智能水表施工组织设计

1、精选文档施工组织设计智能水表改造工程第一节 编制依据1、对现场勘踏、了解所收集到的关于本工程的相关工程资料。2、本施工工程所必需达到现行中华人民共和国的工程建设标准及规范。（1）智能水表技术规程 CJJ 28-2004（2）城镇供水管网工程施工及验收规范 CJJ 28-2004（3）测量规程 GBJ50026-93（4）建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001（5）建设工程文件归档整理规范 GB/T50382-2001（6）建筑施工工程平安技术规程 国务院（7）建筑工程施工现场管理规定 建设部15号令（8）建筑机械使用平安技术规定 JGB33-86（9）建筑平安监督管理规定 建设

2、部13号令3、北京嘉洁能科技有限公司 企业及质量管理手册、工程施工作业指导书、工程施工工艺标准、平安生产手册等企业标准。4、 北京嘉洁能科技有限公司现有的施工设备、技术装备、人力资源、平安保障体系以及公司多年来所完成同类优质工程所积累的完善的、成熟的工程实施阅历。其次节 工程概况一、 工程简介工程名称： 2013年建设项目建设单位： 公司工程地点：西宁市工程内容：对 栋既有居住住宅楼，总计 户住户实施供智能水表改造二、 工程特点1、本工程需改造的楼宇多，住户多，智能布线工作量大。2、本工程在西宁市 住宅区内施工，所以必需做到文明、平安施工，因此在施工作业中必需做好平安防护、公共设施及环境爱护以

3、及施工作业噪音与灰粉尘的有效把握。3、本工程为民生工程，必需按时保质保量的完成。第三节 工程现场组织管理机构一、 项目管理组织机构依据工程的特点，我方将委派施工阅历丰富且在同类工程中担当过负责人的为本工程的项目经理，并从我公司抽调工程管理力量强，责任心强、平安意识高、技术力量过硬、具备同类工程施工阅历的骨干管理人员组成本工程的项目管理部，管理部由技术部、质量管理部、材料部、平安生产部组成。各部门责任明确，认证负责，健全和实现岗位责任制。对本工程的各个分项工程进行资源的合理安排和过程把握，对整个工程进行全方位的施工质量、平安生产、进度等的严格把握和监管。项目管理部组织机构图 项目经理质量平安管理

4、负责人技术负责人系统集成调试组材料供应组综合布线组平安质量监管组焊接组第四节 施工现场平面规划布置一、施工现场平面规划布置原则1、施工现场布置本着充分利用地形地势、节省用地、合理布置、紧凑协调。2、临时用房尽量接受活动式、便利拆卸、稳固牢固、平安的房屋。3、临时用房应充分考虑便利生活、便利管理，并符合消防、平安、环境卫生的要求，听从街道职能管理部门的管理。二、临设布置1、施工生产设施布置：现场主要设置管理办公室、仓储房、值班室、水冲式厕所及会议室等。2、现场生活设施布置：主要设置施工人员休息室、临时宿舍及食堂等。三、材料供应布置 施工现场所需的材料、半成品、成品等材料，均有序放置于仓储房，施工

5、时直接运输至施工点就位。四、施工环境爱护设施布置1、环境爱护的相关法律法规环境爱护法、大气污染防治法、固体废物污染环境防治法、环境噪声污染防治法等等法律法规，在现场施工应自觉遵守上述法律法规。2、防治施工噪音污染（1）施工现场应依据国家标准建筑施工场界噪声限值GB12523以及建筑施工场界噪声测量方法GB12524制定施工现场降噪措施，并对施工现场噪声值随时进行监测记录。（2）尽量避开夜间施工，对由于工程要求或其他特殊要求，的确需要在夜间（22:00-次日6:00）进行噪声施工的，施工前必需到相关职能管理部门申报批准方可在夜间施工，并尽可能的做好降噪措施，同时公告四周居民住户。（3）夜间运输材

6、料的车辆进入施工现场，禁止鸣笛，装卸设备材料须做到轻拿轻放。（4）对产生强噪声和振动的机械设备、机具，应当尽量实行消声、吸声、隔音等有效的把握和降低噪声的措施。 第五节 施工总进度方案及保证措施一、工程施工总进度方案本工程方案开工日期为 年 月 日，方案竣工日期为 年 月 日，工程总工期为 日历天。二、方案开工、竣工日期及施工进度网络横道图详见附表1三、确保工期的保证措施1、项目组织管理保证措施（1）施工现场组织成立负责、精干、有力的工程项目部，确保实现指令畅通、管理便利，工程施工运行良好。（2）现场项目经理部依据项目法管理施工，集中统一对施工队伍管理，统一指挥和协调各施工单位的关系，保证施工

7、有序。与建设单位、质量监督检测单位乐观亲密联络协作，对本工程的进度、工程质量、平安生产、文明施工等全面负责，从组织管理上保证施工总进度的实现。（3）建立健全生产例会制度，每周召开一次生产调度例会，检查工程进度，解决工程施工中消灭的施工、设计等问题，乐观协调各专业施工的施工关系，是各项管理工作保持良好的正常运行，从而保证施工总进度的实现。（4）提前做好各项施工前的预备工作，包括技术预备、机械设备预备、劳动力预备、后勤保障预备、资金预备、施工材料预备等相关工作，以确保施工按方案顺当进行，从而保证施工总进度的实现。2、技术保证措施（1）强化施工管理，严格按施工进度网络方案把握施工进度，施工中依据实际

8、状况随时合理调整，准时纠误纠偏，全面实现施工动态管理。（2）项目管理部依据各工种各工序之间的施工关系及施工工期，科学合理的组织施工，实现各分项分部工程在时间、空间上合理穿插，推行平行立体交叉作业法，合理支配、紧密交叉，科学合理的保证工期，并达到缩短工期的目标。（3）依据材料支配方案表，提前精确落实材料的供应，保证材料按时入场，保证工程施工顺当进行。（4）项目管理部应充分了解公司的机械设备及配套设备资源，并予以利用，接受乐观合理调配、乐观保养和预备备用机械的措施，保证施工科学合理的顺当运转。（5）合理接受推广成熟的施工新技术、新工艺，科学合理的缩短各工序的施工工期。第六节 施工方案及技术措施一、

9、工程施工前技术预备1、做好现场勘验工作：重点做好全部改造楼宇的入楼供水管径的精确复核登记，标明供水总管入楼位置，绘制具体的管网图。对综合布线的布置、走线方式，依据现场实际状况合理规划，并绘制具体综合布线布置图。2、配套技术资料：依据本标段工程特点，配套本工程所需的国家及地方相关的规范、规程、标准以及标准图集、定额等相关资料。3、图纸审查：项目技术负责人就图纸组织技术、平安质检、材料、等相关人员对图纸进行自审，并由专人负责汇总形成自审记录，在参与由建设单位组织图纸会审，在明确设计意图和工艺要求的前提下，提出图纸自审中消灭的问题及合理的修改建议，最大限度的解决施工图中消灭的问题，为本工程的顺当实施

10、供应牢靠的技术保障。4、施工方案评审：由公司总工程师负责主持召开公司各职能部门及本工程项目管理部人员参与的本工程施工方案评审会，就本工程所需的各种资源的配置配套、施工程序、施工质量、施工平安、文明施工、外围平安及环境爱护、施工工期等要求指标与具体措施进行评审，综合以前我公司同类工程的阅历，形成最优的施工方案，并为施工组织设计的编写供应依据。5、施工人员生疏把握施工图纸，生疏把握相关国家或行业验收规范标准及相关标准图。6、相关技术人员应向施工作业班组进行技术、质量、平安交底，使施工人员娴熟把握操作工艺，并做好监督指导工作。二、施工现场预备1、施工用电：施工现场用电应由建设单位指定的供电线路接入，

11、明设方式敷设，做好平安爱护及警示标志，依据平安操作规程接受“三相五线”方式，安装用电计量表，计量支付电费，并配备发电机，功率满足施工需要。2、施工用房预备：项目管理办公室：满足施工现场的管理目标。仓储用房：合理支配周转材料存储和施工设备的临时放置，有方案的合理调配，做好安保防盗工作，以满足施工个阶段的施工要求。三、施工前材料预备依据本工程的特点、进度，具体做出材料、设备需用表，按分部分项工程的施工时间列出材料、设备的规格型号、数量以及进场时间。严把原材料配套帮助材料、半成品、成品的质量检查检验关。进场材料必需有产品合格证书、检测合格证书，满足本工程设计要求，并配套产品使用说明书。四、施工前的施

12、工组织及人员预备1、施工组织必需保证重点、全面的统筹支配，乐观接受先进技术及标准化。2、全面系统的科学支配工程施工方案，确保工程施工连续均衡，确保工程质量，实现平安施工。3、配备业务技术水平较高的供热计量、数据信息集成等技术人员，同时配备本工程施工所需的技术工人，如电焊工、油漆工、布线工、系统调试人等人员。五、工程施工投入的施工机械设备1、主要机械设备的状况：我公司具备完成本工程所需的全部施工机械设备，且机械设备使用正常，依据不同施工阶段所需相应的机械设备的原则，本工程所需机械设备的配备状况见附表1： 2、施工机械设备的管理维护：对施工所需的各类机械设备认真做好施工前维护保养、施工期间的跟踪维

13、护，保证施工机械设备施工期间运转良好。为本工程的正常连续施工供应保障，消灭的机械设备故障须准时修理或替补，不得影响工程施工，禁止带病机械作业。3、拟投入本工程的机械施工设备表见附表2六、工程劳动力支配方案本工程主要劳动力将从我公司内部抽调参与过同类工程的骨干技术人员及施工人员，全公司统一协调和优化配置劳动力，全面系统的支配好劳动力调配和管理，保证本工程的顺当进行。劳动力需用方案及进厂时间支配见附表3劳动力方案表七、施工方案工艺施工方案工艺：综合布线：测量规划布线施工计量设备安装线路通断试验系统调试：计量系统通信测试远程通信测试软件安装系统调试。（6）智能水表安装前须核对规格型号，满足设计要求，

14、同时检查阀门外观质量，存在缺陷的表不得进行安装。（8）管道阀门的连接工艺依据管道的连接工艺要求。九、综合布线施工综合布线是本智能水表系统集成的核心部分，必需合理规划、严把布线施工质量关。1、布线材料的质量把关：布线所需数据线缆及电源线缆必需为国标产品，质量必需符合相关国家标准的规定，数据线缆必需接受国标铜芯屏蔽线，屏蔽层强度、密度必需达到相关国家技术要求，电源线缆为护套线，规格须>0.5mm。线缆的外爱护套管须接受国标PVC电工爱护套管，套管规格须满足线缆顺畅穿行及日后维护便利。2、综合布线的施工技术要求（1）综合布线应对布线区域进行具体勘验、合理布置、规划综合布线方案，做到合理、美观、

15、平安、牢靠。（2）综合布线施工人员上岗前须经过信息数据相关的系统培训。（3）综合布线施工前必需对电锤等相关的用电设备进行平安检查及维护，取电须由建设方指定点取电，用电线缆平安完好、确保施工平安。（3）单元内楼层之间数据布线须用电锤打穿楼板，套装爱护管，并做好清洁、防水处理。（4）跨单元之间数据布线为明管布线，布线及套管须做到美观、牢靠、平安、防破坏。（5）楼与楼之间数据布线应接受埋地敷设管路布线，管路埋深应以不易破坏、防压损为原则，埋地套管须接受重型PVC防护套管，由于为埋地敷设，所以线路敷设应考虑备用线缆的敷设。（6）全部线缆的敷设均应接受PVC爱护套管爱护，基本做到无线缆外露，布线做到横平

16、竖直，美观、牢靠、防破坏。3、供水通讯设备的安装（1）需进户安装，安装施工事先与建设单位、物业管理部门沟通安装时间，以通知形式告知改造区域居民，入户后文明施工，最大程度的削减对户内的破坏。（2）无线数据接收器安装时位置应在不易破坏的高点安装，与数据线的连接坚固牢靠。（3）以每楼为单位，在综合布线结束后须进行通信测试，保证通信正常。第七节 与建设单位的协作措施一、协调方式1、按工程总进度方案制定把握节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的状况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2、项目管理部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、平安生产、计量状况、工程技术资料、原材

17、料及电器设备等方面检查。3、项目经理负责主持施工协调会并定期召开，一般状况下以周为单位进行协调。4、项目管理部以周为单位，提出工程简报，向建设单位及各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展状况，准时解决施工中消灭的困难和问题。二、与建设单位的工作协调1、定期邀请建设单位召开工程协调会，向建设单位具体汇报前一阶段的施工状况及下一阶段的施工方案，并认真听取建设单位意见，做好会议记录，并按建设单位要求认真落实各改进意见，完成后以书面形式请建设单位认证。2、依据建设单位指令参与用料选材和定货，参与新材料定样选购。3、帮忙建设单位组织进行部验收、中途验收、竣工验收。4、

18、在工程质量管理上，对于建设单位提出的质量整改意见，必需落实到人，完成后由建设单位认证。第八节 工程质量保证措施一、质量方针“质量为先，信誉为重，管理为本、服务为诚”二、质量目标1、工程质量目标：确保分项分部单位工程验收合格率达到100%，整体工程质量达到合格标准。2、严格贯彻“质量第一”的方针，确保工程质量目标的实现。科学管理工程质量。项目管理部各个部门、各技术专业，各施工班组确保施工的每个过程、每个环节均处于受控状态，向管理要质量,工程质量管理规范化、制度化，消退影响工程质量的不利因素。严把材料质量关、检查检验关。确保按设计标准把握本工程的施工质量。三、工程质量保证体系 质量保证体系图建设单

19、位项目经理技术负责人平安质量员布线组长测试员安质员技术人员材料员每周一次生产例会及现场质量考核考评通报考评结果、问题确定下周质量重点检查工程施工质量问题检查施工材料质量问题检查技术方案执行状况检查施工材料质量问题建设单位单位意见确定整改措施及意见1、建立健全严密的质量管理保证体系，确保质量目标的达到及相应的质量管理过程，确定过程的输入、输出及活动，并做出各级别相应的规定文件。2、项目管理部每周由项目经理主持召开有各部门、各专业技术人员、各施工组长参与的施工质量、进度讲评会，找出工程中存在的质量问题，分析缘由，提出合理解决方案，并对后续的工序提出质量目标。3、认真贯彻执行质量岗位责任制，坚持执行

20、工程质量一票拒绝制，不给质量管理留退路。4、建立健全质量、技术检查制度，项目管理部须不定期的对施工质量、技术进行检查，发觉问题准时以书面方式发出限期整改通知书，要求在规定的时间内整改完毕并检查，做好整改记录备案备查。5、建立健全质量岗位责任制：（1）项目经理 全面贯彻质量方针与质量目标，领导编制并审核工程项目的质量方案、检查监督方案及其执行状况，负责在偏离状态时准时实行订正和预防措施。 确保全面履行合同，施工期间乐观实行把握措施满足合同规定的标准及要求，认证听取建设单位的意见和合理化建议。 保证质量管理体系有效运行和持续改进，乐观接受公司的内部质量审核。（2）技术负责人项目技术负责人是工程项目

21、技术的直接负责人，全面负责工程项目的技术质量保证工作。负责编制工程项目质量方案，施工组织设计等技术文件，负责组织图纸审查、技术沟通交底、分项分部工程的质量评定工作，实事求是，负责质量管理保证体系的有效运转。全面负责技术问题的处理、质量问题的处理以及不合格产品的评审确认、处置工作，组织整理相应的工程质量记录。（3）专业技术人员 在技术负责人的主持下，参与编制、整理项目质量方案，施工组织设计、竣工验收资料等工作。负责本专业的全面技术交底、图纸审查等工作，依据设计要求及标准规范对本专业的施工技术负责。 负责收集、整理本专业的技术资料和质量检查记录。 确定本专业施工中的特殊过程与关键工序，并对特殊过程

22、与关键工序的施工进行质量、技术交底，发觉问题负责准时处理，并实行订正与预防措施。 参与质量事故与不合格产品的评审和处理工作。（4）质检员 负责项目施工质量的日常检查、监督和报告的编写 负责指导施工过程中的互检、自检工作，并对特殊过程及管件工序进行专检。 参与对施工质量问题和不合格产品的调查、取证、评审和处置，提出订正及预防措施，并检查整改实施效果。 参与分项分部工程的施工质量评定，参与质量评定、竣工质量验收资料的收集整理。（5）材料员 全面负责用于工程施工中的材料方案、材料选购、验收、记录和材料标识工作，按检验要求送检材料，确保施工中不使用不合格产品及未检验产品。全面负责建立健全施工现场材料管

23、理台账，负责材料的运输、存储、保管、登记、发放等管理工作，完善材料交接手续，账目清楚。四、质量自检自控体系1、对施工过程中的每一道工序，严把质量预控，发觉问题准时订正，每一道工序的交接，必需做好记录。做到工序不合格不得进入下道工序的施工，为达到质量目标制定分项分部工程质量预控措施，通过对分项分部工程的质量预控方可确保整体工程优良。2、全部工序必需依据规范、规程、标准、作业及设备指导书施工。3、按工程进度方案要求，科学学合理支配施工进度，协调各工序的施工关系，并在实施过程中准时纠误纠偏，确保工程工期目标的顺当实现。5、乐观引进成熟的新技术、新工艺、更好的确保工程施工速度及工程质量。五、施工作业过

24、程中的质量把握 供水智能水表改造工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程、工序构成，为工程项目施工过程的质量就必需对全部作业过程、工序的施工质量进行把握 1、施工作业过程、工序的质量把握程序 （1）进行作业技术交底，包括作业技术要领、质量标准、施工依据、前后工序的关系等。 （2）检查作业施工工序、程序的科学性、合理性，防止工序流程混乱错误，导致施工工序质量失控，检查内容应包括施工总体流程与各专业施工作业的挨次，坚持贯彻执行施工前预备充分、先验收后交工等的工作要求。 （3）检查各工序施工人员的施工操作程序、施工质量是否达到质量管理规程要求。 （5）检查各工序施工期间产品材料的质量，检查

25、工序质量及分项分部规程质量。 （6）对工序质量符合要求的中间工程准时进行工序验收或隐蔽工程的验收。 （7）质量合格的工序阅历收后方可进入下道工序，未阅历收合格的工序，不得进入下道工序施工。第九节 工程施工平安保障措施方案本工程平安目标为无平安事故工程。为达到此目标，针对本工程的实际状况，布置好平安生产工作。施工中认真贯彻“平安第一、预防为主”的思想，坚持平安生产的原则“管生产必需管平安”，真正体现企业负责、行业管理、群众监督的平安生产管理体制。一、平安保证总则1、落实平安责任生产制，项目经理是平安生产的第一责任人，在布置、方案、检查、总结、评比生产的同时，布置、方案、检查、总结、评比平安工作。

26、2、抓好临时用电的平安管理，现场用电严格执行建筑施工现场临时用电规范，使现场用电平安化、规范化。把施工现场临时用电纳入施工管理的重要内容，防止乱拉用电线路。3、建立健全各项平安制度。（1）建立平安检查制度,项目部每周对施工现场检查一次，查出隐患下发整改通知书，限期整改。（2）建立平安管理制度,平安施工责任制,平安生产教育制度,平安措施方案制度等。4、平安教育及交底工作。（1）认真贯彻落实国家和省市发布的平安生产法规、规程，坚持“平安第一，预防为主”的方针。建立健全平安检验监督网络体系，分段分部位做好平安检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。（2）建立平安工作领导小组，工程项目负责人为组长

27、，其他管理人员为成员，统一争辩、制定、部署、执行各项平安措施，抓好平安工作。（3）每一工序开工前进行平安教育，加强平安意识，提高平安操作的技术水平。（4）施工人员进入施工现场必需进行严格的平安教育,使其熟知平安技术操作规程。二、平安技术措施加强施工现场管理,建立平安值日和平安活动记录卡；特殊工种要持证上岗,并定期作体格检查,符合要求方准上岗；各工种之间严格按各自的操作规程操作,各工种之间要相互协作,做到科学施工。1、施工平安（1）加强平安用电和机械设备的防雨、防潮、防雷、接地的爱护措施，手动电动工具所用电源线必需接受防水绝缘胶皮线或电缆，并加设漏电爱护措施装置。（2）半高空施工作业时，各类支撑

28、架子的搭设必需拉结坚固，并做好防护。（3）项目管理部必需就平安施工的技术要求向施工作业组、施工人员做具体的技术平安交底，保证作业人员平安施工。（4）特殊工种作业，必需持证上岗，且必需穿戴符合规范标准的防护用品。（5）使用电动工具，操作人员必需穿戴好绝缘手套，使用时通电，不使用是必需断电，工作完成或长时间不使用是必需由专业配电人员拆除用电线路，金属外壳的电动工具或设备必需具有牢靠接地，在旁边悬挂明显的平安操作规程，并平安范围处悬挂警示标记。（6）使用电焊机或操作其他带电工具时，操作人员不得站在潮湿区域，必需实行相应的平安措施。电焊机的一、二次接线板须有防护板，并具有独立的电源把握装置，电焊机应放

29、置在防雨、防潮、防晒的地点。电、气焊在操作作业前应检查四周，确认无易燃易爆物品后方可施工。三、平安防火措施1、做好施工现场内的平安防火工作,建立防火责任区、责任人等制度。2、施工现场进行焊接施工作业时,配置灭火器材。3、消防器材必需齐全、有效地配置于需要量地点，必需定期进行检查，保证其常工作。3、施工垃圾必需准时清理,不得有过多的易燃物积累。四、质量平安保证措施1、技术保证措施（1）工程的技术负责人负责系统现场安装指导、调试和编写验收所需的技术文件资料；（2）全部设备及所使用的电缆等均有出厂合格证，设备安装前均开箱检查，其技术条件均需符合国家有关规范及设计要求；（3）全部上岗工人均有相应的专业

30、学问培训；（4）全部设备在试运行前均进行全面检查，并确认其符合运行条件方投入运行；（5）全部固定件的制作安装均符合有关规范要求；（6）全部工程技术资料整理完毕，交由甲方审查保存。2、质量保证措施（1）在施工过程中，内容发生变更时，须由提出方提出通知，并由建设方批准后方可施工，并把变更资料存档；（2）设备固定要坚固、牢靠，安装完毕时组织检验。 第十节 工程施工环保措施方案一、施工环保措施方案施工环保措施目标1、为爱护施工现场周边生活环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，依据中华人民共和国环境爱护法及国家和地方相关的法律规定，制定施工现场环保措施。2、.环保爱护目标：在工程施工期间

31、，对噪声、振动和固体废弃物物进行全面把握，尽量削减这些污染排放所造成的影响。文明施工、爱护当地水环境及周边植被不被破坏。3、.环境爱护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、和固体废弃物的影响满足国家和当地有关法规的要求。二、噪声污染防治措施1、本工程施工噪声源主要有以下几种：施工电锤、施工活动、运输车辆等。（1）实行降噪措施，施工过程中向四周环境排放的噪声符合国家和本市规定的环境噪声施工现场排放标准。2、施工噪声标准：（1）对施工噪声的把握，选用噪声和振动符合城市环境噪声标准的施工机械，同时接受低噪音施工工艺和方法。（2）作业时间严格依据当地基本建设文明施工规定要求，6时至12、14时至22时，夜间不施工。（3）依据不同施工阶段施工作业噪声的限制，支配作业时间。三、固体废物污染防治措施固体废物污染环境的防治，实行削减固体废物的产生，充分合理利用固体废物和无害化处置固体废物的原则。本工程产生的固体废物主要有以下几种：割弃钢管段、碎混凝土渣、各种材料的包装物等工程垃圾。1、教育施工人员要成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的洁净。2、施工中产生的施工垃圾和生活垃圾，应当准时