企业形象宣传片策划书

1、企业形象宣传片策划书?小编精心为大家选择的企业形象宣传片筹划书，盼望对大家有所关心！更多相关内容，请查看?筹划频道。拍摄名称 “_集团品牌推广片” 拍摄长度 8分钟祥解版 、 5分钟标准版、 2分30秒精简版 拍摄地点 以_集团环境外景、南昌外景、集团办公场地、_家电赣州及各门店内外景、人物访谈场地为拍摄场景; 拍摄及制作周期 从正式开拍之日起1个月内完成交付 诉求点：以成就 责任和谐 灵魂动力 三面集中阐述_集团的文化和经营理念、硬件设施、软件设施以及优质服务。等等这些融合而成的高效益得品牌形象。 开 篇 _家电集团坐落于_区，集团始创于19_年，在总经理_的带着下，通过现代先进资本运作手段

2、，企业规模不断扩张，现已开展成为综合型、现代化、标准化运作的现代企业集团。目前已拥有9家分公司、70多家家电连锁门店和加盟店，各类营销及管理人才20_多名，主导家用品销售、号码 业务、投资三大支柱产业。在不断的开展壮大过程中，_集团步履坚决地稳步走来，一步步迈向辉煌。集团已经从卖产品的第一开展阶段顺利转向卖服务的第二阶段，今天的“_”正向着强势扩张品牌影响力的第三阶段靠拢。 二十五年创业，二十五年磨剑，铸就了_集团今天的辉煌。_已跻身于_民营企业排名_位，一路走来，集团先后被获得“_企业”、“ _”、“_”等殊荣。这不仅是_实力的呈现，更是社会给予_的肯定。 特效： 一、以一组气概磅礴和经典唯

3、美的自然画面导入，赣鄱经济的飞速开展催生了_集团，并形成了集团自成立至今25年来，肩负“为顾客制造价值，为员工提供开展空间，为社会、厂商、股东制造效益”的使命， “打造国内竞争力的家电连锁企业”的企业形象，弘扬“挑战极限、力求完美”的企业精神。 二、多角度实景拍摄：宽敞的办公室、地理位置优越的办公楼、高素养的员工团队、高效的营销团队、全神贯注的员工工作场景、各种门店场景能呈现企业的综合实力和企业朝气蓬勃、意气风发的精神活力的画面。 三、张总办公、阅读镜头。仰摄，张总抱臂远眺，视线延伸。实景拍摄，同期采访，随着同期声响起，推出门店员工齐心协力团结一致背景画面）。 成 就 _年_人在_市开始经销电

4、子手表、计算器等电子产品，开始了艰辛创业。 _年_人凭借敏锐的眼光，把重心投入在进口彩电、录像机和组合音响的批发领域，仅仅通过三年的时间，就操纵了_省70%的市场份额。 _年_进军音响行业，并且凭借良好的诚信口碑及服务理念，成为_省的音响产品代理商，占据了60%以上的市场份额。 _年为向应_市政府号召，_家电领先在赣州成立“赣州_家电超市”。 _年_家电在赣_区域的进行了连锁试点的尝试，从而迈出了开展连锁经营的第一步! _年_家电投资20_万元在赣州建设的大型现代化物流配送中心竣工。同年并购 “_电器”，取得成功。 _年_家电总部正式迁都南昌，前后投入_0万元巨资，建设集办公、培训、食宿、售后

5、、仓储和配送为一体的现代化物流中心。 _年 中国企业商业信用评价中心授予_集团 “中国放心购标志企业”称号。 责 任和 谐 企业目标 打造国内竞争力的家电连锁企业 企业愿景 做行业的持续领跑者 为梦想而奋斗，人生才会更精彩，一时的成功是机遇，持续的成功才是价值的呈现。 企业使命 为顾客制造价值，为员工提供开展空间，为社会、厂商、股东制造效益 企业精神 挑战极限、力求完美 解说 “生命是过程，责任是对生命的不变，责任推动着企业向更远的方向开展。”_的可持续开展正是基于对责任的感悟。 高度的人文凝聚力是集团保持开展动力的根根源泉，优秀的企业文化是集团的核心和精髓。文化的力量深深熔铸在企业生命力、制

6、造力、和凝聚力中。树立“多元开展专业经营”的战略观，以“善识、善用、善待”为用人方针，以企业文化作为企业开展的有效载体和战略方针，把“沟通、执行、鼓励”的管理观贯穿于企业开展的全过程。 积极引进高层次人才，形成复合人才优势，推动企业技术进步。注重人与企业的和谐，筑就了_集团“挑战极限、力求完美”的企业精神。 打造国内竞争力的家电连锁企业，是_文化的核心和灵魂; 为顾客制造价值，为员工提供开展空间，为社会、厂商、股东制造效益，是_开展的基石和动力。 特效： 城市高架桥上，旭日冉冉升起，快速川流不息的车流。依次变换的各个门店场景。摇摄、总经理会一班人在开会。特写：移动的笔尖，注视的目光。 摇摄，员

7、工在电脑前操作，热情接待顾客的员工。平移拍摄，远程号码会议镜头。各门店促销活动镜头。摇摄，业务人员开展工作镜头。仰摄，公司宏伟的办公大楼，前景飘扬的集团旗帜。 灵魂动力 关心市场充分了解目标群体，从而树立商务合作、商务贸易的信念，产生信赖。_家电专业代理国内外各类家电及号码 业务，是全省各家电及号码 商家的主要供货商，经营商品囊括彩电、冰箱、空调、洗衣机、小家电等传统家电及号码 、数码产品等现代电子消费品近万种，在_主要区域建立了大型物流基地，销售网络遍布全省，所在之地都占据零售市场的强势份额，是_乃至全国少数能在_县城及乡镇实现“一站式购齐”的家电连锁企业。 特效：画面洋溢一种青春活力，充满

8、激情与高科技 一：诚信经营策略真正明码实价 _家电凭借集团强大实力,第一个敢于向全社会发表诚信宣言：打破忽悠消费，价格一步到位，真正明码实价，价高双倍退差。集团系列化监控措施确保销售价格绝比照竞争对手更低，全力营造_的极富商道文化的新型企业，让商场真正成为消费者省钱省心的购物天堂。 二：独特购销模式集团现金采购 _家电依托区域连锁优势，行业内首推独创的“集团现金采购”新举措，剥离中间环节，联合大单直接与厂商“砍价”谈判，由此降低采购本钱，彻底拉开与传统商场的进货差价，保障“低价取胜”绝对优势，掀开一幅超越竞争对手的历史新篇章。 三：先进营销理念 “统一采购、自主经营” 面对传统家电商场依靠租赁

9、、承包、联营、赊销的落后经营模式，_家电推出新举措，集中区域规模优势，独创“现金统一采购、自主决策经营”的先进策略，进一步提升了企业核心竞争力，掀开了一幅超越竞争对手的历史新篇章。 “现金统一采购“的方式，直接与厂商合作，剥离中间环节，降低了大量的采购本钱，彻底拉开了与竞争对手的价格差价，保障了“低价取胜”的绝对优势。 “自主决策经营”的策略，克服了传统商场“各自为政”、“尔虞我诈”“自卖自夸”忽悠消费的困局，使我们能真正掌控“倡导诚信”、“拒售伪劣”自我调配的权利，直接能站在顾客的角度上进行“顾问式”的销售与服务，能真正全方位如实地介绍各大品牌优势，让顾客最终选购到其中意的品牌及产品。 四：

10、创新运作方式 “0库存经营、为顾客省钱” 传统商家通常采纳商品囤积的原始经营方式，造成高额资金投入、商品贬值及库存长期积压的困境，导致商家经营本钱长期居高不下，面对积压商品，时常让商家及顾客感到头痛。而这一切损失最终将由消费者“买单”。 这种“囤货等客”无法为顾客制造价值的落后经营体制，严峻制约了商家的市场竞争力，并直接损害了消费者的利益。 面对这种局面，_集团投入巨资，引入国际先进的“ERP”信息管理系统，实行“0库存经营”24小时免费送货的运作方式，开创了一举多得的双赢局面：不仅让消费者能真正购置到时尚、质优、价廉的产品，同时企业经营本钱也大幅降低;不仅为顾客制造了更大的价值，也进一步提升

11、了企业的核心竞争力。 五、超前的服务准则“高于国家标准、超出顾客期望” 服务是企业的生命。 公司起步初就以 “超出顾客期望”的服务理念优待每一位顾客，_自进入家电零售领域起，就严格执行“高于国家标准”的服务操作细则，确保了_各门店能更快、更好、更人性化为客户服务。 _家电领先高标准自建统一售后服务中心，国内首先倡导 “高于国家标准，超出顾客期望”服务准则，大胆价格和质量双重额外保障。为消费者倾斜服务的举措强有力地标准家电市场，_家电成为有口皆碑的服务品牌。 六、依托信息网络技术、实现准确高速运营 面临全球信息网络化的时代，_家电始终站在时代前沿，每年都投入巨资不断引进及完善国际先进的“信息管理系统”，简化企业各岗人员繁杂的操作流程，大幅提高各岗人员工作效率，在降低企业综合经营本