 
         
         
         
         
        版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、四川宏华石油设备有限公司四川宏华石油设备有限公司第十期新员工入模子培训第十期新员工入模子培训来自资料搜索网() 海量资料下载u使新入职员工认同公司企业文化使新入职员工认同公司企业文化u了解公司运作模式及相关规章管理制度了解公司运作模式及相关规章管理制度u增强员工的归宿感、凝聚力增强员工的归宿感、凝聚力u增强员工的职业素养,提高相关岗位技能增强员工的职业素养,提高相关岗位技能u自己的角色自己的角色-学员学员u一切行动听指挥一切行动听指挥u上课期间手机处于关闭或消音状态,不得接听上课期间手机处于关闭或消音状态,不得接听电话;否则电话;否则1010元元/ /次次u不迟到、不早退,上课时不得随意走动不
2、迟到、不早退,上课时不得随意走动u所有人员均正规着装所有人员均正规着装握手分组握手分组小组内自我介绍小组内自我介绍开场问好、鞠躬开场问好、鞠躬我的名字是我的名字是工作的部门和职责工作的部门和职责一周内最高兴的事一周内最高兴的事我最想达到的生活目标是我最想达到的生活目标是-结束致谢结束致谢 选队长选队长热心、勤快热心、勤快为大家解决学习、生活困难为大家解决学习、生活困难积极上进带领组员参与活动积极上进带领组员参与活动起队名起队名 起一个体现全队风格的队名:起一个体现全队风格的队名: 宏华宏华 队队 设计设计队徽队徽、确定、确定共同愿景、共同愿景、确定确定组歌组歌团队呈现团队呈现 看看各队的风采看
3、看各队的风采 时间小组时间小组 服务小组服务小组 天才小组天才小组 气氛小组气氛小组要领要领:接托背摔者人数不得低于接托背摔者人数不得低于1010人(人(5 5对)交对)交 错结成一张网(见演示);错结成一张网(见演示);每组指定一位总监(可轮换)负责将背摔每组指定一位总监(可轮换)负责将背摔者的手捆住,且在口令过程中手扶背摔者者的手捆住,且在口令过程中手扶背摔者(见演示)(见演示)要领要领:背摔者须保持身体平直,喊口令时声音背摔者须保持身体平直,喊口令时声音响亮;响亮;口令结束,总监松手,背摔者摔下口令结束,总监松手,背摔者摔下口令口令张三:我张三遇到了困难,需要帮助!张三:我张三遇到了困难
4、,需要帮助!众人:我们帮你!众人:我们帮你!张三:准备好了吗?张三:准备好了吗?众人:准备好了!众人:准备好了!1 1、克服恐惧,树立自信心,勇于挑战自我、克服恐惧,树立自信心,勇于挑战自我2 2、彼此间的绝对信任、彼此间的绝对信任3 3、责任感、责任感4 4、团队成员相互激励、团队成员相互激励5 5、严格遵守规章、制度、严格遵守规章、制度活动总结活动总结目标:目标:用最多用最多2020根根吸管和吸管和1 1卷卷透明胶带透明胶带, ,在在3030分分钟钟内给一个生鸡蛋制作一个保护层,使内给一个生鸡蛋制作一个保护层,使之从高空(三米左右)坠地不破碎。之从高空(三米左右)坠地不破碎。l两人一组,明
5、眼人通过语言指导盲人走过一段两人一组,明眼人通过语言指导盲人走过一段不平坦的道路,两人之间不能有身体接触。不平坦的道路,两人之间不能有身体接触。l第一组完成后两人互换角色,后面一组将有新第一组完成后两人互换角色,后面一组将有新的的“征程征程” ” 。l本次活动没有第一,到达终点就是胜利。本次活动没有第一,到达终点就是胜利。规则说明规则说明需要道具需要道具眼罩若干,为现场参加人数的一半数量即可;眼罩若干,为现场参加人数的一半数量即可;组织要点组织要点 活动负责人预先了解并确定人员活动经过的路活动负责人预先了解并确定人员活动经过的路线,避免危险场地;线,避免危险场地; 活动负责人要保证队伍行进过程中的人员安全,活动负责人要保证队伍行进过程中的人员安全,及时提醒所有人员现场安全要点;明眼人要全及时提醒所有人员现场安全要点;明眼人要全力配合;力配合; 现场人员必须听从路线安排;现场人员必须听从路线安排;活动总结活动总结明确性明确性双向性双向性谈行为不谈个性谈行为不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 具身智能+艺术创作智能绘画机器人创新应用研究报告
- 具身智能+残障人士辅助机器人系统设计研究报告
- 具身智能+建筑装修智能家居系统分析研究报告
- 2025年低空经济「循环经济」模式下的航空器售后服务分析报告
- 2025年新能源行业企业社会责任与市场竞争力分析报告
- 2025年低空经济脑波操控飞行器技术突破与产业应用案例报告
- 2025年低空经济下的航空数据通信技术发展报告
- 2025挑战:低空经济航空器噪声控制与环境保护报告
- 抽水蓄能可行性研究报告
- 2025年生物质能发电与新能源汽车产业政策解读报告
- 答案来啦2025四川省考《行测》笔试真题+解析
- 社会主义现代化+人工智能加强国防科技工业现代化分析报告
- 电线电缆质量改进方案
- 2025-2030中国员工绩效管理软件行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 结算审计踏勘现场实施方案详细版
- 九小场所消防安全管理制度
- (2025秋新版)苏教版二年级数学上册全册教案
- 企业资源计划配置模板
- 中央空调系统维护技术规范
- 三级安全教育考试试题与答案及答案
- 2025至2030中国扫描声学显微镜(SAM)行业项目调研及市场前景预测评估报告
 
            
评论
0/150
提交评论