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1、劳动竞赛方案12020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。32020 年 4 月 19 日生产处、技术处劳动竞赛方案5月文档仅供参考,不当之处,请联系改正。5 月份劳动竞赛方案为进一步贯彻落实公司生产经营方针,有效推进节能降耗及公司年修工作,在达到公司效益最大化的同时,提高员工工作积极性,确保公司“优化生产指标,提高产能增效益”劳动竞赛取得实效,经公司研究决定在全公司开展劳动竞赛活动,具体方案如下:一、竞赛时间:5月二、竞赛组织机构:1、“优化生产指标降低成本”组织机构组长:李家东成员:各厂处一级主管;竞赛单位:烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、带钢厂竞赛目的:优化技术指标、降低各厂物料消耗

2、、工序成本;提升产品质量、操作人员的积极性;降低设备故障率。2、“提高产量增效益”组织机构组长:李家东成员:王卫华、陈野林、白云鹏参赛单位:能源中心、细粉厂竞赛目的:使发电、超细粉产量最大化,公司效益最大化。生产处、技术处负责劳动竞赛具体方案的制定与实施。三、竞赛内容:各单位要根据公司劳动竞赛内容要求,把握本单位重点、难 点和关键环节,有针对性地组织开展竞赛活动.可在公司整体劳动 竞赛规则框架内制定更为严格的指标、产量等分厂竞赛规则。四、竞赛内容(指标)与奖励标准:(一)、“优化生产指标”劳动竞赛规则及奖励办法工序指标基准 值目标 值成本(元/t )成本(元/kg )里完成目标 值t加奖5%完

3、成基准值kg加奖5%球团皂土2117319.30.328000051001300烧结焦粉6258983.910.982485004890012200450综合焦比5165111347.881.351075003620072001080综合焦比5004951471.721.4798200361007200炼钢钢铁料消 耗109010852484.222.2818950010800021600轧钢氧化烧损1.04%0.70%800.00800.00186700252007400(二)、“提高产量增效益”劳动竞赛规则及奖励办法1、年修期间,本着产能最大化的原则,生产组织以炼钢为核心,炼铁、炼钢、轧钢

4、在完成月度计划产量的基础上,铁产量每超月计划500 吨,奖励炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂各元。烧结厂在保证炼铁生产需求的情况下,奖励炼铁此项加奖的70%。2、超细粉厂全月完成58100 吨,人均奖励80 元。月产量每超1000 吨,人均加奖20 元。3、TRT发电基准值31度/吨铁,完成奖励能中 5000元,奖励炼铁 4000 元,每提高0.5 度,各加奖元。4、蒸汽余热发电平均日产58500 度,奖励能中5000 元,炼钢厂、轧钢厂奖励4000 元;平均每提高100 度,各加奖200 元。5、炼铁厂对烧结厂返焦面固定C 不能低于70%,由生产处、技术处、烧结厂、炼铁厂共同抽查,全月返焦面固定C平均

5、值70%,当月成本按自返焦面半价给烧结厂计入成本。6、炼钢厂单班炼钢以17 炉为基准,单班每提高1 炉,奖励炼钢厂 200 元。7、辅助单位及处室奖励技术处、设备处、供应处、财务处、生产处、安全处效益奖与烧结、炼铁、炼钢、轧钢、细粉厂、能源中心指标完成情况挂钩人均奖励50 元。8、说明1)、实行一票否决制,出现工伤事故取消生产劳动竞赛资格。2)、8-12h 非计划停机,扣除劳动竞赛50%奖励。3)、 12h非计划停机,劳动竞赛奖励予以免除。52020 年 4 月 19 日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。4)、厂处考核由生产处、技术处联合考核评定。5)、达标单位的正、副负责人,公司奖励另作规定。五、竞赛要求:(一)各单位要大力宣传,深入发动,层层动员,把“优化指标、提高产能”劳动竞赛的精神传递到每个职工。要经过竞赛激发广大职工工作积极性,增强敬业爱岗的责任感、使命感。(二)各单位应以效益为中心,坚持“降本降耗”的工作思路,努力实现优

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