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文档简介

管理学第三课决策与计划本课学习的目的第一节 决策概述 一、决策的概念 二、决策的分类三、决策原则三、决策原则（二）瞄准原则和差异原则 （三）两最原则、预后原则、时机原则 （四）跟踪原则、反馈原则 （五）外脑原则和经济原则 四、决策的步骤四、决策的步骤 （一）确定决策目标 （二）准备决策方案 （三）选择决策方案 （四）实施方案并进行追踪决策第二节第二节决策方法决策方法 二、计量决策法（硬技术方法）二、计量决策法（硬技术方法）（一）确定型决策方法确定型决策方法： （二）不确定型决策方法（三）风险型决策法第三节第三节计划工作概述计划工作概述 一、计划工作及其特点计划工作具有以下几个特点： 二、计划的类型和内容二、计划的类型和内容 (一)计划的类型 2战略计划和行动计划 3综合计划、部门计划和项目计划 4指令性计划和指导性计划 5计划的表现形式：(二)计划的要素或内容 三、计划的制订三、计划的制订四、计划的审定四、计划的审定第四节第四节现代计划方法现代计划方法 一、传统的计划方法二、现代计划方法滚动计划法的优缺点：（二）、网络计划技术网络计划技术的基本原理是： （三）、线性规划建立线性规划模型必须具备的基本条件：（四）、投入产出法投入产出法的优点是： （五）、计量经

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