




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2010.10高一政治经济生活第五课第一节公司的经营新课标人教版 企业是以盈利为目的而从事生产经营活动,向社企业是以盈利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的会提供商品或服务的 经济组织经济组织企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞,人们消费的商品和服务,主要是由企业提供的。胞,人们消费的商品和服务,主要是由企业提供的。一、公司的类型一、公司的类型1、企业的含义和地位及所有制类型、企业的含义和地位及所有制类型国有企业国有企业、集体集体企业、企业、私营私营企业以及企业以及混合所有制混合所有制企业,共企业,共同构成社会主义市场经济的
2、同构成社会主义市场经济的微观基础微观基础。请判断,下面哪些是属于请判断,下面哪些是属于企业企业?A A、仪征市人民政府、仪征市人民政府 B B、仪征市第二中学、仪征市第二中学C C、中国人民银行、中国人民银行 D D、中国银行、中国银行E E、中国人寿保险公司、中国人寿保险公司 F F、南方旅行社、南方旅行社G G、好再来小吃馆、好再来小吃馆 H H、白沙文学社、白沙文学社I I、苏宁电器、苏宁电器 J J、上海大众股份有限公司、上海大众股份有限公司正确答案:正确答案:D E F I J收获:收获: 企业有各种各样的组织形式企业有各种各样的组织形式性质性质这是公司的基本特征,也是这是公司的基本
3、特征,也是公司与一般企业的区别所在公司与一般企业的区别所在具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的享有民事权利和承担民事义务的组织组织。(与自然人相对)(与自然人相对)(3)公司从事经营活动必须遵守的的规范l遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任的监督,承担社会责任4、公司的种类、公司的种类有限责任公司、股份有限公司有限责任公司、股份有限公司(1)有限)有限责任公司(简称有限公司责任公司(简称有限公司)
4、(适合)(适合中小企业)中小企业)是企业法人是企业法人它它50个以下股东共同出个以下股东共同出资资设立,设立,股东以其出资额为限对公司承担责任。股东以其出资额为限对公司承担责任。性质性质法定形式:法定形式:(2 2)股份有限)股份有限公司公司(适用于大中型企业)(适用于大中型企业) 是企业法人,是企业法人,由由 一定人数的股东一定人数的股东 发起设立,发起设立,全部全部资本资本分为等额股份,分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任。股东以其所持股份为限对公司承担责任。性质性质2 2人以人以上上200200人以人以下下看一看:有限责任公司和股份有限公司对比看一看:有限责任公司和股份有限公
5、司对比 (P38P38)l讨论1:你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么? 有限责任公司的资本不有限责任公司的资本不必划分等额股份,不发行股必划分等额股份,不发行股票,股份不可以随便转让。票,股份不可以随便转让。 股份有限公司的资本必股份有限公司的资本必须划分为等额股份,并以股须划分为等额股份,并以股票形式加以表现,可以转让票形式加以表现,可以转让和流通。和流通。讨论讨论2 2:你认为成立股份有限公司有什么好处?:你认为成立股份有限公司有什么好处?利利1:公司可以:公司可以发行股票发行股票筹备更多的资金;筹备更多的资金;利利2:股票可以:股票可以自由的流通和转让自由的流通和转让;利
6、利3:股东对公司债务只负:股东对公司债务只负有限清偿有限清偿责任;责任;利利4:有利于政企分开,:有利于政企分开,更有效地适应市场更有效地适应市场灵活多变的要求。灵活多变的要求。 任何公司都设有一定的组织机构,对整个任何公司都设有一定的组织机构,对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制,实现既定的经营目标监督和控制,实现既定的经营目标。说一说:1、公司一般都由哪几部分组成? 2、各部分有什么功能?4 4、公司的组织机构、公司的组织机构 股东大会股东大会董事会董事会公司的决策机构公司的决策机构,负责处理公司重负责处理公司重大经营管理事宜大经
7、营管理事宜 总经理总经理公司的执行机公司的执行机构,构,负责公司负责公司的日常经营的日常经营 监事会监事会公司的监督机构,公司的监督机构,对董事会和经理对董事会和经理的工作进行监督的工作进行监督办公室办公室财务部财务部信息部信息部审计部审计部后勤部后勤部其他部门其他部门优点:权责明优点:权责明确、互相制衡,确、互相制衡,提高公司的动提高公司的动作效率和管理作效率和管理的科学性的科学性你能归纳出公司制有哪些优点吗?A A、独立的法人地位、独立的法人地位 B、有限责任制度、有限责任制度C、科学管理结构、科学管理结构用一用用一用:国有企业为什么进行公司制改造?5、公司制的优点及国有企业的公司制改革、
8、公司制的优点及国有企业的公司制改革l国有企业,国有企业,通过公司制改革,激发了活力、通过公司制改革,激发了活力、增强了竞争力,更好地发挥了在经济发增强了竞争力,更好地发挥了在经济发展中的主导作用。展中的主导作用。l实行公司制,有利于筹集资本,扩大生实行公司制,有利于筹集资本,扩大生产规模,有利于所有权和经营权的分离。产规模,有利于所有权和经营权的分离。l有利于按国际惯例参与国际市场的合作有利于按国际惯例参与国际市场的合作与竞争。与竞争。例:中国石油天然气股份有限公司、中国石油化例:中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工股份有限公司、中国电信有限责任公司、中工股份有限公司、中国电信有限责任公司
9、、中国航空股份有限责任公司等控制重要经济命脉国航空股份有限责任公司等控制重要经济命脉。讨论:一家公司取得成功的原因 是什么?u低廉的价格低廉的价格u领先的产品领先的产品u优质的服务优质的服务u绚丽的广告绚丽的广告u品牌的忠诚品牌的忠诚u良好的企业形象良好的企业形象u成本的节约成本的节约ul如何使公司不断发展壮大?如何使公司不断发展壮大?二、公司的经营和发展二、公司的经营和发展公司经营的直接目的获取利润。获取利润。公司公司经营经营成功成功的因的因素素1、制定正确的经营战略、制定正确的经营战略2、要提高自主创新能力,依靠、要提高自主创新能力,依靠技术进步,科学管理等手段,技术进步,科学管理等手段,
10、形成自己的竞争优势。如劳动形成自己的竞争优势。如劳动生产率、价格、产品质量、服生产率、价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。务水平、品牌效应等。3、诚信、诚信经营,树立良好的信誉和形象。经营,树立良好的信誉和形象。首要条件首要条件关键关键秘诀秘诀 材料一:材料一:跨国公司诺基亚原来主要从事木材、跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业,电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和橡胶业,电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后,决定专注于当时最前沿、最代表发首席执行官后,决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业,展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业,舍弃了包
11、括那些还能赢利的项目,先后卖掉了电线、舍弃了包括那些还能赢利的项目,先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品,而自从搬出彩电脑、电视机等所有不相干的产品,而自从搬出彩电进入移动通讯领域后,该公司就像坐上火箭般向电进入移动通讯领域后,该公司就像坐上火箭般向上串升,每年的发展速度高于上串升,每年的发展速度高于50。 材料二:材料二:浙江的巨人集团是由电脑行业发家的,浙江的巨人集团是由电脑行业发家的,一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长,一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长,到到1992年,已成为当时中国电脑业的领头军,然而,年,已成为当时中国电脑业的领头军,然而,其后巨人集团
12、急于铺摊子,盲目追求多元化经营,其后巨人集团急于铺摊子,盲目追求多元化经营,几乎抛弃了主业,把精力和资金大量投入到自己不几乎抛弃了主业,把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域熟悉的领域房地产、保健品业等。由于行业跨房地产、保健品业等。由于行业跨度太大,新进入的领域并非优势所在,结果陷入度太大,新进入的领域并非优势所在,结果陷入“大陷阱大陷阱”,宣告破产。,宣告破产。 结论:结论:从一定意义上说,今天从一定意义上说,今天的企业已进入了经营战略竞争的的企业已进入了经营战略竞争的年代,企业之间的竞争,在相当年代,企业之间的竞争,在相当程度上表现为企业经营战略思维、程度上表现为企业经营战略思维、经营战
13、略定位的竞争。只有战略经营战略定位的竞争。只有战略定位准确,才能抓住机遇,加快定位准确,才能抓住机遇,加快发展,反之,就会遭受挫折,甚发展,反之,就会遭受挫折,甚至破产。至破产。结论:结论:在公司经营中,要依靠科技进步和在公司经营中,要依靠科技进步和科学管理手段,形成自己公司的竞争优势。科学管理手段,形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径,这是现代企业发展最重要的方法和途径,也是提高我国整体科技竞争力和国民经济也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。提高管理水平也要整体素质的主要途径。提高管理水平也要依靠先进的科技手段。依靠先进的科技手段。 材料一材料一 创
14、办于创办于1669年的同仁堂,虽年的同仁堂,虽经历了经历了300多年的时代变迁和风风雨雨,多年的时代变迁和风风雨雨,但但“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力必不敢减物力”的祖训始终不变。这使的祖训始终不变。这使同仁堂数百年不衰,并获得同仁堂数百年不衰,并获得“天下第一天下第一中药店中药店”的殊荣。的殊荣。 材料二材料二 据报道,著名老字号南京冠据报道,著名老字号南京冠生园用上一年的元宵陈馅生产月饼,坑生园用上一年的元宵陈馅生产月饼,坑害消费者。此事被曝光后,在社会上引害消费者。此事被曝光后,在社会上引起强烈反响,一夜间冠生园的声誉扫地,起强烈反响,一夜间冠
15、生园的声誉扫地,不久便被迫申请破产。不久便被迫申请破产。 你从这两则案例中能悟出点什么你从这两则案例中能悟出点什么? 结论:结论:公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象作为一种无形资产无形资产是企业特有的、长期形成的。它渗透在企业经营和管理的每一个环节,最终通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势。提高企业的信誉,使消费者“信得过”企业,从而客流如云,生意兴隆。相反,缺乏诚信,以次充好、假冒伪劣,最终必遭市场淘汰,还受法律制裁。公司经营的结果公司经营的结果兼并与破产兼并与破产l兼并兼并是指两家公司合并为一家公是指两家公司合并为一家公司的经济现象,其中的收购方吸收被司的经济
16、现象,其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债,承担其业收购方的全部资产和负债,承担其业务,而被收购方则不再存在,常常成务,而被收购方则不再存在,常常成为收购方的一个子公司。为收购方的一个子公司。l例如:例如:2004年,联想集团收购了年,联想集团收购了IBM公司的全部公司的全部PC业务,成为这一年经济业务,成为这一年经济发展的一个焦点。发展的一个焦点。l2005年年3月,中国铝业公司继头一年月,中国铝业公司继头一年 9月收编湖北大冶有色金属公司之后,月收编湖北大冶有色金属公司之后,出资出资10亿收购云南铜业公司,开辟有亿收购云南铜业公司,开辟有色金属的第二战线。色金属的第二战线。l议一议:这
17、样的兼并对企业来说,议一议:这样的兼并对企业来说,意义何在意义何在? ?l 1、经营管理好、经济效益好的优势企业,兼经营管理好、经济效益好的优势企业,兼并那些相对劣势的企业,并那些相对劣势的企业,可以扩大优势企可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力。业的规模,增强优势企业的实力。联想集团收购IBM公司的PC业务,就使联想集团在PC业务的生产规模扩大了四倍。(对企业有益)(对企业有益) l 2、兼并还可以实现以优带劣的调整,把兼并还可以实现以优带劣的调整,把劣势转化为优势,提高企业和整个社会资劣势转化为优势,提高企业和整个社会资源利用效率,有利于促进国家经济的发展。源利用效率,有利于促进国家
18、经济的发展。所以,人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+12。 (对国家和社会有利)(对国家和社会有利)l 破产破产企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下,按法定程序实施破产结算的经济现象。l “破产”意味着一个企业被市场淘汰了,作为一种经济现象,“破产”仍然有它的积极意义,你能分析原因吗? l1、破产,对于一个企业来说是一种压力,所以有利于强化企业的风险意有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力。营管理,提高企业竞争力。l2、任何一个企业都不希望自己破产,但从整个社会的角度上看,这有利于这有利于社会资源的合理配置和产
19、业结构的合社会资源的合理配置和产业结构的合理调整理调整。 我们的共识:我们的共识: 虽然说公司经营管理不善虽然说公司经营管理不善会被兼并或面临破产,但兼并会被兼并或面临破产,但兼并与破产还是不一样的,所以,与破产还是不一样的,所以,国家的政策国家的政策鼓励兼并,规范破鼓励兼并,规范破产。产。 实例探究实例探究1 1、 企业是经营实体,意味着企业是经营实体,意味着 ( )A企业是惟一的市场主体企业是惟一的市场主体B为减轻负担,企业不宜从事生产经营为减轻负担,企业不宜从事生产经营以外的事情以外的事情C企业是非营利性机构企业是非营利性机构D独立地从事生产经营,是企业的主要独立地从事生产经营,是企业的
20、主要活动活动D试一试:试一试: 2、下列选项中,不属于法人的是、下列选项中,不属于法人的是( ) 学校学校 医院医院 中学生中学生 个体经营者个体经营者 股份有限公司股份有限公司 中国人民保险公司中国人民保险公司 中国消费者协会中国消费者协会 A B C DB中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点,按国际惯例对工程建设进行组织与管理,机制为立足点,按国际惯例对工程建设进行组织与管理,公司与国外各界人士精诚合作,坚持公司与国外各界人士精诚合作,坚持“一流的管理、一一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务流的技
21、术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”,为造福人类和促进社会发展而不懈努力。据此回答为造福人类和促进社会发展而不懈努力。据此回答34题题 3 3、该公司坚持一流的管理,是因为(、该公司坚持一流的管理,是因为( )A. 有效管理能优化企业资源配置,提高企业效益有效管理能优化企业资源配置,提高企业效益B. 有一流的管理,有一流的管理, 就有一流的技术就有一流的技术C. 良好的管理是股份公司的基本特征良好的管理是股份公司的基本特征D. 没有一流的管理,企业就不能成为真正的市场主体没有一流的管理,企业就不能成为真正的市场主体A4 4、该公司坚持一流的技术,体现了、该公司坚持一流的技术,体现了( )A. 发展高新技术是企业生产的直接目的发展高新技术是企业生产的直接目的B. 技术对提高企业经济效益有重要作用技术对提高企业经济效益有重要作用C. 有了一流的技术就能带来一流的效益
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025教师信息技术课堂互动提升计划
- 职工创新工作室财务预算计划
- 趣味编程少儿游戏开发计划
- 中小学校家长参与计划
- 二年级数学思维导图教学计划
- 2024-2025人教版九年级历史教学计划
- 农业智慧养殖管理服务协议
- 建筑设计方案阅读题
- 气象数据采集与分析平台建设协议
- 人教版生物七年级下册课外实践活动计划
- 防溺水安全教育课件PPT(完美版)
- 透析患者高磷血症的控制
- 学校中层干部选拔考试教育教学管理知识试题题库(包含:名词解释、简答题、论述题、案例分析)
- 消防安装工程监理细则样本
- GB/T 7551-2008称重传感器
- GB/T 20540.2-2006测量和控制数字数据通信工业控制系统用现场总线类型3:PROFIBUS规范第2部分:物理层规范和服务定义
- GB/T 19411-2003除湿机
- GA/T 966-2011物证的封装要求
- FZ/T 64078-2019熔喷法非织造布
- 第3课 象外之境-中国传统山水画 说课稿- 高中美术人教版(2019)美术鉴赏
- 第2课《说和做》课件(共30张ppt) 部编版语文七年级下册
评论
0/150
提交评论