核心机房现场管理方案

1、通信核心机房监理通信核心机房监理现场管理方案现场管理方案Page-2第一部分.编制目的第二部分.总体思路第三部分.环节定义第四部分.管控措施第一部分第一部分. .编制目的编制目的Page-3多年来工程管理一直十分强调安全的重要性，在电信主、实业内部已形成高度的风险意识及有效的应对措施，但实业外集成单位及设备厂家一直是安全管控的薄弱环节，需要进一步扩大安全管控范围。同时在现场实施过程中存在实施环节定义以及各参建单位与机房维护单位对机房管理职责划分不清淅，需要准确定义各实施环节，进一步厘清各参建单位职责，制定相应的管理要求。针对工程建设项目中日益严峻的安全形式，我公司认真总结经验教训，为了弥补现行

2、工程管理规范，通过更为精细化的管理，切实维护业主单位的利益。第一部分第一部分. .编制目的编制目的第二部分第二部分. .总体思路总体思路第一部分.编制目的第二部分.总体思路第三部分.环节定义第四部分.管控措施Page-5加强现场管理的深度、强度，将现在管理程序化、指令化，明确各类现场不规范情况的处理指引准确定义现场实施八大环节，进一步厘清各环节建设单位的工作职责在现场实施环节制订相应的管控措施，扩大安全管控范围，将其扩大至实业外集成单位、设备厂家准确定义实施环节扩大安全管控范围总结现场管理经验加强监理现场管理总结现场实施管理经验，梳理现场实施过程各环节的重大风险及应对措施第二部分第二部分. .

3、总体思路总体思路Page-6第一部分.编制目的第二部分.总体思路第三部分.环节定义第四部分.管控措施第三部分第三部分. .环节定义环节定义Page-7第三部分.环节定义清淅定义机房出入、设备到货、设备安装、综合布线、设备加电、单机调测、系统联调、割接上线现场实施八大环节的实施内容，明确各环节间的界限八大环节确定各环节机房维护单位、监理单位、施工单位、集成单位、设备厂家职责分工Page-8第三部分.环节定义Page-9第三部分.环节定义明 确 职 责 分工 明确施工单位、集成单位、设备厂家的操作职责；明确项目主管、维护人员、监理人员的管理职责；明确各环节实施过程的责任主体；Page-10第一部分

4、.编制目的第二部分.总体思路第三部分.环节定义第四部分.管控措施第四部分第四部分. .管控措施管控措施Page-11第四部分.管控措施过程精细管控有效明确各环节实施前置条件及结束措施制定实施内容日申报、对标措施明确各环节实施过程操作步骤制定各环节风险列表及应对措施Page-12第四部分.管控措施-各环节重点明确各单位进出机房条件检查要点补充设备厂家进出机房条件，如服务承诺，单位及人员资质，内部安全交底情况增加机房重大注意事项宣贯及确认过程Page-13第四部分.管控措施-各环节重点明确设备到货接收、点验的人员组织规范设备点验的检查要点明确现场到货设备保管责任主体是施工单位Page-14第四部分

5、.管控措施-各环节重点检查施工单位安全技术交底情况，严格禁止在此阶段对在用设备进行硬盘、板卡等扩容操作明确动火作业或切割等高风险操作管控要求Page-15第四部分.管控措施-各环节重点明确线缆布放时接头安全防护严格禁止在此阶段实施新增设备与现网设备连接严格禁止在此阶段将动力线缆接入在用UPS或列头柜Page-16第四部分.管控措施-各环节重点明确设备加电的操作流程，及加电前的检查严格实行操作现场分域管理严格禁止在此阶段对在用设备进行硬盘、板卡等扩容操作严格禁止在此阶段实施新增设备与现网设备连接Page-17第四部分.管控措施-各环节重点对设备厂家、集成单位单机调测内容实行分步骤确认对于第一次进场设备、集成单位进行机房重大注意事项进行宣贯严格禁止在此阶段对在用设备进行硬盘、板卡等扩容操作严格禁止在此阶段实施新增设备与现网设备连接Page-18第四部分.管控措施-各环节重点明确调测方案应通过实施单位内部及维护单位审核对设备厂家、集成单位单机调测内容实行分步骤确认确保维护单位