求； （2）、预算精细化管理的需求；）、预算精细化管理的需求； （3）、）、平台化薪资平台化薪资管理管理； （4）、）、专项资金占比大（如：课题经费的使用）；专项资金占比大（如：课题经费的使用）；高校营销方案财务核算管理报表管理系统资金管理系统全面预算管理系统财务核算项目申报项目审批预算申报预算批复项目立项项目执行项目结项项目管理部门预算管理滚动项目管理财务报销管理资金划拨

20、管理收费管理资产管理成本核算部门采购管理集中核算管理部门决算管理辅助决策分析综合计划财务预算编审项目管理指标管理资金管理账务处理报表管理主管查询预算精细化管理产品应用模式高校营销方案目录教育行业市场洞察教育（厅）局营销方案高校营销方案典型案例应用介绍教育行业市场策略关键市场及策略产品规划2012年教育行业典型案例年教育行业典型案例介绍介绍 福田区教育系统资金监管及协议采购管理平台（148.55万） 上海市闵行区教育局财务管理平台（“校财局管”升级） 重庆市教育委员会财务报表汇总平台（455万）教委 本科院校：重庆医科大学、重庆理工大学（1期：33.6万）、重庆邮电大学（63.8万）、四川理工学

21、院（26万）、昆明大学、湖北警官学校、西华大学、广西师范大学 高职高专：重庆三峡医药高等专科学校、山东聊城职业技术学院、石家庄公安警察职业学院、安徽电子信息职业技术学院 民办高校：西南科技大学城市学院、中国地质大学长城学院高校教育厅局应用教育厅局应用148.55万（万（2012年年11月签订）月签订）建设范围（用户范围）福田区教育局公办学校83职高1华强职校华强职校高中4福田中学福田中学红岭中学红岭中学4校区校区梅林中学梅林中学福田区外国语高级中学福田区外国语高级中学中小学78北环中学北环中学华富中学华富中学福田区外国语学校福田区外国语学校福田小学福田小学。民办学校140民办中小学15丽中小学

22、丽中小学泰然小学泰然小学南开学校南开学校益田花园学校益田花园学校。民办幼儿园125爱乐谷爱乐谷博雅水榭花都博雅水榭花都博雅翰林幼博雅翰林幼爱心培新新爱心培新新爱心培幼爱心培幼。直属单位4教育局机关教育局机关教育局劳技中心教育局劳技中心教育信息中心教育信息中心教育研究中心教育研究中心建设范围（资金范围）部门预算发改委基建专项年初追加（市级奖励）本级财政预算内拨款教育附加费总体资金按时间按时间区分区分按资金按资金划分划分直属事业单位公办学校按使用按使用对象分对象分民办学校建设范围（业务范围）部门预算资金流程（教育管理事务费、教育附加费）部门预算资金流程（教育管理事务费、教育附加费）基建专项资金流程

23、（部门预算安排基建项目、发改委下达基建项目）基建专项资金流程（部门预算安排基建项目、发改委下达基建项目）奖励资金流程（民办教育、学前教育）奖励资金流程（民办教育、学前教育）预算外收入管理预算外收入管理执行采购流程执行采购流程应用系统现状序号序号系统系统管理内容管理内容备注备注1部门预算系统局本级及下属事业单位、区所有学校部门预算填报、上报、汇总、审核，完成年度部门预算工作用友政务2集中支付系统局本级及下属事业单位、区所有学校资金申请、支付用友政务3政府采购系统采购计划上报、立项、审批、执行等采购业务用友政务4采购外网系统统一的政府采购外网管理珠海中采5国有资产系统系统内国有资产管理用友政务6核

24、算中心软件区教育局所有学校的统一核算用友政务7网银系统民办学校监管账户通过工行网银系统进行资金拨付工商银行8经费统计系统实现区教育局教育经费统计教育部统配8经费统计系统实现区教育局教育经费统计教育部统配9学年初统计软件学年初统计工作省教育统配10校舍管理系统有关校舍的基本情况统计、管理省教育统配11学生统计管理学生信息统计管理12财政供养人员统计系统人员信息统计管理财政部统配13工资管理系统工资的编报计算管理自行开发需求分析采购管理需求：采购管理需求：1、构建协议采购网站，搭建网络化管理平台；2、实现对下属单位和学校采购物资的统一规范管理。拨款管理需求：拨款管理需求：1、实现对民办学校“奖补”

25、资金、经费的申请、审批与支付管理的“无纸化”管理；2、实现网上申请、网上划拨资金，对教育奖励资金进行有效监管；公共服务管理需求：公共服务管理需求：1、建立教育系统财务人员统一的办公门户；2、建立集通知、政策、论坛为一体的公共服务平台；资金监管需求：资金监管需求：1、实现对财政扶持民办学校经费的监督管理2、实现对下属单位和所有学校的经费申报、使用、绩效的管理。1套数据共享统一集成整合学生、教职工，校舍等基本信息纳入管理平台，形成部门基础信息库6个系统延伸服务实时监管智能决策部门资金划拨系统、资金计划审批系统、跨单位账务查询系统、领导查询系统、部门收入管理系统、报表汇总统计系统门户化1个平台平台化

26、个性化软件支撑平台（财务信息门户管理、流程管理、人员管理、通知公告、消息管理、权限管理等）软件系统规划部署1个平台、建设6个系统、整合1套数据：法律法规、标准规范体系法律法规、标准规范体系IT管理管理体系体系平平台台标标准准数数据据规规范范应用服务器中间件应用服务器中间件信息资源数据层信息资源数据层服务器、网络设备服务器、网络设备福田区教育局教育系统综合应用基础平台福田区教育局教育系统综合应用基础平台业务管理层业务管理层用户访问层用户访问层单点登录单点登录个性化个性化应用集成应用集成采购管理采购管理安全安全保障保障体系体系福田区财政业福田区财政业务系统务系统审计系统审计系统市教育局系统市教育局

27、系统资金审批管理资金审批管理资金监管分析资金监管分析福田区教育局福田区教育局教育资金监管与综合服务平台教育资金监管与综合服务平台工务局系统工务局系统银行系统银行系统其他系统其他系统基础信息管理基础信息管理延伸管理智能分析实时监管主要需求主要需求：公共服务、协议采购、拨款管理、教育资金监管：公共服务、协议采购、拨款管理、教育资金监管公共服务：建立教育系统财务人员统一的公共服务平台；协议采购：构建协议采购网站，搭建网络化管理平台；拨款管理：实现对民办学校“奖补”资金网上申请、网上划拨资金，对教育奖励资金进行有效监管；资金监管：实现对财政扶持民办学校经费的监督管理，以及对下属单位和所有学校的经费申报

28、、使用、绩效的管理。项目亮点：项目亮点：教育预算细化管理；教育特色的经费统计分析；部门财务精细化管理与财政管理的无缝衔接；运作方式：运作方式：分公司本地化营销+总部市场推进支持（售前、方案、需求、招投标、定制研发、交付）以基建财务科、信息中心为突破口发展方向：发展方向：以教育系统资金监管、领导决策为主，拓展到民办学校财务应用、分析等；教育主管部门资金监管案例教育主管部门资金监管案例-小结小结教育厅局应用教育厅局应用典型案例（上海市闵行区教育局） 一、项目建设背景一、项目建设背景 二、项目解决方案二、项目解决方案 三、建设经验分享三、建设经验分享 随着教育体制改革逐渐深入，政府管理权力下放，学校

29、成为自我约束、自我发展的独立法人，学校依法多渠道筹集经费的格局已经形成，在学校规模不断扩大，学校资源日益增加的背景下，如何加强学校财务管理提高资源的使用效率，培养更多的社会适用人才以满足人民对教育大众化的需求，已经成为各学校急需要解决的重要课题。随着我国经济的发展和收入的增长，并根据教育经费“三个增长”的要求，政府对教育的投入资金不断增加。如何有效利用这笔资金，提高资金使用效率，发挥其最大效应，成为教育主管部门亟待解决的重要课题。项目背景源图示n 精细预算，部门在财务计划、预算监控方面要求更高了；n 预算执行，专项资金比重越来越高，预算执行越来越难；n 资金监管，对部门、下属学校的监管责任越来

30、越大；n 分析统计，整体综合分析，及多视角多维分析的需求越来越多；n 财务服务，服务内容、效率要求越来越高；财政各项改革对教育局财务管理提出了更高要求财政各项改革对教育局财务管理提出了更高要求预算预算意识意识计划意计划意识识统筹统筹意识意识采购意采购意识识内控内控意识意识全局全局意识意识集体决集体决策策面临的挑战国家中长期教育改革和国家中长期教育改革和发展规划纲要发展规划纲要的要求的要求加强教育资金管理，促进和谐校加强教育资金管理，促进和谐校园建设园建设的需要的需要公共财政改革对主管单位财务管公共财政改革对主管单位财务管理提出了新的要求理提出了新的要求提高预算编制的准确性、科学性提高预算编制的

31、准确性、科学性完善经费管理水平，提高预算执完善经费管理水平，提高预算执行进度行进度推进预算公开推进预算公开“纲要纲要”把把“加快教育信息化进程加快教育信息化进程”作为独立一章，并将作为独立一章，并将“教育信息化建教育信息化建设设”列为列为10个重大项目之一个重大项目之一教育资金健康有序运行，保障各项教育资金健康有序运行，保障各项教育基础工作和内涵发展的进行，教育基础工作和内涵发展的进行，促进和谐校园建设。促进和谐校园建设。教育经费法定增长教育经费法定增长，经费支，经费支出出突出重点、优化结构、加突出重点、优化结构、加强管理强管理的要求的要求如何有效利用这笔资金，提高资金使用效率，如何有效利用这

32、笔资金，提高资金使用效率，发挥其最大效应，成为教育主管部门亟待解决发挥其最大效应，成为教育主管部门亟待解决的重要的重要问题问题建设的必要性建立健全教育经费管理的规章制度坚持依法理财、科坚持依法理财、科学理财学理财提高预算编制的科学性、准确性，提高预算执行效率，推进预算公开强化预算管理强化预算管理健全学校财务会计和资产制度，规范学校经济行为，防范学校财务风险明确管理责任明确管理责任完善财务监督制度，强化重大项目经费的全过程审计，建立健全教育经费绩效评价制度加强财务监督和绩加强财务监督和绩效评价效评价充分发挥相关管理部门的职能作用，着力做好教育基础数据的收集、分析和信息化管理工作加强基础数据管理工

33、加强基础数据管理工作作全面推进教育经费的科学化精细化管理项目建设目标 一、项目建设背景一、项目建设背景 二、项目解决方案二、项目解决方案 三、建设经验分享三、建设经验分享典型案例（上海市闵行区教育局）核心核心理念理念财务精细化信息管理平台财务精细化信息管理平台延伸管理实时监管智能分析通过建设远程报账、原始单据扫描审批系统，将经费报销向前延伸（到报账员），提高报账效率、规避风险覆盖教育资金支出报销、会计核算过程活动，满足实时、动态预警、监管需要，职责明确的监管检查机制。以满足教育支出口径、统计分类的财务分析系统，提高分析的全局性、系统性、动态性，辅助决策。1套数据共享统一集成整合学生、教职工，校

34、舍等基本信息纳入管理平台，形成部门基础信息库6个系统延伸服务实时监管智能决策指标控制系统、财务报账系统、风险预警系统、财务分析系统、领导查询系统、基础信息库门户化1个平台平台化个性化软件支撑平台（流程管理、人员管理、通知公告、消息管理、权限管理等）软件软件系统规划系统规划部署1个平台、建设6个系统、整合1套数据：2、系统特色、系统特色延伸管理，统一服务数据一体化监管实时化分析智能化2.1 延伸管理，统一服务延伸管理，统一服务1、报账系统，提供原始单据扫描，预算指标控制管理2.1 延伸管理，统一服务延伸管理，统一服务2、统一用户入口，统一提供各类业务信息，提升服务2.2 数据一体化数据一体化1、

35、基于统一基本信息，集合会计凭证、预算指标数据2.2 数据一体化数据一体化2、与预算指标数据相连，为监管、预算执行情况分析提供完整数据2.3 监管实时化监管实时化1、监管指标化的预警（纠偏 警示 规范）2.3 监管实时化监管实时化1、监管指标化的预警（纠偏 警示 规范）2.4 分析智能化分析智能化1、用“集成”方式展现财务核心信息，方便各部门从整体上对全区动态进行把控2.4 分析智能化分析智能化2、支持数据跨年比较，按照多种图形展示分析结果2.4 分析智能化分析智能化3、支持横向对比，全面分析经费收支在不同年度、学校情况2.4 分析智能化分析智能化4、按照 7大类数据口径进行经费把控，支出动态分

36、析2.4 分析智能化分析智能化5、从项目看单位、从单位看项目，三公重点经费多维度分析 三、建设经验分享三、建设经验分享 二、项目解决方案二、项目解决方案 一、项目建设背景一、项目建设背景典型案例（上海市闵行区教育局）客户名称客户名称：上海市闵行区教育局：上海市闵行区教育局项目名称：财务精细化信息管理项目名称：财务精细化信息管理平台平台主要主要需求需求：精细预算、预算执行、资金监管、分析统计、财务服务：精细预算、预算执行、资金监管、分析统计、财务服务精细预算，部门财务计划、预算监控；预算执行，专项资金的预算执行；资金监管，对部门、下属学校的资金监管；分析统计，整体综合分析，及多视角多维分析；财务

37、服务，财务服务内容、效率要求；卖点分析：卖点分析：财务管理重核算、轻管理和过程监管财务分析工作薄弱，对信息提炼不高，需要加强对核算数据的综合利用 项目亮点：项目亮点：延伸管理、统一服务，通过建设远程报账审批系统，提供原始单据扫描，预算指标控制管理；统一用户入口，统一提供各类业务信息，提升服务。数据集成，基于统一基本信息，集合会计凭证、预算指标数据；与预算指标数据相连，为监管、预算执行情况分析提供完整数据。实时监管，覆盖教育资金支出报销、会计核算过程活动，满足实时、动态预警、监管需要，职责明确的监管检查机制；智能分析，以满足教育支出口径、统计分类的财务分析，提高分析的全局性、系统性、动态性，辅助决策。上海市闵行区教育局财务精细化信息管理上海市闵行区教育局财务精细化信息管理平台平台高校财务应用高校财务应用案例重庆医科大学签约情况签约情况2012年年底伙伴博众慧瑞以44万元签约。实施情况实施情况项目二次开发基本完成，预计第一季度项目上线。销售经理销售经理伙伴博众慧瑞：刘洋1、项目概况2、客户重点需求现状现状现有的软件是以核算为中心的财务系统，该系统已经不能适应学校财务管理发展的新要求现有软件只能对已支出的指标进行会计核算，而不能控