安全生产责任制和岗位职责

1、安全生产责任制和岗位职责建筑工程安全技术资料安全生产责任制工程名称：“长沙义乌小商品城”一期工程建设单位：湖南有色地质建设工程有限公司监理单位：施工单位：湖南湘江工程建设有限公司日期：二。一四年五月安全生产责任制目录（一）、工程概况（二）、安全领导小组及安全保证体系（三）、安全生产责任制（四）、安全生产责任制考核（五）、项目管理机构职责工程概况工程名称“长沙义乌小商品城”一期工程建设单位湖南看色地质建设工程有限公司设计单位湖南/圆建筑工程设计有限公司监理单位施工单位湖南湘江工程建设有限公司结构形式框架剪力墙项目经理潘术文建筑面积122711.28m2技术负责人工程造价6310万元施工员开工日期

2、2013年12月10日安全员竣工日期2014年9月16日质检员质量监督员安全监督员长沙义乌小商品城项目部施工现场安全领导小组组长：（项目经理）副组长：（技术负责人）（安全员）湖南湘江工程建设有限公司长沙义乌小商品城一期工程项目部2014年月日项目安全保证体系准备一般常用药品开展卫生宣传教育实施卫生落实安全技术交底落实安全教育会议落实定利和经端性皎全检M自互落实班前安全活动树立安全，第一预防为主的思痴心-T明确安全重点管理操作规瞳过制定安全管理措施目项制定安全管理制度一一收一导佥旨确定安产F理郦一标付中技-孰一全确定安全操作毗.程安确定安全检查标准便谕定安全管并采用合格品口场品准备安全设施项目经

3、理（工地负责人）安全生产责任制对承包工程项目的安全生产负全面领导责任。1、在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点提由有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。2、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。3、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。企业总工程师（技术负责人）安全生产责任制对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任。1、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工

4、艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。2、负责提由改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实施。3、对职工进行安全技术教育。4、及时解决施工中的安全技术问题。5、参加重大伤亡事故的调查分析，提由技术鉴定意见和改进措施。湖南湘江工程建设有限公司长沙义乌小商品城一期工程项目部企业经理、主管生产的副经理安全生产责任制对本企业的劳动保护和安全生产负全面领导责任。1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。2、定期向企业职代会报告企业安全生产情况和措施。3、制定企业各级干部的安全责任制等制度，建立、健全安全生产的保证体系。4、定期研究解决安全生产中的问题。5、组织审批安全技术措施计划并贯彻实

5、施。6、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。7、对职业进行安全和遵守纪教育。8、督促各级领导干部和各职能部门的职工做好本职范围内的安全工作。9、总结与推广安全生产经验。10、主持重大伤亡事故的调查分析，提由处理意见和改进措施，并督促实施。专职安全员安全生产责任制1、经常学习、宣传党和国家有关安全生产的方针、政策，协助领导搞好对职工的安全教育。2、深入工地监督检查班组执行安全规章制度和安全操作规程，发现违章、冒险作业、没有防护设备的机具、危险地区工作等情况，应立即进行劝阻并以最快速度向领导报告，在危急到职工安全时，有权停止施工。3、参加工程处（队）讨论、制订和落实安全技术措施，协助搞好施工前安

6、全技术交底和每周安全活动日制度。4、深入工地，按规程、条例、十项安全措施随时检查各项安全设施的执行情况，如有不安全隐患应立即通知纠正，如不听从者可发“囊隐患通知单；并报告领导。5、要建立工伤事故台帐，作好原始记录，并按规定及时填报安全报表。6、如实向上级汇报安全工作情况和存在问题，并向领导提由关于安全工作的奖惩意见。施工员安全生产责任制对所管工程的安全生产负直接责任。1、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。2、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收，合格后方能使用。3、不违章指挥。4、组织工人学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业。5、认真消除事故隐患，发

7、生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。湖南湘江工程建设有限公司长沙义乌小商品城一期工程项目部1、凡购置的各种电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家和长沙市有关规定，必须有产品介绍或说明的资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须经检修。2、采购的劳动保护用品必须符合有关规定，并向项目部提供情况,接受对劳动保护用品的质量监督检查。3、认真执行有关规定，按照施工平面布置图的要求，做好材料堆放和物品储存，在材料采购途中应加强管理，保证安全。4、对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应，同时加强安全意识和法律教育的学习。财务

8、人员安全生产责任制1、根据项目经理部实际情况及项目安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费,保证专款专用。2、按照有关劳动保护用品的标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性。3、协助安全主管部门办理安全奖罚手续。4、负责拨给对职工进行安全教育的所需经费，负责拨付职工的防暑降温费用。5、及时核查有关费用，切实降低生产成本。湖南湘江工程建设有限公司长沙义乌小商品城一期工程项目部1、按照公司技术资料有关规定，认真搞好资料管理工作，明确资料员的职责，刻苦钻研，努力提高业务水平。2、保证技术资料与工程同步进行，做好试块及各种材料的送检工作。3、各种资

9、料要齐全准确,与施工员联系作好隐蔽工程验收鉴证手续。4、必须妥善保管好资料，确实保证资料齐全完整。5、在做好资料工作的前提下，协助施工员、质检员做好施工、质检工作。6、严格按质监站有关工程技术资料的通知文件精神及时准确地做好各种记录，办好鉴证手续。7、认真学习宣传国家对工程质量验收有关法规和安全、文明施工。8、坚持上下班时间，协助抓好工地的现场管理。保管员安全生产责任制1、严格遵守材料收放制度、保管制度，坚持原则，做到材料（设备）由入鉴证手续齐全，数据清楚，帐目清晰，记载及时。2、熟悉施工预算，了解用料限额，按工程进度编好每月用料计划，要求合理贮存，杜绝超贮积压和变质现象。3、严格验收制度，购

10、入或领发材料（设备）必须依据原始凭证上重要件数或长度，认真逐一检查验收，做到名称、规格、型号、数量、单价、金额六相符，方可入库。4、发放材料应先填妥领用或调拨单，用在本工地应注明用途、领用人签字，拨由的材料和设备需按规定填单鉴证。5、造好实物材料帐，逐月报好报表。6、仓库如有实物材料缺陷，应及时向领导汇报，以保证工地生产顺利进行。7、搞好本职工作，团结同志，坚守工作岗位。班、组长安全生产责任制要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业。1、认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。2、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。3、组织班组安全活动日

11、，开好班前安全生产会，进行班前安全教育。4、发生工伤事故要立即向施工员、项目经理报告。要严格按施工人员手册规定，搞好自身安全。1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2、积极参加安全生产活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做以互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准随意拆改。4、对不安全作业要积极提由意见，并有权拒绝违章指令。5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。湖南湘江工程建设有限公司长沙义乌小商品城一期工程项目部电工（施工临时用电）安全生产责任制

12、1、施工现场的所有用电设施、线路凡期限超过半年以上的，均应按正式工程安装，一切临时电气设施和照明布置均要设置配电箱、开关箱,不准乱拉乱接。2、施工现场内不准架设裸导线，动力照明线路必须架设在木横担和绝缘子上，其垂直距离不得小于6M。3、配电线路应规整，相序清楚，绑扎牢固，线路过墙、板应有保护管，严禁线路沿架管敷设固定。4、所有电器设备应采用保护接零，保护接零的重复接地，接地电阻应小于10Q。保户接零线应使用多股铜线，严禁使用单股铝线，工作零线不得与保护零线混接在一起，保护零线上禁止加设开关和熔断保险。5、凡三个及三个以上回路的配电箱、盘应装总开关，每个插座前应加设熔断保险，三相胶盖闸刀开关只能

13、作断路开关使用，一般应装设漏电保安器进行总保护。6、每台设备必须有独立的单机漏电保护器和熔断保险的装置。7、施工现场的照明线路应使用绝缘子木横担固定，不准直接敷设在架管上，灯具应固定在不低于现场工作台2.5M以上并装设专用开关控制。8、施工现场内使用的手持电动工具均要有合格的（电流型漏电开关动作电流不大于15MA,协作时间不大于0.1S）漏电开关保护。9、凡从事施工现场临时用电的操作人员必须经专门培训，经考核并取得合格证，度应穿戴好必须的防护用品，安全帽、绝缘鞋（靴）、绝缘手套、绝缘工具方能上岗。10、全面实施“三相五线制一闸一保安一箱7"段配电二级保护；消灭木箱、防雨防潮、防止触电

14、事故的发生。湖南湘江工程建设有限公司长沙义乌小商品城一期工程项目部理人员贝湖南湘江工程建设有限公司长沙义乌小商品城一期工程项目部管理人员责任制考核制度一、公司每月进行一次管理人员责任制考核。二、月份考核全部达标者，公司按当月完成产值1%。奖励项目部。当有一人考核不合格者，公司将通报批评，当有两人考核不合格，公司将予以批评，并罚当月完成产值1%。的罚款，当有两人以上考核不合格者，公司除上述处理外，并责令项目部停工整改，公司有权考虑更换部分管理干部。三、项目部的最终考核结果，将作为年度评先等的主要依湖南湘江工程建设有限公司长沙义乌小商品城一期工程项目部管理人员责任制考核办法为了检查各级部门安全生产

15、责任制的落实情况，公司成立安全生产责任制考评小组，每个季度对项目管理人员进行考核。考评小组成员为：，考核结果要与奖金桂钩，并作为工作业绩的主要依据。考核情况分为优良、合格、不合格。优良：合格率达到100%,优良率达到75%以上;合格：合格率达到90%以上;不合格：表中由现二项不合格者。湖南湘江工程建设有限公司长沙义乌小商品城一期工程项目部施工现场管理人员责任制考核姓名：潘术文岗位：项目经理制内容亥情况备注优良合格格1、在公司经理或分公司经理的领导卜；对本工程项目劳动保护和安全工作负全面的领导作用V2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针,政策法令、法规和上级相关规定、V3、建立建全工程项目的

16、安全管理机构，落实各级管理人员的安全生产岗位责任制,制定项目的安全管理办法和安全达标计机并组织实施。V4、对管理干部和广大职工及民工®常进行安全生产的思想教育,不断高管理干部和广大职工及民工安全意识。合理使用民工，严格按公司民工管理办法执行，杜私招乱雇民工现象V5、研听取分管生产的副经理和安全员关于安全生产情况的汇报，并定期向职工报告安全生产情况,总结和推r安全生产光4经验。对在安全生产中做出显著成绩者提出奖励意见。V6、参山伤事的调查，并组织实施改四音施。V7、参加本工程施工组织设计中的安全技术措施的讨论。主持单位工程的安全技术送。V8、对违章挥、违章作业有权令其停下并提出行政和经

17、济处理意见。对危及安全的施工部位和场所要卜令停止施工。V汇总优秀6项2项不合格0项评定优良评定人：201件月日施工现场管理人员责任制考核姓名：岗位：项目副经理制内容亥情况备注优良合格格1、在项目经理的领字K对本项目安全生臼口劳动保护负苜接领导责任。V2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护方针、政策、法令、法规和上级的宿美安全生产规定、规范、制度。V3、在管理生产的同时，必须做好安全生产工作，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。V4、组织项目每半个月的村安全生产检查和不定期的安全生产检查。刈佥查出来的安全隐樱及时组织整改,并重点解决安全生产中较为普

18、遍存在的问题。V5、组织职工学习各项安全生产规章制度和安全生产技术操作规程，组织新工人、新调换工种工人上岗前的安危全教育,杜绝项目私舌LB民工现象。V6、对违章作业和冒险施工不听劝阴者，应令其停工，并提出行政和经济处理意见。对严重危及安全的施工部位和场所，要卜令停止施工。V7、组织对特殊结构复杂工作的安全技进行交底工作，并所实施情况。V8、支持安全员的工作，认真听取他们的意见，对提出的安全隐患，要及时制定整施。V汇总优秀6项合格2项不合格0项评定优良人.：201件月曰施工现场管理人员责任制考核姓名：岗位：技术负责人制内容亥情况备注优良合格格1、在项目经理的领什，对本工程安全生产负责总的技术责任

19、。V2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针、政策、法令、法规及上级的相关规定般V3、组绒编制施工组织设计（方案）时，必须同时编制切实可行的安全技术措施，并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施，并督促实施。V4、主持项目职工对安全技术操作规程学习各考核工作。V5、主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技术交作。V6、参加本项目定期和不定期的安全检查，及时解决施工中不安弱椒术问题。V7、参力口伤亡事故的调查分析，并提出防泅腕。V8、主持编制在型设备运输和临时拆除的安全技术措施。V9、主持编制项目季节性施工安全技术措施计划和改善劳动条件制或山并督促实施。V汇总优秀4项5项不合格0项评

20、定合格评定人：201件月日施工现场管理人员责任制考核姓名：岗位：专职安全员制内容亥情况备注优良合格格1、宣传和贯彻党和国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规章制度和决议。V2、经常对工J把现场，机械1行安全检查，及时发现各种不安全问题时要及时向领导和上级主管部门汇报,发现产股、安全隐患和特别紧急的不安全情况时,有权指令先行停止生产,并立即报告有关1级处理。V3、随时监督检查项目和班（组）执行安全生产规章制度和安全技术操作则情况，对违章和冒险作业要立即劝阻，对有可能造成重大伤亡事故者,有权先行指令其行，签发安全隐患通知单，并立即报告领导处理。对不认真执行或不执行安全规章制

21、度的部门和个人有权越级上报。V4、参S口由项目部用编制的施工方案和安技术措施对安全技术措施提出意见，在施工中监督检查其落实和执行实施。V5、参加项目部组织的安全生产检查，对不安问题提出改进措和意见,并监督其整改和实施。V6、督皿L长各班（组）执行安全交底，安全检查和安全活动等工作,支持和指导班（组）兼职安全员工作。V汇总优四项合格项不合格项评定评定人：201件月日施工现场管理人员责任制考核姓名：岗位：专职安全员制内容亥情况备注优良合格格7、协助分公司（处）、项目和班（组）对职工进行安全教育和安全技术操作规程的学习。V8、参力法全事故调查和处理，做好工伤事故的统计，分析和上报T作,会同肩关人员提

22、出防止事故的措施,并监督检查实施。V9、会同有关人员做好防尘，防毒、防暑降温和女工保护工作,监督有关部门人员及时发放和合理使用个人防护用品,保健食品和清凉饮料。V10搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。V汇总优秀4项合格6项不合格0项评定合格评定人：201件月日姓名：岗位：施工员制内容亥情况备注优良合格格1、在项目经理领导卜，对所承建工程的安全生产负直接领导责任。V2、认真贯彻执行党和国家有关劳动保护方针，政策、法令、法规和上级美的规定、制度。V3、坚决执行谁施工谁管安全的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产

23、工作。V4、具体组织班组学习安全生产规章制度和安全技术操作规程。组织班组每周一次的安全活动日活动,主持新工人的入厂教育。V5、组织T殳工程的安全技术交底，具体组织实施各项安全技术措施。V6、参加定期安全大检查，并对在检查中提出的问题，具体组织实施整改措施。V7、参力M方亡事故的调查分析，发生重大伤亡事故要保护好事故现场,除口头立即向上级报告外，并按规定填写事故报告。V8、接受专职安全员对其承包工程安全工作向佥查与监督,并积极支持班组兼职安工作。V汇总优四项合格项不合格项评定评定人：201件月日施工现场管理人员责任制考核姓名:岗位：施工员制内容亥情况备注优良合格格9、主持单位工程和分项，程机电设

24、备、脚手架的检查验收工作。V1R随时监督检查职工正确使用防护用品。V11、对违章作业和冒险施工不听劝阻者，即令其停工，并提出行政和经济处理意见：对危及安全的过L部位和场所，在未米取安全措施前绝/、违章冒险施工。V12、组织班组做好每日“三检”工作，参加并督促班组每周一次的安全日。V汇总优秀5项7项不合格0项评定合格人:201在月日测量员岗位责任一、姓名：二、直接上级：（项目经理）三、本职工作：负责本工程的测量放线工作四、直接责任：(15')1、根据工程的结构形式和测量特点，熟悉图纸和变更,自行或汇同编制测量方案，掌握各种测量方法，保证及时、准确、方便地配合施工，独立完成测量放线工作并符

25、合相应的精度要求。(10')2、坚持交桩护桩制度，对接受的桩位水准点等必须严加保护并根据现场具体情况和工程性质进行加固、检点、放桩、引测控制等，形成保护。(10')3、做好验线校核工作，对上级和业主交给的施工桩位资料必须经过复核后方可使用，必须进行间距、角度、相对位置水准点的闭合，发现问题及时向交桩单位提出。(10')4、熟悉测量规范、规划和仪器性能，熟悉使用仪器设备和工具，遵守操作规程及各项管理制度，维护仪器的安全和整洁，保护好各种设备和工具，做好仪器的自校和计量签定。(10')5、建立单位工程测量台帐，从接桩定位、成型到竣工等测量成果及资料及时收集整理，重要

26、资料及时会签入档。(10')6、积极配合，按时完成生产计划，保证测量工作在施工前基本完成，负责弹出结构构件的轴线、外边线位置，控制标高点的确定，全面复核施工员测出的标高点。(10')7、确保测量放线准确，符合设计和规范精度要求。(10')8、爱惜所使用的仪器，经常做好保养。(10')9、按ISO9002标准建立测量设备台帐，对测量设备负保管责任。未经上级许可不得将测量设备外借。(5、)10、遵守项目部规章制度。五、主要权力：1、对配合测量的工人调动、指挥、管理权、辞退建议权。2、对项目部测量设备保管、使用权。3、对其它工种管理员要求配合测量权。4、对损害项目部利

27、益的人和事有越级管理和处罚权。木工管理员岗位责任一、姓名：(木工班组长)二、直接上级：(施工工长)三、直接下级：木工班组成员四、本职工作：负责木工班的进场、生产、生活、结算、退场等一切活动的管理。五、直接责任：(15')1、精通图纸、变更，严格按设计图和变更进行模板的安装施工，保证结构尺寸、标高、轴线位置准确无误，全面复核测量员测放的轴线、外边线和标高控制点，负责施工过程中标高测定和检查。(10')2、对木工班组按规范、按设计要求进行技术交底，负责木工的技术培训、指导，制订木工规章制度并执行。(10')3、对木工班组按规范并结合工地现状进行安全交底。(10')4

28、、每天用70%的时间到施工现场，监督木工按操作程序操作，保证安全生产和工程质量。(10')5、监督木工按定额领料，工完料尽余料充分利用，不乱锯模板、木方等材料。螺杆、扣件、周转材料等无乱堆乱放的现象，施工现场文明整洁。模板、架管、扣件等周转材料使用完毕后转运到离建筑物200米范围内指定地点整齐堆放并清扫楼面。(10')6、梁、板、柱、墙无走模现象，平正光直，质量验收达到优良标准。(10')7、每月按进度计划和施工任务单完成施工任务，并于每月10日之前办理完木工班组上月结算。（10'）8、对每根柱、墙、梁、板模板的几何尺寸、规格、数量、型号、轴线位置、支撑体系、标

29、高进行检查验收，确保工程质量。（5、）9、组织安排好木工的生产生活、后勤工作，及时解决木工提出的问题和困难，办理木工出场手续。（5、）10、及时做好管理范围内资料，填写施工日志，变更手续齐全，及时办理各种签证。（5、）11、遵守项目部规章制度。六、领导责任1、保证模板工程质量达到优良标准。2、保证木工无重大安全事故。3、保证木工工期按计划完成。4、保证木工材料节约，无浪费和损失，签证无漏项，结帐无误，现场文明整齐。5、保证模板技术资料达到优良标准。七、主要权力：1、对管辖范围内木工队的管理、调动、检查、指挥权。2、对木工队的处罚权、奖励权。3、对木工班组、工人辞退建议权。4、对损害项目部利益的

30、人和事有越级管理和处罚权。钢筋管理员岗位责任一、姓名：(钢筋工班组长)二、直接上级：(施工工长)三、直接下级：钢筋班组成员四、本职工作：负责钢筋班的进场、生产、生活、结算、退场等一切活动的管理。五、直接责任：(15')1、精通图纸、变更，严格按设计图和变更、现行有关规范进行钢筋的制作、绑扎施工，严格按ISO9002标准进行钢筋工程的管理。(10')2、对钢筋班按规范、按设计要求进行技术交底，负责钢筋工的技术培训指导，制订钢筋工规章制度并执行。(10、)3、对钢筋班按规范结合工地现状对钢筋班组进行安全交底，并在生产中落实。(10')4、每天用70%的时间到施工现场，监督钢

31、筋工按操作程序操作，核对钢筋规格、数量、接头，绑扎方法、位置、标高，确保无误；确保不出质量事故。(10')5、监督钢筋工按定额领料、工完料尽，余料充分利用。(10')6、钢筋堆放整齐，施工现场文明整洁，剩余钢筋按指定地点堆放，主体完工后楼层无废筋。(10')7、每月按进度计划和施工任务单完成施工任务，并于每月10日之前办理完钢筋班上月结算单。(10')8、组织安排好钢筋工的生产生活、后勤工作，及时解决木工提出的问题和困难，办理钢筋工出场手续。(10')9、及时做好管理范围内隐蔽等资料，填写施工日志，变更手续齐全，及时办理各种签证。(5')10、遵

32、守项目部规章制度。六、领导责任1、保证钢筋工程质量达到优良标准。2、保证钢筋工无重大安全事故。3、保证材料节约、无浪费和损失，签证准确及时无漏项，结帐无误,现场文明、整齐。4、保证钢筋工程工期按计划完成。5、保证钢筋工程技术资料达到优良标准。七、主要权力：1、对项目部钢筋班的管理、调动、检查、指挥权。2、对项目部钢筋班的处罚权、奖励权。3、对项目部钢筋班组、工人辞退建议权。4、对损害项目部利益的人和事有越级管理和处罚权。碎、架子工管理员岗位责任一、姓名：(硅工班组长)、(架子工班组长)二、直接上级：(施工工长)三、直接下级：硅班、架子班班组成员四、本职工作：负责硅班、架子班的进场、生产、生活、

33、结算、退场等一切活动的管理。五、直接责任：(15')1、精通设计图纸、变更，按设计、变更和现行规范负责硅工程、架子工程的施工，严格按ISO9002标准进行硅工、架子工的管理。(10')2、负责设计、变更和现行规范对硅班、架子班进行技术安全交底，制定硅、架子班规章制度并在生产中落实。(10')3、负责主体工作硅浇捣前的组织验收、会签准备工作、主持硅浇筑工作，负责硅工程的验收工作。(10')4、保证硅按设计配合比施工，达到设计强度，但不浪费水泥等材料。严格控制浇捣硅面标高、找平，符合施工规范和施工需要。(10')5、落地硅及时回收利用，工完料尽，不出现硅的浪

34、费。(10')6、每天用70%时间深入施工现场，督促硅班、架子班按程序、按交底操作，保证硅振捣密实，无蜂窝，麻面、孔洞现象，架子搭设安全可靠，生产无重大安全事故，检查质量、安全、效益、进度、现场文明五个指标完成情况。(10')7、架子工、硅工负责所用周转材料的清理，拆架后，扣件从钢管上全部拆除，保证现场文明。(10')8、每月按进度计划和施工任务单完成施工任务，并于每月10日之前办理完工硅、架子班的上月结算单，保证准确无误。(10')9、及时办好硅会签单等管辖范围内资料，填写施工日志，变更手续齐全，及时办理各种签证(10')10。组织安排好硅班、架子班的

35、生产生活、后勤工作，及时解决木工提出的问题和困难，办理硅班、架子班出场手续。(5、)11遵守项目部规章制度。六、领导责任1、保证硅、架子工作质量达到优良标准。2、保证硅工、架子工无重大安全事故。3、保证硅工程、架子工程工期按计划完成。4、保证硅、架子工材料节约、及时回收利用，无浪费和损失，签证准确及时无漏项，结帐无误，现场文明、整齐。5、保证硅、架子工程各类资料达到优良。七、主要权力：1、对项目部硅、架子班的管理、调动、检查、指挥权。2、对项目部硅、架子班的处罚权、奖励权。3、对项目部硅、架子班组、工人辞退建议权。4、对损害项目部利益的人和事有越级管理和处罚权。装饰管理员岗位责任一、姓名：二、

36、直接上级：(施工员)三、直接下级：项目部分工安排管理范围内各种装饰班组(包括泥工、油漆、木作、防水、装饰分包等的班组成员)四、本职工作：负责各装饰班组的进场、生产、生活、结算、退场等一切活动的管理。五、直接责任：(15')1、精通设计图纸、变更，严格按设计图、变更、建设方、监理通知及现行有关规范进行各自管辖楼层及其它范围装修工程的施工，严格按ISO9002标准进行管理。(10')2、对各自管辖的装修施工班组按现行规范、设计和变更及建设方、监理通知进行技术安全交底。(10')3、制订自管辖的装修施工班组规章制度并执行。(10')4、每天用70%的时间深入现场，监督管辖范围内施工班组按程序、按交底操作，检查安全生产情况、质量情况，做好安全防护工作，遇到问题及时解决，作好成品保护和记录。(10')5、负责所管辖楼层和其它范围内装修施工的平水、标高、轴线控制，保证墙体隔断或及其它装修做法的轴线标高位置准确无误。(5')6、熟悉装修分项工程验收标准和项目部对装修工程验收标准。(10')7、保证各自管辖范围内装修分顶工程质量达到国家质量验收标准和项目部验收标准。(5、)8、保证各自管辖范围有抗渗要求部位无渗漏现象，产品经久耐用，