



版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品资料综合部培训专员固态岗位说明书一、 岗位标识信息岗位名称:培训专员隶属部门:综合部直接上级:综合部经理直接下级 : 无姓名:杨利霞二、 岗位工作概述负责员工培训通知下发、培训授课、培训跟踪落地、外训联系三、工作职责(一)新员工培训管理1. 新员工培训档案建立;2. 培训通知下发;3. 按照新员工培训排期进行授课4. 新员工培训考核;5. 新员工结业;6. 店面跟进新员工实操技能落地情况;(二)店长培训管理1. 下发培训通知;2. 建立店长培训档案;可编辑修改精品资料3. 店长培训后考核工作跟进;4. 店长季度测试管理;(三)课件更新管理1. 每月时时对接门店培训课件的更新,于下个月 1
2、号将更新好的课件传给部门经理;2. 课件的保存、档案存档;(四)夜班转白班测试管理1. 负责夜转白测试,确定其是否可以转正;2. 将结果告知招聘专员;(五)店长日志管理1. 每月 25 号定期更新好店长日志发送策划部印刷;2. 每月 30 号负责下发店长日志;3. 时时更新好店长日志,将最新的支付方式等需要门店掌握的技能更新在店长日志中(六)外训联系1. 负责外训的对接工作,每季度准备好一次外训课程;(七)员工晋升管理1. 负责各层级员工晋升体系的搭建完善2. 各层级晋升数据的收集整理(八)完成上级委派的其他任务四、岗位技能要求可编辑修改精品资料(一)较强的口头表达能力和组织协调能力;(二)较
3、强的分析能力、应变能力;(三)有培训工作经验,懂得培训整体闭环流程;(四)具有良好的处理人际关系的能力和与人沟通的能力。可编辑修改精品资料综合部文化行政专员固态岗位说明书一、 岗位标识信息岗位名称:文化行政专员隶属部门:综合部直接上级:综合部经理直接下级 : 无姓名:郭亚军二、 岗位工作概述负责办公室行政、文案起草、文化活动报纸编辑工作三、工作职责(一)文案起草1. 每月两篇新闻稿撰写上交集团,上半个月 15 号前,下半月 29 号前;2. 集团下达的各类文案的起草;3. 月会 PPT 的制作,完善;(二)报刊编辑1. 每月负责报刊资料的收集,文案撰写;2. 每月 30 日完成本月报纸策划移交
4、策划部;3. 每月 7 号负责报纸的下发;(三)办公室行政1. 负责公司出差外出事宜的对接;可编辑修改精品资料2. 票务、行程、酒店的拟定;3. 办公室卫生管理,组织每周六一次办公区域大扫除,设定好各部门负责区域;4. 月会等活动奖金的借款、报销等;5. 办公室钥匙保存管理;6. 公章管理;7. 办公室水费电费管理;8. 总部查店排期制作,查店表回收分数统计;(四)完成上级委派的其他任务四、岗位技能要求(一)较强的文案撰写能力;(二)细心、有责任感;(三)具有良好的处理人际关系的能力和与人沟通的能力。综合部招聘专员固态岗位说明书一、 岗位标识信息岗位名称:招聘专员隶属部门:综合部直接上级:综合
5、部经理直接下级 : 无可编辑修改精品资料姓名:韩淑聃二、 岗位工作概述企业合格人才的招聘、入离职面谈、门店员工调动管理三、工作职责(一)招聘渠道管理1. 有效开辟招聘渠道,控制招聘费用;2. 及时关注大型人才招聘会的动态,提前 1 个月办理,设计布展信息;3. 每月 30 号更新各渠道企业文化资料及岗位增减;(二)面试管理1. 每天上午邀约人员进行面试;2. 建立可储备的人才库;3. 根据门店速度缺人状况控制编外实习店长数量;4. 大型招聘会的面试安排与通知(三)档案管理1. 门店人员档案管理,实时更新,做到手续齐全;2. 电子档案时时更新;3. 双向选择期已过人员名单及到期一年意外保险的统计
6、的更新与薪酬专员的对接(四)合同管理1. 门店人员试用期过后合同的签订与保管2. 满一年人员合同的续订与审核;可编辑修改精品资料(五)离职面谈管理1. 面谈每一位离职人员制作离职面谈分析(六)门店人员调整与安排、工作交接表的发放与收回装档案(七)报表制作招聘数、招聘渠道费用、流失率、花名册报表(八)完成上级委派的其他任务四、岗位技能要求(一)有较强的亲和力与沟通能力;(二)有人力资源三级证,懂得面试方式与技巧;(三)有一定的法律基础综合部薪酬专员固态岗位说明书一、 岗位标识信息岗位名称:薪酬专员隶属部门:综合部直接上级:综合部经理直接下级 : 无姓名:郑岚二、 岗位工作概述薪酬核算 / 发放、
7、社保缴纳 / 劳动备案管理、办公用品管理可编辑修改精品资料三、工作职责(一)薪酬核算发放1. 参与制定公司及门店薪酬设计2. 每月 2 号收集齐全薪酬资料,进行工资制作与发放(二)社保缴纳管理1. 达到公司要求人员的社保缴纳扣费事宜;2. 根据离职入职及时办理停保、开户入保工作;3. 每月统计上社保人员数量、费用于 30 号提交综合部经理;(三)意外保险管理1. 给 5 天双向选择期过后的新员工及时缴纳意外保险, 在职员工且意外保险到期,当月继缴;2. 缴费费用及时报销与理赔(四)综合部小库管理1. 办公用品发放与登记并制作报表月底 ,会员卡管理;2. 工衣发放及费用扣款;(五)档案管理1.
8、总部人员入职手续及档案的完善存档;2. 总部交接人员交接工作的跟进,交接表的发放与追回;3. 总部人员合同的签订;(六)会议纪要的整理:会议完毕后第二天下班前整理好会议纪要(七)公司规章制度的制定下发1. 按照公司要求拟定相应的制度并下发;可编辑修改精品资料(八)晋升管理1. 每月定期副店竞聘店长会议的组织召开(九)日常罚款及现金的收入账目管理、报表制作、休假统计四、岗位技能要求(一)较强的沟通能力;(二)严谨的工作作风;(三)有一定的法律基础社保知识综合部文化主管固态岗位说明书一、 岗位标识信息岗位名称:文化主管隶属部门:综合部直接上级:综合部经理直接下级 : 无姓名:苏娅二、 岗位工作概述
9、企业文化建设与弘扬、福利创造与实施、文化活动策划举办三、工作职责(一)文化建设1. 每两个月一次门店总部文化活动的策划举办,20 号;可编辑修改精品资料2. 每月一次板报的设计更新;3. 每季度员工关爱慰问的策划实施;4. 有关文化关怀方面制度、机制的建立及更新;5. 月会、年会、季会的策划;6. 各类文化照片的保存存档(二)福利创造实施1. 代表性意义的节日的福利方案出具;2. 中秋、过年福利的设计、实施;3. 营运业绩优秀人员奖励的设计;(三)数据分析1. 每日销售报表制作;2. 每月销售报表制作;(四)完成上级委派的其他任务四、岗位技能要求(一)有较强的数据分析能力;(二)有较强的组织协
10、调能力;(三)有创新性的想法;综合部固定资产专员固态岗位说明书可编辑修改精品资料一、 岗位标识信息岗位名称:固定资产专员隶属部门:综合部直接上级:综合部经理直接下级 : 无姓名:赵飞二、 岗位工作概述总部及门店固定资产的管理、食堂管理及行政采购三、工作职责(一)固定资产管理1. 固定资产的录入、更新;2. 门店固定资产的跟进、建库更新工作;3. 店铺交接固定资产交接管理;4. 总部固定资产的建账、落实到人工作;5. 总部交接国定资产的交接;6. 新开店面固定资产管理,饮水机、保险柜的配置;(二)食堂管理1. 餐费管理;2. 食堂食材采买;3. 菜单登记;可编辑修改精品资料(三)行政采购1. 办公用品、清洁用品、活动礼品、部分固定资产采购工作;(四)完成上级委派的其他任务四、岗位技能要求(一)耐心、细致,有财务管理能力;(二)有较强的沟通能力;综合部外联专员固态岗位说明书一、 岗位标识信息岗位名称:外联专员隶属部门:综合部直接上级:综合部经理直接下级 : 无姓名:张艳二、 岗位工作概述负责与中信银行及其他银行机构的对接工作可编辑修改精品资料三、工作职责(一)中信对接工作1. 与中信银行签署场地租赁合同,整理各门店房屋租赁资料及施工图纸。2. 时时跟进机运营状况,有问题及时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- Module 2 What can you do Unit 3 Language in use教学设计-2023-2024学年外研版英语七年级下册
- 粮食金融投资产品企业制定与实施新质生产力项目商业计划书
- 粮食主题游乐园企业制定与实施新质生产力项目商业计划书
- 肌电图引导电刺激训练系统企业制定与实施新质生产力项目商业计划书
- 22文言文二则 伯牙鼓琴教学设计-语文六年级上册统编版
- 舞蹈比赛海外创新创业项目商业计划书
- 运输包装创新创业项目商业计划书
- 宠物健康监测穿戴设备创新创业项目商业计划书
- 1 《挑战第一次》(教学设计)-统编版道德与法治二年级下册
- 七年级英语上册 Starter Unit 1 Good morning 1a-2e说课稿(新版)人教新目标版
- 2025年9月 基孔肯雅热疫情防控工作的经验总结报告
- 2025年中国硅灰石超细粉市场调查研究报告
- 福建省雷电防护装置检测资质认定实施细则(修订)
- 2025年幼儿园班级管理考试题及答案
- 鞘内药物输注技术
- 2025年物联网领域射频识别(RFID)技术创新与产业融合发展报告
- 2025年安全培训试题及答案
- 2025年工会财务知识竞赛考试题库及参考答案
- 制造企业资金管理办法
- 军队伤病员管理暂行办法
- 上海婚恋婚介培训课件
评论
0/150
提交评论