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文档简介
1、服装销售个人工作计划一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广 泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有 较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。二、明确任务,主动积极 积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另 一方面要积极考虑并补充完善。三、努力经营和谐的员工关系善待员工,稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。由于 区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情 的信息反馈,激发销售热情。同时计划认真学习知识、技能及销售实 战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质
2、。【篇二】本人在过去的一年业绩不是太理想, 当然这其中肯定有许多不足 和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照公司的要求, 在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地 开展工作”的指导思想, 发扬创业精神,确立工作目标, 全面开展20 xx年度的工作。现制定工作划如下:一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物,好稳定与客户关系二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新品三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取 多样化形式,把学业务与交流技能相结合四、今年对自己有以下要求1、每周要挖掘有1到2个
3、潜在客户, 并加微信, 以便日后做新品 的推广。2、一周一小结, 每月一大结, 看看有哪些工作上的失误, 及时改 正下次不要再犯。3、见客户之前要多了解客户的状态和需求, 再做好准备工作才有 可能与这个客户合作。4、对自己严格要求,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习, 多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们 学习更好的方式方法。5、对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识, 为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完 成任务。6、和公司其他员工要有良好的沟通, 有团队意识, 多交流, 多探 讨,才能不断增长业务技能。7、为了今年的销售任务
4、每月我要努力完成任务额, 为公司创造利以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己的贡 献。【篇三】一、 建立一支熟悉业务, 而相对稳定的销售团队 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销 售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。 在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的 工作来抓。二、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出去拜访,见客户处于 放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发 挥主观能动性, 对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。三、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯 培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素 质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务 能力提高到一个新的档次。四、销售目标 下半年的销售目标最基本的是做到月月目标达成。根据公司下达 的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月, 每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的 销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩.在下半年我向公 司领导呈落一定能够在xx完善的搭建一个50人的销售团队。我认为公司下半年的发
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