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文档简介
1、财务治理部职能治理会计1）清理相关业务，建立业务辅助台帐，进行各种业务的经济 分析；2）跟踪企业内部资金运动状况，及时掌握资金运作信息，建 立资金运动与业务状况的反馈系统，并提出操纵措施；3）提供各种辅助分析报表；4）建立企业内部结算制度，进行内部核算。财务治理职能：1）财务预测；2）财务打算；3）财务分析和操纵；资金治理与运作：1）资金的筹措、调度、操纵；2）各种外汇业务；3）协助营销中心进行原料、产品的市场运作；内审与内控：1）经济责任制的审查、核算；2）内部审计制度的建立;3）价格审核与合同审查。定员：5人湖北昌丰化纤工业有限公司财务部经理治理岗位描述岗位名称：财务治理部经理部门名称：财
2、务中心1、相互关系直接上级：总会计师直接下级：本部门主管内部关系（公司内部）:公司各部门外部关系（公司外部）：银行、税务、审计、客户.2、工作职责财务预测与财务打算制定和实施。制定财务治理措施，依照打算执行情况，及时提出纠正和操纵措施；财务收支治理和往来治理；资金治理，要紧包括打算的编制和资金的筹集、拟定筹措和运行方案； 价格治理，依照独立的市场调查方案制定产品的销售价格区间，依照对原料市场的独立市场调查制定原料的采购价格上 限，对所有对外采购的价格审定； 以成本考核为主体的成本治理； 合同治理：销售、供应合同的审核治理； 财务档案治理，及会计电算化推行； 合作单位（供应商与客户部）信用评级治
3、理； 涉及外部业务的办理和协调；承办公司领导交办的其它各项任务。3、工作权限资金平衡和调度权： 对公司的资金运作实施总体调度和平衡， 依照公司打算制订资金运作打算并具体实施； 资金治理权：要紧包括财务收支往来治理和资金的筹集、支 付、结算等，以保证资金的正常调度和打算安排； 交涉协调权交涉协调与本部门职员、公司各有关部门及外部 各有关部门的关系；操作实施权：在对下级的工作进行考核和评定及内部奖金的分配和支配权；监督检查权：有权对公司各有关部门的资金运用和合同治理进行监督、检查和审计。4、岗位薪点：15501650元5、工作要求保证公司资金的合理调度和运作； 保证财务打算有步骤的实施，有效操纵财务打算的执行； 保证资金治理的规范与及时； 保证财务分析的及时与准确；保证各项财务制度的制订、修订和实施；保证与外部各相关部门有效衔接。6、上岗差不多条件：学识要求：大学本科以上文化程度，相关专业毕业，具有较强财务、金融政策理论水平，熟悉国家财务、税收、信贷等 到方面的政策法规。工作经验：从事财务治理工作三年以上，有丰富的财务治理 工作经验，具有专门强的理财能力和分析能力，且与银行、 税务具有
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