我县农机机电产业发展情况调研报告

1、-三一文库（） /总结报告/调研报告我县农机机电产业发展情况调研报是我省唯一的“省农机产业基地”，农机机电产业纳入了娄底市“XXXXXX”重点培育的十大产业集群、全市 6 6 个高新技术产业基地，并享受全省“ xxxxxx ”重点发展的 5050 个产业集群的政策支持。全县 现有各类农机生产、经营企业（门店）500500 家，其中农机机电生 产企业 13138 8家，农机机电产业年产值达 10.510.5 亿元，年出口额 达 500500 万美元。现就有关情况简要汇报如下：一、我县农机机电产业优势明显（一）基础条件较好。全县有 138138 家农机机电生产企业，具 备了产业集群基础，经开区规划

2、了 16001600 亩的农机机电产业园区， 目前已有 1010 多家企业入驻园区。湘中农机机电大市场连续五年 被评为“全国十大农机专业市场”，是中南地区重要的农机机电 产品集散中心，市场辐射湘、鄂、川、云、黔、豫、赣、浙、粤、桂等 2020 多个省（区）及缅甸、老挝、越南等国家，年交易额达 1010 多亿元。由于园区和市场的辐射和集聚效应，还吸纳了一些 配套的轴承、电机、三角胶带及标准件厂家进驻，兴办了一批铸造厂、冷作件厂、塑件厂等零部件配套企业，形成了比较完整的营销网络，拥有一支万余人的农机营销队伍常年活跃在全国各地 以及越南、老挝等周边国家和地区， 基本实现了产业与市场的有 效对接，能够

3、对市场变化作出快速反应。（二）产品门类全。主要产品有微型组合米机、三轮车、拖拉机、水田耕整机、水稻联合收割机、粉碎机、磨浆机、压面机、 水泵、电机、喷雾器、玉米脱粒机、半轴等6060 多个品种，300300 多种型号，其中大部分产品是全省的拳头产品，已有2727 个产品纳入国家和省支持推广的农机产品目录，1616 个产品纳入国家和省购机补贴目录，获得国家专利产品近 200200 项。去年，我们又与大 学、农业大学、日本东星技研所等科研院所建立了长期的科研合作关系，联合在我县设立了农业机械研究开发基地，着力开发市场潜力大、科技含量高、适用范围广的新型农机具。（三）品牌效应好。农机声名远播，在全省

4、乃至全国都有较大影响。其中微型组合米机占全国绝大部分米机市场，被誉为“全国米机之乡”，拥有 4 4 个“名牌”、2 2 个“省著名商标”、3838 个 省农博会金奖,1,1 个产品正在申报国家免检产品。特别是自以来 我县连续成功举办 6 6 次全国性的农机会展，农机的品牌影响力和 知名度得到了进一步提升。（四）市场前景广阔。随着购机补贴等政策的连续出台，给我县农机机电产业带来了前所未有的机遇，提供了更加广阔的市场空间。同时，国外市场前景也十分看好，据我们了解，包括印尼、越南在内的东南亚国家农机化水平还相当低，农机产品的需求量相当大，8 8 月，越南、泰国、老挝、柬埔寨、孟加拉国的农 业部官员和

5、农机专家对我县农机生产企业及农机机电大市场进 行了认真考察，他们对我县生产的耕整机、家用组合米机、小型 水稻收割机、喷雾器等小型农机产品表现出了极大的兴趣，非常欢迎我县的农机产品进入东南亚市场。二、近年来我县发展农机产业的主要做法（一）加强引导规范，强化行业自律。一是加强政策引导。针对国家不同时期的产业政策和我县农机产业的发展实际，我们适时出台了相应政策，以规范产业的发展方向。，出台了关于 做大做强农机机电产业若干问题的意见；，确定了“龙头企业 + +产业园区+ +农机大市场+ +农机会展+ +自主创新”五位一体的发展战 略，明确走标准化、规模化、集团化、系列化、专业化、品牌化 的产业发展之路

6、；，制订了县农机机电产业“XXXXXX ”发展规划， 明确了“ XXXXXX ”期间农机产业的发展方向、发展目标、扶持重点 及相配套的扶持政策。经过连续这几年的引导、 规范以及上述政 策措施的落实，我县农机机电产业步入良性互动的集聚发展轨 道。二是强化行业监管。，成立了县农机机电产业发展领导小组 办公室和县农机机电产业管理办公室， 积极开展了引导企业加强 行业自律的工作，并组建了 “县农机机电产业协会”，制订了协 会章程和竞争公约；，针对行业内部分工越来越细，又先 后组织成立了农机产业协会铸造分会、组合米机分会、电机分会 和运输机械分会，并通过了分会章程，选举了分会组织机构，签 署了行业公约，

7、缴纳了履约保证金，较好地解决了行业内部恶性 竞争的问题，营造了良好的产业发展环境。（二）提高创新能力，增强发展后劲。一是加大科技投入。 每年从全县推进工业化基金、农机机电产业发展基金和科技三项 经费中提取一定的比例，用于产品研发投入。选择1 1 -2 2 个科技项目进行有针对性的科技攻关； 对自主开发或引进的新技术、 新 产品投产后每年生产经济效益达到10001000 万元以上的农机企业，政府一次性奖励 3 3-5 5 万元。二是加强产学研合作。积极为企业 牵线搭桥，进行校企联姻，加快技术改造和升级换代，缩短产品 的研发周期，降低产品的研发成本。9 9 月，我们与大学签订了技术合作协议，大学在

8、我县设立第一个县级研发基地；1111 月，与娄底职业技术学院就农机产业的从业人员培训达成了长期合作 意向；1212 月，我县的农友机械公司、湘源科技集团等企业与农 业大学工学院建立长期合作关系；3 3 月，湘圆技术有限公司与娄底职业技术学院联合组建了“农机工程技术研究中心”；6 6 月，省农友机械有限公司与日本东星技研所达成联合开发协议。三是推进标准化生产。，县农机机电产业办与农业大学、省农机鉴定 站及我县的部分农机生产企业联合制订了组合米机的省地方标 准；，主导制订的省组合米机地方标准通过技术监督部门的审查， 成功上升为国家行业标准，同时对电机、三角皮带、筛片等主要 农机配套产品实行了市场准

9、入制度， 对质量未达标准的不准进入 市场，不得进入企业配套，从源头上确保了农机产品质量的提高。 四是实行严格的生产许可证制度。加大了对无证企业的查处力 度，坚决制止未取得生产许可证企业从事纳入生产许可证管理的 农机机电产品生产，确保产品质量。（三）打造集约平台，促进聚集发展。一是建设专业园区。率先在县经济开发区设立了全省首个农机机电产业园区，规划占地 16001600 亩，并出台了入园的相关税费、土地等优惠政策，积极 引导农机龙头企业进驻农机机电产业园区。目前，农友，湘源、 金峰、韶峰等1 10 0多家农机生产企业相继入驻农机产业园区， 产 业园区已初具规模。二是组建农机机电产业集团， 搭建出

10、口公共 服务平台。充分运用国家农机购机补贴政策的杠杆作用，积极引导企业兼并重组和优化整合， 力争通过 3 3 年的努力，组建成一家 上市股份制公司，并择机整体上市。目前，行业整合和集团组建 工作取得实质性进展，9 9 月，我们成功将五丰、金三角、五金、 正兴等运输机械企业按股份制组建了运输机械集团五丰机械厂，1111 月，农友、永旺、白碧、远达、恒昌、兴鑫、良华等七家企 业组建成省农友机械集团，今年以来又陆续把1414 家组合米机企业、2 2 家耕作机械企业和 2 2 家铸造企业进行整合，组建了兴华、 南方、劲松、金峰等有限公司，目前产业整合工作正在紧锣密鼓 进行。三是实行专业化生产。严格控制

11、整机生产企业数量，着力 发展配套产品生产企业， 实现专业化生产。目前整机生产企业从 最高峰时期的 13138 8家降到现在的 6565 家，配套企业从原来的 6363 家发展到现在的 125125 家，初步形成了以三塘铺镇、 青树坪镇为主的 铸件生产基地，以印塘乡为主的冷作件生产基地，以县经开区、 永丰镇为主的终端产品生产基地，基本实现了专业化、集约化生产。（四） 突出本地优势，打造特色品牌。一是建好专业市场。19971997 年， 我县建成了湘中农机机电大市场， ， 通过招商引资，投资 5005000 0多万元，进行了市场的异地新建，其建筑面积达到5 5万多平方米，现有商户 200200 多

12、家，市场年销售收入 1010 亿元以上， 其规模、销售收入都比新建前的翻了一番，现已发展成为省有名 的农机专业市场，中南地区重要的农机产品集散中心，并连续五年被评为“全国十大农机专业市场”。二是打造农机品牌。从起， 连续 6 6 年成功举办了全国区域性的农机会展， 每年参展客商 10001000 多家，累计成交金额近 4040 亿元。去年，首次以我县的名义举办 了农机机电产品展览会，逐步形成了政府支持、协会承办、市场 运作的会展举办模式，产生了会展效应，打造了农机品牌。三是 提高知名度。积极组织本地农机企业走出去参加全国、全省农机产品订货会及越南国际贸易展览会、东盟博览会等各类专业会 展，进一

13、步提升农机的影响力和知名度。（五） 促进农机产业出口，推动国际经济合作。近三年来 ，我县先后有湘源、白碧、永旺、金峰、神手等 5 5 家企业已办理好 自营进出口权手续，扩大了农机机电出口实体， 进一步加大了我 县农机产品走出国门的步伐，积极组织企业参加各类国内外产品大型展会，大力提高产品知名度。我们先后组织企业参加了第三、 四届越南（胡志明市）国际贸易博览会，第三届东盟博览会和第八 届中国农机论坛暨第六届亚洲农机峰会等国际性会展，均取得了很好的收效。今年 5 5 月 2828 日-31-31 日，我们组织农友、永旺等农 机企业参加了在越南河内国际会展中心举办的部分机电和高新 技术产品国际展览会

14、，展会期间共接待越南、老挝等国家经销商 及客户达 200200 多人次，签订合同 3030 多份，预订组合米机台，耕 整机 10001000 台，成交额达7070 多万美元。我县农友机械集团公司还 与越南港越合力有限公司达成合作意向，联手共同开发东南亚市 场，目前已经在越南的河内、海阳、胡志明市等地建立长期销售 网点和维修服务部 1010 多个，计划今年下半年起赴老挝、泰国、 缅甸、孟加拉国等国家设立 4 4 个以上的分公司，建立 2020 多个销 售网点，产品出口额届时将达到 10001000 万美元以上，大大提升产 品在越南及其周边东南亚国家的知名度和市场影响力。同时，我们还将积极引导金峰

15、、神手等已有自营出口权的农机企业走出 去，到境外开拓国际市场，把产品尽快推向国际市场，为今后一 段时期“走出去”的高速发展增添了新的平台和有效支撑，目前 这两家企业均已与国外客户取得联系，并初步达成合作意向，不久即可实现自营出口实绩。三、我县农机机电产业存在的主要问题（一）规模普遍偏小，管理水平落后。骨干企业和龙头企业 数量不多，带动能力不强，绝大多数农机生产企业沿用家庭作坊 式生产，家族式管理模式，可以说到目前为止，还没有一家企业 建立和完善了现代企业管理制度。（二）资本存量不多，发展后劲不足。前段，我县农机机电产业依靠低资源消耗、低劳动力成本、低原材料价格，走“低价 占领市场”之路，随着原

16、材料价格的上涨，产品成本增加，利润 空间大幅减少，企业生产经营日益困难。同时，企业融资能力普 遍较差，很难在银信部门贷款，“滚雪球”的发展模式，严重制约了农机产业的发展后劲。（三）技术含量偏低，创新能力不强。农机机电产业的从业 人员，虽然一部分是原有集体企业改制下岗再就业的熟练产业工人，但他们大部分没有经过系统专业技术培训，知识更新和技能培训欠缺，高素质的产品研发人员和市场营销人员引不进、更留不住。由于人才缺乏，企业自主创新开发产品的能力较弱，工艺 装备水平低，产品科技含量低。（四）公共服务平台建设严重滞后，物流成本高。我县的湘 中农机机电大市场尚没有配套的货运配送中心和农机会展中心， 并没有统一的检测中心、培训中心、创业中心等公共服务平台， 物流时间长、成本较高。（五）外贸人才缺乏。我县企业特别是中小企业严重缺乏外 语和外贸实务人才，特别缺乏既懂外语和国际贸易知识又熟悉生 产的复合型人才。（六）口