新媒体招新方案构想

1、新媒体招新方案构想一轮面试：第一轮面试的目的是看看他是否有能力进团总支，这个能力包括：自信心，责任心，感恩心，学习力，临场应变能力，是否踏实努力，是真的想进团总支努力工作提高的还是纯是面试图新鲜的！考察新生对一件事物的耐心、态度和认真程度。问题本身不代表什么，重要的是新生对待问题的心态。一、基本考察自我介绍；（了解他的性格爱好，是否有特长，谈吐，自信心等等）1. 谈谈你自己的性格，优点和缺点？2. 你有何特长，爱好？3. 谈谈你心目中的大学生活？你设想的如何度过你的大学生涯？（考察学生做事的目标感）你高中阶段有没有担任什么职务，这些工作对你影响？（看是不是撒谎，有没有实在有用的认识，测定其工作

2、能力）4. 以前组织过什么活动吗？你是怎么做的？5. 谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训。6. 对于一项工作，你愿意个人完成还是团体合作？为什么？7. 你哪方面比较擅长？在这个部门，可以负责哪方面的工作？8. 如果你进了团总支，怎么处理好学习和工作的关系？9. 除了报名参加这个部门外，还有没有报名其他部门为什么？你如何看待这几个部门的异同？你将把你的主要精力放在哪个部门？10. 你怎么协调各个部之间的关系13你是否有过失败？你是怎么看待这些问题？（这个问题是看他是否有深刻剖析自己，对事物是否有独特和正确的认识）14. 对你影响最深的一句话？（看看他是否真的了解这句话，是否真的有深刻的认识！）

3、如果部门内部出现你不喜欢的人，你如何处理？15. 你的想法与部长意见不统一怎么办二、专业技能考察新媒体招新要求1.文学方面1）负责宣传材料文字的书写2）负责相关活动奖状、邀请函、流程单的书写3）负责相关文字材料内容（新闻稿）的草拟4）与其他组别一起，对每次的宣传活动进行策划和实施策略：1. 问答：对以后经常书写各种文字材料有何想法书写：在纸上用钢笔写下你自己最喜欢的一句格言？（主要是看字写得怎么样）2.网络电脑技术方面1）负责活动宣传视频的制作2）电子海报制作3）网络媒体建设（微信，说说，微视）问题：会不会PTTword文档视频海报的制作？一般使用那些电脑软件？外联组：5人1）主要负责本部门外

4、联工作，联系其他部门2）负责每次所需道具材料的购买（海报纸、颜料等）3）负责每次横幅、喷绘等外出制作4）与其他组别一起，对每次的宣传活动进行策划和实施策略：1.问答为什么选择新媒体而不是其他部门？对于经常需要挂横幅或者搬运展板有什么想法？你希望在新媒体得到什么锻炼？如果你觉得以后的工作和现在的理解出入很大，你怎么处理二轮面试二轮面试以小组讨论的形式进行，通过对一个问题的讨论可以观察面试者的表现，进而判断面试者的心理素质，表达能力以及和自身定位。形式一、小组内部讨论（偏重个人）我们现在看到的是一个星级饭店目前所出现的问题，如果你是经理的话，你认为最需要解决的问题是什么？给下面的选项一个你认为适当

5、的排序（1分钟思考），然后给出你的理由（每人30秒表述）。并且将你的意见在整个小组中进行讨论（讨论持续15分钟），最终需要你们小组得出一个统一的答案。先阐述自己的观点，然后说出理由。A. 酒店大堂的钟表除了北京时间，其他各国时间均不准确，并有较大出入。B. 大堂服务人员不热情，上班时间打私人电话。C. 酒店客房服务人员不到位，有问题无法及时反馈。D. 酒店卫生不彻底，有蟑螂。E. 酒店水温不稳定，毛巾消毒不彻底。F. 酒店餐厅的饭菜水平较低，自助餐分量不够。G. 酒店娱乐休闲设施档次不够，有宰客行为。补充问题：1.评价整个小组讨论过程2.评论评价个人的表现2. 自身定位并说明理由每个小组45人

6、二、小组之间竞争（凸显团队性）给每个小组同一个题目进行展示（不同中心侧重不同的题目）以文学社为例，让每个小组在4分钟内想一种宣传文学社的方法，然后上台进行展示，最后小组内进行组内人员评分（给小组每个人的表现打ABC）希望两种情况：1.小组抵制2.每个人都有个ABC每个小组34人三轮面试三轮测试是压力测试，即有意制造紧张，以了解同学将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。其目的是确定同学对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。1面试考场如何布置通过对考场的设计可以起到较好的辅助作用，强

7、化面试的压力氛围。首先，应选择相对狭小的房间作为面试考场。从心理学的角度分析，处在狭小空间里的人，容易产生被逼迫的感觉。尤其是在需要讨论问题的时候，比较适合采用座位紧凑、小一点的空间。其次，应聘者和主考官可以在长度较短的桌子两端面对面而坐。由于距离很近，主考官与应聘者面面相对，目光直视，容易给那些心里有“鬼”的应聘者造成心理压力。从社交心理的角度来讲，一般少于2米的距离，人就会感觉自已的空间被侵占，因此产生压力。另外，给主考官设置一个相对应聘者而言，位置较高一些的座位，也能因为突出了主考官的地位，而给应聘者造成一定的压力。2考官会适时地沉默吗沉默对大多数人来说都是一种很大的压力，尤其是在面试的

8、环境下。主考官的沉默战术最好在面试的开始和中间阶段进行。理想的状态是，当应聘者进入面试考场时，考官们要么阅读简历，要么“正襟危坐”、表情严肃地盯着应聘者，所有人都一言不发，这种状态可以持续25分钟。另外，当面试进行了一段时间后，主考官可以询问一个较难或者比较宽泛的问题，等应聘者回答完后一直不接话头，保持一段时间的沉默状态。通过这些方法，将应聘者置于“无声”的状态中，增强凝重严肃的气氛，给应聘者造成一定的压力。3.面试问题1. 请讲述这样一个经历：为了完成某项工作，你有很多需要学的东西，但是时间又特别紧。你用什么方法来学会这些东西并按时完成了这项工作？2. 讲这样一个故事：你做出了一个决定，但事情的发展事与愿违。你怎样弥补这种局面？3. 讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历。你是怎样设法完成这些工作的？4. 你怎样判断哪些工作是重点，而哪些不是重点？5. 干扰是工作中常见的事。过去你用什么方法来