某公司质标工作总结第一稿.docx

1、目标明确，突出宣点，扎实开展安全质标准化工作XX股份有限公司矿井安全质量标准化工作开展情况2021年10月22日安全质量标准化是煤矿企业搞好生产经营管理的一项重要基础工作，是企 业实现安全生产、文明生产的基本保证。自去年开始，我司根据集团公司开展 煤矿安全质量标准化工作的文件精神，从增加投入和规范管理等方面入手，进 一步提升矿井装备水平，健全和完善安全质量标准化管理制度。今年以来，我 司认真按照X煤生字20210486号、X煤生字2021 0554号等文件的精神 要求，以”质量达标准、安全创水平”建设本质安全型矿井为主要目标，以科 技进步为动力，坚持安全质量标准化工作“为了安全、为了生产、为了

2、效益" 的原则，强化现场工程质量管理，加大培训力度，严格落实安全质量标准化工 作责任制，年初就出台了X公司关于开展2021年矿井安全质量标准化工作 的意见（XX生字2021 66号），严格考核，奖惩分明，进一步巩固了生 产矿井的安全质量标准化工作，取得了较好的效果。6月23日一24日，集团 公司煤矿安全质量标准化工作现场会在XX公司召开，并组织了现场观摩交 流。现场会充分肯定了我司在安全质量标准化所做的工作和取得的成绩，我司 把这次现场会作为公司今后搞好质量标准化工作的动力和一个新起点，积极开 展各类形式的质量标准化竞赛活动，极大地促进我司质量标准化工作向规范化 正规化方向发展。今年

3、以来，公司累计投入各类维简资金7625. 92万元，主要用于采区建设、 技术改造和生产系统完善等。其中投入了 1600多万元资金用于建设以“标准 化示范线路、正规采煤工作面、标准化机房酮室、标准化工业广场”等四个方 面为重点的矿井安全质量标准化专项整治工作；投入了 1800多万元用于矿井 生产系统完善、技术改造及机电设备更新；投入了 1780多万元用于采面支护 改革和掘进型钢支护改革等；投入了近600多万元资金用于建立井下安全监控 系统、地面信息化系统等；投入环境治理污染减排资金365. 56万元（不含将要 投入的X矿煤台改造及环境治理等约300万元）o目前，公司所属各矿井的矿区面貌均有较大的

4、改观，除X煤矿、X矿、X 煤矿等矿井完成工业广场改造外，下半年，富岭矿、X矿、坑柄矿等其他矿井 的工业广场也大为改观；X矿、X矿、X煤矿、X煤矿、永丰煤矿的工业广场、 正规工作面、标准化线路、标准化采掘面、机房碉室、仓库、砰石山、煤台等 8个方面实现达标的示范矿井。X矿、X矿、X矿、X矿、永丰矿、X矿等矿井均达到一级质量标准化矿 井，其它矿井达二级标准化矿井。完成年初制定的矿井达标计划。2对基建矿 井在掘进、机电、提升运输、通风巷修和地测防治水等专业皆达到一级标准。矿井的主要巷道基本上消灭了木支护，其他巷道矿工钢支护率均达到70% 以上，所有新掘进的主要巷道全面采用矿工钢支护，井下生产作业环境

5、得到不 断改善.公司现有22个正规采煤工作面（年底可增加到26个），X煤矿、X矿、 坑柄煤矿等7对矿井建成了 11个单体液压支护采煤工作面，计划年底可达15 个单体面。X煤矿、X煤矿、X煤矿、X矿、X矿、田螺形矿等均建设成为公 司的“稳产高效”矿井。公司下属所有生产矿井均建立了井下安全监控系统, 除陆家地矿、X矿外，公司所属其它生产矿井均安装了电子考勤系统。现将公 司今年以来安全质量标准化工作开展情况汇报如下：一、安全质量标准化工作开展情况（一）领导重视、目标明确，责任到人。公司在年初就制定了X公司关于开展2021年矿井安全质量标准化工作 的意见及其他质量标准化竞赛考核办法，明确了安全质量标准

6、化工作的总体 目标。明确各矿井、各专业的工作目标，明确各级领导、各个岗位的工作职责， 明确本年度工作重点和相关保障措施，使安全质量标准化工作有目标，事事有 人抓，形成良好的管理氛围。（二）认真贯彻落实国家安全生产法律法规和集团公司安全质量标准化有 关文件精神。公司认真落实集团公司X省煤炭工业（集团）有限责任公司关于转发国家 安监总局、煤矿安监局关于在小煤矿推行专用回风井、壁式采煤方法和支护方 式改革的通知精神，充分认识“三推行”工作的重要性，认真组织各级管理 人员学习、贯彻和落实“三推行”文件精神。相应出台了XX股份有限公司 关于矿井推行专用回风井、壁式采煤方法和支护方式改革的通知。明确了公

7、司“三推行"改革的工作目标和措施，把采煤工作面强制推行“壁式"回采和 采煤工作面推广使用单体液压支柱工作作为我司今年来的重点工作，并要求各 矿井制定具体实施计划（20212021年规划及2021年度计划）和措施意见。 各生产矿井通过加强煤矿通风系统管理和支护改革，制定强制推行“壁式”回 采和采煤工作面推广使用单体液压支柱的工作计划和措施，使“三推行”工作 安全有序地开展。对于由于地质构造、煤层赋存条件极为复杂确实无法推行“壁 式''采煤方法和采面不能淘汰木支护的工作面，公司组织进行论证，认真研究 确定相适应的采煤方法，并多次组织召开复杂条件采煤方法研究和经验

8、交流会 议。（三）重视质量标准化基础投入公司为了进一步完善矿井通风、提升运输、排水、供电等，提高矿井防灾 抗灾能力。除对轨道、矿工钢、低压电缆、矿车、无缝管等基本设施及大型材 料投入外，还根据各矿井生产系统状况进行专项投入，使之符合国家和行业标 准，保障生产系统的运行质量和运行安全。公司十分重视采区建设、技术改造和生产系统的完善，全年共投入各类维 简资金技改资金7625. 92万元。通过改造，全面提高了各矿井的有效风量率、 提升各矿井雨季期间抗御突发性涌水的能力、提高汛期供电系统的稳定性和安 全性、提高提升、运输系统的效率和安全性，取得了明显的经济效益。公司在07年基础上继续加大投入，深化支护

9、改革力度，改善井下安全生 产环境。07年投入矿工钢4262. 518吨，折成架数为23870架。08年1-9月份 投入矿工钢2779.219吨（折成架数为15564架），总投入资金约1250万元。在推进掘进支护改革的同时，公司加大采煤工作面“以钢代木”力度， 大力推广单体液压支柱支护。07年投入75.71万元，配备二套单体液压支柱 （1250根）；08年又累计投入了 479. 1428万元，配备11套单体液压设备（合 计单体柱6955根），到目前为止已建成11个单体支护工作面，改善了采煤工 作面的安全生产条件，极大地提高了单产水平。同时，公司有关部门还组织技 术人员对单体液压支护的适用条件进行

10、调研，为扩大单体液压支护的适用范围 提供决策依据。（四）通过举办质量标准化现场会，促进公司质量标准化工作走向新台 阶。6月23 0-24日，集团公司煤矿安全质量标准化工作现场会在XX公司 召开，并组织了现场观摩交流。大会充分肯定了公司在抓好”花园式工业广场 改造、正规采煤工作面建设、推广应用单体液压支柱、“以钢代木”支护、企 业信息化管理、井下文明生产条件”等安全质量标准化所做的工作和取得的成 绩，极大地促进了公司质量标准化工作。（五）加大骨干矿井的建设力度：6.23质标现场会以后，我司加大了骨 干矿井的质量标准化投入。认真分析骨干矿井的生产后劲和采掘接替，分析其 通风、提升运输、供电、排水等

11、各大系统的安全性、可靠性，加大对X矿井、 X矿井、X矿井、X矿、田螺形矿等矿井的技术改造，使矿井的生产规模、质 量标准化水平保持在一个较高的水平。（六）严格标准，快速提高基建矿井的质量标准化水平公司下属有两对基建矿井，昌福山和永丰矿，从建矿开始，我们就把两 对基建矿井纳入公司的日常质量标准化管理范围，严格按一级质量标准化矿井 的标准进行建设。目前，永丰矿井已达一级质量标准化矿井，昌福山矿井在掘 进、机电、提升运输、通风巷修和地测防治水等专业已达一级标准。（七）以质标现场会为动力，继续全方位地开展质量标准化竞赛1、正规采煤标准化工作面建设公司出台关于开展2021年正规采煤工作面标准化建设竞赛活动

12、的通知 全年计划建设正规采煤工作面28个，到目前为止实际完成22个。平均单产2. 2万吨/年，最高单产可达4.5万吨/年。全年计划建设单体面16个，实际 完成11个，计划年底可完成15个。为了确保单体支柱支护工作面能在公司所属矿井顺利推广，我司还在机械 公司投资近300万元新建一个单体支柱检测和维修中心，11月中旬可望投入 使用。2、快速掘进工作面建设公司要求每个矿井在开拓和重点主巷施工中组织23个快速掘进工作 面，平均每个矿保持2个以上快速掘进工作面，单进达到120米/月以上。不 少矿井快速掘进工作面均能采用多台钻、多循环快速掘进技术。3、支护改革和采掘工作面顶板管理质标现场会以后，公司一方

13、面从降低坑木支护成本考虑，另一方面从改 变支护方式、从本质上提高安全条件上考虑，在全公司范围内大力推广光爆和 锚喷支护以及型钢支护。要求新开工的开拓巷道要大力推广光爆和锚喷支护。 公司制定了锚喷支护和光爆使用计划，主要巷道根据围岩条件情况，优先选用 光爆（含普通光爆）、锚喷、锚网喷支护，尽可能减少砌磴支护，其它巷道推 广使用工字钢、型钢支护。目前公司各矿井新开工的主要巷道均全部采用型钢支护。仅08年19 月份公司就投入型钢支架15564架。4、标准化示范线路和标准化机房碉室建设公司出台关于开展2021年标准化线路建设竞赛活动的通知明确各矿 井必须建设2条及以上标准化示范线路、明确各矿井机房酮室

14、达标个数及要 求。目前经过各矿井的努力，所有矿井均实现平炯、斜井和主要运输大巷的 标准化。矿井标准化地面机房车间达标率达到10096,井下标准化机房炯室达 标率要达到70%以上。5、标准化工业广场建设公司出台关于开展2021年矿井地面工业广场标准化建设竞赛活动的通 知，从6月份开始，对未达标的其他矿井也按高标准要求，对井口工业广场 进行统一规划，制定整改方案。做到美化、绿化、亮化、文化。目前大部分矿 井建设成为标准化、花园式工业广场。6、狠抓生态环境治理、开展节能减排活动公司出台节能减排竞赛活动，明确竞赛指标。加强对“三废"污染排放 的治理和管理，确保矿井废水、煤台煤尘、煤砰石、锅炉

15、废气及矿区生活污水 的达标排放。通过开展节能减排活动，煤炭资源回收率在去年的基础上提高 5%；原煤坑木耗控制在12. 79米3/千吨以下；原X耗控制在37.0度/吨以下； 矿井水实现100%达标排放，并做好矿井水循环利用工作；生产矿井废弃砰石 山绿化率达到100%,在用砰石山绿化率达到50%以上；生产矿井粉尘与噪音治 理均达到环保要求。7、开展工程技术人员比武活动，实现工程设计和技术图纸规范化、标 准化管理。公司全面规范健全生产技术管理内业管理考核制度，每季度检查一次工 作。开展矿井生产技术管理内业工作评比活动、采掘技术设计比武活动等。我 司采掘工程技术人员积极参加集团公司9月份在永安举办的采

16、掘技术比武，并 取得了团体第一名和多个单项第一名的好成绩，嬴得了集团公司和兄弟单位的 一致好评。（八）依靠科技，全面推广信息管理。X公司自成立以来，一直十分重视企业信息化建设，按照“统一规划，分 步实施"，逐年进行信息化建设。近两年，公司进一步加大企业信息化建设力 度，初步形成了以公司内部局域网为纽带，以公司和基层两级调度信息中心为 平台，实现对矿井远程生产视频、生产调度、生产计划、煤炭运销、物资采购、 机电设备和煤矿安全监控、出入井电子考勤、煤矿生产安全风险控制、人力资 源管理等管理信息化，进一步提升了企业管理水平。目前，公司累计投入了近600多万元资金用于建立井下安全监控系统、地

17、 面信息化管理系统等。目前已实现了生产视频、销售信息管理、电子考勤系统、 物资采购、煤矿安全监控与安全风险控制管理等，取得了明显的安全和经济效 益。（九）强化培训，提高全员安全质量意识公司始终把提高职工业务技术素质作为安全质量标准化的基础工作来抓， 坚持教育培训，努力创建浓厚安全质量文化。首先，结合年初全员培训、安全活动和利用培训基地的技能培训以及采掘 工等级鉴定培训等大力培养职工质标意识，加大质量标准化现场操作技能的培 训，建立了多功能安全培训中心和培训室。其次，完善和规范了以岗位人员上岗前安全培训、安全生产技能培训为主 的培训教育体系，分成不同专业、不同层次，对井下职工的煤矿安全质量标准

18、化标准的各项具体规定进行学习培训，并制定了严格的学习效果检查考核办 法，坚持现场提问安全知识与月度抽查考试相结合，“人人学标准、人人懂标 准，上标准岗、干标准活''成为职工的自觉行动。二、今后质量标准化工作思路X公司所属矿井多，分布广，在质量标准化管理和监督检查的及时性和全 面性方面存在一定的不足，今后我们将在如何进一步实现全面有效地进行安全 质量标准化工作的监管上要有新的突破。公司所属各生产矿井由于地质条件变化大，煤层开采条件经常受地质构造 的影响，造成正规工作面的形成和单体液压支柱工作面的推广有一定的难度。我们将针对2021年质标工作出现的问题，制定方案，抓好落实整改。并 做好