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文档简介
1、联通公司文明单位自查报告范文一直来,联通分公司全体员工以“践行使命、创优服务、致力和谐”的理念, 全心全意为用户提供最优质的服务,精心铸造联通服务品牌工程。在经营活动中自觉接受社会监督, 诚信经营、规范服务、自觉保护消费者合法权益,为此我们制定了诸多切实可行的措施。一、 领导重视、制度健全、长抓不懈近年来,通信企业市场竞争日趋激烈,内部改革不断深化,给职工职业道德建设带来了一定的难度。公司领导经过深入调查研究,达成共识,认真转变思想观念,在企业改革发展的大环境中,职工职业道德水平的高低直接关系到企业的效益和生死存亡, 必须加强职工职业道德建设,才能保证企业持续健康发展。 我公司将遵守职业道德、
2、抓好服务工作作为绩效考核、 奖惩的重要指标 ; 编发联通员工手册,规范员工行为 ; 结合职工职业道德建设,开展“为用户服务、为经营服务、为窗口服务、为基层服务”活动。将服务工作作为“一把手”工程来抓。分管经理随同服务质量督查人员深入一线,走访客户,督导工作,有效促进了服务管理工作,为服务工作奠定了坚实的基础。为加强管理,分公司从基础抓起,健全考核体系先后下发了服务质量检查标准、关于电话、宽带客户障碍及时修手册、营业员考评量化考核办法、 入户服务人员监督检查办法、山东联通首问负责工作制度等服务管理制度,使服务工作做到有章可循,有规可依。二、 全程服务、首问负责,实施服务“全局一盘棋”的全程全员服
3、务体系。(2) 抓入户服务:严格推行入户规范化服务, 入户工作人员必须严格做到“一证、一卡、一函、三带、一捎“和预约服务制,为入户员工印制了服务名片, 方便了客户与服务人员直接联系, 提高了服务效率和水平。(4) 抓行管服务:坚持公司领导和中层管理人员直接参与和处理客户投诉受理制度。 开通了服务监督电话, 每天分管领导通过办公网和 97 系统对服务工单进行实时跟踪监督和提醒,杜绝超时服务现象的发生。(5) 抓全员服务:全员实行“首问责任制”为了使这一制度得到真正贯彻落实,服务督查人员利用员工不熟的号码进行模拟客户投诉,对员工进行暗查暗访并录音, 对于客户投诉推诿扯皮者严肃处理, 使全体员工绷紧
4、服务弦。(6) 抓线路服务:我公司一直把线路整治作为提高服务质量, 降低客户投诉的重要环节来抓。公司领导带头,行管人员参加,将“亲情农家”与线路整治结合起来,业务营销与整治并举,走街串巷,进行线路整治和走访客户活动,全力根治线路杂乱、搭挂、交越、老化等现状,使全县百门障碍历时大幅下降, 有效地降低了客户的投诉率。1/2(7) 抓便民服务:我公司一直坚持“用户至上、用心服务”的理念,努力使各种服务贴近民众。并于开通了“ 114 招领”业务,受到了社会好评。(8) 建立社会监督与内部监督检查相结合、 专职与兼职检查相结合、不定期暗访与周期性检查相结合的服务监督机制。 通过报纸和网站向社会公布服务标
5、准、服务承诺,设立服务监察室,开通 10010 投诉热线和业务受理热线, 调整补充社会监督员队伍, 强化社会监督机能,形成内外监督检查网络, 将通信服务质量置于全社会的监督之下。进一步落实承诺服务制度,实行有诺必践,违诺必究,优质完善的服务得到了用户的肯定。三、强化素质、重塑形象为规范服务人员行为、提高人员素质,公司经常组织入户和窗口服务人员进行专业培训和学习,强化服务人员的规范化服务意识,转变了工作作风。四、 合法经营公平竞争我公司在经营中严格执行资费标准,不乱涨价、乱收费、乱降价,实行全月交费制,确保通信网间互联互通,积极配合通信行业主管部门的调查或检查工作, 实行责任追究制度, 通过大会
6、严肃传达互连互通规定,严格执行 _ 颁布的通信建设项目招标投标管理暂行规定。五、诚信治企,维护消费者的合法权益诚信是一个企业的立足之本、兴盛之道,对于服务性行业来说更是如此。为此,联通公司全体员工始终坚持信誉第一,诚信服务、守法经营。在诚信服务上坚持公开原则,自觉接受社会监督。明码标价,严格执行国家规定的各项资费政策。为使广大客户能够明明白白消费,在全市各所有营业场所,张贴通信资费标准,使广大客户对各项通信业务的资费情况一目了然。 严格计费管理,保证计费的准确性。六、 注重沟通,敢于承责七、 创造优美环境营造文明氛围在搞好公司业务发展的同时,重视本单位的环境建设,坚持开展美化、净化工作,使单位内外整洁,各营业厅等服务环境优美舒适,家属区调动住户的积极性, 搞好家属区的美化和绿化, 在社会上树立
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