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文档简介

1、XX股份有限公司工资分配改革方案(讨论稿)第一部分总则为进一步完善公司薪酬分配体系,体现薪酬分配的公平性, 充分发挥薪酬分配的激励作用,调动广大员工的积极性、主动性 和创造性,根据集团公司有关规定,结合公司自身实际,特制定 本方案。一、适用范围公司二三线所有在岗员工(除实行计件工资和非全日制用工 人员外)。本方案所规范的薪酬特指员工工资收入部分。二、薪酬分配的基本原则1. 坚持实行工资总额控制原则。2. 坚持向一线部(科)室倾斜,向脏、苦、累和特殊技术工 种岗位倾斜、向边远矿区和工作场所倾斜的原则。3. 坚持“减人不减资,增人不增资"的原则。4. 坚持“两挂钩”的原则,即员工薪酬水平

2、与所在单位的生 产经营、安全效果等相挂钩;员工薪酬与个人履职情况相挂钩。5. 坚持限高拔低的原则。6. 坚持公平合理的原则。第二部分薪酬体系结构一、薪酬分类公司薪酬体系按照管理岗位(含公司中级管理岗位,基层管 工资不变,原绩效工资(不含原生产矿井绩效工资系数调整)由 各单位自行考核)待遇不变。三、专业技术职称、技术技能等级相关规定1. 专业技术职称聘任由公司统一组织评聘,任职年限按其 职称资格确认时间开始计算。2. 技术技能等级工由公司统一组织考核确认,任职年限从 公司下文之日起计算,若公司原有聘任相同等级工的,其任职时 间可前后合并计算。、兼岗工资待遇及其他1. 各单位新“三定”方案实施后,

3、原所有人员兼职兼岗补 贴一律取消,如实际用人数比公司核定的机关或后勤班组编制数 少的,方可采取兼职补贴,缺编岗位视工作量大小和难度给予兼 职人员每月200-500元的补贴,但应报公司人力资源部审核。2. 根据区域工作环境、岗位性质质适当给予倾斜供电公司X变电站、X变电站、X变电站及修试车间边远工 作岗位的作业人员给予不超过100元/人-月的岗位补贴。3. 向脏、苦、累作业岗位倾斜 矿井澡堂绩效工资增加100元/月,洗衣房、地面煤台 开机绩效工资增加150元/月。 矿井井下火工库实行岗位补贴500元/月,绩效工资增 加100元/月。以上2、3项由各单位根据个人岗位履职情况进行考核。4. 基层部门

4、副职主持工作的,其基本薪酬按正职1档的90%, 绩效薪酬按正职的90%。五、中初级管理人员内部退养待遇考核规定1. 中初级管理人员达到内部退养年龄时,退养待遇应与其办理退养手续前两个年度考核结果相挂钩,即两个年度考核均为 称职以上档次的,按内部退养待遇的100%发放,其中两个年度考 核中有一次被评为优秀的,第一年按内部退养待遇的105%发放; 二次均被评为优秀的,第一、二年均按内部退养待遇的105%发放; 两个年度考核有一次考核为基本称职的,按内部退养待遇的95% 发放;两个年度考核均为基本称职或有一个年度被考核为不称职 的,按内部退养待遇的90%发放;两个年度均考核为不称职的, 按内部退养待

5、遇的70%发放。2. 内退人员的待遇。在工资改革方案下文之前,原内退人 员待遇按原待遇,之后办理内退的以其内退前的岗位绩效工资作 为标准。六、公司所属矿区医院因行业特殊性,在工资总额控制的前提下,具体方案由公司另行下文。七、凡涉及日工资支付问题,统一按月基本工资标准除以21.75天计算。月基本工资标准基数的计算,即:统一按员工的岗位绩效工资中的基本薪酬计算,若日加班达不到8小时的,按6判计算,低于最低工资标 准的,按最低工资标准。八、新招聘员工试用期间、见习期相关规定1. 新招聘的大中专毕业生、技校毕业生及各类新招员工、复退军人(不 含复工复职人员)实行三个月的试用期、试用期间的工资按新招聘员

6、工 试用期工资标准发放,不享受绩效薪酬、井下现场管理考核奖励、 月度奖励工资、年度激励工资等。2. 新招聘员工实行见习期考核,见习期限一年(含试用期)。见习期 满以后,由所在单位根据他们多方面的表现予以评定,经考核合格按相应 岗位的工资待遇执行。招聘员工在见习期间表现不好的,可以延长见习期 半年至一年,工资仍按照见习期间工资待遇。见习期工资在试用期工资的基础上,享受5飒相应绩效薪酬、井下现场管理考核奖励、月度奖励工 资、年度激励工资等。3. 新招聘员工见习、试用期基本薪酬标准(元/月),如下 表:类别硕士研究生本科生大专生中专及 技校生复退 军人其他主体 专业其他 专业主体 专业其他 专业主体

7、 专业其他 专业主体 专业其他 专业标准3000250020211800150013001200110010501000说明:九、采掘一线工人技术等级津贴仍按公司关于开展采煤、掘进工人技能等级鉴定工作的试行办法执行。 十、执行时间:从下发文之日起执行。附表一:基本薪酬标准及绩效薪酬分配及奖金系数表管理岗位岗位职务档次确定基本薪酬分配及奖 金系数按任职 年限按工龄档次基层管 理岗位部门正职满6年324001.5满3年22250不满3年12100部门副职满6年316401.3满3年21520不满3年11400一级股员满20年313701.25满18年21300满16年11230二级股员满14年31

8、2101.2满12年21140满10年11070三级股员满8年310501. 15满6年2980满4年1910办事员满3年38901. 1满2年2820满1年1750见习见附表二公司、X 分公司 机关一级科员满6年324001. 5满3年22250不满3年12100二级科员满6年316401.3满3年21520不满3年11400三级科员满11年313701.25满9年21300满7年11230干事满5年310001.2满3年2930满1年1860见习见附表二专业技术岗位岗位职称档次确定基本薪酬分配及奖 金系数按任职 年限按工龄档次专业技 术岗位高级满5年324001.5满3年22250不满3年

9、12100中级满6年318001.3满3年21650不满3年11500助级满6年313701. 1满3年21250不满3年11130员级满6年310901.0满3年21030不满3年1970见习见附表二工勤岗位岗位工种档次确定基本薪酬分配及奖 金系数按任职 年限按工龄档次工勤冈 位高级工1满11年318001.3满9年21650满7年11500高级工2满5年313501.2满3年21270不满3年11200中级工满6年312001. 1满3年21130不满3年11060初级工满6年310401.05满3年2970不满3年1900普通工满12年613501.0满10年51250满8年41150满

10、6年31050满3年2950不满3年1850试用期见附表二附表二:.X公司2021年月度奖励工资、年度激励工资计划表单元:万元项目小计坑矿隘头留 守处翠矿X矿留 守处X矿分公司物 业中心培矿铜矿龙矿昌矿高矿牛矿月度奖励工资163.512.80.039.021.02. 118.814.334.55.52.013.5年度激励工资165.412.80.039.01.321.02.518.814.334.55.52.213.5合计328.925.60.078.01.342.04.637.628.669.011.04.227.0项目小计雁发坎发电司 供公红培物业部公司 机关X 分公司输司 运公X矿区 医

11、院X矿区医 院X矿区 医院机械 公司月度奖励工资78. 15.76. 77. 32.33.624.03.53. 16.45.57.42.6年度激励工资60.33.53.34.51.54.324.03.52.63.32.84.03.0合计138.49.210.011.83.87.948.07.05. 79. 78.311.45.6说明:月度奖励工资、年度激励工资,生产矿井产量按1. 5元/吨(其中:坑柄煤矿不含复采块段产 量、X煤矿不含203采区、X煤矿六采区、X煤矿595和430工区的煤量。);非煤单位月度奖励工资按在岗人 均1000元/年人。理岗位,公司、X分公司机关管理岗位)、专业技术岗位

12、、工勤 岗位的岗位类别划分。1. 管理岗位:分成公司中级管理岗位、基层管理岗位和公司、 X分公司机关三类,即:公司中级管理岗位分公司部门(或基层 单位)正职、部门(或基层单位)副职(含驻矿安全专员),高 级主办按部门副职享受待遇;基层管理岗位按层级分部门正职、 部门副职、一级股员、二级股员、三级股员、办事员、见习;公 司、X分公司机关按层级分一级科员、二级科员、三级科员、干 事、见习。2. 专业技术岗位按层级分为高级、中级、助级、员级、见习。3. 工勤岗位按层级分为高级工1、高级工2、中级工、初级工、 普通工、试用期。二、薪酬结构岗位绩效工资制是以基本薪酬、绩效薪酬为主体的工资制 度,公司薪酬

13、主要由五个部分构成:基本薪酬、绩效薪酬、福利 和津补贴(经公司批准)、激励薪酬、安全结构工资。第三部分薪酬标准一、基本薪酬标准(基本薪酬标准见附表一)(一)三大类别岗位工资标准,基层管理岗位部门正、副职, 公司、X分公司机关一级科员、二级科员,专业技术岗位(除高 级外)、工勤岗位(除普通工、高级工1、高级工2外)初次套级 套档时,根据个人本职级任职年限计算,任职不满3年的,按1 档确定;任职满3年及以上的,不满6年的,按2档确定;任职 满6年及以上的,按3档确定。(二)基层管理岗位股员、办事员,初次套级套档时,根据 个人工作年限(工龄)计算,工龄满1年,按办事员1档确定, 工龄满2年,按办事员

14、2档确定,工龄满3年,按办事员3档确 定,工龄满4年,按三级股员1档确定,工龄满6年,按三级股 员2档确定,工龄每满2年,再往前晋级一档,依次类推,直至 套入最高档一级股员3档。公司、X分公司机关,工龄满1年, 按干事1档确定,工龄满3年,按干事2档确定,工龄满5年, 按干事3档确定,工龄满7年,按三级科员1档确定,工龄满9 年,按三级科员2档确定,工龄满11年及以上,按三级科员3 档确定。(三)专业技术岗位高级职称,初次套级套档时,根据个人 本职级任职年限计算,任职不满3年的,按1档确定,任职满3 年的,按2档确定,任职满5年及以上,按3档确定。(四)工勤岗位高级工,根据个人本职级任职年限计

15、算,从 高级工21档起档,任职不满3年的,按1档确定,任职满3年的, 按2档确定,任职每满2年,再往前晋级一档,依次类推,直至 套入最高档高级工13档。普通工分六档,即工龄不满3年的,按 1档确定;工龄满3年及以上的,不满6年的,按2档确定;工 龄满6年及以上的,不满8年的,按3档确定;工龄满8年及以 上的,不满10年的,按4档确定;工龄满10年及以上的,不满 12年的,按5档确定;工龄满12年及以上的,按6档确定。(五)公司中级管理人员正职基本薪酬统一按5500元/月, 副职(含高级主办)统一按4400元/月。二、绩效薪酬标准(绩效薪酬分配及奖金系数见附表一)所有员工月度绩效薪酬标准部分实行

16、公司统一的分配系数 体系,月度绩效薪酬基数标准分矿井类和非煤生产单位类。绩效 薪酬分配系数根据岗位划分制定相应的分配系数。月度绩效薪酬总额由公司根据本单位生产经营指标、安全 效果等考核情况核定;各单位根据公司核定的总额,可进行二次 分配,制定相应的考核办法,报公司人力资源部备案。三、福利和津补贴为规范公司的各项福利和津补贴,对其分类及标准作原则上 的规定,具体如下:(-)政策性福利“五险一金''(即养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保 险、生育保险、住房公积金)按国家及省市相关规定执行。(二)津补贴统一规范津、补贴项目及标准,具体如下:1. 下井津贴10元/天、夜班津贴6元/天

17、、班中餐6元/班、 坑木验收补贴按3元/荷人,监磅补贴30元/班,驾驶员的行车 补贴大车400元/月、小车350元/月,公里数补贴0. 15元/ 公里,井下验收补贴30-50元/次,小窑调查补贴30 -80元/ 次,双休及节假日下井补50元/天,早、中班蹲班盯岗(4小时 以上)30元/班、晚班蹲班盯岗(4小时以上)50元/班,副总 工、矿领导下井带班补贴早(中)班80元/班、晚班100元/班, 救护队救护补贴营养补贴40元/月、训练补贴60元/月、救护补 贴3元/班,煤质监管补贴30元/班,施工工地跟班补贴15元/ 班,高温作业津贴3元/天,女工津贴15元/月。2. 班(组)长津贴、群监员补贴

18、、审计人员外勤工作补贴、 纪检、监察部门人员办案补贴、从事法律工作人员办案补贴、费 补贴、稿费、计生信息员补贴、培训授课补贴、职业病补贴等按 公司相关文件执行。除以上津补贴外,其余补贴一律取消。(三)过节费、工会福利费的发放由公司根据实际情况另文 下发。!1!、激励薪酬为激励员工工作的积极性、主动性和创造性,更好地为企业 服务,创造价值,对有功人员给予相应的激励薪酬,分成三块进 行激励,具体如下:(一) 月度奖励工资1. 生产矿井(1) 吨煤奖励。即:按矿井月原煤产量(其中:坑柄煤矿不含复 采块段产量、x煤矿不含203采区、X煤矿六采区、X煤矿595和430工 区的煤量。)的完成情况,给予1.

19、5元/吨,具体见附表二。(2) 井下现场管理考核奖励。为充分调动和激励生产矿井技术 骨干人员的积极性和主动性,更好地为矿井服务,深入井下现场 管理,向生产一线技术骨干倾斜,专设井下现场管理考核奖励。 具体如下: 考核奖励对象:主要用于参与井下现场管理的生产技术骨干人员, 即:主体专业技术人员、安测员、矿山测量工。工程结算员参照执行。 公司每月根据各矿井原煤产量(其中:X煤矿不含203采区、X 煤矿六采区、X煤矿595和430工区的煤量。)的完成情况增加考核奖励, X煤矿、X煤矿按4.5%/吨,其余矿井按6元/吨作考核奖励基数。2. 非煤单位按在岗人员(不含中级管理人员)1000元/年人。3.

20、公司机关、X分公司机关管理人员(1) 奖励总额按公司基层单位的平均数。具体见附表二。(2) 公司机关、X分公司机关生产口管理人员井下现场管 理考核另行制定。4. 月度奖励工资、生产矿井井下现场管理考核奖励按月发 放且与各单位月度生产经营指标、安全效果等相挂钩考核。各单 位根据公司考核后的奖励工资总额,可进行二次分配,制定相应 的考核办法,报公司人力资源部备案。(二)年度激励工资1 .年度激励工资由公司统一下达计划,并与各单位年度生 产经营指标、安全效果及履行岗位职责、完成重点工作任务等相 挂钩考核,年终考核后统一发放,具体计划见附表二。2. 各单位依据公司下达的年度激励工资总额,对本单位年 度

21、内很好地履行岗位职责、表现突出、各项指标完成较好的个人 给予年度激励。年度激励工资具体考核方案由各单位自行制定, 报公司人力资源部备案。(三)年奖公司根据全司各项经营指标的完成情况、安全效果等,在经 济条件允许的情况下,可给予员工一定的年度奖励,具体由公司 另发下文。五、安全结构工资安全结构工资,由公司统一标准,考核办法参照公司安全管 理有关文件规定执行。第四部分薪酬调整一、基本薪酬的晋级晋档基本薪酬的晋级晋档主要按照不同薪酬体系,采取逐档逐级 晋升,业绩表现特别优秀者可破格晋升。各类岗位设置的职数和 聘任,根据公司三定相关文件执行。二、岗位变动的基本薪酬、绩效薪酬调整1. 员工岗位变动或工作

22、调动,按“薪随岗变"的原则。即: 员工晋升为上一层级职务(或岗位)时,按新任职务(或岗位) 第一档确定基本薪酬及相应的绩效薪酬分配系数;其中:普通员 工晋档可按就高不就低的原则。2. 既是管理类又有聘任专业技术职称的,可按就高不就低原 则就近套档。3. 年度绩效考核确定岗位工资的调整。即:员工的薪酬调整 根据年度绩效考核实行进退档管理,每两年进行考核调整,具体 如下:(1)分类排序、分级。年度绩效考核结果按岗位不同类别进 行分别排序,划分为四个等级:A优秀、B称职、C基本称职、D 不称职;(2)绩效积分。考核优秀者积2分,年度考核称职者积1分, 年度考核基本称职者积T分,年度考核不称

23、职者积-2分;(3)进退档。积满3分进一档,积分为0 (含0)以下退一 档,积分为-2分(含-2)以下退二档。第五部分晋级审批程序一、公司中级管理岗位由公司统一管理。二、工资晋级需报公司人力资源部审核,经公司领导审批的 职位为:1. 管理岗位:基层管理岗位部门正职、部门副职、一级股员、 二级股员;公司、X分公司机关一级科员、二级科员、三级科员。2. 专业技术岗位:高级、中级、助级。3. 工勤岗位:高级工1、高级工2、中级工、初级工。第六部分其他规定一、各类假期工资待遇1. 脱产学习培训期间的薪酬发放。经公司批准选派参加脱 产学习培训的,学习期间员工基本薪酬、福利和津补贴按同类人 员标准发放,学

24、习时间在6个月(含6个月)以内的,绩效薪酬、 激励薪酬按同类人员标准发放,学习时间在6个月以上、1年(含 1年)以内的,绩效薪酬、激励薪酬按同类人员标准的70%发放; 学习时间超过1年的,绩效薪酬、激励薪酬按同类人员标准的50% 发放。2. 事假期间的薪酬发放。(1)按事假天数扣发基本薪酬、绩效薪酬。(2)当年累计事假在3个月及以上的,不享受当年度激励薪 酬或年度激励工资。3. 因工受伤的薪酬发放。员工因工不能正常工作的,基本 薪酬照常发放。医疗期内,公司中级管理人员绩效薪酬及年度激 励薪酬按公司机关同职级待遇享受;医疗期后6个月(含6个月) 内可享受公司机关同职级待遇的50%,超过6个月以后的不再享 受,其他员工参照执行。4. 因病或非因工的薪酬发放。员工因病或非因工受伤不能 坚持正常工作的,1个月以内的,基本薪酬照发,每超1个月基 本薪酬减5%,但不低于基本薪酬的60%且不低于当地最低工资标 准的80%;绩效薪酬、年度激励薪酬或年度激励工资,按实际在 岗时间进行计算;其中,癌症病人凭病历或医院证明,在手术和 放化疗期间基本薪酬照发,绩效薪酬(含月度、年度)按50%照 顾发放。5. 国家规定的婚、丧假、带薪年休假期间和参加

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