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文档简介

1、1. (1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格2. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯3. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位

2、追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划4. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型5. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于1. (1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年

3、度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格2. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯3. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标

4、并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划4. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型5. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,

5、也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家

6、精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两

7、年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是

8、。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人

9、的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势

10、学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的

11、人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属

12、于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条

13、上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价

14、值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D

15、)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A.

16、 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明

17、确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能

18、从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化

19、A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工

20、作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列

21、说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,

22、限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己

23、的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层

24、级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、

25、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与

26、可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (

27、1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型

28、的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是

29、(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏

30、实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗

31、期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A

32、)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有

33、期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生

34、涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金

35、字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B

36、. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字

37、塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上

38、讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现

39、状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生

40、意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性

41、,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除

42、聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)

43、如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人

44、员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企

45、业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院

46、判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高

47、中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径

48、倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面

49、发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的

50、难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)

51、从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够

52、安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B.

53、 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方

54、向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位

55、可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是(D)。A. 增加员工晋升的难度减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端B. 做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯2. (1分)职业生涯成功方向具有多样性,其中攀登型的特点是(D)。A. 最高地位追求认可、追求稳宝D. 挑战、

56、冒险(1分)如果一个人踏实肯干,有明确的发展目标并且能为之够奋力向前,那么他适合下列哪种类型的企业文化?(A)使命型文化A. 企业家精神文化小团体文化B. 官僚制文化(1分)对于高中生的职业生涯设计,下列说法错误的是。(D)A. 注意自己的职业兴趣高三之前,以全面发展为基础B. 形成自己的爱好和优势学科尽早确定自己的职业生涯发展规划3. (1分)从组织类型上讲,研究所、咨询公司等属于下列哪种组织类型?(C)A. 创业型制度型B. 灵活型小生意型4. (1分)人生价值有三部分组成,其中居于(1分)下列情况中,单位可以随时解除聘用合同的是(C)。A. 工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位受聘人员患病的医疗期箱后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排B. 受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑工作人员连续两年年度考核不合格1. (1分)传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其

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