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文档简介

1、卅昌/tf.DOc.nTo.op.gX5st?a00.0o/ocg.；.pc.obJT.:peMjfjlsjaunnjamupoijaduiesjVUIP3!MV羽1leo95M1sapujqtsspdPfqSgcpqqPPUV?OIA!p0uoipipajj赳艸unps46noiMl乜。圧稍!$触刊舉请4卩啖费WB卯.孑号o=fqJ109-材6ASWtW4420xx综合部年度工作计划范本（完整版）薙弋该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需酗谕a的幅卩輔,在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径&文档可根据实际情况进行修改和使脅冶Ad瓷兀“b.P市乞=$眾4=*、

2、疋跡厂am.计：h进方法:深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的1e.-Ta雹贡献！20xx年公司工作计划（行政部助理）在主任的带领下，本人在20xx年度，基本完成了相关工作任务9cBoJ。今年，我将如既往地按照主任的工作布署，在去年0oKtb.ror3s的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风，全面开展20xx年度的ArQr47aor吟.oT-a工作d现制定工作计划如下:1、人力资源：（一）建立人力资源规划工作机制。1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置1!情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）（二）招聘与配置：K协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关3、收集和关注国内知名招聘网站（如深圳人才网、job88等）的人才信息。4、在实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程、流程及相关表单。5、协助各部门实施招聘。6、建立招聘档案。覆里填

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