企业战略分析电大网络形考1-3次作业答案

1、窗体顶端图示说明 -恭喜，答对了！    -抱歉，答错了！    -您选择了此项   第1题(单选题)价值链中的价值活动可以分为基本活动和支持性活动两大类，以下不属于支持活动要素的是（ ） ····  第2题(单选题)要考察的竞争对手的能力不包括（ ）。 ····  第3题(单选题)下面哪个属于企业的无形资产（ ） ····  第4题(单选题)企业核心能力分析的内容正确的有 （

2、 ） ····  第5题(单选题)（ ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。 ····  第6题(单选题) 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（ ）。 ····  第7题(单选题)TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ ） ····  第8题(单选题)企业战略概念起源于（ ）。 ····  第9题

3、(单选题)采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的（ ）管理人员制定整个企业的战略。 ····  第10题(单选题) 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（ ）因素。 ····  第11题(多选题)（ ）不是企业经营行为最直接的影响者和被影响者。 ·····  第12题(多选题)SWOT分析法中的SWOT分别是指（ ） ···

4、;··  第13题(多选题) 原油生产公司对石油化工企业而言，不是决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（ ）。 ·····  第14题(多选题)2004年中国人民银行提高了人民币贷款利率，这一因素将会对哪些行业产生重大影响？（ ） ·····  第15题(判断题)替代产品是指那些与本行业的产品有同样功能的其他产品。 ··  第16题(判断题)所谓战略集团，是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业

5、。 ··  第17题(判断题)随着经验的增加，单位产品服务成本下降 ··  第18题(判断题)提前预告只是在不断发展的竞争环境中表达高兴信息的工具。 ··  第19题(判断题)14.根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。 ··  第20题(判断题)企业的价值链就是企业所从事的各种活动，包括：设计、生产、销售、发运的集合体。 ··  第21题(判断题)战

6、略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。 ··  第22题(判断题)所谓战略差异，是指不同战略集团奉行的战略在关键战略方向上的离散程度。 ··  第23题(判断题)五种竞争力量的强度是同样重要的。 ··  第24题(判断题)价值链分析的重点在于价值活动分析。 ··    图示说明 -恭喜，答对了！    -抱歉，答错了！    -您选择了此项 窗体底端搜索复制窗体顶端  第

7、1题(单选题)多样化战略包括：（ ） ····  第2题(单选题)企业决定走向国际化经营，其市场进入方式风险最大的是 ( ) ····  第3题(单选题)限制劳动力出口的企业进入国际市场的方式是 ( ) ····  第4题(单选题)在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业的宗旨确定得过于狭隘；另一种是（ ） ····  第5题(单选题)若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增

8、，生产MP4的厂商最应该考虑实施（）战略。 ····  第6题(单选题)企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（ ） ····  第7题(单选题)美国 电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产 。”这一表述属于 （ ）。 ····  第8题(单选题)可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果

9、汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（ ）。 ····  第9题(单选题)对于许多公司来说（ ）可能是最合逻辑、最适宜和最有效的战略 ····  第10题(单选题)以下不属于向后一体化战略的是（ ） · A.钢铁厂自己轧制各种型材，并制成各种不同的最终产品·· C.纺织厂自己纺纱、洗纱·  第11题(多选题)华侨城集团致力于人们生活的改善.提升和创新，以及高品味生活氛围的营造，致力于将自身的发展荣融中国

10、现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容（ ） ·····  第12题(多选题)以下属于战略组合的是（ ） ·····  第13题(多选题)不属于非相关多样化战略的优点是：（ ） · A.可对公司内的各个经营单位进行平衡。· B.以能够创造有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。· C.将专有技能、关键技能或技术由一种

11、经营业务转移到另一经营业务中。· D.将不同经营业务的相关活动合并在一起运营，降低成本。· E.将不同经营业务的相关活动单独运营。  第14题(多选题)建立有效国际战略联盟、确保有效运行应做到（ ） ·····  第15题(判断题)出口进入与其他两种主要的进入方式（合同进入和投资进入）最重要的区别是：企业的最终或中间产品是在目标国家之外生产，然后运往目标国家，这就限制了劳动力的出口。（ ） ··  第16题(判断题)稳定发展战略是不发展或不增长地发展。（ ） ·&#

12、183;  第17题(判断题)同时组合是指在同一战略时期内同时运用几种相关战略，以实现企业整体的战略目标。（ ） ··  第18题(判断题)制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。（ ） ··  第19题(判断题)各国的关税制度是完全相同的。（ ） ··  第20题(判断题)1.在一个具有多项经营业务的公司内，只要公司最高管理层制定了全公司的长期战略目标和短期战术目标就可以了，无需再制定各战略经营单位或职能部门自己的目标。( ) ··  第21题(判断题)纵向一体化

13、是企业在三个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略。（ ） ··  第22题(判断题)进口配额目的是为了保护国内某些产品和就业。（ ） ··  第23题(判断题)决定企业使命的因素有股东、话雇员、顾客、供应商、竞争者、政府、当地社区、普通公众。（ ） ··  第24题(判断题).影响企业进入国际市场的外部因素包括目标国家市场因素、目标国家环境因素、目标国家生产因素、本国因素。（ ） ··    窗体底端搜索复制窗体顶端  第1题(单选题)衰退产业中的企

14、业竞争战略选择有（ ） ····  第2题(单选题)波士顿矩阵特别适用于（ ） ····  第3题(单选题)“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。 ····  第4题(单选题)低成本战略要求企业的产品必须 ( ) ····  第5题(单选题)为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（ ）。 ····&

15、#160; 第6题(单选题)当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的企业是（ ） ····  第7题(单选题)需要有规模经济效益支持的战略类型是（ ）。 ····  第8题(单选题)差异化战略的战略风险包括（ ）、面临实行低成本战略企业的威胁和买方需要的差异化程度下降带来的威胁。 ····  第9题(单选题)在行业成熟度各阶段中，竞争者数目最多的是哪个阶段（ ） ····  第10题(单选题)下

16、列哪个战略不属于基本竞争战略？（ ） ····  第11题(多选题)成功实施差异化的主要途径有（ ） · A.控制各种差异化驱动因素，从整个价值链出发提升整个独特性···  第12题(多选题)目标市场应具备的条件有（ ） ····· E.本企业在某些方面具有一定的优势，有能力进入该市场  第13题(多选题)不能够产生范围经济效果的战略类型是（ ）。 ····  第14题(多选题)短期资金

17、的筹集来源较多，通常有以下方式( )。 ·····  第15题(判断题)所谓市场补缺者是指精心服务于市场的某些细小部分，通过多元化经营来占据有利的市场位置的企业。( ) ··  第16题(判断题)市场挑战者欲向领导者或其他竞争者挑战，首先必须确定自己的战略目标和挑战对象，然后选择适当的进攻战略。（ ） ··  第17题(判断题)产品进人成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。( ) ··  第

18、18题(判断题)由企业不同管理层次人才所占比例形成的人才结构被称为人才能级结构。（ ） ··  第19题(判断题)基本竞争战略包括四种：低成本战略、差异化战略、最优成本供应商战略、细分战略。（ ） ··  第20题(判断题)在增长率市场占有率矩阵法中，狗类是指那些相对市场占有率和市场增长率都较高的经营单位 （ ） ··  第21题(判断题)在增长率市场占有率矩阵法中，明星的市场增长率和相对市场占有率都较高，因而所需要的和所产生的现金数量都很小。 （ ） ··  第22题(判断

19、题)差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本， 从而获得竞争优势的一种战略。( ) ··  第23题(判断题)波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和市场增长率是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。（ ） ··  第24题(判断题)市场细分的实质是需求的细分。（ ） ··    图示说明 -恭喜，答对了！    -抱歉，答错了！    -您选择了此项 窗体底端搜索复制下

20、面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！工作总结怎么写：医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本

21、路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下，我们基本完成了XX年目标管理责任状中的德育管理、教学管理

22、、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”，创建

23、“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转