2022年在督导疫情防控工作时的讲话

1、2022年在督导疫情防控工作时的讲话提纲：一是要坚持人民至上二是要坚持科学应对三是要坚持源头防控四是要坚持严实作风应该说昨天接到通报以后，*的措施总体来说还是及时的、有效的、规范的，应予以充分肯定。既然事情来了，我们就要积极应对，好在我们现在应对这些情况还是胸有成竹的。昨天*还在庆幸我们有“市运”，但我说，躲过初一，躲不过十五，躲过一，躲不过二。*那一关躲掉了，*那个本来在*都公布是阳性病例了，结果后来转阴了。现在我们这个*病例的密接，希望是无症状感染者，不要转为病例。一是要坚持人民至上。可能有人觉得这个时候讲这个话是不是大了一点？我觉得这个话还要说。我们所有工作的出发点就在这个地方。所有人都

2、会讲，不是所有人都能做得到。工作积极主动的就在这方面做的比较好，工作消极被动的，那就只是口头上讲讲而已。真抓实干的就是真的，做表面应付的就是讲的好听而已。能不能真正做到人民至上，每个人都会讲，但不是每个人都会做，实际上这个从工作层面都能看得出来。二是要坚持科学应对。问题来了不要紧，我们现在有一整套的应对措施。第一步是流调，流调要不落一人，哪怕多一个人都没关系，千万不能少一个人。*去年在这方面是吃了亏的，根子还是作风问题，主要原因就是流调不认真。*回来的没搞清楚，搞成从娘家回来的，本来应该流调5个人，结果就流调3个人，这个是后患无穷的，所以流调必须一个不落。你流调吊儿郎当的，是人民至上吗？你本来

3、5个人，流调搞成了3个人，是人民至上吗？简直是不负责任。所以流调是第一关，第一关没守住，那就是针尖大的窟窿，能漏过斗大的风。第二步是隔离，隔离要真能管住。有些隔离点下面戒备森严，里面歌舞升平。去年也出现过这种情况，不仅是*，市里其他隔离点也有这种情况。可能一开始我们隔离经验不足，把一家人放在同一层楼，那后面不就跑到一起去了吗？楼层也没人管，奶奶舍不得孙子就跑到一个房间去了。隔离点一定要真管得住，不是看你下面警戒线拉了多少道，关键是里面。第三步是封村（小区），封村（小区）要到人到户。这也是去年*血的教训，去年也是外面戒备森严，恨不得在*门口搞一个碉堡，然而里面呢？包括今天这个小区里面还有遛狗遛弯

4、的。干部都集中在门口，这不又走了去年那个路吗？不管你3个人还是5个人包保，关键是工作要落实，你一个人包保能把工作做好也行。我们今天进来的时候，公路上七八辆执法车如临大敌。真到了里面的核心区有人管吗？可有宣传管控的人员呢？都站在门口，还不是犯了去年的毛病吗？一定要长记性，要汲取教训。表态是很好表态的，噼里啪啦讲的比谁都快。现在我都怕人家表态快，往往表态快的不一定真落实，表态不行的，干的活还比较实在。封村（小区）要采取坚决果断的措施，要做到位。*正在往回赶，县委书记、县长一定要到一线去检查，别站在门口做个样子就没了。去年*不就是这样吗？逼得我晚上11点，跑到*看封村情况。也就到那一天，*里面才真正

5、管住，前面都没管住。说实话，如果你们都管住的话，我怎么可能没事干，那么冷的天跑到村里面去。一定要汲取教训，封村要到户到人，不能动就是不能动，我们有防疫法。第四步是核酸检测，核酸检测要高效，该覆盖的必须全覆盖，有的检测一次还不行。现在就看这个是确诊病例还是无症状感染者，如果是确诊病例的话，后面可能任务更重。如果是无症状感染者的话，压力可能会稍微小一点。所以流调、隔离、封村（社区）、核酸检测，一项一项工作要有专人管，这些都体现了科学应对。所有人都知道怎么做，关键是能不能做到位。三是要坚持源头防控。不知道昨天会后可派人到医院去查了？预检分诊、发热门诊、首诊负责制、药房等等都是源头。真要出现症状以后肯

6、定要往这些地方跑，这就是前哨。如果真按照那一套流程管控，就能够在第一时间发现，第一时间把病例管住。社区防控也是源头。昨天我看市里发了一个通告，要求从南京回来的主动向社区报告。要求是要求了，他要不报告怎么办呢？包括刚刚*也说了，公安的一些措施要跟上，有些技术手段只有你有，其他人没有。按说我们也可以通过大数据的体系找到（碧桂园小区的）这个人。很多事情一定要抓早抓小、管住源头，管住源头工作才能主动。源头没管住，生了病到了医院，医院简单处理一下，然后又是院感，那就太被动了。昨天会上也说了，卫健委要有一支专门队伍，相当于马鞍山的小专家，他就管源头、就管医院、就管药店。上次我到*找了一个小药店，那天*也在

7、。看看买药有没有登记，登记是登记了，结果手机号码打不通。任何事情都要顶真，说都会说，你一顶真就发现药店登记的手机号是假的，像这样子就要处罚。这都是能给疫情防控带来重大隐患的问题，一定要加强源头管理，抓早抓小。四是要坚持严实作风。前面说的大家都会做，但不是每个人都能做的好。关键有没有落实*强调的“三严三实”，有没有严实作风。*去年疫情防控是有惨痛的教训。是*人脑子比别人笨吗？恰恰相反，*人脑子比所有人都聪明，有时候就是聪明过了一点，喜欢玩虚的，玩虚的最后就会吃亏呀。前面我也说了，输入性病例不怪你，这要讲道理。但是输入性的病例你没管好，造成本土病例，造成关联病例，那就是你工作上的事了。输入性的病例

8、有100个都不怪你。去年疫情防控考核，我就专门跟考核办说，输入性病例不计入考核，我们只看本土病例，输入性病例多，只能说你运气不好，只能说你倒霉。有些地方一个输入性病例都没有，不能说他工作做得好，只能说他比较幸运，这个要讲道理。你们现在出了一个输入性病例，关键是要看后面的各项工作怎么落实，特别是干部的作风。今天来的一路上能感觉到如临大敌的氛围，但是一进到核心区就看到遛狗遛弯的。你们的干部看到以后，就简单的劝了两句。昨天晚上出的事情，有些工作今天早上可能来不及准备。但是有些东西可以看得出来，所有人都在门口扎了堆，那不行。所有带红袖章的都在门口看热闹，这不行。进来以后一看，里面没有人，就像*一样。不到户到人怎么能管得住呢？当然，昨天晚上刚出来的，有些工作现在还不到位，可以理解，但是经过今天一天，后面你们还要把工作抓细。每个包保的干部都要到一线去看，不是简单的站在门口看，要到最核心的地方去，白