2019年建筑工程项目管理试题一

1、2019年整理建筑工程项目管理试题一多选题1、甲建设单位将宾馆改建工程直接发包给乙施工单位，约定工期10个月，由丙监理公司负责监理。甲指定丁建材公司为供货商，乙施工单位不得从其他供应商处另行采购建筑材料。乙施工单位具有房屋建筑工程总承包资质，为完成施工任务，招聘了几名具有专业执业资格的人员。在征得甲同意的情况下，乙施工单位将电梯改造工程分包给戊公司。在取得施工许可证后，改建工程顺利开工。丙监理单位在改建过程中，其监理内容包括()。A.进度控制B.质量控制C.成本控制D.合同管理E.施工管理单选题2、对监理规划的审核，其审核内容包括()。A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设

2、意图B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致单选题3、工程监理人员认为工程()，有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合工程质量标准的C,设计不符合合同约定的质量要求的D.设计不符合业主要求的多选题4、目前，各国根据各自的国情和实际需要，已经编制和形成了具有自身特点的建设项目合同条件范本或格式，一些国际组织也编制了适用于国际建设项目、较多考虑国际工程建设惯例的标准合同条件。由于建设项目性质、类型和风险不同，建设项目合同的繁

3、简、格式也有所区别。不论哪一种建设项目合同，一般都包括()。A.合同的序文B.合同各方的权利和职责C.合同价格条款和支付条款D.合同说明E.开工与工期单选题5、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是()。A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C.对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题6、下列选项中，()条款

4、是针对工程风险的共性制定的，为完整的合同条款。A.一切险B.列明风险C.主条款D.特别条款多选题() 主7、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下要的工作流程组织。A.设计准备工作的流程B.设计工作的流程C.施工投标工作的流程D.施工作业的流程E.物资采购工作的流程多选题8、界面管理目前尚无统一公认的完整清晰定义，从企业管理的角度，界面管理的主要含义指()。A.联结B.整合C.系统D.协同E.一体化单选题9、按照服务阶段对建设项目管理的类型进行划分的方法是从()的角度考虑的。A.传统建设工程组织管理公司为建设工程管理服务B.传统建设工程组织管理公司为业主服务C.专业化建

5、设项目管理公司为建设工程管理服务D.专业化建设项目管理公司为业主服务单选题10、 建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同单选题11、 在施工项目管理规划大纲编制内容中，()应以确定并完成施工项目目标为根本目的。A.项目管理组织规划B.项目范围管理规划C.项目成本管理规划D.项目质量管理规划单选题12、施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于项目风险中的()A.组织风险B.技术风险C.经济与管理风险D.工程环境风险多选题13、监理规划的编制应()。A

6、.针对项目的实际情况B.具有可操作性C.明确项目监理机构的工作目标D.确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施E.使业主认可监理大纲中的监理方案单选题14、A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。B公司的项目管理属于()的项目任务。A.建设项目投资方B.建设项目工程总承包方C.建设项目供货方D.建设项目设计方多选题15、建设项目总承包方项目管理的目标是()A.项目的总投资目标B.项目的进度目标C.建设项目总承包方的成本目标D

7、.项目的质量目标E.项目的合同管理目标单选题16、 在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调多选题17、 建设工程质量控制应避免不断提高质量目标的倾向，要避免这种倾向，应()A.对目标有理性的认识B.追求“最新”、“最高”、“最好”目标C.对投资太大的工程放弃不建D.在工程建设早期要有前瞻性的确定质量目标E.定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响单选题18、 赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形

8、表示和分析方法。根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。A. BCWP-BCWS0B. BCWP-ACWP0CBCWS-ACWP0D.ACWP-BCWS0单选题19、下列选项中，可能导致技术风险的是()A.设计人员素质差B.工艺流程不合理C,施工设备供应不足D.类型不配套单选题20、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A.质量目标B.完工阶段C.决策阶段D.实施阶段1- 答案：A,B,C,D暂无解析2- 答案：A审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要

9、求和建设意图相一致。3- 答案：A解析1Z201102监理的工作任务4-答案：A,B,C,E暂无解析5- 答案：B暂无解析6- 答案：C考核内容建设项目工程保险条款类型7-答案：A,B,D,E解析每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织，包括：设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程管理有关的信息处理的流程。8-答案：A,B,E考核内容建设项目界面管理的含义9-答案：D暂无解析10-答案：A暂无解析11- 答案：B暂无解析12- 答案：A解析1Z201091项目的风险类型13-答案

10、：A,B,C,E暂无解析14-答案：B暂无解析15-答案：A,B,C,D考核内容建设项目主要参与方项目管理的目标和任务16-答案：D暂无解析17-答案：A,D,E知识点建设工程质量控制的含义18-答案：B利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。该法引入三条曲线：(1)BCWS(BudgetCostoftheWorkScheduled)为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量X目标预控成本/工程中标价)绘制；(2)BCWP(BudgetCostoftheWorkPerformed)为已完工程预算费用曲线，根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量X目标预控成本/工程中标价)绘制；(3)ACWP(ActualCostoftheWorkPerformed)为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。如果BCIYP-BCIVS>0,则进度提前；BCWP-BCWS=0符合进度；B