打钻机组工作现场管理处罚机制

1、打钻机组管理处罚机制为了便于打钻机组工作现场管理， 提高工作积极性， 稳定人员出 勤，强化素质，技能培训，钻孔施工质量，文明生产，严格交接班制 度及钻机稳定可靠，正常运转，特定以下处罚规定：1、每人每月出勤 25 个，严格按班组所排的公休休息，无故矿工一个 罚款 300 元。多上一个奖励 50 元。2、打钻片员工，周二、周五学习例会（请假、公休除外）所有上班 人员无条件必须参加。出现一次没有学习罚款 200 元（如到月底 出现影响结构工资，要全部索赔） 。3、严格按公休休息，否则过了这个公休，该公休作废。4、严格请销假制度，认真遵守矿、队的各项规章制度。5、钻孔施工要按措施要求施工，如该班组出

2、现开孔位置、角度错误 或孔深不够，按废孔处理， 不计工作量，必须重新补打并罚款 2000 元/孔，如开孔选择位置不当，造成钻头打住锚杆，使钻头损坏， 对当班负责人罚款 300 元；6、要求现场交接班正在施工的钻孔，成孔后出现没有起钻（或见煤 后）必须现场交接班，如出现没有现场交接班发生堵孔（不透气） 夹钻、死钻。对上个班所有出勤人员每人罚款 100 元。另外所打 钻孔进尺不计工作量，钻杆、钻头丢失的照价赔偿。7、当班的成孔报告由组长（副组长）负责填写出现一次填写错误罚款 50 元。8、当班工作量，个人进尺（实尺 +虚尺）。升井后必须到队按规定填写，如出现虚填进尺（m）,弄虚作假1m罚50元。9

3、、交接班记录，隐患排查记录，要认真填写。如出现填写不清或没 有填写，对当班组长（副组长）罚款 100元。10、 当班组长在交接班时要认真落实隐患排查制度，对矿查出的隐患 按情节严重程度对当班组长罚款 100300元，一个一般“三违” 对班组罚款 1 000元，严重“三违”罚款 3000元。如出现电器设 备失爆、煤尘超限要严肃追究其班组和个人的责任。11 、当班组长（副组长）必须赶在开班前会前半小时内向队值班室回 报当班工作量及下班生产中所需的备件，如液压油、管钳、钻头、 工具、钻机好坏是否下机修或电工等。没有按时汇报，造成下一 班生产被动，对当班组长（副组长）罚款 500 元（由当天值班人 员

4、落实）。12、质量标准化进行不定期检查， 查出一处不合格对机长考核全月工 资的 40%。班组工资扣除 40%. 文明生产方面，钻机搬运后，皮带里帮及钻机原放处的钻屑（游煤）没有及时清理上皮带，否则发现一次罚款 500元。 当班收工后，钻机前20m后50m的巷道进行冲尘，否则发现一次罚款 300元，如发生煤尘超限要事故追究责任。 电缆吊挂乱，安全装置（泥沙箱、压风自救、打钻措施牌版）没配齐，工具箱、钻杆没有上架等，发现一次罚当班每人 100 元。（工作量充公并按“三违”追究） 风筒按要求吊挂，否则发现一处罚款 200元，出现风筒脱节，按事故追究。13、严格落实“手指口述”考核制度，确保人人都会。

5、在抽查中发现 不会者罚款 100 元，表现优异者奖励 50 元。14、现场措施牌板要按要求吊挂，如措施更新牌板要及时更换，并要 确保其干净整洁，否则发现一处污损对班组罚款 100 元。15、每班都要保证钻场动态达标。同时在钻机运转过程中，严禁他人 经过，若有人经过时，必须把钻机停下来后，方可让人通过，确 保人员安全。被矿、队发现一次罚款 500 元。16、钻工对井下钻机出现故障汇报后， 机修工修理影响时间长或修理 后 8 小时内重复出现问题，对机修罚款 100 元。17、机修对钻机保养不到位，不负责（如：该注油时没有及时注油等 情况）出现钻机机件损坏，罚款 200 元。如机修检查到位，没有 办法处理，必修汇报到队值班室。18、钻工在操作中，擅自乱调节系统压力造成油管憋（炸） ，对该机 组操作工，罚款 200 元。19、任务分解到组，完不成任务的，按完成任务百分比开支并罚款 2000 元。20、对各承包巷机长，管理落实不到位，出现质量达标扣分，生产任 务没有按规定完成