拓展内训课程:外贸营销技能提升(工业设备类)_第1页
拓展内训课程:外贸营销技能提升(工业设备类)_第2页
拓展内训课程:外贸营销技能提升(工业设备类)_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企业内训:外贸营销技能提升工业设备类会展效劳沟通技巧明阳天下拓展培训主题:国际市场营销策略 外贸营销技能提升天数: 2 天课程大纲:比照分析分享 展会中的流动商贩现象思考 设备出口商与消费品出口商的异同客户的属性分析地域属性 传统市场影响范围分析案例 传统市场范围是不是仅局限于外乡或者邻国 贸易结算习惯分析 不同区域的贸易结算风险 客户群划分终端客户分销商代理商思考 不同状态的客户对设备出口商意味着什么 客户管理对策把握重要信息把握关键客户练习 客户分类及管理防止错误的分类方式 产品信息更新价风格整维修效劳技术难题培训效劳 客户投诉 / 抱怨对不同级别经销商的分类支持 对于快速成长的经销商扶持

2、 思考 对快速成长的经销商 , 扶持策略是否局限于价格 对于潜力市场区域的经销商扶持思考 新经销商的疑虑制定符合自身能力广告方案制定有针对性的广告方案运用流动的广告宣传策略 国际市场营销中的广告禁忌思考 一那么简单广告能否毁掉企业所有的努力对产品的热情 品牌意识充分了解产品信息充分了解企业的生产及效劳流程明确的目标传递己方信息 公司历史 公司战略 商业理念 企业结构 技术力量 创新能力 市场营销 客户关系 业务情况 产品信息获取对方信息 客户好奇心 真实需求 投诉/ 失望 绝望/ 怨恨 市场期望 防止的事项 急功近利 华而不实 舍本追末解决什么问题 与谁协调沟通 怎样协调沟通 协调沟通的时间考虑 协调沟通中的分工 四单元.专业及洽谈能力的发挥与综合运用 根据时间 ,可选WORKSHOP 分组 学员依照专业及外语能力平均分配为二组说明 团队互动、两组之间完全英文或者除中文以外的其他语言沟通方式 一组由岳云峰老师领队,与另一组共同演练团队销售 TEAMWORK道具 所有学员自备工具,禁止公司临时提供规那么 并非“岳老师万一输了,就友谊第一,比赛第二外贸展览中的个人能力外贸展览中的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论