房地产董事长年终讲话稿(一)：

1、精选文档房地产董事长年终讲话稿(一)：房地产董事长年终讲话稿(一)：各位员工、各位领导：大家好!今日，我们召开集团公司20xx年度总结表彰大会，主要对过去一年的工作进行总结，对20xx年工作进行支配部署。今日大会的主题是：凝心聚力，全面推动公司的各项重点工作在新的一年连续稳健进展,争取突破。过去的一年，房地产市场环境和竞争格局发生了根本性变化，面对严峻的市场形势，兰州集团公司提前谋划，合理布署，切实有效推动各项工作。一年来，公司在工程建设，楼盘销售及土地储备上，取得了肯定进展，为公司今后的进展奠定了坚实基础。在多元经营上，各公司强化队伍建设，提高经营管理水平，其中物业公司获得国家一级物业服务管

2、理资质。公司治理、文化建设不断创新，组织结构和队伍建设连续夯实。一年来，成果的取得，分散了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的结果。在此，我对大家的辛勤工作致以真诚的谢意，期望大家在新一年里，再接再厉，取得更好的成果!新的一年孕育新的期望，新的形势蕴涵新的挑战。我们要集中才智，坚忍不拔，在新一年集团公司的进展上既要乐观稳妥,更要扎实，方向要明确，措施要得力，保证企业健康、有序前行。20xx年，是国家十八届三中全会经济方案起航的第一年，也是我们迎接挑战，需要加快进展的一年。面对简单多变的宏观环境和困难繁重的企业任务。在新的一年里，我们要把握好经济进展的良好契机，勤奋工作、勇于创新，以更加蓬勃

3、向上的精神状态，更加昂扬的斗志，务实的作风，不断开创各项工作新的篇章，完成好20xx年的各项经营目标任务。从外部市场来看，今年“十八大”提出“稳中求进”的经济总基调及城镇化进展的必由之路。从本地市场来看，万达、恒大等外地企业的进驻，对本地房地产市场形成了较大冲击，20xx年的目标任务已经确定，所面临的任务格外困难，要推动公司各项进展需要实事求是、脚踏实地，肩负起集团公司赐予我们的重任。同时，面对经济连续增长，民生持续改善，进展动力增加的良好态势，公司要在谋划全局中把握重点，齐心协力，集中精力突破难点。下面我就20xx年的各项工作提出以下要求和建议：一、规范企业管理，提高工作效率，建立现代企业制

4、度 建立现代企业制度是企业改革的方向。年初集团对公司相关职能单位、部门进行了调整，制定了各职能部门的职责，完善了各部门职能定位、管理界面和工作流程，为集团公司解决当前迫切问题，实现科学进展明确了方向，供应了保障。规范企业管理，提高工作效率，需要团队高度的执行力和分散力，要用合理的制度激励员工，从制度上增加员工对公司的信任度，从思想上唤起员工对企业的认同感;要认真做到战略合理，组织高效，制度完善，流程顺畅，人员精干。同时要改善沟通环节，提高沟通水平，要从服务公司的大局动身，以服务者的心态为公司的进展供应有力的保障与支撑。相互支持，相互协作，理顺关系，勇于担当责任，拧成一股绳，形成一股力。各公司领

5、导要带头垂范，带领团队形成合力，提高工作的自觉性和能动性，增加团队的执行力和分散力。使员工感受到企业的重视，从而实现自我，升华人生境界和抱负目标，达到企业与个人的双赢局面。二、销售工作要大力推动销售工作是公司20xx年工作的重中之重，相关部门要认真分析市场形势，确定销售策略，乘势而上，使销售工作尽快呈现出良好局面。首先要加强销售力气，提高销售人员综合素养，留意与消费者形成价值共鸣，提高品牌的认知度,推广品牌的差异化，使其为企业赢得更多客户的认同和产品服务的提升。其次，实行差异化的销售方式，深度挖掘客户资源，亲密关注政策导向，认真分析市场形势，拓宽销售视野，敏锐市场触角，多角度、全方位开展销售工

6、作。也要做好市场调研，加大宣扬力度，依据销售目标，细化分解。在地域楼盘销售竞争中取得主动，优质的商品终会赢得顾客的宠爱。三、加快项目建设，努力解决好工程相关问题项目建设关系到公司的持续进展。所以，要把最精锐的力气集中到项目建设上来，确保项目如期完工。要严格依据工作部署执行，加强项目施工过程各个环节的建设管理，抓好督促落实，确保工程质量和平安，保证项目高质、高效按方案推动。同时加强成本、方案的管理，使成本管理可控，可知。在加快推动工程进度的同时，要加强对工程组织、进度和质量管理,在建筑质量上精益求精。从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准客户的真实需求，坚持做高品质产品，做客户切实需要的社区配套、

7、户型以及后期的物业管理服务。四、进一步加强企业文化建设企业文化是企业进展壮大的力气源泉和精神支柱。良好的企业文化有利于优化企业建设，推动企业进展。在工作中，我们要把加强企业文化建设，纳入到日常工作的范畴，在保证公司进展生气和活力的同时，不断坚决我们事业的追求和信念。形成正确的价值观和目标导向，把企业文化建设好，成就共同的事业和幻想。五、理顺、优化集团组织，做好进展保障企业进步要连续理顺和优化集团组织结构，加强制度建设与创新，规范企业经营行为，实现有效管理与行为约束。在财务管理方面，要借鉴以往工作阅历，加强财务制度建设，健全公司的财务管理体系，优化融资结构，强化成本意识，加强风险管理，资金管理，

8、发挥财务监督把握作用。尽心尽职、严格把关，使财务工作逐步走向规范化和程序化。为公司经营保驾护航。在人力资源管理方面，要用外聘与培育相结合，品德与技能相结合的用人模式，加大企业培训，提炼企业进展中的优秀题材，创新价值体系建设，用优秀的企业文化感召人，鼓舞人;用正确的价值观引领人，要求人，关注员工的需求，分散员工的才智，激发员工的潜能，关注员工的进展,培育德才兼备，认同企业文化的员工,打造一支对工作布满热忱，对事业布满激情，对企业布满责任的良好团队。六、多元经营是企业战略的延长和进展的必由之路做好房地产业的同时，对多元进展要进行争辩和实践，我们在资本经营，资源领域进行的探究及在物业服务方面的长足进

9、步，是对现有公司进展的有益补充，今后要连续深化，必需坚持不懈，不断践行，以仆人翁精神探究进展途径，拓宽进展视野。为此，我们要加强土地储备，立足兰州，依据区域因素，加大信息的收集调研。同时，在资产管理、物业管理、资源领域等方面要坚持科学有序、加快步伐，有效推动的方针，以期来实现公司战略目标，为公司长远进展奠定坚实基础。同事们，困难和挑战越多，越要锤炼攻坚克难的意志，通过今日的会议，我期望大家能够进一步统一思想，认真履职，扎实工作。新的一年里，站在新的起点上，让我们团结起来，把握机遇、迎难而上，力争顺当实现公司战略经营目标，全力推动集团进展再上新台阶。同时，让员工持续进步，让企业平稳进展。拼搏铸就

10、幻想，幻想成就将来，我深信在大家的共同努力下，在将来的征程中，我们必将布满生气、满载而归!最终，恭祝大家新春欢快、身体健康、心想事成、阖家幸福! 感谢大家!房地产董事长年终讲话稿(二)：大家好!今日，我们团聚一堂，庆祝公司圆满走过了20xx年，不知不觉即将进入20xx年。我谨代表公司领导们对全体员工一年以来的恪尽职守，悄悄耕耘表示深深的感谢：“感谢你们，在过去一年里，大家都辛苦了”。才智制造价值，责任成就将来，20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难，进一步扩大了公司规模，壮大了员工队伍，完善了产品内容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的进展，同时团队的素养、专业的精神、管理的层次都得

11、到了较大的提升，为公司日后进展和腾飞打下了坚实的基础，所取得的每一个可喜的成果，离不开公司全体工作人员的共同努力，同时也证明白我们这支工作团队是一个有分散力，执行力，且勇于创新，锐意进取的优秀团队，你们是优秀的，我为公司能够有这样一支团队而感到骄傲。愿在座的每位成员都能成为顶梁大柱，为公司的明天托起一片骄人的辉煌和灿烂。一祝我们团队一起努力，一起制造我们的辉煌，实现我们的的五年方案，让我们的表现优异的老师有房有车，让我们资深老师至少有房子有家。二呢，祝大家新年欢快、身体健康。今年20xx，代表寓意是爱你一生，即将到来的是20xx代表爱你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能够一生一世的

12、相爱，没成家能够找到爱自己一生一世的那一位。三呢，祝今日的大会圆满成功，晚宴能够开心，大家能够玩的尽兴、笑得开怀。房地产董事长年终讲话稿(三)：各位来宾、各位同仁：大家晚上好!格外兴奋又一次在这团聚、喜庆和快活的场合当中与大家团聚一堂，共贺新春。时间过得飞速，我们已悄然告辞了成果斐然的20xx年，迎来了布满期望的20xx年。过去的一年，是公司进展历史最令人鼓舞、令人兴奋的一年，也是我们在座各位制造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下，xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列兴奋人心的业绩，全部成果的取得都分散着在座各位员

13、工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。20xx年的成果已经成为了历史，展望20xx年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加困难，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，将来我们的力气肯定会更强。期望全部公司的同仁能够卸下历史的成果和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。战略打算方向，细节打算成败， 20xx年我们将连续完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户供应多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。公

14、司要持续进展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，期望大家能够分散力气，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。一、联袂进展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1. 公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升xx公司的产品整合力量，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，供应客户更专业的一站式选购服务;另一方面要开展xx产品的生产制造项目，供应更优质的产品，提升xx产品的市场占有率。2. 公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培育体系，推动公司的进展。通过每一位员工的努力，分散团队的力气，

15、保证日常各项工作的顺当开展，从而更好的推动xx公司的进展历程。同时，公司将在20xx年着力企业文化的建设，把xx公司的文化理念，与xx公司的进展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3. 公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，供应就业机会，树立xx公司良好的社会形象，为社会的进展做贡献。二、和衷共济，携手共赢。一个前进的时代，总有一种奋勉向上的精神;一个进展的企业，总有一种乐观进取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支专业、有分散力、敢于创新的团队，着重培育团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完全部的事情，也不能转变

16、整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在敬重个人的爱好和成就的前提下，协同合作，通过合适的组织形态将每个人支配至合适的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要成功，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得疼惜集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的幻想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在肯定程度上，责任承载着力量。一个布满责任感的人，才有机会充分呈现自己的力量，