车间领导年终讲话稿3篇(最新篇)

1、第1页共 5 页车间领导年终讲话稿 3 篇车间领导年终讲话稿 3 3 篇由于野蛮卸车而造成的管材的弯折浪费。二是实行废件再利用。 在生产过程中不可避免的要产生一些残次部件，我要求车间员工将所 有的残次部件都集中在待维修区域，由专门的人员进行维修或挑拣挪 作他用，坚决杜绝随意丢弃到下脚料区域里。三是深入钻研产品用料 尺寸，本着能省则省的原则将多个型号的平板车盘子用料边角减到最 小。古人云：上下同心，其利断金。展望新年，公司上上下下同心同德，心往 一处想，劲往一处使，我们有理由相信，XXXX 因为有我们更强大，我们因为 XXXX 更骄傲。在以后的日子里，我将与大家共同努力，共同进步， 希望能够继续

2、得到大家的支持。最后，祝各位领导、同事们，工作顺利，身体健康，阖家幸福平安! !也祝愿我们公司腾越九霄，在 20XX20XX 年迈上新的台阶！谢谢大家！车间领导年终讲话稿篇三：尊敬的领导、同事们：大家好！今天和大家一起满怀胜利的喜悦，欢庆 20 xx20 xx 年的丰硕成 果。我能站在这里代表电缆公司车间主任发言，感到无比的自豪和光 荣。首先请允许我代表荣获各类先进和劳模的同事们，向在过去一年 里给予我们关心、帮助的领导、同事们表示衷心的感谢。我车间在电缆公司的统一安排部署、在上级主管部门的指导和帮 助下，第 2 页 共 5 页经过全体员工的共同努力，贯彻落实 安全第一，预防为主 方 针，强化

3、安全生产管 理，落实安全生产责任，加强职工安全教育培训 以及在车间质量标准化达标 . . 节支降耗方面做了大量工作 。在过去的 一年里我车间实现全面安全生产，无安全、质量事故。20 xx20 xx 年在保证现在取得的成果不退步的情况下，做到以下四个方 面：一、在安全上继续贯彻落实 安全第一，预防为主 方针，坚持日 常隐患安全检查制度，加强现场管理。车间管理人员跟班生产，加强 不放心人的安全排查工作，及时整治违章作业，违反劳动纪律的行 为。坚持日常安全隐患排查和设备日常维护保养制度不放松。定期对 设备进行维护保养，确保设备运行和防护装置安全可靠。对员工定期 进行安全教育和操作规程培训，确保员工遵

4、章作业。二、在保证安全生产的前提下，我们更严把产品质量关。工欲善 其事，必先利其器。加强对各道工序的管理，要求车间员工生产之 前，要对设备、模具进行完好检查，确保无任何问题后方可进行生 产。对每个生产班组下达生产任务单，特别是签有技术协议的电缆要 特别注明，防止因惯性思维产生失误，造成质量事故。对所有待使用 的原材料要检验合格后在使用。三、从节支降耗上要做到尽可能的不浪费一点原材料。加强工序 之间的管理衔接工作，硫化生产时产生的废胶要收集起来作为垫芯胶 挤成垫芯，成缆时作为边填充使用。干试配套时要尽可能的减少人为 短段的生成。对于已经产生的短断能焊接使用的一定要焊接使用。所 有生产的订单全部按

5、照工艺的标准执行，严令禁止超标生产。四、在做好车间内部管理的同时，也要做好兄弟车间部室的协调 工作。根据生产任务及时联系兄弟车间订单任务的完成情况。同时， 在我车间订单生产计划发生调整时，及时告知兄弟车间部室。便于他 们安排工作。第3页共 5 页最后，在这里我祝愿大家 20 xx20 xx 年工作顺利，万事大吉附送：车间领导讲话 3 篇车间领导讲话 3 3 篇的装卸方面坚决杜绝原材料由于野蛮卸车而造成的管材的弯折浪 费。二是实行废件再利用。在生产过程中不可避免的要产生一些残次 部件，我要求车间员工将所有的残次部件都集中在待维修区域，由专 门的人员进行维修或挑拣挪作他用，坚决杜绝随意丢弃到下脚料

6、区域 里。三是深入钻研产品用料尺寸，本着能省则省的原则将多个型号的 平板车盘子用料边角减到最小。古人云：上下同心，其利断金。展望新年，公司上上下下同心同德，心往 一处想，劲往一处使，我们有理由相信， XXXX 因为有我们更强大，我们 因为 XXXX 更骄傲。在以后的日子里，我将与大家共同努力，共同进步， 希望能够继续得到大家的支持。最后，祝各位领导、同事们，工作顺利，身体健康，阖家幸福平 安! !也祝愿我们公司腾越九霄，在 20 xx20 xx 年迈上新的台阶！谢谢大家! !车间领导讲话篇三：各位领导、同志们，大家好 ! ! 今天我非常荣幸地站在这里，也非常荣幸承担这次车间主任代表 的发言。对

7、于各位领导的关心支持，各位同事的鼎力相助表示衷心的 感谢! ! 我们在工作中所取得的成绩，是领导科学决策，正确引导第 4 页 共 5 页的结 果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属 于为山东矿用电器做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深 深的感谢。1111 年过去了，迎来了挑战性的 20 xx20 xx 年，回顾 1111 年的工作，首先 感谢公司各级领导对我工作的支持与帮助，感谢所有班组长以及员 工，在这一年里我们车间全体员工勤勤恳恳，兢兢业业，共同努力， 圆满的完成了公司下达的各项工作指标 ; ; 在这一年里跟着领导学到的 多，得到的也多 ;11;11 年我车间

8、认真执行公司领导们的工作指导，虽然有 些成绩但离领导的要求距离还很远：如质量的不稳定，工作事故的出现，以及工作效率的忽高忽低， 材料管理的漏洞等。刚才公司领导都就明年的工作目标作了详细的阐 述，我作为车间主任，有压力，但我知道，只要我们肯努力，办法总 比困难多，压力总会变动力。20 xx20 xx 年我车间要认真执行的六个要：1.1. 向管理创新要效益 向工作效率要效益3.3. 向回收要效益4.4. 向小改小革要效益5.5. 向工艺要效益向培训要效益 车间班组长要一丝不苟的执行各项规定，认真起到车间班组长的 带头作用，我们的工作定能完美。在执行期间，各种困难都会出现，而面对困难 逆水行舟，不进则退 ，我想只要耐心，细心的去 做，做好员工的思想工作，每个人的责任心都上来了，任何事都能做 到圆满 ; ; 安全质量重于泰山，在这方面应采取一系列的措施，我相信在 公司领导的指导下，我车间一定真抓实干，务实求效，齐心协力，团 结一致，我相信山东矿用的明天会变得更加美好 !我很欣赏这样一句格言：第 5 页 共 5 页态度决定一切，自信战胜一切 ! ! 态度是我们对待事物的一种驱动 力，不同的态度将产生不同的驱动作用。自信是我们一切