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文档简介

1、Word文档招商运营总监的基本职责概述 招商运营总监需要制定和实施商业运营团队的专业培训和管理工作。招商运营总监的基本职责概述1职责:1) 依据公司战略,确定写字楼、商业、产业园项目进展定位,帮助完成项目建设,制定可落地实施的招商运营方案和商业策划方案;2) 主动开发并联系企业,通过与企业沟通,引导企业入驻;3) 制定项目阶段性招商推广方案,拓展招商渠道;4) 推动项目储备、企业访问、园区考察、业务洽谈、项目选址、招商签约等工作。5) 紧跟国家政策、法规,建立和维护当地政府相关部门、服务企业的客户关系,保证项目良好的外部营运环境;6) 组织和推动与招商相关的合同、协议的标准化工作;7) 协作参

2、加全国产城项目的规划、布局、拓展等工作;任职要求:1)全日制本科及以上学历,企业管理、经济类、工商管理类、金融类、地产等相关专业优先;2)8年以上产业地产、商业地产招商、销售类、大型产业基金工作阅历,有丰富招商渠道者优先;3)熟识产业招商模式及运作流程,熟识地方政策招商政策及相关法律、法规;4)思维缜密,具有良好的沟通力量、执行力、商务谈判力量和团队精神;招商运营总监的基本职责概述2职责:1、 负责落实已制定的招商策略和招商方案,组织进行招商实施;2、 做好商业策划方案,顶层设计、方案规划、目标分解及详细落位实施等;3、 负责商业项目全部餐饮美食、生活服务(配套)等招商洽谈和签约工作;4、全面

3、实施销售预算管控,建立销售团队激励机制,做好对营销骨干人员培育、人才梯队建设工作。任职要求:1、本科以上学历,市场营销、房地产经营管理相关学历;2、具有5年以上招商阅历,3年以上商业地产项目招商管理工作阅历,有大型商业项目或社区招商实操阅历,能单独谈判主力商家;3、熟识商业地产项目的市场调研、策划、业态组合及商业营销策划等关键环节,熟识商业地产运作流程;4、良好的决策/分析/管理和协调力量、商业理念,思维灵敏,沟通谈判力量强,具备招商管理阅历与团体管理力量;5、职业素养高、忠诚企业,能担当较大压力 。招商运营总监的基本职责概述31、负责销售及市场、渠道等专项、共项营销工作的管控。2、确保完成公

4、司下达的销售任务、经营目标;3、负责公司营销方案的制定下发;4、负责产品的售前、售中、售后等服务体系的制定;5、总体负责市场管控及市场开发工作;6、负责统一产品终端维护、建设及新品推广执行工作;7、年度销售系统费用的整体预算;8、综合处理内部的各项事务;9、负责企业文化宣扬及品牌形象维护工作;10、负责终端客户档案的建立工作,落实并履行本部门在管理体系中所担当的主要职责和协同职责;11、建立销售系统的考核体系(包括人员及各项推广活动);12、负责组织策划、建立、保持并持续改进所管理质量;13、负责组织所管辖部门环境因素/危急源的识别与评价,并形成所管辖部门的重要环境因素及危急源,监督各部门实行

5、相关措施予以掌握。14、对所辖范围内的廉政工作负责;15、严格执行、遵守统一的保密工作制度。招商运营总监的基本职责概述4职责:1、负责商业区域人员管理、服务管理、商品物价管理、厂商促销活动及各单证把控管理;2、帮助负责营销活动,对档主的协调沟通与现场执行管理工作,了解档口销售业绩;3、帮助负责依据营业现场销售过程、品牌质量、营业状态等状况与档主的沟通协调工作;4、负责协调处理营业现场的突发大事,确保营业正常运转。5、帮助负责项目的商业现场、品牌经营管理及市场调研,协作整体策划及招商定位工作;6、帮助维护重点客户,协作招商品牌开发、洽谈、招商、签约,建立通畅的沟通渠道;7、负责管理外部商业合作伙

6、伴,建立客户档案,做好客户关系管理;8、组织建立系统的市场调查和分析工作机制,了解市场变化,为公司供应决策支持;任职资格:1、训练水平:大专及以上学历,专业不限(工商管理专业优先)2、熟识并操作过大型购物中心经营模式,具备清楚的购物中心营销思路和财务相关学问;3、核心工作阅历:5年以上购物中心运营阅历,至少担当两年以上运营经理职位,4、 参加过大型购物中心筹建管理工作,熟识商户管理,具备良好的沟通和谈判力量。招商运营总监的基本职责概述51、组织、监督市场调研、分析,并建立实时市场相关信息数据库,收集市场产品需求信息,确定产品定制方向;2、负责区域合作伙伴、经销商加盟体系的运营管理,整体把控加盟业务拓展、商品运作、销售运作、客户服务,并向加盟商推动执行公司各项要求的指令;3、监督年度、月度销售、招商及运营策划活动方案的制定与实施;4、制定财年招商加盟、销售预算及月、季、年方案的实施,对回款率、利润率、库存率、旧货消化各项指标的达成负责,带领团队完成招商、销售目标;5、结合行业进展与公司战略,负责对区域市场布局及拓展规划,制定可行的拓展方案;6、结合行业调研及公司战略,制定可行的加盟政策;7、带领团队,开拓、维护加盟客户,完成公司拓展指标;8、建立并制定提升经销商、终端营业额的系统性方法,指导/带领加盟团队通过系统性的方法和服务来关心加盟商实

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