2020耳鼻喉科医生述职报告范文5篇.doc

1、12020耳鼻喉科医生述职报告范文5篇如何写耳鼻喉科的述职报告呢?下面就是小编给大家带来的2020耳鼻喉科医生述职报告范文5篇，希望大家喜欢!2020耳鼻喉科述职报告范文【一】尊敬的各位领导、同仁：大家下午好!20 xx年度本人在医院党委的正确领导下，在科室全体同志 的大力支持配合下，带领全科顺利的完成了全年的各项工作。 现就全年本人工作情况从以下六个方面汇报如下：一. 医疗管理工作及管理成效：1、20 xx年11-20 xx年x月各项医疗指标：我科床位编制20张，今年门诊量xxx人次，去年我科门诊 量xxx人次，出院人数xxx人 、手术例数xxx例、平均住院 日x.xx天，各项指标处于良好态

2、势。 比较20 xx门诊量上升xxx人次、 出院人数下降xx.xx%人、分析原因为20 xx年外院 行三甲检查导致我院住院病人数大增，同时今年中期因医保限 额，我科收录病人受限，很多区医保及市医保预期花费较高者 未能及时收住，导致今年住院病人明显下降，同时手术病人手 术例数下降，手术病人数下降另一原因是因科室成本核算的原因，部分手术为减少成本而改为保守或在科室治疗室完成，造成手术室登记数量下降，门诊手术人次数明显增加，今年平均2住院日较去年缩短O.XX%。药占比XX.XX%，较去年下降O.xx%。我科满意度均在95%以上,科室全年总收入XXX万元， 较去年下降XX%2.门诊：耳鼻喉内镜检查共计

3、缴费检查XXX人次，过敏原 缴费检测XXX人次，缴费治疗疗XXX人次。纯音听力缴费检查XXX人次，声导抗缴费检测XXX人次，新生儿听力缴费筛查XXX人次，门诊缴费手术XXX人次，雾化、鼓膜按摩、鼻治疗微波 治疗等耳鼻喉科各种缴费治疗XXXX余人次。3.医保患者住院费用, X月至X月因给我科定额XXXX元， 较低标准，从我科现在开展的工作来看远远不够，故未能有效 控制在XXXX元以下，X月以后根据我科目前工作给予相应提高 配额后，均控制在定额范围内。4.、开展鼻中隔偏曲，小儿鼾症两个临床路径，于今年X月新增突发性耳聋的临床路径，入径率达100%，进一步规范诊 疗护理程序。5.门诊管理门诊患者量明

4、显增加，今年加强门诊管理，周六、周日及 节假日均有全天一名医生上门诊，保证病房、门诊会诊等工作 顺利进行7、继续开展部分喉切除发声重建手术、鼻内镜下下鼻道入 路上颌窦囊肿摘除术、 及各种鼻腔鼻窦手术，显微镜下声带病 变手术治疗、开展电视监视下支撑喉内镜手术，鼻内镜下鼓膜? Z管术.鼓式成型手术，开展显微镜下复杂中耳手术。3二.教学科研工作: .1.按教学大纲完成医学院教学任务， 教学医生严格准备教案，并试教。圆满完成医科大学的专科教 学任务。三.学科建设：1为适应医学的发展加强了科室的科研教学工作，监督每 一位医护人员制作教学课件并定期讲课，并加强科研资料的积 累，监督科研论文的书写。2.有目

5、地的积极参加各类学习班xx余人次，力争达到预期 的效果，回来后开展新的工作 。3今年我科新进x名年轻医生，采取多种形式，全面开展 业务技术人员培训，如门诊培训，内镜检查培训，购买动物组 织进行无菌操作及外科缝合技术培训，手卫生培训，专科课件 制作培训，努力提升医务人员的业务技术能力水平。4，援疆专家查房带教，疑难耳部手术带教，并每月对科室 进行专业知识授课培训。5.强调医务人员要重视科学发展，我们要求每一位工作者 互相共同学习，发挥传帮带精神，以老带新，使医技人员专业 知识诊断水平阶梯型发展，形成阶梯式的医疗人才队伍，达到 三级医院要求。四、科室文明建设及医德医风廉洁自律情况：1.：遵守院规院

6、纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论 学习与业务学习相结合， 牢固树立服务意识， 大局意识， 按照 卫生部“xxxx”4的要求，加强科室的医德医风建设。将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科 室安排医德医风培训学习时间，总结反馈监督管理过程中发现 的问题及整改措施，使全体员工增强了服务意识，热情为患者 服务。2、勤 本人始终保持着工作的激情和向上的活力每天早晨 提前到岗，及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动 态，用正面的信息引导员工，积极为医院的快速发展努力工作日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能 和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努 力工作。

7、3.发挥每名员工的优势管理科室，按照科室管理内容进行 了分工并将其交给合适的员工来管理，最大限度的保证了医疗 安全，提升了医疗质量，提高了工作效率。如：医德医风建设、质量控制、继续教育、发挥每一位员 工的特长和积极性，每人分担一部分管理工作，做好日常的记 录，月底和科主任一起讨论，针对存在的问题，提出改进措 施。这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥， 人力资源管理的根本是用人效能，管理者是靠人来成就事业 的。我们依照工作流程的需要，设? Z了相应的技术工作岗 位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康 状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位上。并通过持续的 沟通、培训，

8、使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注重团队 协作，将个人潜能发挥到极致。3廉 本人能够按照院党委的要 求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合，遵守廉政规 定，管好自己，5接受监督，无违纪行为发生。五、存在问题：1.服务态度,也是不容忽视的问题。部分员工存在懈怠，服 务意识不足，服务理念沟通能力欠缺，2.科室医生人员少，今年已新进x名本科毕业生，目前正 在带教阶段，其中一名生病住院，预计短期内难回科室工作， 一名医生在职研究生就读，预计后半年回科室工作。3.需要加强业务学习，参加各种学术会议，外出学习，不 断吸收先进诊疗手段。4.手术器械不足、老化。专科设备老化：科室设备陈旧老 化，尤其纤维

9、喉镜已使用7年，并维修一次，图像模糊不清， 严重影响医生对疾病的判断。去年我科鼻喉内镜检查1500余人 次，较去年明显下降，是因图像模糊，影响判断，部分病人建 议外院检查，如若有清晰的内镜，一定会增加使用量，大幅度 增加收入。主观听力计使用二十余年，年代久远，设备老化， 结果缺乏准确性，不能为临床诊断提供准确的依据，没有客观 听力检测手段，随着听力障碍病人及眩晕病人的增加，迫切需 要增加部分设备。5.科室缺乏高精尖的技术，希望院支持，连续给予我科内 地优秀援疆专家的支援。六20 xx工作计划：61.今后我们将不断探索如何在等量服务下提高患者满意 度，不断提升科室服务质量，做好与患者的沟通，认真

10、贯彻院 里优质服务的要求，做好医护人员素质的提高，提升科室形 象。转变员工的服务理念，让病人成为我们的义务宣传员。2.做到以病人为中心，加强科室管理，抓好环节质量控 制，分析终末质量，整改措施督促到位，注重细节服务，不断 提升医疗护理质量。在保证安全医疗前提下，完成技术、经济 效益的提高。技术上需要院里支持，引进新的设备。3.20 xx年将加强门诊工作，争取门诊量突破xxxx人次， 做出耳鼻咽喉大门诊，在院设备支持下增加门诊诊断及治疗项 目，希望建立过敏性疾病诊疗中心，借助援疆专家的专业知识 及声望建立眩晕听力中心。4.加强本科系横向沟通和联系，分会委员年度内至少出去 一次学习了解本专业技术发

11、展动态。学习后在学会内进行学术 交流。不断提高本学科专业技术水平。5、 希望引进门诊电子喉镜、及完善更新鼻内镜手术器 械、支撑喉镜手术器械。申请引进听觉脑干诱发电位，耳内镜 设备,避免耳聋，耳外伤鼓膜穿孔鉴定患者外流。同时先进的设 备可以吸引更多的病人，增加门诊收入，计划20 xx年门诊收入 增加30%以上。6、 继续加强临床路径，及抗生素合理应用工作。7、 学习国内先进经验，加强鼻部疾病规范治疗。也包括 围手术期以及手术后规范治疗。使鼻部多发病，常见病得到减 轻或治愈。78、 进一步开展眩晕的诊疗及中耳炎耳部复杂手术，争取 年内带教出x名医生能独立完成此类手术。在专家的指导下加 强科室的科研

12、能力，论文书写能力。9、 积极与其他科室心内科，呼吸科，肾内科等联系，协同治疗伴有OSAS疾病的内科疾病。10、加强门诊病志书写质量，要求规范化、标准化，及时 化。11、加强法制观念，提高服务意识，树立爱岗敬业、团结 协作、病人第一的理念，激发工作热情，引导医生、护士善于 思考，有创新意识，提高工作效率，共同“构建和谐科室”。在领导的支持和各部门的帮助下，本人较顺利的完成了全 年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行 的认可。内心很感激，也很欣慰。 展望20 xx年，如何在现有 基础上进一步提高医疗质量、改善服务态度，提高经济效益， 真正体现耳鼻喉科大门诊，达到“三好一满意”的标

13、准，是我 科孜孜追求的目标。虽然目前我科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大 提高，但仍有些流程不尽合理些，有些专科设备不足及落后， 无法满足患者和临床需求。 我科还可以继续挖潜，继希望增加 专业人员及专业设备，分成亚组，通过优化流程来增加工作积 极性及提高工作效率，更好地满足临床及病人需要.此致8敬礼!述职人：xxx20 xx年xx月xx日耳鼻喉科述职报告范文【二】尊敬的各位领导、同仁：大家下午好!今天我做为耳鼻喉主任做这个述职报告，我既感责任重，有干好工作的使命感，但深知能力有限，怕辜负医院领导和全 院职工的信任，借此机会，谈几点自己的 感性认识和一些想 法，不当之处，请各位领导、同事批

14、评指正：我是20 xx年x月来到xxx医院担任五官科主任，本人认真 履行科主任职责，尽职尽责，较好地完成了上级下达的各项指 标，现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质组织全科业务学习x次，开展新业务、新技术x项。完成了我院第一例局麻扁桃体切除手术、第一例电子支气管镜检查 术、第一例电子鼻咽喉镜检查术，第一例等离子鼻腔止血术， 无医疗事故发生。二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功 夫，诚恳9认真的工作方式、细致耐心的思想交流，在当前不正 常的 医疗环境下，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面 向社会、面向患者，

15、把一切以治病为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室 的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务 一流，技术精湛，爱岗敬业，树立文明服务的白衣天使形象。三、重视科室文化建设，打造良好团队精神我科成员在工作上互相帮助，积极配合，但是由于目前全 院病患不多，专业配备人员短缺，每个科室都在独立承担全院 排班，特别是年轻人，为了工作需要，努力克服个人的种种实 际困难，不仅完成正常工作日排班，还积极承担了中午、周 六、周日以及法定节假日的排班，极大的方便了周边广大患者 就医。虽然我科目前病患不多，但是医疗工作的性质就是“无 规律”、“不由自主”的 ，一年

16、到头都忙忙碌碌，加班加点连 轴转，而且责任重大。没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的 精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是我科工作的 必备人格素质。一年来全科工作人员踏踏实实，每天以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。翻过去的一页已成为历史，如果说做了一些工作，能较顺 利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科 室支持分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科 室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职 工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导 的要求和全院职工的期望还有很大10的差距。在下一年度，希望完成一些较大手术，开展一些

17、新业务，争取在社会效益和经济 效益上取得更大的突破。此致敬礼!述职人：xxx20 xx年xx月xx日2020耳鼻喉科述职报告【三】尊敬的各位领导、同仁：大家下午好!2020年是医疗体制深化改革的一年， 是医疗事业蓬勃发展 的一年，在改革发展的同时，体制的滞后、医患矛盾日益突 出，特别是耳鼻咽喉科由于病种的特殊性，诊疗过程的独立 性，医生诊疗的个性化特征及病员就诊的季节性等， 加上耳鼻 咽喉科医生队伍本身的修养不均衡，导致这些现象在耳鼻咽喉 尤为明显，多起伤医事件充分地说明了这一点。正是如此，我们得到了院党委的高度重视和关怀，得到兄 弟科室的大力支持，在科室全体同志的努力下，2017年的各项 医

18、疗指标圆满完成并呈快速增长态势。我以身作则，每日晨711时就上班，晚下班，门诊人次、手术台次、医疗收入总额连续10多年居科室之最，我们主要做了以下几方面工作：一、强化核心制度的落实结合我科发生的一病员术后窒息，成植物人状态等医疗纠 纷，我们狠抓了首诊负责制、三级查房制度、手术分级管理制 度及诊疗规范的落实，使医疗质量、医疗安全明显提高，大大 减少了医患纠纷。二、加强年轻医师的培养针对科内年轻医师的基础、个人发展趋向，实行一对一带 教，对理论功底与临床技能好的年轻医师如丁海兵医师及时送 派国家级医院进修学习，取得良好成效。三、重视医德医风教育，反对商业贿赂针对个别医师工作中与病人沟通不够，服务意

19、识不强或不 保护业内同行的状况，组织学习医德规范，分析外地伤医事件 的成因，共同提高认识，团结合作，加强沟通能力的锻炼，坚 决反对商业贿赂。四、积极开展教学、科研及学术交流活动，鼓励论文撰写为提高科室医护人员的业务素质，科室坚持每周科主任教 学查房，每2周举办业务学习讲座或疑难病例讨论，现培养指 导安医大硕士研究生1名，住院医师规范化培训1人，临床实 习带教数十名，圆满完成了各项教学任务。12此致敬礼!述职人：xxx2020年xx月xx日2020耳鼻喉科述职报告【四】尊敬的各位领导、同仁：大家下午好!在即将过去的2017年里我们耳鼻喉科全体医务人员在院领 导的关怀和正确指挥下，在科主任的带领下

20、，团结合作，共同 奋斗，圆满完成了科里的各项工作，使门诊量和会诊量不断攀 升，取得了良好的经济效益和社会效益。今年，我科把“以病人为中心，提高医疗服务质量”当作 各项工作的中心任务来抓，在日常工作中结合实际从自身做 起，注意自己的一言一行，改善服务态度，提高服务质量，设 身处地的为患者着想，尽可能为他们提供温馨、细心、热心和 耐心的服务，将各种便民、利民、方便群众就医的措施和服务 落实到工作中的点点滴滴。我们尽量做到优化就医流程，简化 中间环节，提高工作效率，缩短病人等候时间，特别是注意做 到规范用药，合理检查，有效治疗，为群众减轻医疗负担，从 而逐步提高医疗质量，保障医疗安全，规范医疗服务，

21、降低医 疗费用，让人民群众确实感受到我们医务人员的真诚和友善，使13他们从中得到更多的实惠和好处， 为构建和谐社会尽自己应 有的力量。在我们科全体医务人员的共同努力下，我们科门诊 病人比往年同期有所增长，业务量明显增加，服务流程得到改 进，就医环境大大改善，受到群众的普遍称赞。同时我们的医 疗执业行为进一步规范，医疗质量和医疗安全核心制度得到落 实， 大大减少了出现医疗纠纷的可能性。同时，我科利用科室例会，在全科人员中开展普法知识教 育，使大家的法制、纪律和职业道德观念进一步增强。我们还 在全科广泛开展医学伦理教育，增强做合格医务工作者的使命 感;开展宗旨教育，增强全心全意为患者服务的责任感。

22、全科人 员以“救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、精益求精、乐于奉 献、文明行医”为行为准则，在日常工作中恪守医德规范，远 离贿赂，以诚实守信为荣，以见利忘义为耻，严格执行廉洁自 律的各项规定，从自身做起，自觉抵制医药经销企业及其医药 代表的商业贿赂，坚决拒绝一切药品、器械设备、试剂等生产 经销企业或人员以各种名义形式给予的回扣、提成，坚决抵制大处方、滥检查、乱收费、开单提成等违法行为。 今年是我科 工作全面健康、协调快速发展的重要一年，科内各项工作顺利 开展，较好的完成了门诊、会诊、急诊、手术等各项工作。一年来，我科定期开 展学术讲座和义诊活动，积极配合院 报宣传教育工作，免费为患者咨询，解决疑难

23、，坚持对病人实 施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量患者前来就医就诊， 总计今年门诊人数达到xxxx人，门诊总收入xx万元，其中治 疗检查收入XX万元；会诊XXX人，收入XX万元，并完成了大量 的门诊体检任务，各项指标比去年同期均有所增长，取得了良 好的经济效益和社会效益。 为了提高全科人员的业务素质，我 科人员利用专家坐诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，我 们还定期让科内医务人员分批参加各种继续教育活动，例如学 术会议、讲座，到外院进修等，使大家临床业务水平不断提 高，人才队伍不断加强。 总之20XX年即将过去，我们科各项 工作都有较好的开展，希望在明年的工作中全科人员能够继续 努力，再14创佳绩!此致敬礼!述职人：XXX2020年XX月XX日2020耳鼻喉科述职报告【五】尊敬的各位领导、同仁：大家下午好!一、2017年工作总结：取得的成绩:1.2020年门诊、病房工作开展： 门诊量较前有了大幅提 升，诊疗水平及服务水平有了较大提高，患者就诊满意度较前 明显改善。 深入开展病房工作，逐步开展各种疾病的诊治及手 术治疗。20 xx年度病房入院病人达到xxx余例，其中手术病人 达到xxx余例。2.门诊管理 门诊患者量明显增加，今年开始加强门诊管 理，保证每周有三次专家出诊，普通门诊两名医生出诊，使门 诊病人能够井然有序就诊。另外，周六、周日上午增