安全生产主体责任制及到位标准(部门及基层人员部分)

1、安全生产责任制及到位标准(部门及基层人员部分)单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权限和义务）检查方法企管部1、贯彻执行国家安全生产方针、法律、法规、政策，组织制定和完备公司安全生产监督管理制度，并且监督检查执行情况1、建立关于安全生产的法规库，并且即时更新，使公司一切员工可以方便地获取这些资料2、在安委会统一部署下，组织制定和完备安全生产监督管理制度，并且监督检查执行情况1、查法规库2、查公司安全生产管理体系文件3、查综合性检查报告2、负责公司安全生产监督管理工作和安委会日常工作，在公司安委会领导下负责公司的安全生产监督管理工作1、组织安委会会议，发布安委会通报2、配备专职安全生产管理人员

2、从事安全生产监督管理工作1、查安委会会议纪要，以及相关通报2、查专职安全生产管理人员配置表以及岗位职责描述3、负责公司各级基建项目的安全生产监督管理工作1、审查项目部上报的关于项目的生产安全报告2、参加或审查项目部的月度生产安全综合性检查报告，以及日常检查、专项检查等报告1、检查审查意见和进程文件4、关于全资子公司和控股公司的安全生产工作进行综合指导、监督检查与考核评判1、敦促和审查下属公司制定安全生产责任制及执行手册2、参与或审查下属公司的季度安全生产综合性检查报告3、关于下属公司安全生产的年度考核结果向上级提出自己的意见1、查下属公司安全生产责任制的制定、审批文件2、查下属公司季度安全综合

3、性检查报告和审查意见3、查下属公司安全生产考核记录文件5、组织安全生产大检查，协助和敦促有关部门、单位关于检查出的安全生产问题和安全隐患制定整改方案，检查监督整改完成情况，并且提供建议和专业支持1、组织季度综合性检查，组织相关部门提出隐患排查和治理报告，并且监督整改完成情况，签署整改验收报告1、检查综合检查报告2、检查隐患排查和治理档案以及相关记录文件6、制定公司安全生产计划，建立健全安全生产管理体系，并且确保落实1、根据公司安全生产方针和目标，制定安全生产计划和年度安全生产计划，报安委会批准2、建立健全安全生产管理体系1、检查公司安全生产计划和年度计划2、检查安全生产管理体系文件，以及相关记

4、录7、负责较大以下事故的调查分析工作，依照“四不放过”的原则，会同有关单位和部门提出处理意见，敦促制定有针关于性的防范措施，并且监督落实1、 负责较大以下事故调查分析工作，会同有关单位提出原因和处理意见，建立防范措施，并且监督调查1、事故调查分析报告2、检查防范措施建议3、检查防范措施落实情况记录8、负责公司各类生产安全事故汇总、统计，即时、如实向集团公司有关部门报告安全事故1、汇总统计各类生产安全事故2、即时向集团公司安全生产监管部门报告1、检查生产安全事故季报表2、检查生产安全事故年度报表3、检查向集团汇报的文件9、统计分析安全生产数据，并且关于本单位主要负责人和各级管理层提供安全预警、安

5、全咨询和技术支持等建议和意见。负责即时向集团公司安监部门报告本公司安全生产信息1、每年1月8日之前上报上一年度安全生产工总结，以及本年度工作计划2、按季度和年度向集团报告生产安全事故（每季首月8日之前），实行事故零报告制度3、每年1月8日之前将安全管理组织机构报告集团总部，并且随时通报机构和人员变更情况4、即时上报安全应急预案以及预案修订版本5、组织季度安全综合检查，上报检查报告；6、季度安委会例会上提出关于于安全工作的建议，并且贯彻安委会决议7、根据公司生产经营的实际情况关于安全管理体系的相关管理文件进行随时修订和发布1、文件见证2、安委会纪要及相关通报项目部1、综合协调各项目部现场安全生产

6、工作，完备每个项目部的安全生产责任制，全面推进属地安全管理制度化、规矩化和科学化1、在各项目部现场工作开始之前，监督各项目部根据现场实际情况制定相应安全生产责任制，落实各项目安全生产责任体系，明确各级安全生产负责人后，方可同意项目开工1、检查项目现场安全生产责任制2、检查安全生产负责人任命文件2、确保项目经理依照公司安全管理体系的要求，建立项目现场安全制度，将项目现场管理责任清晰地分配给项目部的全体成员，明确每一个区域、每一个设施或设备的责任人，并且挂牌标识1、监督项目经理建立现场安全责任制，确保项目现场管理责任落实到项目部每个成员2、在项目现场落实安全生产的目视化管理1、检查现场安全制度和规

7、则2、检查项目各区域、设施或设备标识3、负责关于承包商和供货商的安全评审，确保公司的承包商或供货商的安全体系契合公司安全制度要求1、确认承包商、供货商具备相关资质2、根据所制定的安全生产管理制度，关于承包商、供货商的资质、服务或产品、既往业绩进行审核，并且建立合格承包商、供货商名录和档案3、负责与承包商、供货商签署安全生产合同4、确保承包商有契合资质的安全负责人和内部安全管理制度1、检查承包商、供货商安全生产管理制度2、检查合格承包商、供货商名录和档案，检查承包商和供应商安全生产记录3、检查承包商安全生产合同4、检查承包商现场安全组织机构图以及人员资质4、负责组织审查公司或承包商施工安全组织设

8、计、现场安全规则、安全操作规程、现场应急预案等施工计划文件；确保现场特种作业人员的资质、作业许可证均已经过公司现场安全管理人员的审查1、会同相关部门关于施工安全组织设计、现场安全规则、安全操作规程、现场应急预案等施工计划文件进行分项审查，汇总后形成整体修订方案2、监督公司或承包商根据整体修订方案关于施工计划文件进行修改，并且形成检查报告3、监督现场安全管理人员关于特种作业人员的资质和作业许可证进行审核，并且形成审核记录1、检查施工计划文件整体审查记录2、检查修改后的施工计划文件3、检查特种作业人员资质和作业许可证审核记录5、审查现场的安全检查制度，并且定期或不定期地深入现场检查安全隐患排查的情

9、况，并且制定整改计划1、审查现场安全检查制度2、每个季度至少深入一次项目现场参加隐患排查 3、审查各个现场的隐患排查报告，以及整改计划，并且监督执行。1、检查项目现场安全检查制度的审核记录2、检查现场隐患排查报告3、检查整改计划和整改报告6、组织项目现场生产安全事故的应急救援工作，依照事故处理权限，主持或配合开展事故调查和处理，并且即时将调查和处理结果向公司进行报告1、根据项目现场应急预案的指导，组织项目第一时间关于事故开展应急救援2、根据安全生产事故应急响应流程要求，关于事件进行即时汇报3、主持或配合安全生产事故的调查和处理，并且形成书面材料向公司进行汇报4、建立项目安全生产事故档案，根据事

10、故严重程度进行分级存档1、检查安全生产事故报告2、检查生产事故救援报告3、检查安全生产事故调查和处理结果报告4、检查安全生产事故档案7、负责组织落实关于项目经理的安全教育、培训和安全考核工作1、每年开展2次项目经理安全生产培训及考核工作1、检查安全生产培训记录及考核结果8、总结推广项目现场的安全生产先进经验，为公司安全生产体系持续改进提供第一手材料1、每年至少开展1次项目安全生产先进经验交流会，组织各项目经理关于各自安全生产先进经验进行总结汇报，并且汇总作为下一年度安全生产体系改进的重要依据1、检查安全生产先进经验交流会材料投资部1、负责组织公司有关部门研究制定安全生产战略，将安全生产纳入集团

11、公司发展计划1、制定公司安全生产战略，并且进行年度修订1、检查公司安全生产战略及年度修订情况2、负责公司安全生产有关风险管控与法律支持工作1、持续跟进适用于公司安全生产工作的法律、法规、标准及政府要求的其他制度，并且负责关于上述文件在系统内进行发放2、关于公司安全生产法律纠纷、诉讼事件进行处理1、检查法律、法规、标准、制度文件发放记录2、检查法律纠纷、诉讼事件处理情况报告市场部1、负责调查了解同业或国际上环境修复项目中的安全事故情况，并且定期向安委会汇报1、每半年发布行业安全生产事故简报，简述国内外同行业或近似行业重大安全事故发生进程及处理结果，并且就简报内容向安委会汇报1、检查行业安全生产事

12、故简报2、负责调查了解国内外同业中先进的安全生产管理技术或案例，并且定期向安委会汇报1、每年形成2次行业先进安全生产管理技术及案例汇编，并且上报安委会1、检查行业先进安全生产管理技术及案例汇编3、负责在市场和销售工作中，向潜在用户或用户宣讲本专业生产安全的常识和重要性，以促使用户在项目资金预算中，预留足够的安全生产预算1、在项目勾通期间关于潜在用户或用户宣讲安全生产的必要性2、安全生产预算列入项目谈判中1、检查项目勾通和谈判记录研发部1、负责掌握公司主业安全生产科技动态和发展趋向，为安全技术决策提供依据1、每年形成安全生产科技动态和发展趋向报告，并且上报安委会1、检查安全生产科技动态和发展趋向

13、报告2、编制安全生产科研开发计划1、每年12月制定下年度安全生产科研开发计划，并且报安委会审核1、检查安全生产科研开发计划3、负责安全生产科研开发项目的申请立项、审批、验收、鉴定等全进程管理1、根据安全生产科研开发计划，开展科研开发项目 1、检查安全生产科研开发项目相关文件4、组织开展安全技术研究，推广先进技术和安全装备，不断提高安全技术水平1、每年组织各项目技术人员上报安全技术研究项目2、每年向各项目进行先进安全技术和安全设备推广工作1、检查安全技术研究项目记录文件2、检查安全技术和安全设备推广记录文件5、负责安全生产专利、专有技术的认定、申报、成果鉴定、奖励的归口管理1、每年汇总各级公司、

14、各项目安全生产专利认定、申报、成果鉴定等工作开展情况，并且形成安全生产科技档案1、检查安全生产科技档案技术部1、组织编制、修改技术规程、技术标准、技术措施，并且检查执行情况，参与有关事故的调查处理1、负责配合项目部制定场地调查和修复工程的施工安全导则2、参加相关事故调查，并且提出事故的技术原因分析、处理意见以及规避措施1、检查施工安全导则2、检查事故调查报告2、负责现场外包商施工安全设计的审查；根据场地调查的结果和确定的修复方案，审查施工方案中关于于有害危险源的防范措施是否得当1、审查现场外包商施工安全设计文件，并且就审查结果形成书面材料提交项目部2、审查报告中重点关于施工方案中有关危险源识别

15、及危险源防范措施是否得当提出建议1、检查外包商施工安全设计文件审查结果汇报，重点审查风险源识别及风险源防范措施的部分3、负责项目技术实施方案中生产安全方面的设计，为项目部提供可能的风险源、风险点的指导意见1、确保项目技术实施方案包含安全生产内容2、关于项目实施进程的危险源进行识别，并且提出危险源防范的指导性意见1、检查项目技术实施方案的生产安全章节的设计内容，重点审查风险源识别和风险防范措施4、参加项目部组织的现场安全隐患排查，定期或不定期地参与场地环境监理工作1、参加项目部组织的安全隐患排查2、参与场地环境监理工作1、检查项目安全隐患排查情况表2、检查项目环境监督记录5、参与新建、改建、扩建

16、工程项目的投产运行方案编制及生产准备安全措施制定1、编制新建、改建、扩建工程项目的投产运行方案2、 制定新建、改建、扩建工程项目的生产准备安全措施1、检查投产运行方案，重点检查生产准备安全措施方案6、负责提供相关设备技术资料，以帮助项目部制定设备安全操作规程1、收集、整理项目相关设备的技术资料，并且为项目部制定设定安全操作规程提供建议1、检查设备的技术资料，检查设备技术资料中的安全操作规程部分财务部1、负责紧急情况下筹措应急救援所需要的专项资金，并且关于应急资金的使用情况进行审核1、筹措应急救援专项资金，并且确保资金即时到位2、关于应急资金使用情况进行审核1、检查应急救援专项资金支付表明2、检

17、查应急资金使用情况审核报告2、根据综合部统一口径和安排，在生产安全事故发生后做好关于金融机构的说明工作1、妥善向金融机构进行生产安全事故情况说明工作，降低安全事故关于公司资金信誉的影响1、检查生产安全事故情况说明文件3、保证安全投入，将安全技术措施项目经费优先纳入年度预算，并且按计划落实到位1、年度预算中囊括安全技术措施经费1、检查年度预算报告的安全技术措施费2、检查年度决算报告中安全技术措施费4、负责安全生产抵押金、安全生产内部罚款等的涉及安全生产的财务管理工作1、管理安全生产抵押金、安全生产内部罚款等财务工作1、检查财务记录中安全生产抵押金，以及安全罚款的处治情况5、保证安全教育培训、劳动

18、防护用品、保健津贴和防暑降温及其它安全费用即时到位，并且监督有关费用支出的管理与控制。1、即时支付保证安全教育培训、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温及其它安全费用专项资金2、关于专项资金使用情况进行审核1、检查专项资金支付表明2、检查专项资金使用情况审核报告人力资源部门或岗位1、协助有关部门开展安全培训工作，统筹协助制定安全培训计划，参与组织单位主要负责人、安全生产管理人员、专业技术人员、操作人员、特种作业人员的安全生产培训及发证工作；负责组织新入职员工三级安全教育培训和转岗员工的安全教育培训工作1、协助企管部制定安全培训计划2、组织单位主要负责人、安全生产管理人员、专业技术人员、操作人员、特

19、种作业人员的安全生产培训及发证工作3、组织新入职员工三级安全教育培训和转岗员工的安全教育培训工作1、检查安全培训计划2、检查安全生产培训和资格考试记录3、检查安全教育培训记录2、负责签署并且落实从业人员劳动合同中的安全条款1、确保从业人员劳动合同中包含安全条款2、关于劳动合同的安全条款进行落实1、检查从业人员劳动合同的生产安全部分3、负责牵头组织工伤保险和工伤伤残等级鉴定的管理工作1、为员工建立工伤保险2、发生工伤事故时，组织有关机构进行工伤等级鉴定1、检查员工工伤保险单2、如发生工伤事故，检查工伤等等级鉴定报告和进程记录4、参与本单位组织的事故调查处理工作，监督事故的调查处理情况1、配合企管

20、部和项目部关于事故进行调查，监督事故调查的处理情况1、检查事故调查报告5、依据国家和企业有关规则，关于本单位事故责任人员提出责任追究意见1、提出事故责任人的责任追究意见，上报安委会审批1、检查事故责任追究情况报告设备管理部门或岗位(目前在项目部)1、负责设备的建档和安全运行等管理工作，定期组织关于设备进行试验、检测和鉴定1、建立设备安全运行管理档案2、每季度关于设备进行试验、检测和鉴定，并且提出和落实检修方案1、检查设备安全运行管理档案2、检查设备试验、检测和鉴定记录及检修方案2、负责制定设备的安全操作规程，并且关于现场操作人员进行培训和考核；组织编制设备检修的安全措施，制定新建、改建、扩建工

21、程项目的投产运行设备的安全运行措施，并且组织检查和实施1、在项目实施前制定设备安全操作规程2、在项目实施前组织现场操作人员进行培训和考核3、编制设备检修的安全措施，制定新建、改建、扩建工程项目的投产运行设备的安全运行措施4、不定期关于项目投产运行设备的安全性进行检查1、检查设备安全操作规程2、检查现场操作人员培训和考核记录3、检查设备运行和检修的安全措施4、检查运转设备安全运行记录文件3、负责组织专项安全检查，编制设备事故隐患整改方案；参与事故调查处理工作1、不定期开展专项安全检查，并且就检查结果编制设备事故隐患整改方案2、参与事故调查和处理工作1、检查设备事故隐患整改方案2、检查事故调查处理

22、报告采购部门或岗位安全职责（目前在企管部）1、保证采购的物资契合安全质量要求1、关于需采购物资的安全质量进行辨别，选择契合安全质量要求的物资进行采购，并且记录存档1、检查物资采购清单2、检查物资安全质量记录2、负责安全生产管理活动中所需物资、劳动防护用品的采购、保管和发放工作1、关于安全生产所需物资及劳动防护用品进行集中采购2、关于安全生产所需物资及劳动防护用品进行统一保管和发放1、检查安全生产所需物资及劳动防护用品采购清单2、检查安全生产所需物资及劳动防护用品保管和发放记录办公室安全职责1、根据领导关于安全工作的要求，协调总部各部门办公室安全工作（消防安全、交通安全、职业健康安全工作）1、协调总部各部门办公室安全工作，确保各部门消防安全、交通安全、职业健康安全工作顺利开展1、检查办公室安全制度和工作记录2、负责收集、报告安全生产信息1、每个月，关于安全生产信息进行收集汇总和归档1、检查安全生产信息归档记录3、负责安