一、时代光华多媒体管理课程包

1、 一、时代光华多媒体管理课程包编号课程名称讲数VCD讲师定价个人发展类（A）A01现代企业员工职业化训练整体解决方案4422胡 斌360A03现代职业人士必备技能训练教程168胡 斌180A04高层经理人的八项修炼189林正大180A05职业经理人十项管理技能训练4020章 哲330A07有效沟通技巧105柳 青150A08双赢谈判126刘 凡120A09高效会议管理技巧105张晓彤150A10职业经理人常犯的11种错误116余世维700A11如何成为一个成功的职业经理人126余世维700A12店面营业人员职业化训练教程74卢岱元100A13如何做一名优秀的部门经理126刘 凡150A14跨国

2、公司员工的八个行为习惯126李泽尧120A15商务礼仪交际礼仪与交往艺术64金正昆500A16电话应对礼仪42林雨萩100A17会议礼仪42林雨萩100A18访客接待拜访礼仪42林雨萩100A20中国式管理：如何从管理走向领导55曾仕强500A21中国式管理：如何分层授权66曾仕强600A22跨国公司如何选拔和培养职业经理人76高建华600A25职业生涯规划与自我管理教程105周 坤150A26直线经理人的四项修炼126徐 沁160A27中国式管理：成功总裁的三大法宝1717曾仕强1600A28管理思维126曾仕强600A29中国式管理126曾仕强600A30从专业人才走向管理126谢 君16

3、0A31高绩效经理的12个执行习惯126郑甫弘210A32管理者如何提升语言表达艺术105朱俐安175A33管理者如何进行沟通与激励126王 樵210A34管理者的传播技巧126倪 砥210A35如何塑造与提升职业竞争力105倪 砥175A36问题分析与决策教程105周 坤170A37赢家制胜十大策略126上 游210A38NLP水性领导力的八项修炼126胡谢骅220A39经理人自我修炼的五把钥匙126张建卫150A40让下属100%执行的领导艺术126章 哲180A41管理者财商126尤登弘480A42第五代时间管理105周 坤150A43策略性商务谈判中的谋略运用126刘必荣480A44创

4、新中国从“中国制造”走向“中国创造”168林伟贤650A45圆通的人际关系管理168曾仕强800A46中国式团队管理168曾仕强600A47高阶主管的商务谈判兵法126刘必荣480A48现代职业人的必备谈判技能126刘必荣600A49领导者心智模式建设之道126郭天祥600A50赢在性格126杨 滨380A51个人形象管理之道126李 昀280A52走向成功如何提升智商与情商126曾国平280A54卓越领导力的六项修炼126杨思卓300A55魅力口才公众演说技巧126李真顺318A56如何成为职场赢家126王小平318A57如何提高员工EQ与团队EQ126吴娟瑜360A58如何成为一个成功的下

5、属126娄 萌360A59商务文书写作教程126闫 静360A61时间管理63狄振鹏210A62如何有效授权63狄振鹏210A63如何委派工作63狄振鹏210A64计划制定与管控63薛灿宏210综合管理类（B）B01现代企业规范化管理整体解决方案4824尹隆森360B02如何打造高绩效团队2211章义伍260B03成功的项目管理2412蔚林巍260B06追求卓越美国八大名牌企业成功秘决44Tom Peters 张 德 王雪莉 150B07世界十大知名企业高级管理人员训练课程510专家团 240B08世界十大知名商学院高级工商管理培训课程510专家团 240B09如何提升执行力66周永亮150B

6、10如何避免执行力的12个陷阱124王时成120B11中国式管理：如何打造坚实的基层团队66曾仕强600B12赢在中层如何打造中国企业新中层95方永飞120B13企业规范化管理教程147周 坤190B14如何当好一线主管77狄振鹏120B15全面企业绩效管理CPM教程126鲁百年160B16中小企业的发展瓶颈与竞争策略84石滋宜120B17组织管理与变革提升组织执行能力126袁 旭180B18成就卓越总经理如何经营团队116郑自凯150B19如何提升企业战略执行力105孙永玲180B20中层主管核心管理技能训练教程126狄振鹏210B21如何当好中层管理者126薛灿宏180B22如何搞好企业培

7、训管理126柳 青210B24如何打造企业极速供应链126郑正中180B25危机管理中的媒体应对方法126游昌乔180B26中层管理者完成目标的五步十九法126姜 洋150B27如何进行人才供应链建设126周良文180B28中国式融资126翟山鹰600B29家族企业治理、传承与可持续发展方略2111周 坤1100B30OJT宝典部属培育与工作教导方法126林 涛600B32中道管理M理论及其运用：易知易行的中国式管理2312曾仕强1200B33中道管理安人之道篇:以人为本的管理要领116曾仕强680B34中道管理经权之道篇:合理应变的管理功夫116曾仕强680B35中道管理絜矩之道篇:让员工自

8、动自发的管理本事137曾仕强780B36团队精神63殷 源240B49成功投资秘诀126张海滨580战略类（C）C01企业发展战略设计与实施要务2412李雪峰260C02如何创建学习型组织2211张声雄260C03企业如何培育、提升核心竞争力2010史东明240C04如何打造百年企业高层的超级修炼189邢以群180C05企业核心竞争力的培育方法与误区分析63史东明120C06培育核心竞争力的成功模式42史东明100C07零缺陷现代质量经营新思维104杨 钢120C08企业战略规划教程2010周 坤260C09企业文化建设教程126周 坤150C10战略管理创新与执行105冯 晞130C11如何

9、让您的企业基业常青领袖企业的核心竞争力解析105王 璞175C12如何快速提升组织智商126白万纲200C13战略决定成败126何学林200人力资源类（D）D01如何选、育、用、留人才2211张晓彤180D02现代企业薪资福利设计与操作方法3015罗 赢260D03绩效管理实务168张晓彤180D04招聘与面试技巧126张晓彤等120D06非人力资源经理的人力资源管理126彭荣模360D07企业组织结构设计与部门职能划分63尹隆森120D08岗位说明书的编写与应用95尹隆森120D09企业如何有效激励员工105张锡民120D10辞退员工管理与辞退面谈技巧84程向阳120D11职责管理教程126

10、章 哲150D12如何进行员工关系管理84张晓彤120D13“问题员工”管理方法63张晓彤100D14中国式管理：如何培训发展部属66曾仕强600D16基于胜任力的面试技术44魏 钧100D17目标与绩效管理教程126周 坤180D18薪酬管理教程63周 坤100D20“8+1”绩效量化技术126胡八一150D21如何选拔顶尖销售人才147龙 平190D22如何成为高效人力资源管理者126张晓彤160D23知识员工的激励与管理方法126岳晋平180D24绩效管理实用工具与方法126魏 钧180D26员工激励十大工程126胡八一210D27如何进行高效的绩效管理126徐 沁210D28优秀员工的

11、选育用留方法105卢俊卿170D29员工离职原因及解决方案126崔 翔150D30如何使公司的薪酬方案更具有激励性126曹子祥180D31企业劳动关系处理实务126左祥琦360D32劳动争议的预防与应对方法126陆敬波360D33新劳动合同法操作指南126左祥琦360D42如何提高绩效考评的实效126曹子祥280D44绩效面谈改进技巧126邱明俊280财务类（E）E01赊销与风险控制方法2412刘宏程260E02职业经理人财务素养训练非财务人员的财务管理168高其富180E04有效收款策略与呆帐处理实务63林有田120E05企业纳税筹划实务179张中秀250E08如何降低营销环节的纳税成本12

12、6王景江189E10成本分析与费用控制技巧126王忠宗360生产类（F）F01卓越的现场管理：5S推行实务2412刘敏兴260F02生产主管职业化训练教程168刘敏兴120F03企业供应链物流管理方法海尔、沃尔玛成功模式2412胡松评260F04企业采购与供应商管理七大实战技能84胡松评120F05六西格玛在中国企业的实施：质量与流程能力的双重提升95胡 楠120F06如何当好班组长126李飞龙180F07生产问题的分析与解决方法147黄文骏150F08改善生产管理的利器5S与TPM教程126李庆远150F09高效的制造业物料与仓储管理教程126刘立户150F10精益生产之JIT实务105李庆

13、远150F11全面质量管理TQM教程126刘立户150F126S管理实战方法95肖智军150F13精益生产之JIT管理实战教程126党新民160F14工厂全面改善：TPM实战教程126刘承元160F15如何做好生产计划与物料控制126雷卫旭180F16物料管理与库存控制教程126黄 铁180F17如何发现与解决生产问题126李庆远180F18现场七大效率损失改善法126蒋维豪180F19班组建设与班组长管理实战126周士量180F20交货期管理与操作实务105周士量150F21生产主管优质管理实务126杨望远300F22生产一线成本管控教程126李庆远210F23生产性物流筹划与管控教程126

14、易剑波210F24生产主管必备管理思路与工具116徐明达360F25如何彻底排除现场七大浪费126蒋维豪600F26制造性企业如何快速大幅提升竞争力2412杨望远1200F27质量管理小组活动的管理·工具·创新126徐明达600F28如何当好车间主任车间主任管理技能训练教程126黄永刚280F29安全生产监管实务126马维翔500营销类（G）G01销售人员专业技能训练教程2613刘敏兴180G02卓越的客户服务与管理2613陈 巍180G03专业销售技巧63柳 青100G04如何建设与管理销售网络63王荣耀100G05如何建设与管理销售队伍168秦 毅180G06成功销售的

15、8种武器大客户销售策略147付 遥150G07顾问式销售技术126和 锋150G08市场竞争策略分析与最佳策略选择105余世维600G09柜台销售技巧63柳 青100G10专业销售表达技巧42柳 青100G11如何进行有效的分销管理126董方雷150G12客户至尊金牌服务技巧126陈 巍120G13电话销售技巧105张煊搏120G14促销员职业化训练教程126叶建华120G15门市销售服务技巧126刘 涛150G16如何做好产品解说84刘 涛100G17强势推销倍增销售业绩技巧126林有田150G18动作分解打造销售执行力95魏 庆800G19如何成为一个顶尖的销售人员95方永飞100G20企

16、业广告操作实务126王瀚骏360G21以顾客为中心的价值营销教程33郭阳道100G22顾客满意与贴心服务127王时成150G23区域市场管理难题破解方法105魏 庆500G24如何创造七种动力进行整合营销105路长全100G26深度营销与客户关系管理方法85张子凡120G27平和营销模式85孟昭春120G28销售渠道有效管理与创新方法126尚 阳160G31如何成为营销高手126狄振鹏160G32如何进行服务营销105狄振鹏150G33营销思维突破与实战技巧105袁 岳150G34营销工作中的心理战术应用126景玉平160G35如何做好大客户的战略营销105鲁百年150G36打造高绩效销售团队

17、126狄振鹏180G37销量考核绝招动作分解21魏 庆100G38解决卖场价格冲突动作分解42魏 庆168G39打击冲货砸价动作分解42魏 庆208G40经销商政策制订技巧动作分解21魏 庆138G41特权客户治理动作分解32魏 庆118G42逼经销商做超市动作分解32魏 庆158G43提高终端表现动作分解42魏 庆158G44开发销售机会动作分解74魏 庆350G45管理者思维方式动作分解32魏 庆152G46员工监控技巧动作分解32魏 庆248G47导购管理培训动作分解21魏 庆200G48命令和奖罚技巧动作分解74魏 庆400G49赢得客户忠诚的5个要诀126潘治宇180G50如何构建市

18、场导向下的优势营销体系116左凤山160G51如何制定与管理策略性营销计划105诸强新160G52CRM大客户关系管理教程126韩金钢160G53如何构建成功的市场营销战略126萧桂森210G54如何成为卓越的销售经理126尚致胜210G55鹰计划杰出销售人员成长教程126秦 毅180G56顶尖销售六部曲126李力刚210G57营销通路创新与连锁经营方略126萧桂森220G58如何进行低成本营销126诸强新150G59消费者心理破解方法105王瀚骏120G60“恋爱式”营销方法116范云峰180G61销售人员情绪管理方法116孟昭春150G62新策略行销教程116尚致胜180G63新品上市三大

19、锦囊126陈云岗300G64如何进行有效的市场调研126汤雪梅150G65获得大订单的三步曲126鲁百年160G66专业销售实战技能126诸强新150G67营销制胜的五种能力116朱俐安180G68年度营销计划的制定与执行126王 建280G69销售过程中的客户说服技巧126尚致胜300案例类（H）H02韦尔奇领导艺术与GE成功之道189李雪峰240MBA核心教程类（I）I02管理经济学1010李 平220I05公司理论与实务1010邓荣霖220I07企业国际化经营1010卢东斌220I09现代企业组织设计1010吴培良220I10管理信息系统1010汪星明220领导艺术类（J）J01共赢领导

20、力提升领导能力的五种技术116章义伍180J02成功领导的六种思维方法126王 琛180J03曾国藩从政为官方略189史 林150J06带人带心的领导艺术126刘 捷420跨国公司员工职业化训练高级互动课程（K）K02高绩效主管五项管理技能训练教程77专家团200卡通情景互动课程个人发展类（LA）LA01职业意识训练认知职场42专家团100LA04如何进行角色认知与时间管理22专家团100LA05如何有效的主持会议32专家团100LA06如何与下属进行沟通22专家团100LA07如何进行有效的激励32专家团100LA08如何委派工作21专家团100卡通情景互动课程营销类（LG）LG01如何接近

21、客户32专家团100LG02如何发掘客户的需求32专家团100LG03如何进行有效的销售陈述43专家团100LG04如何处理客户的异议33专家团100LG05如何快速达成销售协议32专家团100情景剧场营销类（MG）MG01电话销售情景剧疯狂电话对对碰63专家团150MG02以客户为中心的销售方法88专家团180MG03跨国公司销售人员在职训练教程44专家团150医药行业（NO1）N0101系统招商在医药市场的成功运作126杨连民300N0102OTC产品的通路行销147江 华300N0103医药专业销售技巧137王兴琳300N0104如何提升医药商务主管的销售管理技能137杨连民300N01

22、05医药销售经理的管理能力提升126刘 平300N0106医院微观市场的深度开发与专业化管理126孙钦娥300N0107如何做好医药企业培训管理工作116刘 平300金融业（NO2）N0202金融产品销售技术116王时成240N0203银行行销竞争策略137王时成240汽车行业（NO3）N03014S店必修课之销售篇汽车销售流程及其应用教程126韩宏伟240N03024S店必修课之人员培训篇汽车维修接待员培训教程105谢双和240N03034S店必修课之售后服务篇汽车维修管理教程105谢双和240N0304汽车4S品牌服务营销教程105张大成240酒店业（NO4）N0401酒店职业经理人管理实

23、务126邵德春180N0402餐饮业现场管理方法105夏连悦180N0403餐饮酒店如何创新经营126秦骏伦600N0404现代酒店房务管理核心实务126王培来599N0405酒店经理职责管理与领导艺术126姜 玲360N0410酒店餐饮服务质量管理方法126易 钟260N0411饭店管理者应具备的12种观念与意识126程新友360NO418成功店长培训教程126王心广260N0419优秀服务员培训教程126易 钟260N0423餐饮菜品创新方法116周忠亭260N0425点菜师培训教程126徐宝良260房地产业（NO5）N0501房地产经营管理的七大误区126林立强180N0502如何打造房地产行销快速反应部队126林凯旋285N0503房地产行销术客户特征分析及销售实战技巧84林凯旋120服装行业（NO7）NO701模式揭秘服装品牌成功奥秘63徐 斌190NO702系统化运作服装企业成功运作宝典