某某煤矿2017的安全生产标准化工作计划.docx

1、XXXXXX能源有限公司XXXXXXXX 煤矿2017 年安全生产标准化工作计划编制部门：平安生产标准化办公室编制日期：2017 年 7 月 1日 因管理不到位，出现两次及以上工作面瓦斯浓度超限或有毒有害气 体超限未采取相应措施的； 出现两次及以上因工作面存在严重隐患或工程质量差，被停工停产 的； 出现两次及以上无规程、措施作业的； 出现两次及以上未执行“有掘必探的； 未进展或缺项进展平安风险辨识评估的； 出现一次隐患整改不到位的；5、考核办公室根据专业组标准化最终得分进展等级评定，到达一级 标准分的为一级，低于一级标准分的为不合格。八、奖惩1、我矿对煤矿平安风险分级管控、事故隐患排查治理、通

2、风、地质 灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、平安培训和应急 管理、调度和地面设施专业组每月考核，每季进展奖惩。2、考核办公室在检查过程中对专业组评定队组的等级情况进展把关、 审核，假设发现专业组检查、自查松懈，打分弄虚作假，未严格履行职责， 对专业组组长处以3001000元的罚款，对相关检查人员处以200500 元的罚款，并以考核办公室检查结果为准。情节严重时，可否决被检查队 组及专业组当月平安生产标准化等级及奖励，我矿平安生产标准化领导小 组对考核办公室及各专业组的标准化考核结果进展监视检查，发现考核结 果与实际不符的，有权否决，并追究相关责任人责任。3、考核办公室可根据各专

3、业组本月生产过程中标准化工作开展情况， 对相关专业组进展5005000元的奖励。4、对各专业组的奖罚，由专业组根据标准化奖罚情况，提供部门、 人员姓名、奖惩金额报平安生产标准化考核办公室审核后实施。5、根据我矿平安生产标准化整体开展情况，对我矿平安生产标准化 领导小组和考核办公室成员给予奖励。6、考核办公室于每月月底前，根据?XXX煤矿平安生产标准化管理制 度及考核实施细那么？，对本月的平安生产标准化工作进展通报，并将考 核结果报矿长、总工程师。九、工作要求：1、各专业组要认真组织开展好平安生产标准化达标工作，专业组内 部要职责明确，责任落实，保证平安生产标准化考核顺利实施。2、各专业组必须按

4、时将本专业平安生产标准化自查情况及存在问题、 本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位 的考核情况汇报平安生产标准化考核办公室。3、平安生产标准化考核办公室严格按照？煤矿平安生产标准化根本要 求及评级方法试行？、?XXX煤矿平安生产标准化管理制度及考核实施 细那么？公开公正检查考核，不得弄虚作假，一经发现对相关责任人严肃 处理。5、按照谁检查、谁签字、谁负责的原那么，检查后24小时内发生性 质严重的事故及出现平安隐患，要根据事故分析追究检查人员的连带责 任。6、各专业组检查评级结果由组长签字，并经所有检查人员签字认同。7、每季召开平安生产标准化会议，对各专业组标准化工作

5、开展情况 进展总结分析，解决工作中的重大问题。XXXXXXXX 煤矿二。一七年七月一日目录一、指导思想2二、组织机构与职责：2一成立平安生产标准化工作领导小组：2二领导小组下设平安生产标准化考核办公室：错误！未定义书签。三、工作目标3四、职责分工4一、平安风险分级管控、事故隐患排查治理组：4三、地质灾害防治与测量组：4四采煤、掘进组4五、机电、运输组。5六、职业卫生组：5七平安培训和应急管理组5八调度和地面设施组：5五、建立依据6六、实施要求6七、矿井平安生产标准化评级7八、奖惩9 九、工作要求：10XXXXXXXX 煤矿2017年平安生产标准化工作方案一、指导思想为认真贯彻落实安监总煤行20

6、17 59号、黔安监煤矿函2017 10号等相关文件的精神，认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理， 整体推进的平安生产方针，树立以人为本的平安管理理念，构建起自我 约束、坚持改良的平安生产长效机制。以建立标准化化示范型矿井为抓手， 加强现场管理，坚持按标准设计、按设计施工、按标准验收，强化我矿平 安生产标准化管理工作，提高我矿平安生产标准化管理水平，实施精细化 管理，全面推进我矿平安生产标准化工作，提高平安生产保障能力。有效 抑制重特大事故的发生，强化平安根底，促进企业平安稳定开展。二、组织机构与职责：一成立平安生产标准化工作领导小组：组长：XXXX矿 长副组长：XXXX总工程师成 员：XX

7、X生产副矿长、XXX平安副矿长）、XXX机电副矿长、XXX经营矿长、各部门科室成员及施工单位。平安生产标准化工作领导小组办公室设在生产技术部，生产技术部 部长兼任XX办公室主任。领导小组职责：1、全面组织开展和推进我矿平安生产标准化工作。2、确立我矿平安生产标准化工作目标和达标方案。3、对我矿平安生产标准化的资金投入进展研究。4、对我矿平安生产标准化工作重大问题进展研究、决定。二领导小组下设平安生产标准化考核办公室：主任：总工程师成 员：生产副矿长、平安副矿长）、机电副矿长、经营矿长、行政副矿长、生产技术部部长、调度主任、机电运输部部长、通防部部长、平安部部长、人事部经理、基建部部长、监控室主

8、任。考核办公室职责：1、员责开展我矿平安生产标准化达标工作。2、制定对专业组平安生产标准化的具体考核方法。3、负责检查各专业组平安生产标准化工作开展情况及标准化方案的 实施情况，并依据上级、我矿组织的各类检查情况、隐患的落实及整改情 况、我矿带班领导发现的隐患及问题、标准化重点工作的完成情况、各类 事故情况，综合评定各专业组的标准化等级、奖惩情况。4、负责对各专业组上报的平安生产标准化工作方案进展汇总，并制 定我矿平安生产标准化工作方案。三、工作目标1、各业务部门各施工单位加强现场管理，资料汇编，实现一级平安生产标准化动态达标。2、每月底完成矿平安质量标准化自查、自评，每季度公司对矿进展 平安

9、质量标准化检查、评分。3、经过每月煤矿自查、自评，季度集团公司检查、评分，都达标后， 8月底前完成向县局申报对我矿进展三级平安生产标准化达标验收工作。 10月底前完成向市局申报对我矿进展二级平安生产标准化达标验收工作。 12月底前完成一级平安生产标准化达标验收申报材料上报工作。四、职责分工一、平安风险分级管控、事故隐患排查治理组：组长：平安副矿长副组长：平安部长成员：平安部成员负责平安风险分级管控、事故隐患排查治理标准化专项的验收考核。二通风组组长：总工程师副组长：通防部长成员：通防部成员负责通风标准化专项的验收考核。三、地质灾害防治与测量组：组长：总工程师副组长：地测副总成员：地测部成员负责

10、地质灾害防治与测量标准化专项的验收考核。四、采煤、掘进组组长：生产副矿长副组长：生产技术部长成 员：生产技术部成员及采掘施工单位负责顶板管理和采、掘工程质量管理及采、掘标准化专项的验收考核五、机电、运输组。组长：机电副矿长副组长：机电运输部长成员：机电运输部成员负责机电、运输标准化专项的验收考核六、职业卫生组：组长：行政副总副组长：人力资源部成员：人力资源部成员员责职业卫生标准化专项的验收考核。七、平安培训和应急管理组组长：平安副矿长副组长：平安部长 矿山救护队负责人成员：平安部成员及救护队成员八、调度和地面设施组：组长：平安副矿长 行政副总副组长：调度主任 土建部长成 员：调度室成员、基建部

11、成员负责调度和地面设施标准化专项的验收考核。专业组职责：1、负责开展本专业平安生产标准化达标工作。2、制定对基层单位平安生产标准化的具体管理考核方法，并对本专 业平安生产标准化工作进展管理考核，每月按要求进展检查。3、员责在年初制定本专业平安生产标准化年度工作方案，根据年度 工作方案制定本专业每月平安生产标准化重点工作，每月月底前，各专业 组将本专业平安生产标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完 成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况汇报平安生 产标准化考核办公室，并制定重点工作达标的具体措施，严格落实。五、建立依据1、？煤矿平安生产标准化标准及评级方法试行？六、实施要

12、求一验收组必须依据？煤矿平安生产标准化根本要求及评级方法试 行？制定？XXX煤矿平安生产标准化管理制度及考核实施细那么？，上报公 司考核领导组批准，质量标准化办公室存档。二各专项考评组，按照？煤矿平安生产标准化根本要求及评级方法 试行？考评验收标准，坚持每月月底的检查验收工作，由标准化领导 组办公室将最终考评结果存档管理。三为确保2017年的平安生产标准化工作顺利实施，各业务部门、 施工单位要高度重视，把平安生产标准化工作作为一切工作的重点，各业 务部门部门长、施工单位员责人是该单位标准化工作的第一责任人。根据? 煤矿平安生产标准化根本要求及评级方法试行？要求结合各自的具体 情况，有针对性的开

13、展工作，使各项工作实现动态达标的要求。四根据责权利相结合的原那么，各单位奖、罚金额由各单位根据 审批后的分配、处分方案进展分配、处分，平安生产标准化办公室负责审 核，并整理存档。五对平安生产标准化工作的实施进展情况，由领导组办公室依 据？XXX煤矿平安生产标准化管理制度及考核实施细那么？中规定提交奖惩 建议，经公司领导研究决定后执行。七、矿井平安生产标准化评级（一）平安生产标准化矿井必须具备？煤矿平安生产标准化根本要求 及评级方法试行？中规定的条件。二评级方法矿井平安生产标准化考核办公室员责矿井平安生产标准化评级工作， 依据？煤矿平安生产标准化根本要求及评级方法试行？进展，矿井平安 生产标准化

14、评级按一级，一级考核标准如下：煤矿平安生产标准化考核评 分90分以上含，以下同，井工煤矿平安风险分级管控、事故隐患排 查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输局部的单 项考核评分均不低于90分，其他局部的考核评分均不低于80分，正常 工作时单班入井人数不超过1000人、生产能力在30万吨/年以下的矿 井单班入井人数不超过100人；平安生产标准化考核办公室根据标准每月考核一次。六、考核办公室对专业组的具体考核方法：考核办公室对平安风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾 害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输专业组的考核方法:考核办公室每月召集平安生产标准化领导小组成员及考核办公室成 员对各专业组进展一次全面检查，根据检查结果、专业组自查结果、全月 平安生产情况，确定各专业组的考核结果。具体方法：1、平安生产标准化考核办公室依照？煤矿平安生产标准化根本要求及 评级方法试行？，每月月底前对各专业组进展严格检查，根据检查结 果得出考核得分。2、考核办公室根据上级检查出的隐患、我矿各类大检查检查出的隐 患情况、我矿带班领导发现的隐患及问题、隐患的落实整改情况、月标准 化重点工作的完成情况，在各专业组平安生产标准化根底分上进展扣分， 得出各专业组标准化最终得分，根据各专业组最终得分进展评级。3、出现以下情况，根据专业组责任否决当月标准化奖励。