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文档简介

1、全面质量管理部门负责人工作，责任制度（一） 职务1. 在厂长领导下，贯彻执行党和国家关于产品质量的方针、政策和指示，经常对职工进行质量宣传教育，组织开展全 面质量管理活动，确保产品质量稳定提高。2. 根据厂长任期目标，提出工厂质量工作的长远规划方案,按照厂长年度方针目标要求编制年度质量工作计划，搞好本科室方针目标的展开、检查、诊断和落实。3. 组织制订产品质量升级创优规划，根据新产品试制计划制定新产品质量保证计划，编制全厂质量措施计划，提出各 单位质量考核指标，并负责检查考核。4负责制订全厂 TQC 推行规划，及时检查总结推广 TQC 工作经验。5.组织建立质量信息反馈网，负责厂内外质量信息反

2、馈 的传递、储存和督促检查工作。6. 定期组织召开厂质量管理委员会会议。7.会同销售科定期组织用户访问，及时掌握质量动态，并向厂长及时如实报告。8. 根据上级质量方针、政策和质量标准，制定工厂管理制 度，建立健全产品质保体系，对产品质量实行有效的控制。9. 负责完成厂部临时布置的各项任务。（二） 职权责O1. 对国家质量方针、政策、条例、工厂产品质量升级创优规划和质量措施计划的执行情况，有检查督促权。2. 对厂内外反馈的产品质量问题，有权进行处置或提出处理意见，并督促有关部门负责改进和落实。3. 有权对各单位全面质量管理工作进行检查、督促和考核，并行使工作质量和产品质量的否决权。4. 有权对车间执行工艺纪律的情况进行检查和监督，并会同工艺部门作出奖惩决定。5. 有权组织召开厂内外有关质量业务会议或质保体系会议，参加新产品鉴定会议。（三）职责1.对全面质量管理工作抓得不力，质保体系不健全,造成产品质量不稳定负责。2 对掌握产品质量反馈信息不准或不及时，用户的意见未 进行及时、正确的处理，影响工厂的声誉或经济效益负责。.3.对各单位执行产品质量创优规划和质量措施计划检查、监督不力，不能按时实现负责。4 对重大质量问题，不及时反映，未召开质量事故分析会 进

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