二建造师管理总结归类必读

1、二级建造师施工管理考试要点2013年考点精华方便记忆1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（里程碑事件的实际进度）。2工程管理最基本的方法论是工程目标的（动态控制）。3运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还 包 括（建 筑 材 料 、 设 备 质 量）。4在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（工程合同价）。5在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（工程款支付中的相应成本项）。6运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1将施工成本目标逐层分解；（2）收集施工成本的实际值；（3）

2、将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。正 确 的 步 骤 顺 序 是（2-1-3-4）。7 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时， 一般的工程成本控制的周期 为（一个月）。8在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（收集施工进度实际值）。9在工程目标动态控制中，属于工程目标控制准备工作的是（将工程的目标进行分解）。10在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：（1）收集施工进度实际值；（2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；（3）如有偏差，采取措施进行纠 偏 。 正 确 的 顺 序 是（1-2-3）。11以下属于工程目标的过程

3、控制的是（定期进行工程目标的计划值与实际值的比较）12 工 程 目 标 动 态 控 制 的 核 心 是（当 发 现 目 标 偏 离 时 采 取 纠 偏 措施）13 当 工 程 目 标 失 控 时 ， 首 先 应 考 虑（组 织）方 面 存 在 的 问 题14调整工程组织结构、进行管理职能分工，属于工程目标动态控制的（组织措施）15 属 于 工 程 动 态 控 制 技 术 措 施 的 是（改 进 施 工 方 法）16工程目标动态控制的准备工作是将工程目标进行分解，以确定用于目标控制的（计划值)。17 进行工程目标动态控制，在收集工程目标的实际值之后，首先要做的工作是（将实际值与计划值比较）。施工

4、成本管理1在国际上，施工企业工程经理是企业任命的一个工程的工程管理班子的负责人，其 主要任务是（工程目标的控制和组织协调）。2施工企业工程经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的 主 要 是 其（法 律 责 任）。3在工程工程施工中处于中心地位，对工程工程施工负有全面管理责任的是（施工方工程经理）。4建设部的有关文件指出，工程工程施工应建立以统，实行工程经5施工企业工程经理在承担工程工程施工的管理过程中，不属于其在工程管理方面任 务的是（工程投资控制）。6施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，工程经理不仅要考虑工程的利益，还应服从（本企业

5、）的整体利益7工程经理在承担工程工程施工的管理过程中，在（本企业法定代表人）的授权范围内行使组织工程管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。8工程经理在承担工程工程施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签 订的工程承包合同，与（本企业法定代表人）签订工程承包合同。9关于建筑业企业工程经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知 发 布 的 时 间 是（2003年）。10 国 际 上 建 造 师 的 执 业 范 围 比 我 国 规 定 的 建 造 师 的 执 业 范 围（宽）。112008年以后，我国大、中型工程工程施工的工程经理必须由（取得建造师注册证书的 人 员）担 任（工

6、程经理）为首的生产经营管理系 理责任制13 在 我 国 ， 工 程 经 理 是 一 个（工 作 岗 位）的 名 称14建筑施工企业工程经理，是受企业（法定代表人）委托对工程工程施工过程全面负责 的工程管理者15取得建造师注册证书的人员是否担任工程工程施工的工程经理，由 定16.建筑业企业工程经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（5）年。17.国发20035号文件规定，取消建筑施工企业工程经理资质核准，由（注册建造师）4.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10，则该分项工程的不 含 税

7、 造 价 为（960）万 元 。5.工料单价法的直接工程费是以（分部分项工程）的工程量乘以单价后的合计得到的6.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教 育费附加税。营业税的税额为营业额的3，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为（3.41）7.为完成工程工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体工程的费用称为12在我国，建造师是种（专业人士）的名称（施工企业）决代替，并设施工成1.对 于 设 在 市 区 的 施 工 企 业replyview，2.工料单价法中， 工程的发承包价由汇总后的润、税金立

8、过渡期。本控制 其 城 市 维 护 建 设 税 的 税 率为（7%）。（直接工程费）加上措施费、间接费、利 组成。3.施 工 机 械 司 机 工 资 属 于（施工机械使用费）9.材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指（由材料供应厂商运到工地仓库经过检验实验和保管后的出库价（措施费）8.某施工机械的预算价格为该设备的120万元，规定的耐用总台班数为台班折旧费2650，残值率为5%，则 为（430）元 。格)o10.按 规定 标准 发 放 的 夏 季 防暑 降 温 费 属 于（生产 工人 劳动 保 护 费）。11.筑安装工程施工中生产工人产、

9、婚、丧假期的工资属于（生产工人辅助工资）。12.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于（生产工人辅助工资）。13.建筑安装工程直接费中的人工费是指（直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用）。14.施 工 过 程 中 耗 费 的 构 成 工 程 实 体 的 各 项 费 用 称 为（直 接 工 程费）。15.按照建标2003206号关于印发建筑安装工程费用组成的通知，我国现行建 筑安装工程费用工程组成为（直接费+间接费+利润+税金）。16.某施工工程直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费400万元，直接工程费中的人工费为300万元，该施工工程的安全

10、施工费费率为2，则该施工工程 的安 全 施 工 费 为（16）万 元 。17.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费 和（施工机械使用费）。18.采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占其人工费、材 料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、 材料费和机械费合计的比例，则计算间接费的基数是分项（直接费）。19.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料 费 的 是（进 行 建 筑 材 料 质 量 一 般 性 鉴 定 检 查 所 发 生 的 费 用）。20.下 列 不 属 于 直

11、 接 工 程 费 中 材 料 费 的 费 用 是（材 料 二 次 搬 运 费）。21.在建筑安装施工过程中，对建筑材料、构配件进行一般性鉴定、检查所发生的费用 属于（检验实验费）。22.在下列费用中，属于 建筑 安装工程直接费的是（施 工企业的临时宿舍）。23.在下列费用中，属于建筑安装工程格)o间接费的是（危险作业意外伤害保险费）。24.工 程 排 污 费 属 于（规 费）。25.病 假 在 六 个 月 以 上 的 生 产 工 人 的 工 资 应 计 入（劳 动 保 险 费）。26.易 地 安 家 补 助 费 属 于（劳 动 保 险 费）。27.建筑安装工程费中的税金是指（营业税、城乡维护建

12、设税和教育费附加）。28.某施工工程由预算表可知，其直接工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15，按直接费与间接费之和计算的利润率为2 ， 则 该 工 程 的 不 含 税 金 的 造 价 为（703.8）万 元 。29.建 筑 安 装 工 程 费 中 的 规 费 应 属 于（间 接 费）。 施工成本预测1.在工程施工以前对成本进行的估算，属于（施工成本预测）的内容。2.下列属于施工成本控制经济措施的是（对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策）。3.从实行工程经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管 理人员的任务和职

13、能分工、权利和责任等方面采取措施，属于（组织措施）。4.施 工 成 本 核 算 的 基 本 内 容 中 ， 不 包 括（工 程 管 理 效 益 的 核 算）。5.施工成本核算的基本环节中，不包括（衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价）。6.施工成本一般以（单位工程）为成本核算对象，但也可以按照承包工程工程的规模、工 期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算 对象。7.施工工程成本控制应贯穿于施工工程从（投标到竣工）的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。8.一个施工工程成本计划应包括（从开工到竣工）所必需的施工成本，它是该施工工程降 低成

14、本的指导文件。9.以货币形式编制施工工程在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低 成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称之为（施工成本计划）。10.在施工工程的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，称为11.下 列 不 属 于 施 工 成 本 管 理 任 务 和 环 节 的 是（施 工 成 本 策 划）12.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把 成本控制在（成本计划）范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。13.无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，称为（间接成本）。14.为 施 工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称

15、为（间接成本）。15.施 工 过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，称为（直接成本）。16.下 列 可 以 计 入 工 程 直 接 成 本 费 用 的 是（支 付 给 生 产 工 人 的 工资）。17.下 列 费 用 中 ， 不 属 于 施 工 工 程 间 接 成 本 的 是（施 工 措 施 费）。18.下 列 费 用 中 ， 不 属 于 施 工 工 程 直 接 成 本 的 是（办 公 费）。 第三章施工进度管理1关于工程管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（必须在组织内部安排人员）。2团队建设的任务之一是（形成 合适的团队 机制，提 高工作效率）。3组织和人力资源规划

16、是（识别、确定和分派工程角色、职责和报告关系）的过程。4为实现工程目标，工程人力资源管理的目的是（调动所有工程参与人的积极性并建（施工成本）立有效的工作机制）。5在进行工程的团队建设时，对工程管理班子的要求是（建 立工程管理班子成员之间沟通 和解 决冲 突的 渠道 ，创 立良好 的 人际关 系 和工作 氛 围）。6关于工程资源管理，下列说法正确的是（确定资源的分配计划是工程资源管理的工作之一）。7在编制施工进度计划时，如果合理地考虑（施工资源的运用），将有利于提高施工质量、降低施工成本。8施工工程资源管理的目的是，通过施工资源的（合理配置），为工程目标的实现提供资源保证。9在编制资源进度计划时

17、，应将重点放在（主导资源）上。10一个工程的施工资源应包含（参与和配合该工程施工的所有单位将投入的资源）。11建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于工程资源中的（物资资源）。第四章施工质量管理1建设工程工程总承包方作为工程建设的一个参与方，其工程管理主要服务于工程的 整 体 利 益 和（建 设 工 程 总 承 包 方）自 身 的 利 益 。2施工总承包管理方（MC-ManagingContractor）对所承包的建设工程承担（施工任务组织）的总责任。3工程决策期管理工作的主要任务是（确定工程的定义）。4工程实施期的主要任务是通过（管理）使工程的目标得以实现。5 设 计 、 采 购 和

18、 施 工 任 务 综 合的 承 包 被 简 称 为（EPC承 包）。6建设工程工程总承包方工程管理工作涉及工程（实施阶段）的全过程。7EPC承 包 模 式 下 的 工程 管理 属于（建 设 工 程 总承 包 方）的 工 程 管 理 。8 供 货 方 的 工 程 管 理 工 作 主 要 在 建 设 工 程工 程 的（施 工 阶 段）进 行 。9施工方的工程管理除了施工总承包方的工程管理之外，还包括（施工分包方）的工程管理。10 以 下 不 属 于 施 工 方 工 程 管 理 目 标 的 是（工 程 的 投 资 目 标）。11 建 设 工 程工 程 管 理 中 的费 用 目 标对 施 工 方 而

19、言 是（成本 目标）。12 工 程 管 理 的 核 心 任 务 是 工 程 的（目 标 控 制）。13业主方的工程管理服务于业主的利益，其工程管理的投资目标是指工程的（总投资目标）。14工 程 策 划指 的 是 目 标 控 制 前 的 一 系 列（筹 划 和 准 备工 作）。15对于一个建设工程工程而言，（业主方的工程管理）是管理的核心。16 建设 工 程 工 程 总 承 包 在 多 数 条 件 下 采 用（变 动 总 价 合 同）。17设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种工程管 理 都属于（建 设 工 程 总承 包方）的 工 程 管 理 。18 “ 自工程 开

20、始 至 工 程 完 成”指 的 是 工 程 的（实 施 期）。19 工 程的设 计 前 准 备 阶 段 的 主要 工 作是（编 制 设 计 任 务 书）。20编制可行性研究报告属于建设工程工程全寿命周期的（决策阶段）。21 业 主 方 的 工 程 管 理 工 作 涉 及 工 程（实 施 阶 段）的 全 过 程 。22 工程总承包和工程工程管理是国际通行的工程建设工程（组织实施方式）。 第五章施工职业健康安全与环境管理1工程结构分解的示意图（工程结构图）如下。这种结构图反映了工程的构成，进而也体现了（各工作对象之间的组织关系）。2工程质量、进度、成本控制编码的基础是（工程结构图）。3下列选项中，

21、反映一个工程管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（组织结构图）。4对一个工程的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（工程组织结构图）。5以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成（工作流程组织）。6反映工程管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工 表是（职能分工表）7工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是（动态）关系。8施工单位应当在（任务分解）的基础上定义工程经理和工程团队成员的工作任务。9下列关于工程结构图、合同结构图、工程组织结构图相互关系的表述中，正确的选 项是（工程结构图是形成合同结构图的依据）。10合理的工程管理组织结构的确

22、定，取决于对（工程结构与合同结构）的分析。11 实 现 工 程 管 理 目 标 的 决 定 因 素 是（工 程 管 理 组 织）。12对一个工程的结构进行分解，并用图的方式表示，就形成13组织结构模式反映一个组织系统中的（各工作部门之间的指令关系）14组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的（任务和管理职能）分工。18对建设工程工程管理进行总体诊断，应首先分析的是（组织）问题。19 控 制 工 程目 标 最 重 要 的 措 施 是（组 织 措 施）。 第六章施工合同管理1工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务， 对应当监督检查的工程不 检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的

23、，应当承担相应的（赔偿责任）。2我国的建设工程监理属于国际上（业主方工程管理）的范畴。3施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（24小时），应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。4对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是（建设工程监理范围和规 模 标 准 规 定 ）。5工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设（合同管理），协调有关单位间的工作关系。6工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的 ， 应 当 与 承 包 单 位 承 担（连 带 赔 偿 责 任）。7中华人民共

24、和国建筑法规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相 应的（执业资格）证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。（工程结构图）8国际上把建设监理单位所提供的服务归为（工程咨询）服务。9监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（有偿技术服务）。10 监 理 单 位 与 工 程 法 人 之 间 是 委 托 与 被 委 托 的（合 同 关 系）。11建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托， 承担其工程管理工作，并对承包单位履行（建设工程合同）的行为进行监督和管理。12国家推行建筑工程监理制度。（国务院）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围13以下关于风险管

25、理的工作流程排序正确的是（风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移）。14 在 事 件 风 险 量 区 域 图 上 ， 风 险 量 最 小 的 区 域 是（风 险 区D）。15若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区C,则应（采取措施，降 低 其 发 生 概 率 ， 使 它 移 位 至 风 险 区D）。16 人 身 安 全 控 制 计 划 方 面 的 风 险 属 于（经 济 与 管 理）风 险 。17损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于（组织风险）。18技 术 风险可能 来 自于（工 程 设计 文 件）。19 风 险是指 损 失的（不 确定 性）。20 风 险 分 析 的

26、工 作 之 一 是（进 行 风 险 衡 量 ， 确 定 风 险 量）。21 事 故 防 范 措 施 和 计 划 方 面 的 风 险 属 于（经 济 与 管 理 风 险）类型 。22施工机械操作人员 的知识、经 验和能力 的风险属于（组织风险）类型。23在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很 小 的 区 域 属 于（风 险 区B）。23工程工程管理风险是指可能出现的（影响工程目标实现）的不确定因素。 第七章施工成本控制1.一般情况下，计划施工成本总额应控制在（目标成本）的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。2.将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、

27、措施费和间接费等费用工程进行编制 的 方 法 ， 是（按 施 工 成 本 组 成）编 制 施 工 成 本 计 划 。3.将工程总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程， 该种施工成本计划的编制 方式是（按子工程组成）编制 施工成本计划。4.关于施工成本计划的编制，下列说法中，不正确的是（编制施工成本计划的各种方式是相互独立的）。1.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速 度 的 成 本 分 析 方 法 是（动 态 比 率 法）2.施 工 成 本 分 析 的 重 要 依 据 是（会 计 核 算）。3.业务核算的目的是（在于迅速取

28、得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整）。4.施工成本分析就是根据会计核算、 统计核算和（业务核算）提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。5.对 经 济 活 动 进 行 核 算 范 围 最 广 的 是（业 务 核 算）。6.下列关于工程变更的说法中正确的是（工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等）。7.用产 值工资率指标考核人工费的支 出水平的方法是（相 关比率法）。8.通过（构成比率法）的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本工程占成本总量的 比重，同时也可看出量、本、利的比例关系。9.用曲线法进行施工成本偏差分析时， 已完工程实际施工成本曲线和已

29、完工程计划施工 成本曲线的竖向距离表示（成本偏差）。10.进行综合成本的分析，（分部分项工程成本分析）是施工工程成本分析的基础。11.施工成本控制要以工程承包合同为依据， 从（实际成本及预算收入）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。12.综合成本的分析中，（月（季）度成本分析）是指施工工程定期的、经常性的中间成本分 析，对于具有一次性特点的施工工程来说，有着特别重要的意义。13.在进行月（季）度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的政策性亏损，则应该（从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度）。14.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（业务核算是对个别的经济业务进行单项核

30、算）。15.通过（竣工成本分析），可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。16.单 位 工 程 竣 工 成 本 分 析 的 依 据 是（成 本 核 算 对 象 的 竣 工 成 本资 料）。17.年 度 成 本 分 析 的 依 据 是（年 度 成 本 报 表）。18.既是施工成本控制的依据，又作为施工成本控制的指导文件的是（施工成本计划）。19.根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本是（拟完工程 计 划 施 工 成 本）。20.以下能反映每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等工程实际情况 的是（施工成本计划）21.施 工 成 本 控 制 的 实 施

31、步 骤 为（比 较 、 分 析 、 预 测 、 纠 偏 、 检查）。22.在 施 工 成 本 控 制 的 步 骤 中 ，（分 析）是 施 工 成 本 控 制 工 作 的 核心 。23.在施工成本控制的步骤中，通过（预测），可以估算整个工程完成时的施工成本，为决策提供支持。24.施 工 成 本 控 制 中 最 具 实 质 性 的 一 步 是（纠 偏）。25.施工成本控制步骤中，分析的主要目的是（分析偏差产生的原因）。26.施工成本偏差可表示为（已完工程实际施工成本）与已完工程计划施工成本的差异。27.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施 工成本曲线水平距离表示

32、（进度偏差）。28.反 映 成 本 实 际 值 对 计 划 值 的 偏 离 程 度 的 是（偏 差 程 度）。29.在进行成本偏差分析中，（累计偏差）分析的结果更能显示出代表性和规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用。30.反映的信息量少，一般在工程的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是（横道图法）。31.以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有灵活、适用性强特点的是（表格法）。32.能形象、直观、准确地表达出施工成本的绝对偏差的施工成本偏差分析法是（横道图法）。33.难以直接用于定量分析， 只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是（曲 线法）。34.可使工程成本管理人员清楚

33、地了解偏差发生的时间、所在的单项工程，从而有利于 分析偏差发生的原因的是（局部偏差）。 施工进度控制1假设工作C的紧前工作为A、B,如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天 、持续时 间分别 为4天和5天， 则工 作C的 最早 开始 时间 为（12天）。4已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现 该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的 实际进度拖后（6天）。5已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（12天）。6

34、在网络计划中， 若某项 工作的（总时差）最小， 则该工作必为关键工作。7当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延4且大于该工作的总时差TF时，网络 计 划 总 工 期 将（拖 延4TF）。&在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为7天。如果 工 作 最早 开 始 时 间 为13天 ， 则 工 作M的 总 时 差 为（5天）。9在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5.天，影响 总 工 期2天 ， 则 该 工 作 原 来 的 总 时 差 为（3天）。10在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时 ，将 会 影 响

35、（紧 后 工 作 的 最 早 开 始 时 间）。11在单代号网络计划中， 设H工作的紧后工作有I和J,总时差分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间隔为6天，则工作H的总时差为（10天）。12双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为（该工作的最早完成时间）。13已知某工作ij的持续时间为4天，其i节点的最早时间为18天，最迟时间为21天 ，则该 工 作 的 最 早 完 成 的 时 间 为（22）天 。14双代号网络图中，虚工作（虚线）表示工作之间的（逻辑关系）o15在建设工程常用网络计划表示方法中，（双代号网络图）是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。17

36、在 双 代 号 时 标 网 络 计 划 中 ， 可 以 直 接 识 别 工 作 的（开 始 时 间）。18 单 代 号 搭 接 网 络 计 划 中 前 后 工 作 之 间 逻 辑 关 系 有（完 成-完成）。19某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工 作 实 际 进 度 拖 延13天 ， 则 会 影 响 工 程 计 划 工 期（5）天 。20在单代号搭接网络计划中，（箭线）表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。21 双 代 号 网 络 计 划 中 有（一 个 开 始 节 点 和 一 个 结 束 节 点）。22 在 双 代 号 时 标 网 络 计 划 中 ， 以

37、波 形 线 表 示 工 作 的（自 由 时 差）。23单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的（肯定型）网络计划。24 以 箭 线 或 节 点 表 示 工 作 的 网 络 计 划 ， 称 为（工 作 网 络）。25 在单代号搭接网络计划中，STFi，j表示（i工作开始到j工作完成的时距）。26 双 代 号 网 络 图 中 虚 箭 线 表 示（工 作 之 间 逻 辑 关 系）。 影响进度的因素1.常 见 的 影 响 工 程 进 度 的 风 险 包 括（技 术 风 险）。2.下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是（选用对实现进度目标有利的施工方案）。3.施工工程进度控制的（技术措施）涉

38、及对实现进度目标有利的设计和施工技术方案的 选用。4.下 列选 项中 ，能 反映出 工程 实施 各阶段所需 资金的是（资 金需求 计划）。5.工 程 资 金 需 求 计 划 是（工 程 融 资）的 重 要 依 据 。6.信 息 技 术 的 应 用 对 施 工 方 进 度 控 制 而 言 是 一 种（管 理 手 段）。7.根据（组织与目标的关系），为实现工程的进度目标，应健全工程管理的组织体系。8.下列选项中，（选择合理的合同结构）可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。9.在利用（工程网络计划）编制进度计划时，必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系o10.施工方案对工程进度有直接的影响，所

39、以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分 析 技 术 的 先 进 性 和 经 济 合 理 性 ， 还 应 考 虑 其（对 进 度 的 影 响）。11.下列选项中，属于施工方进度控制组织措施的是（编制工程进度控制的工作流程）。12.下 列 选 项 中 ， 属 于 进 度 控 制 主 要 工 作 环 节 的 是（采 取 纠 偏 措施）。13.为实现工程的进度目标，应充分重视（健全工程管理的组织体系）。1.代表不同利益方的工程管理（业主方和工程参与各方）进度控制的（目标）具有明显的不 同。2.由于工程实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（动态）的管理过程。3.如果只重视进度计划的编制，

40、而不重视进度计划的（必要调整），则工程进度目标无法得到控制。4.进 度 目 标 分 析 和 论 证 的 目 的 是（分 析 进 度 目 标 是 否 合 理）。5.设计方进度控制的任务是依据（设计任务委托合同）对设计工作进度的要求，控制设计 工作进度。6.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的（出图计划）。7.施工方进度控制的任务是依据（施工任务委托合同）对施工进度的要求控制施工进度。8.设计方应尽可能使设计工作的进度与（物资采购）等工作进度相协调。1.施 工 总 进度 规 划 与施 工 总 进 度计 划 之 间 的 不 同 之 处 是（编 制先 后 顺 序）。2.

41、实施性施工进度计划的主要作用之一是确定一个月度或旬的（施工资源需要量）。3.实施性进度计划的编制应以（经分解的里程碑事件进度目标）为依据。4.工程施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于（实施性）施工进度计划。5.对于我国大型或特大型建设工程，控制性施工进度计划的编制任务可以由（业主）承担6.施 工 企 业 的 施 工 生 产 计 划 ， 属 于（企 业 计 划）的 范 畴 。7.工 程 工 程 的 控 制 性 施 工 进 度 计 划 是 指（施 工 总 进 度 规 划）。8.针对（大型）建设工程工程，需要编制控制性、指导性、实施性三个层次的施工进度计 划。9.工 程 工 程 施 工 进 度 计

42、 划 是 针 对（一 个 具 体 工 程 工 程）为 对 象编 制 的 。10.子 工 程 施 工 进 度 计 划 属 于（工 程 工 程 施 工 进 度 计 划）的 组 成部 分 。11.施 工 企 业 的 施 工 生 产 计 划 包 括（企 业 月 度 生 产 计 划）。1.建设工程工程进度计划系统是由多个相互检)o（关联）的进度计划组成的，它是工程进度控制的依据。2.在建设工程工程进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备安装方与（采购和供货方）等的进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调。3.一 个建 设工 程可 以由（月度 计划）等 不同 周期 的计划 构成 进度 计划系统

43、。4.一个建设工程可以由（子系统进度计划）等构成不同深度的进度计划系统。5.通 常 情 况 下 ， 一 个 建 设 工 程 进 度 计 划 系 统 是（逐 步）形 成 的 。6.建设工程工程的总进度目标指的是整个工程的进度目标，是在工程（决策阶段）确定的。7建设工程工程总进度目标论证包括以下几项工作：调查研究和收集资料；进行工 程结构分析；进行进度计划系统的结构分析；确定工程工作编码；。其工作步骤为（-）。8.在进行建设工程工程总进度目标控制前，首先应（分析和论证目标实现的可能性）。9.建 设 工 程 工 程 总 进 度 目 标 的 控 制 是（业 主 方）工 程 管 理 的 任 务 。10.

44、大型建设工程工程总进度目标论证的核心工作是（通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性）。施工质量控制1.对计划实施过程进行的各种检查，指的是（包括作业者自检、互检和专职管理者专2事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是（操作者的自我控制）3 通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量控制的目的，属 于（事 中 控 制）的 内 容4按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好 基 础 ， 属 于（事 前 控 制）的 内 容5PDCA循环中，处置工作中纠偏的步骤具体是指（采取应急措施，解决当前的质量问题和缺陷）6建设工程工程全过程质 量控

45、 制 的关键环节是（施工质 量控 制）7使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握施工质量标准，从而规范作业和管理行为，正确执行计划的行动方案，步调一致地去努力实现预期的施工质量目 标，属于（实施）阶段的工作8PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（对计划实施过程进行各种检查） 9施工质量保证体系的建立是以（现场施工管理组织机构）为主体的10 施 工 质 量 保 证 体 系指 的 是（现 场 的 施 工 质 量 管 理 系 统）。1先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设计的要求进场，属于（全面施工准备阶段）的质量预控。2对危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用

46、前必须经（专业管理部门）的验收，合格后方可使用。3工程施工组织设计或质量计划的核心内容是（施工技术方案），它必须在全面施工准备阶段编审完成。5在施工作业之前必须对进场的材料设备进行严格的检查验收，其各项技术性能指标、检验测试指标应与（有关标准）相符合6在施工生产要素中，（资金）是其他生产要素配置的条件7规定必须持证上岗的作业人员已经过了资格核查和培训，属于实施施工技术标准的具体手段是（施工技术方法）（分部分项工程施工检)o8所使用的原材料、构配件等已进行了质量验收和记录，属于 业准备）的质量9施工全过程质量控制的首要环节是（施工质量预控）。10相关施工内容的技术交底已经明确、到位和理解，属于备

47、）的质量11设计交底和施工图纸会审已经完成，属于（全面施工准备阶段）的质量预控。12根据施工的展开过程，动态地进行各阶段的平面布置，这是（阶段性施工平面图）的要求。13对服务于全场性全过程施工且不易于二次搬运重新布置的设施，应在施工平面图 上一次合理定位，这是（施工总平面图）的要求。14 工 程 开 工 前 施 工 组 织 设 计 的 范 围 应 该 由（施 工 合 同）来 确 定 。15如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该 施工组织设计应该是在（工程投标阶段）编写的。16比 较普 遍采 用的 施 工质 量计 划文件 是（工 程施工组 织设 计）。17施工 质

48、 量 的 计 划 预 控 ， 是 以（预 防 为 主）作 为 指 导 思 想 的 。1施工技术复核是指对用于指导施工或提供施工依据的（技术数据、参数、样本）等的复查核实工作。2在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为（投入的施工生产 要 素 质 量 不 合 格 和 施 工 作 业 质 量 不 合 格）。3在引起施工质量不合格的因素中，领料错误可归属于（施工生产要素不合格）的范畴。作业准备）的质预控（分部分项工程施工作预控（分部分项工程施工作业准预控4施工现场专门用来抄平放线的仪器有（水准仪）。5凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置（技术操作人、复核人和负责人）签名专栏。6

49、施工技术复核的目的是（保证技术基准的正确性）。8施工质量检查的一般内容包括（施工依据、施工结果和施工整改落实情况）。9根据施工质量管理的需要所进行的不定期的或阶段性全面质量检查称为（综合检查）。10在施工质量检查的方式中，设置施工质量控制点，指定专人所进行的相关施工质 量的检查属于（跟踪检查）。11施工质量检验，可以分为自检、互检、专检和交接检验，这是按照的分类12在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为（自检）13在隐蔽工程验收中，施工单位必须先进行自检，包括施工班组自检和专业质量管 理人员的检查，自检合格后，应开具（隐蔽工程验收单）。1 质 量 竣 工 验 收 指 的

50、是（单 位 工 程）验 收 。2见证取样检测是指在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至（具备相应资质的检测单位）所进行的检测。3根据我国建设工程质量管理条例的规定，国家推行工程（竣工验收备案）制度。4工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起（15）日内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。5建设单位应在工程竣工验收前（7）个工作日前将验收时间、地点、验收组名单通知该 工程的工程质量监督机构。6工程竣工验收工作应由（建设单位）来组织。7实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经（总监理工程师）签署意见。8工程的观感质量应由验收人员通过（现场检查）共同

51、确认。9涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行（见证取样检测）。10 对 涉 及 结 构 安 全 和 功 能 的 重 要 分 部 工 程 应 进 行（抽 样 检 测）。11隐蔽工程在隐蔽前应由（施工单位）通知有关单位进行验收，并应形成验收文件12工程施工承包合同中有关施工质量方面的条款，是（发包方和承包方）所要求的施7在自检工作中，全面自检的目的是（保证检验批的施工质量一次交验合格（检验方式）进行工质量目标。13 建 筑 工 程 施 工 质 量 验 收 的 基 本 单 元 是（检 验 批 和 分 项 工 程）。14 作为施工质量验收依据之一的工程施工图纸应包括由发包方确认并提供的图

52、纸以 及（按规定程序和手续实施变更的图纸）。15 工 程 质 量 验 收 统 一 标 准 是（国 家）标 准 。16建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的结论应为（合格或不合格）。17根据建筑工程施工质量验收统一标准，建筑工程质量验收的划分有：单位（子单位）工 程 、 分 部（子 分 部）工 程 、 分 项 工 程 和（检 验 批）。18通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，标准规定（严禁验收）。19按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的、由一定数量样本组成的检验体，称作（检验批）。20 检验批应由监理工程师（建设单位工程技术负责人）组织（施工

53、单位工程专业质量（技术）负责人）等进行验收。21 工程质量验收统一标准规定，（分项工程）应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。22工程质量验收统一标准规定，分部工程的划分是按专业性质和（建筑部位）确定。23具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为（单位工程）1解决施工质量不合格和缺陷问 题属于（事故的技术处理）的工作2下列施工质量事故处理方式中，（返修处理）是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收3在施工质量事故技术处理时，必须加强施工质量事故处理过程的管理，落实各项技 术组织措施，做好过程检查、验收和记录是满足施工质量事故处理（安全可靠、不留隐患

54、）的要求4以下（现场保护措施）不是施工质量事故 技术处理的依据和要 求5搞清质量事故原因、有效进行技术处理、分清质量事故责任的重要手段是 查）6在施工期间，因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚 至发生在建工程的整体或局部坍塌事件属于（在建工程施工质量事故）7 重 大 施 工 质 量 事 故 根 据 程 度 的 不 同 可 分 为（四）级8由于施工技术方案未经分析论证，贸然组织施工等原因造成的施工质量事故属于(指导责任事故）。9 造成经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于

55、（重大施工质量事故）。10严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的事故属于（严重施工质量事故）。11影响使用功能和工程结构安全、造成永久性质量缺陷的事故属于（施工质量事故）。1质量控制中的作业技术指的是（直接产生产品或服务质量的直接手段）。2以下关于质量控制的说法正确的是（要实现预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的）。3以下关于质量控制的解释正确的是（要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才 能 实 现 预 期 的 质 量 目 标）。1 在施工质量政府监督的实施过程中， 对施工过程中质量问题严重的单位一般可以发 出（临时收缴资质证书通知书）。2建设工程质量监督档案应经（监督

56、机构负责人）签字后归档。3建设工程工程结构主要部位的分部工程质量验收证明需要在各方验收后（三天内）天内报监督机构备案。4政府质量监督机构对工程工程的第一次监督检查应该在（工程开工前）完成。5建设工程质量监督档案应按（单位工程）建立。（事故调7在我国的法律中，为了加强对建设工程质量的管理，特别在（建筑法）中明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。8在施工质量政府监督的实施过程中，检查工程参与各方质保体系的组织机构、质量 控制方案、措施及质量责任制等制度建设 情况属于（开工前的质量监督工作） 9工程质量监督申报手续应在（工程工程开工前）办理。10下列关于工程质量监督申报的叙述，

57、正确的是（建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证）。11政府对建设工程质量监督的职能（既包括监督工程参与主体各方的质量行为，又包括 检 查 工 程 实 体 的 施 工 质 量）。12在我国的行政法规中，为了加强对建设工程质量的管理，特别在（建设工程质量管理条例）中明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。1质量管理体系的申报及批准程序是（申请和受理、审核、审批与注册发证）。2.由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（质量方针）。3.在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是（认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出

58、复评申请）。4.受到认证撤销处 理的企业，一般（十二个月后可重新提出认证 申请）。5.当获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时，认证机构可采取（认证暂停）的警告措施。6.下列关于认证撤销和认证注销的说法中，正确的是（认证注销是企业的自愿行为，认证 撤 销 是 认 证 机 构 的 处 罚 措 施）。7.认证合格的企业质量体系在运行中出现较大变化时， 需向认证机构通报， 认证机构接 到通报后，视情况采取必要的监督检查措施。这称为（企业通报）。8.企 业 获 准 认 证 的 有 效 期 一 般 为（3年）。6单位工程质量监督报告需要在竣工验收之日起（五天内）提交竣工验收备案部门9.认证机构派出审核

59、组对申请方质量体系进行检查和评定时， 一般（既需进行文件审 查，又需进行现场审核）。10.GB/T19000属 于 我 国 有 关 质 量 管 理 的（国 家 推 荐 性 标 准）。11.质量认证制度是由（公正的第三方）对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价。12.质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并具有（可追溯性）的特点。13.质 量 体 系 程 序 文 件 是 质 量 手 册 的（支 持 性）文 件 。14.根据质量管理八项原则，企业对于供方应（既讲控制，又讲合作互利）。15.在质量管理八项原则中，要求企业领导应重视数据信息的收集、汇总和分析，以便 为决策提供依据，这体

60、现了质量管理的（基于事实的决策方法）原则。16.将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。这体现了 质量管理的（过程方法）原则。17.按照质量管理八项原则，领导者在企业的质量管理中起（决定）作用。18.组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超 越顾客的期望。这体现了（以顾客为关注焦点）的原则。健康安全环境1.环境管理体系的模式建立在一个由（策划、实施、检查、评审和改进）诸环节构成的 动态循环过程的基础上。2 建 筑 产 品 的 时 代 性 和 社 会 性 决 定 建 设 工 程 环 境 管 理 的（经 济性）3职业健康安全管理体系是用系统论的理论和