宝钢股份新进大学生培训手册

1、>>卷首语来自全国各地的莘莘学子，欢迎你们从五湖四海汇聚宝钢，加入宝山钢铁股份 ，成为这个充满生机、崇尚创新、追求卓越的大家庭中的一份子。经历了二十多年的建设、生产、经营和发展，凭借着宝钢人的严格苛求和不懈努力，宝钢股份已经跻身于世界一流钢铁企业的行列，并向着“建成全球最具竞争力的钢铁企业”的宏伟目标昂首迈进。在成功完成增发收购和股权分置改革后，公司正积极推动钢铁主业的一体化运作，发挥技术、管理、资金、人才、企业文化等优势，在战略执行上发挥整合协同效应，在资源管理上实现集中优化配置，在信息管理上实现及时准确共享，以全面提升核心竞争力。公司历来重视企业与员工的共同发展，尤其重视新进大

2、学生的职业生涯发展，公司对人才的高度重视和求贤若渴正是你们的机遇所在，无数的青年人才都在这里成长、成才、成就事业。众多的年轻技术人员和管理人员已经成为公司的核心人才，成为公司发展的中坚力量。青年朋友们，踏入宝钢是你们人生的崭新起点，为帮助你们尽快完成从高校学生向企业员工的角色转变，我们编写了宝钢股份新进大学生培训手册，希望能为你们在新起点上的起跑助力，同时，也希望你们能以公司新一轮的战略规划为契机，抓住机遇，不断完善自我，全面提升能力，在宝钢这个大舞台上演绎精彩人生，共创宝钢股份的美好未来！目录聚焦股份 3公司愿景 3公司概况 5组织结构 6分子公司简介 7职业导航 13人力资源理念 13职业

3、发展路径 13人才管理体系 14培训开发体系 15新进大学生职业发展地图 16职场经验 18把握机会，不断成长 财务部 王 娟 18脚踏实地，执着追求 研究院 王 利 19科研人生的五点认识 研究院 方 园 21创新之路，与你同行 宝钢分公司 陈卓雷 23用户满意，心态平和 不锈钢分公司 田劲松 24角色转变话发展 特殊钢分公司 刘军占 25奉献换取尊重 梅钢公司 张才贵 27起点超越 贸易分公司 苏 红 28入职培训 31上市公司治理概要 31公司战略发展规划 40钢铁主业一体化运作 57宝钢海外事业的过去、现在和未来 70宝钢技术创新体系 73循环经济与宝钢可持续发展 86公司人力资源管理

4、 97宝钢销售体系 103宝钢原料采购体系 111宝钢员工行为规范和礼仪 114培训须知 122>>聚焦股份公司愿景战略目标：建成全球最具竞争力的钢铁企业文化主线：严格苛求的精神，学习创新的道路，争创一流的目标基本价值观：诚信核心价值观：追求企业价值最大化企业精神：忠诚、认真、严格、不断学习公众理念：绿色宝钢，我们共同的家园企业之魂：用户满意使命：成为全球最重要的钢铁制造商，致力于向社会提供超值的产品和服务>>聚焦股份公司愿景>>形成汽车板、电工钢、不锈钢、高合金钢等战略产品群，成为国内规模最大和全球重要的钢铁精品供应基地，板材保持在中国市场的主导地位>

5、;>塑造以竞争力提升为中心的管理模式，形成客户驱动的价值管理体系，成为具有持续价值创造能力的企业>>掌握一批具有自主知识产权的钢铁核心技术，能源、环保和资源利用技术，以及对钢铁产业有重大影响的专利技术，形成良好的创新机制和创新氛围，成为自主创新能力强的企业>>成为钢铁制造业创新人才高地，进一步突出“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”的文化主线，形成与公司发展相一致的具有鲜明个性的企业文化>>恪尽社会责任，创建人与环境高度和谐、倍受社会推崇的绿色钢铁企业，成为我国企业循环经济示范基地>>聚焦股份公司概况宝钢股份是中国现代化程度最

6、高、品种规格最齐全、高技术含量和高附加值产品份额比重最大的钢铁联合企业。宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。世界钢铁动态杂志（WSD）公布的2005年全球23家“世界级钢铁公司”的综合排名中，宝钢股份位居第三，宝钢股份也是未来最具发展潜力的钢铁企业之一。公司总部坐落于中国上海。一期工程始建于1978年12月23日，1985年9月15日建成投产；二期工程1991年6月投入正式生产；三期工程2000年底全部建成。2000年2月3日，公司创立成为股份公司，同年12月12日在中国成功上市。2005年5月，宝钢股份公司完成增发收购，成为

7、宝钢集团钢铁生产经营主体。主要生产基地有位于上海宝山地区的宝钢分公司、不锈钢分公司、特殊钢分公司和宝钢新日铁汽车板 ，位于江苏省南京市的上海梅山钢铁股份 ，位于浙江省宁波市的宁波宝新不锈钢公司，位于山东烟台的烟台鲁宝公司，位于湖北黄石的黄石涂镀公司，以及位于上海宝山地区的非钢铁主业的化工分公司等。目前，宝钢股份钢铁生产规模在2000万吨左右，主要产品结构以板、管材为主，棒、线材为辅，不锈钢产品正在发展之中。公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。在汽车制造、家电生产、石油开采、油气输送、造船、压力容器、集装箱用材等领域，宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时，产品出口日本、韩国、美国、

8、欧盟等四十多个国家和地区。公司全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热轧加工、液压传感、实时检测、电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上，具有大型化、连续化、自动化的特点，通过不断进行技术改造和创新，保持着世界先进的技术水平。公司具有雄厚的研发实力，宝钢研究院是公司技术创新的核心力量，从事新技术、新产品、新工艺、新装备的开发研制，为公司积聚了不竭的发展动力。公司重视环境保护，追求可持续发展。宝钢股份是中国冶金行业最早通过ISO14001环境贯标认证的企业，厂区绿化繁茂，清洁整齐，被誉为世界上最美丽的钢铁企业之一。 >>聚焦股份组织结构股东大会监事会战略委员会审计委员会薪酬与考核委

9、员会董事会董事会秘书室总经理副总经理宝钢分公司安全生产监督部办公室不锈钢分公司环境保护与资源利用部战略管理部特殊钢分公司工程投资部人力资源部贸易分公司工程设备部系统创新部化工分公司资材备件采购部企业文化部梅钢公司原料采购中心财务部宝钢新日铁汽车板公司销售中心科技发展部各海外子公司其他子公司宝信软件公司宁波宝新公司研究院监察部审计部法律事务部知识资产部>>聚焦股份分子公司简介宝钢分公司宝山钢铁股份 宝钢分公司是宝钢股份最大的分公司，也是其下属最主要的钢铁制造基地。2005年5月，宝钢分公司由宝钢一、二、三期工程及“十五”项目等钢铁制造主体单元组建而成。宝钢分公司主厂区占地约20平方公

10、里，位于上海东北翼，地处中国经济最发达和最活跃的长江三角洲。宝钢分公司是中国最大、最现代化的钢铁制造基地，也是全球最大的长流程钢铁制造基地之一。2005年，宝钢分公司产钢1400多万吨，专业生产的国际一流水平的高技术含量、高附加值冷、热轧和无缝钢管等优质产品，广泛应用于国内外汽车、家电、油田、管道、船舶、建筑等行业和领域，远销世界40多个国家和地区。宝钢分公司质量管理体系通过ISO/TS 16949标准认证，主要产品均获得国际权威机构认可：石油套管、油管获得美国API会标；热轧板、冷轧板获得日本JIS认可证书；热轧船用板得到中国、法国、美国、英国、德国、挪威、意大利等7国船级社认可。2005年

11、，宝钢分公司“十一五”项目正式打桩兴建，建成后公司品种、规格将更趋完善，结构更为优化。宝钢分公司设计管理部人力资源部运营改善部企业文化部办公室财务部监察部安全环保部投资管理部技改工程管理部制造管理部设备部能源部运输部技术中心冷轧薄板厂条钢厂电厂钢管厂冷轧厂厚板厂热轧厂炼钢厂炼铁厂>>聚焦股份分子公司简介 不锈钢分公司宝山钢铁股份 不锈钢分公司地处上海市宝山区境内，占地平方公里。主要装备包括：2500m3、750m3高炉各一座，100t电炉、120t不锈钢转炉、120t钢包精炼炉、150t脱磷脱碳双联转炉各两座，一机一流板坯连铸机四台，1780mm热轧带钢机组一套。设计生产能力为：年

12、产钢水万吨（其中不锈钢水150万吨），连铸板坯万吨（其中不锈钢板坯144万吨），热轧板卷万吨（其中不锈钢板卷万吨）。2005年6月28日全面建成投产的生产线，采用当今世界先进成熟的工艺技术装备，独创不锈钢和碳素钢联合生产模式。不锈钢生产线以生产奥氏体为主，还生产铁素体、马氏体、超马氏体、双相钢等品种；碳素钢生产线可生产优质碳素钢、耐大气腐蚀钢、低微合金高强度钢、焊接结构钢、X管线钢等。不锈钢工程指挥部不锈钢分公司工程管理部监察部企业文化部财务部运营改善部人力资源部办公室不锈钢技术中心不锈钢销售部采购部安全环保部能源部设备部制造管理部冷轧厂（项目组）热轧厂炼钢厂炼铁厂>>聚焦股份分子

13、公司简介特殊钢分公司宝山钢铁股份 特殊钢分公司位于上海市宝山区吴淞工业区，前身为上海第五钢铁厂，创建于1958年9月，是我国最早建设的特殊钢生产基地之一；1998年并入宝钢集团，更名为宝钢集团上海五钢 ；2005年5月五钢的核心资产被宝钢股份收购，成为其下属分公司。目前特殊钢分公司已成为宝钢股份特钢精品制造中心和中国最大的特钢生产基地。特殊钢分公司拥有世界先进的特种冶炼、100吨超高功率直流电弧炉、60吨交流电弧炉等装备及生产不锈钢长型材、合金钢棒材、模块、银亮钢等产品的世界先进生产线。产品已形成高温合金、钛合金、特殊钢和特殊合金材料及汽车用钢、轴承钢、不锈钢、工模具钢等为主导产品的产销体系，

14、并逐步以先进适用、信息化技术加速改造传统流程。产品种类主要有棒、管、丝等长型材及带、锻件产品，广泛应用于航空、航天、核电、汽车、机械、电子、仪表和石油化工等领域，是国家重要的军工原材料生产基地和金属新材料研发基地。特殊钢分公司办公室人力资源部运营改善部技术改造管理部监察部科技管理部财务部信息化建设指挥部技术改造实施指挥部特殊钢技术中心特殊钢销售部质量保证部制造管理部设备部能源部安全环保部采购供应部炼钢厂特种冶金厂条钢厂银亮钢厂钢管厂精密合金厂>>聚焦股份分子公司简介化工分公司宝山钢铁股份 化工分公司是宝钢股份的一家非钢铁主业的分公司。以冶金化工产品的生产、销售、科研为主营业务，是宝

15、钢煤化工业的核心基地。现拥有上海宝山和南京梅山两大生产基地。公司注册资本亿元，具有年处理28亿标准立方米焦炉煤气、60万吨焦油、15万吨粗苯、生产各类化工产品91万吨的生产能力，居中国煤化工行业之首。公司主要产品有精制焦炉煤气、苯类、萘类、酚类、喹啉类、油类、古马隆、硫酸铵、咔唑、蒽醌、沥青焦和炭黑系列产品等五十余种，广泛应用于建筑、医药、农药、塑料、轮胎、染料等领域。宝钢化工的发展战略定位是与钢铁主业相配套，进行煤气精制和化工产品的生产；立足煤化工业，开拓高技术含量、高附价值下游煤化学品领域，向精细化深加工方向发展，实现规模和效益的同步增长。公司将坚持高起点、高技术、高质量，充分发挥自身优势

16、，强化资源利用，积极开拓新的利润增长点，通过对业务的整合，合理配置化工产业资源，优化调整化工产业布局，使宝钢的化工产业进一步做大做强，通过整体规划，分步实施，争取到2010年，进入世界煤化工行业前三位。化工分公司制造管理部安全环保部部规划部财务部人力资源部办公室技术中心物流中心销售部技改工程部设备部苏州宝化炭黑 太原宝源化工 宝山化工厂梅山化工厂化验室煤精分厂化一分厂化二分厂设备管理室>>聚焦股份分子公司简介贸易分公司宝山钢铁股份 贸易分公司组建于2005年，公司主营业务涉及钢材贸易、加工、配送及其相关物流服务，是宝钢股份以及宝钢集团钢铁营销体系的核心单位。贸易分公司拥有强大的营销

17、网络，包括5家地区公司、3家专营性钢材贸易公司、18家加工配送中心和18个贸易分支机构在内的营销网络遍布全国，年加工配送能力达193万吨。此外，贸易分公司下属东方钢铁电子商务 是一家专业电子商务服务公司，可以为宝钢股份和集团内其他成员单位提供基于互联网的电子交易的网络商务平台的应用服务，支撑企业供应链高效运作。2005年公司实现销售收入人民币亿元，利润总额人民币亿元，全年合并钢材销售量1758万吨，为宝钢跻身列世界500强第296位做出了重要贡献。抓住机遇，展望未来，贸易分公司全体员工将积极应对市场挑战，秉承“诚信、能力、激情”的核心理念，不断创新，锐意进取，提升能力，持续发展。梅钢公司上海梅

18、山钢铁股份 （简称梅钢公司）是宝钢股份在南京的一家子公司。自1998年加入宝钢以来，梅钢通过实施高炉、炼钢、热轧三大技改项目，目前已具备年产300万吨钢生产能力。热轧、炼钢采用了当今国际最新技术，可生产冷成型用钢、结构用钢、汽车结构用钢、耐腐蚀结构用钢、焊接气瓶用钢、花纹板、石油天然气输送管用钢、直缝焊套管用钢、锅炉结构钢共9大系列56个产品。梅钢的汽车结构用钢已用于长安、大众、奥拓等汽车生产，具备了为汽车企业配套供货的能力；梅钢作为国内为数不多的高端管线钢生产企业，成为中石油等知名企业的供应厂家，产品在上海、苏州、南京等地的天然气、电力等重点工程中得到广泛应用；热轧板卷被评为国内冶金行业十佳

19、产品，碳素结构钢、气瓶用钢、汽车大梁用钢等产品被中国钢铁协会评为“金杯奖”。>>聚焦股份分子公司简介宝信软件上海宝信软件股份 (简称宝信软件)成立于2000年4月,于2001年4月上市。公司总部位于上海浦东张江高科技园区，注册资本2.6亿元人民币，是宝钢股份控股的上市软件企业。宝信软件主营业务单位包括11个事业部、12个分公司、6个子公司等，公司着力构筑"工程-产品-服务"的产业链环，2005年实现销售收入13.37亿元人民币。公司凭借20年宝钢信息化建设的经验，已具备信息技术与现代管理技术相结合、项目规划咨询和工程实施相结合、软件构件化和定制化设计相结合的能力

20、，拥有构建最佳性价比的网络技术、提供决策平台系统的软件技术、解决信息孤岛问题的集成技术和为用户提供专业服务的支持技术等，产品与服务业绩遍及冶金、石化、电力、交通、金融、零售、传媒、政府、医疗卫生等多个行业，在企业信息化、过程自动化和城市信息化等领域占有领先优势。其他子公司宝钢新日铁汽车板 宁波宝新不锈钢 烟台鲁宝钢管有限责任公司宝钢股份黄石涂镀板 海外子公司宝和通商株式会社宝钢澳洲贸易 宝岛贸易 宝运企业 宝金企业 宝钢新加坡贸易 宝钢美洲贸易 宝华瑞矿山股份 宝钢巴西贸易 宝钢欧洲贸易 >>职业导航人力资源理念绩效导向能力为先以人为本追求企业与员工共同发展职业发展路径公司注重员工

21、自身特长的发挥，不拘一格选拔人才，为员工提供了多种成才渠道，能让每位员工在公司找到适合自己的坐标，最大限度地发挥自己的聪明才智，实现个人价值。 >>职业导航人才管理体系二十一世纪什么最贵？人才。拥有一支高绩效的人才队伍，是企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地的致胜法宝。一直以来，公司高度重视人才，建立了以培养、选拔、评价、激励机制为基础的完善的人才管理体系，尊重人才、培养人才、激励人才，充分体现人才管理的科学有效，追求员工与企业共同发展。宝钢股份人才管理体系员工与企业共同发展以能力与业绩为导向的评价机制以能力提升和职业发展为导向的培养机制以公开平等、竞争择优为导向的选拔机制以业绩

22、贡献、要素分配为导向的激励机制形成以目标传递、注重过程，强调辅导、持续改进为核心的绩效评价体系，体现员工价值，突出业绩贡献。逐步形成注重能力、效率优先，竞争择优、能上能下的用人机制，充分发挥人才效力，增强队伍活力。结合公司战略发展要求和员工个人成长，构建战略型、阶梯式的人才培养体系，为人才成长提供辅导和支持。坚持以市场为导向，以绩效为依据，充分激励，体现价值。 >>职业导航培训开发体系公司遵循“企业与员工共同发展”的人才理念，始终把员工的教育培训放在十分重要的地位，围绕公司生产经营目标，以“支撑公司战略发展”为宗旨，以“核心价值观和能力提升”为导向，以“满足团队和员工需求”为重点，

23、充分整合国内外培训资源，采取多种培训方式，重点抓好前瞻性、定向性、需求性、系统性培训，逐步在公司范围内形成战略型、阶梯式培训开发体系。战略型、阶梯式培训开发体系能力提升 内容：个体能力提升、职业生涯规划知识等100学时培训课程通过在岗培训综合考核岗位实习（半年）制定新进大学生岗位知识学习相关材料跨部门、跨单位实习知识深化 参考内容：岗位知识、专业技能、现代化管理等培训职业引导 参考内容：新进大学生欢迎会、座谈会、技术交流、沟通谈话等岗位锻炼 参考方式：岗位轮换、岗位AB角、岗位创新创效、课题项目参与第一阶段：入职引导阶段各单位内部培训集中培训理论知识学习 内容：企业文化、现代化管理、钢铁生产知

24、识等团队训练与互动交流 内容：宝钢精英交流、现场参观、团队训练等英语水平测试情况介绍 参考内容：职业环境概述、机构设置、员工发展路径、安全教育、各项管理规章制度、工作常规、员工责任权利等介绍集中培训综合考试、总结宝钢外语等级三级宝钢外语等级二级计算机应用能力证书通过论文答辩50学时培训课程实习岗位应知应会考试第二阶段：在岗培训阶段岗位锻炼（1年）制定岗位锻炼期发展计划制订实习期发展计划指导教师负责制知识普及 参考内容：岗位知识、技能培训、能力培养等职业谈话 参考方式：进行职业倾向测试、部门领导沟通谈话、案例交流、与公司领导座谈第三阶段：全面规划阶段岗位实习总结技术交流及成果专题发布会论文、自主

25、管理成果答辩会新进大学生岗位实习效果评价、综合鉴定、聘用上岗工作综合评价，纳入人才梯队培养职业评估 建议方式：进行职业生涯发展状况评估，并结合前两阶段综合评价进行职业生涯规划反馈及调整优秀者将进行重点培养新进大学生职业发展地图（本科生） >>职业导航·100学时培训课程制订岗位锻炼期发展计划宝钢外语等级考试二级跨部门、跨单位实习知识深化：参考内容：岗位知识、专业技能、现代化管理等培训岗位锻炼（1年） >>职业导航30学时培训课程知识普及 参考内容：岗位知识、技能培训、能力培养等岗位实习总结第一阶段：入职引导阶段各单位内部培训集中培训理论知识学习 内容：企业文化

26、、现代化管理、钢铁生产知识等团队训练与互动交流 内容：宝钢精英交流、现场参观、团队训练等英语水平测试情况介绍 参考内容：职业环境概述、机构设置、员工发展路径、安全教育、各项管理规章制度、工作常规、员工责任权利等介绍集中培训综合考试、总结宝钢外语等级二级宝钢外语等级三级50学时培训课程或通过论文答辩第二阶段：在岗培训阶段岗位锻炼（1年）岗位实习（半年）制定新进大学生岗位知识学习相关材料制定岗位锻炼期发展计划跨部门、跨单位实习制订实习期发展计划知识深化 参考内容：岗位知识、专业技能、现代化管理等培训指导教师负责制职业谈话 参考方式：进行职业倾向测试、部门领导沟通谈话、案例交流、与公司领导座谈职业引

27、导 参考内容：新进大学生欢迎会、座谈会、技术交流、沟通谈话等岗位锻炼 参考方式：岗位轮换、岗位AB角、岗位创新创效、课题项目参与第三阶段：全面规划阶段技术交流及成果专题发布会论文、自主管理成果答辩会新进大学生岗位实习效果评价、综合鉴定、聘用上岗工作综合评价，纳入人才梯队培养职业评估 建议方式：进行职业生涯发展状况评估，并结合前两阶段综合评价进行职业生涯规划反馈及调整优秀者将进行重点培养新进大学生职业发展地图（研究生）能力提升 内容：个体能力提升、职业生涯规划知识等·100学时培训课程制订岗位锻炼期发展计划宝钢外语等级考试二级跨部门、跨单位实习知识深化：参考内容：岗位知识、专业技能、现

28、代化管理等培训岗位锻炼（1年）>>职场经验把握机会，不断成长王娟大学本科，现为股份公司财务部综合主管。曾荣获青年岗位能手标兵（曾乐式青年）、巾帼奖、宝钢集团优秀女职工标兵、优秀团干部、“十大杰出青年”、宝钢股份优秀共产党员等荣誉称号。宝钢这些年来取得了骄人的经营业绩，这离不开宝钢各项工作的不断创新和变革。作为一名财务管理工作者，我有幸参与了财务制度的创新和变革，并为之奉献出自己的一份力量。自96年进入宝钢从事财务管理工作以来，虽然深感自己并没有创造出什么骄人的业绩，但是能够稍感欣慰的是，随着宝钢的不断成长，我自己也在工作和学习的过程中得到了一些踏踏实实的成长。1996年，通过参与宝

29、钢首次的债信评级，我第一次深刻地意识到与宝钢对我的要求相比自身所存在的差距。2001年，在宝钢股份的首次综合主管竞聘中，我有幸走上了资金管理综合主管的岗位。两年后，我有幸转岗成为资产管理综合主管，适逢公司连续的关联并购，组织参与了逾百亿元资产、股权的收购，第一次领略到资产经营的广阔天地；通过几次艰难的折旧调整，在为企业积蓄逾大量后续发展资金的同时，也感觉到财务是一门技术，更是一种艺术，学无止境。 在整个事业的旅程中，最让我难忘的是能够成为1800宝日汽车板合资项目的财务谈判组组长，主持了历时两年多艰苦的财务谈判，当最后完成实物资产出资和转让交割的那一刻，我觉得自己真的已在付出中收获了快乐和成长

30、，而所有那些通宵达旦而为之奋战的日子，也成为我们永远珍藏的美好回忆。这一路走来，宝钢给我们提供了最好的人文和事业环境，提供了一次次具有挑战的机会，领导和同事们给予了我无法历数的关怀和指导，也给予了一名年轻员工无比的信赖与支持。而我也在每一次面对公司财务领域的变革和挑战时，以自我的不懈努力，在不经意间收获一份感悟和积累。展望未来，我坚信，宝钢始终是年轻人追逐梦想的地方，而年轻人将永远是宝钢创造未来的力量！>>职场经验脚踏实地，执着追求王利硕士，高级工程师，现为宝钢股份首席研究员、宝钢技术业务专家（金属材料），第4届IF钢国际会议委员会委员。拥有专利2项，企业技术秘密8项，发表论文24

31、篇。曾获上海市优秀科技工作者、质量标兵和宝钢"曾乐式青年"等荣誉称号。1992年7月，我从中国科学院沈阳金属研究所毕业后来到宝钢，在技术中心从事汽车板新产品开发方面的工作。经过十多年磨练，特别是新产品开发的实践，使我逐渐成长为汽车板新产品开发的一名主要研究人员。回顾自己的这段经历，期间有成功的喜悦也有失败的彷徨，我写下一点体会和感悟，与大家共勉。俗话说"巧妇难为无米之炊"，研发工作也一样，除了要有经过系统培养的专业人才外，还必须有较好的软硬件条件。我刚进宝钢时，技术中心有关新产品开发的软硬件条件还不是很完善。部分关键试验需要到其它地方委托，影响了研发进度

32、。经过10多年的努力，技术中心在新产品开发方面的软硬件有了很大改观，先后新建了炼钢、轧钢和连续退火实验室，不但在国内处于领先水平，而且在国际上也属一流。在这一良好的科研大舞台下，科研人员的智慧、经验、团队及敬业精神等将成为影响新产品开发的主要因素。做事先做人我认为除了做好项目外，在做人方面一定也要得到大家的认同。谦虚、诚信、团队协作和不斤斤计较是我在科研中与人相处所遵循的信条，特别是诚信和团队精神在新产品开发中显得特别重要，这是由科研本身的特点决定的。如果你是项目负责人，要充分发挥课题组成员的作用，勇于承担相关责任；如果你是项目参加人，除完成课题负责人要求的工作外，要充分发挥主观能动性，主动为

33、项目分忧。脚踏实地，从小事做起，从现场做起 新产品开发包括查阅文献资料和市场调研、实验室工作、大生产试验以及用户使用等过程，在这一循环过程中，实验室和现场是两个主要环节。如果对现场不了解，新产品开发就显得比较盲目。我在现场实习期间，主要从三个方面进行了解和学习：一是主要生产机组的流程、设备参数和能力；二是机组所能生产的产品种类和存在的主要问题；三是认识并熟悉负责这些机组的相关技术人员。这三方面的知识，对我随后的新产品开发工作起到了很关键的作用。实验室对新产品研发人员来说是主要的工作场所，实验室的工作繁杂而琐碎，需要静下心来，不浮躁从小事做起，这是作为一名合格的科研人员所必须具备的素质。 >

34、;>职场经验脚踏实地，执着追求及时总结、善于学习和交流是创新的源泉邓小平曾经给宝钢题词："掌握新技术，要善于学习，更要善于创新"。怎样才能更好地善于学习？我的工作经验是除了定期查阅文献资料外，更要及时总结和主动参加交流。随着科研工作的进行，将会积累大量试验数据和文献资料，应及时对其进行总结，使知识得到固化并及时发现存在的一些问题，以进一步完善。另外，技术交流是科研过程中很重要的一环，包括内部同事间、参加国内外相关会议以及同用户之间的交流，必须引起重视。在科研中发现快乐前国家足球教练米卢曾有句名言"快乐足球"，科研工作也一样。当你发现了一条新规律、当

35、你设计的新产品成功应用于用户、当你发表了一篇高水平的论文或攻克一个困扰生产的难题时，你将体会到一种成就或快乐的感觉。科研工作就是一种不断挑战自我、不断发现和解决困难的螺旋上升过程。当在科研过程中遇到挫折和困难时，时刻保持乐观的心态去工作是科研人员的一种修养。持之以恒，执著追求的品质科研工作需要积累，而积累又需要时间。因此，对科研工作的执著和持之以恒是一个科研人员必须具备的优秀品质。科研工作需要持之以恒，需要耐住寂寞，特别是在遇到困难和其它诱惑时。当你选择了科研工作，"持之以恒、执著追求"将是成功的关键。>>职场经验科研人生的五点认识方园博士，教授级高工，现为宝钢

36、股份研究院前沿科技研究所所长、首席研究员、宝钢技术业务专家（压力加工）。组织并完成了1200mm薄带连铸主机详细设备设计、工艺设计、控制模型设计，取得了12项技术专利。在宝钢20年的科研实践，我深切地感受到，作为科研人员，其创新能力的提高、创新成果的获得是一个累积性的过程，这种过程的实现需要一个平台、一个环境和一个机遇,这个平台、环境和机遇应该涵盖其整个科研人生。首先是知识的积累。我在大学里所学的是轧钢专业,分到宝钢后搞材料研究。之后在读硕士研究生时，又选择了控制轧制控制冷却，这与材料的研究更紧密了。这一选择对我今后的工作带来不少益处。在宝钢钢研所，一开始跟着师傅搞冷轧带钢开发，随即是热镀锌工

37、艺、热连轧工艺、管线钢、大桥用钢、海洋平台用钢等课题研究，之后又因宝钢发展需要转向搞新流程研究，较早跟踪和研究薄板坯连铸连轧技术、熔融还原技术。再后来，我去美国进修时，又选择了材料的相变理论，同时研究薄带连铸过程中的传热及凝固理论。这段时间的知识多样性积累，对我后来负责集团重大工程化科研项目“薄带连铸产业化攻关”和“连铸试验平台研究”中起到了很大的作用。企业所研究的创新课题是根据市场或现场的需求而定的。因此，对研究人员的要求不能仅仅是单一学科知识，而应具有复合知识。现在的研究人员基本素质和学历水平是很高的，专业性没有问题，但这还不够，关键还要拓宽知识面，这才会有更大的发展。其次是追求过程的完美

38、。只有过程的完美才有结果的完美。在目前的科研考核体制下大致有三种类型的科研研究，一种是对部分已知理论的研究，这些科研项目常常都很完美，从立项时的预期目标，到最终取得的目标成果完全一致。对于一个自主创新型课题来说，做到如此无可挑剔，反而感到有所欠缺，似乎正是因完美而显出平庸，因过程规范而难见创新，因结论的绝对正确而了无新意。但科研工作实际的过程是多样性的，有些是大体目标清晰，不存在理论上的突破，只需要做一些具体工作或实验去证实。另一类则完全是对未知世界的研究，事先难以把握，可能会有多种可能，但总可以通过研究后得到某些结论。还有一类属于纯探索性的，最多只能提出一些假设，一时可能还不具备得出结论的条

39、件，需要长期不懈的努力和积累后才能有所收获。美籍华人科学家诺贝尔物理学奖获得者丁肇中教授在谈到研究成果与最初的设想可能会相差多少时说：有时会完全相反。这表明研究结果与预期目标相背离的现象并不少见，许>>职场经验科研人生的五点认识多科研成果和结论是在不断的探索中获取的。所以，关键是要追求过程的完善，只要认认真真去做了，你就会有收获，你就会有回报，这种回报也许不是现在。第三是要有科学的精神。科学精神，包括求实求新的精神、开拓创新的精神、团结协作的精神等，都是一种理性精神。理性是科学精神的本质和特征。在科学已经社会化的时代，特别需要依靠集体的力量和智慧，发扬团结协作的精神。控制论的创立者

40、维纳（N.Wiener）是位公认的“神童”，14岁大学毕业，18岁获得哈佛大学博士学位。不过，他最大的聪明在于他不孤芳自赏，而是广交朋友，善于发挥和汲取集体的智慧，他的成功是“搞科学应当协同努力”的结果。这就是一种科学精神。科学在追求真理和创新的历程中，向来充满着竞争。竞争是科学发展的一个重要动力，正如丁肇中所说：“任何善意的竞争都是好的，使人更快、更好。” 竞争的长处在于：对于同一事物，从不同的角度用不同的方法去研究，有利于更深刻、更全面地揭示其规律。尤其在现代，科学的难度不断增加，科学的规模迅速扩大，学科间的相互渗透日趋明显，学科的界限逐渐模糊，单靠一个人、一项专长已难有作为，而要依靠集体

41、的智慧和力量。我们前沿技术研究所的项目特征是尖与面的统一，薄带连铸的核心技术是亚快速凝固过程的控制，然而，该项目的成败并不仅在于对该技术的掌握，还涉及自动控制、模型技术、设备技术、材料技术等。因而，如何把各学科的优秀人才集合在一起，如何把各专业的优秀人才融合在一起，是薄带连铸项目成败的关键。作为项目负责人，最重要的是要把项目组内每个人的发展前途看成最重要的，研究上的竞争，大量表现在研究同一课题的研究者或研究集体之间，在我们前沿技术所内部，在我们课题组中间这种竞争，更要得到保护、宽容和理解。四是搞技术的人要懂得一些管理知识。在长期的工作过程中我逐渐意识到R&D（研究和开发）管理的重要性，

42、在美国，R&D的管理是一门学科。R&D活动的不确定性、多样性，R&D过程的智力特点，搞R&D的管理显得非常重要，其中心内容是如何提高我们R&D活动的效率。我在美国卡内基梅隆工作期间，旁听了不少此类课程，也读了不少此类图书，让我受益匪浅，我认为搞技术的学会了管理，就学会了如何站在高处、如何站在全局利益看问题，如何发现自身不足，如何识别技术的发展方向。五是要甘于寂寞。科研工作只有在寂寞的人生中，才能攀登科学的高峰。我们工作过程中的每一个点滴常常是寂寞的，这种寂寞，铸就了我们人生的精彩。只要有付出，就有回报。当种种自己设置的束缚或障碍被拆除后，我们就会进入那些

43、真正具有价值的空间。宝钢给了我们一个实现自我价值的平台，宝钢给我们营造了一个创新的环境，宝钢给我们提供了一个施展才华的机遇。我要感谢宝钢。>>职场经验创新之路，与你同行陈卓雷大学本科，现为宝钢分公司冷轧厂主任工程师。曾获宝钢股份青年岗位能手标兵（曾乐式青年）、宝钢集团“十大杰出青年”等荣誉称号。宝钢正在走一条技术创新之路，这条路充满荆棘，永无止境，他需要我们以非凡的勇气、坚韧的毅力，无比的决心来面对。而这条创新之路上，我与宝钢同行。1997年，我满怀着对工作的憧憬，带着一身学生的稚气来到了宝钢。在现场摸爬滚打了近8年，我已经从一名对技术操作一无所知的普通学生成长为善于解决现场难题的

44、冷轧厂最年轻的主任工程师。在1550电工钢机组筹备、调试、试生产和生产阶段先后提出并解决技术难题20多项。“立足现场，深入钻研”，这是我在宝钢8年中最大的收益，也是我一直以来的工作准则。在国家863计划科研项目“高速磁悬浮长定子直线同步电机研究”过程中，为了能尽早占领“高速磁悬浮”这一轨道交通新高地，我和团队伙伴几乎每天都泡在现场，对16道工序进行了20余次的反复实验，对自粘接涂层、长定子制造工艺等核心技术反复研究，经历了无数个不眠夜之后，研制出了性能优于国外实物水平的长定子，填补了国内空白。经过认定，这项研究共获得了5项发明专利，5项技术秘密。当我们的成果得到了国家863专家的好评，顺利结题

45、时，我为我们努力取得的成绩而自豪，为宝钢冷轧硅钢工艺的快速发展而自豪。 到目前为止，我已经申报技术秘密15项，参与申报发明专利6项，负责完成公司级科研1项，完成厂级科研3项，参与其它公司级及冷轧厂级科研4项，提出公司级合理化建议1项，累计创经济效益1600万元。通过八年的实践，我深深地感到宝钢是拥有雄厚人才、知识、技术资本的世界一流钢铁厂，他用博大的胸怀包容着来自五湖四海的文化碰撞，他为求知青年提供了放飞梦想的舞台，在这里你不用害怕遇不到伯乐，不用担心没有施展抱负的机会，只要你有理想，宝钢就会还你一朵盛开的花。>>职场经验用户满意，心态平和田劲松博士，现为不锈钢分公司技术中心产品研

46、究与开发技术人员。曾荣获宝钢集团“十大杰出青年”等荣誉称号。2002年初，我从哈尔滨工业大学博士毕业后，来到宝钢集团一钢公司参加不锈钢工程建设工作，目前在宝钢股份不锈钢分公司不锈钢技术中心从事研发工作。入职这几年，我有幸经历了在这片土地上所发生的翻天覆地的变化：厂房从破旧到崭新，设备从落后到先进，产品从低端到高端。感叹宝钢战略之远大与工程建设之高效，个人也从一个对企业知之甚少、满身书生气的学生，成长为对企业亲密熟悉、并为之奋斗的员工。回首近四年的工作，感悟颇深之处有两点：一是用户满意之关键，二是心态平和之重要。企业就像一张网，一位员工就像网中的一个节点，一个节点的能量要通过周围有效节点传递到网

47、的有效边缘，才能被市场用户所接受。从这个意义上说，一位员工周围能够将其价值进行有效传递的员工，就是他的企业内部用户。除管理命令外，一位员工能够更多关注其用户的需要，以用户的评价作为行动指南和考核依据，那么工作视野就会豁然开朗，工作效能也将随之提高。如果说企业外部用户的满意度决定着企业的命运，那么企业内部用户的满意度就应决定着岗位的命运。而在宝钢，企业特别重视与员工的沟通，不断通过各种方式在企业的需求和员工的需求两方面实现双赢。同时，对于一位新员工，企业就像初恋的情人，这时你对企业的感情会是热烈但又敏感的，如何度过这样一个起步阶段充满着挑战。一方面，要从小事做起，立足现场，踏踏实实，尽快融入你的

48、工作团队；另一方面，要宽容的对待身边的人和事，要正视企业发展带来的问题，树立正确的工作态度，积极应对挑战。因此，心态平和此时显得格外重要。青年最具有朝气，最富有创造精神，青年是公司的未来和希望，是企业可持续发展的有生力量，而企业则应该为青年的成长创造平台和条件，并对青年尽职尽责的工作给予相应回报。因此，青年和企业唯有做到个人的奋斗目标与公司的发展规划和谐统一，才能实现企业与员工良性互动和“双赢”发展的目标。>>职场经验角色转变话发展刘军占大学本科，现为特殊钢分公司炼钢厂厂长助理。曾获上海市新长征突击手、宝钢集团智能型先进职工等荣誉称号。短短五年时间，我已初步完成了从莘莘学子到工程技

49、术人员、再到企业中层管理人员的角色转变，跨度不小。回顾这些年来的成长经历，一个大学毕业生，进入企业以后，怎样才能更好的成长进步，实现自我价值？我的粗浅体会是：求发展要把握机遇进入公司以来，各级领导、人力资源部、团组织一直非常关注和关心我们大学毕业生的生活工作学习状况，为我们改善生活条件，使我们心情愉快地投入到工作中去；指派了优秀的指导老师传授我们知识与技能；把我们安排在重要的工作岗位，参与新项目的调试和考核，使我们有机会在新项目调试的实践过程中不断学习和提高。所有这一切，对我们每个员工来说都是机遇。我认为，把握机遇应该从努力做好每一项看似简单的工作开始。从进企业的第一天起，就要十分珍惜企业为我

50、们创造的各种条件，脚踏实地，认真对待每一次学习，用心做好领导交办的每一项工作。把握机遇还要求我们对看似困难的工作能主动出击，敢于挑战。02年，我在公司组织的第一次质量攻关揭榜活动中，首个揭了A类质量攻关课题，经过和同事们一起努力攻关，任务完成的很好，使不锈钢的废品量从02年的200吨降到03年的10多吨，得到企业领导的好评。这一成功大大增强了我以后的工作信心。求发展要勇于创新创新是企业不断发展的源泉，也是员工成长进步的动力。除了做好常规工作，我积极投身到各项技术和质量攻关之中。加盟特殊钢以来，我先后参与和负责的课题有精炼渣系实用工艺模型研究与应用、提高AOD炉龄工艺技术措施等10多项。特别是在“沥青炉冶炼镍基高温合金GH3030”和“电炉AOD冶炼铁基高温合金GH2132”这两个课题方面，和同事一起积极开拓思路，潜心钻研，认真参与工艺制订、生产准备及现场生产，使得国内首创的该两种工艺取得巨大的成功并申请了专利，并在2004年国际发明展览会上获得金牌。在2002-2003年度，我和同事们开发冶炼了核级316Ti、核电用316LN、军工45