品牌联盟制度

1、竭诚为您提供优质文档 /双击可除第 1 页共 12 页品牌联盟制度篇一：4 4、联盟商家制度泛家居行业终端服务领航者联盟制度约定【说明】无规矩，不成方圆；赏赐知其所施，则勇士知其所死；刑罚知其所加，则邪 恶知其所畏。所有罚款，尽数纳入员工激励基金。【对象】亚太动力工作人员，各品牌员工和全体商家；【细则】1 1:商家开会：迟到罚款 500500 元（第一次 5 5 分钟以内不 计），代替罚 300300 元（老板会议禁止员工或店长代替），旷会 罚款由该品牌安排其他人员报到。3 3:活动期间员工将售卡客户信息外泄到不参与品牌的：处罚相应品牌 20002000 元，并除去该员工的参与资格;第2页共

2、12 页取消该员工的联盟奖励；（以录音为准，活动期间不接受申 诉，活动结束后凭客户签单收据申诉）5 5:活动期间，员工未经允许迟到，罚100100 元；早退，罚 200200 元；旷工，罚 300300 元，员工如不交由老板先行垫付。6 6:每天下午 8 8 点前以品牌为单位发送售卡信息（同一 品牌，将数据发送至旗舰店，然后由旗舰店汇总后发至亚太 动力谢经理邮箱），没有按时发给到指定邮箱：第一次通报 警告，第二次相应老板处罚 100100 元，往后 100100 元/ /次，填写 未按照要求的，第一天通报警告，第二天处罚5050 元，往后 100100元/ /次。7 7:每个品牌派出 2 2

3、位工作人员+1+1 位老板（3 3 人为联盟 的平均人数，禁止私自换人）参与本次的户外拓展和电话邀 约，不足 3 3 人的按照 100100 元/ /人/ /天来缴纳员工工资，其他品 牌超出 3 3 人的，组委会支付贴补费用。 （门店很关键，每个 店面至少留一个精英，提供出来的 3 3 人，不可滥竽充数，不达标 的将予以劝退，由该品牌重新安排人员，该人员需成功售出第一张卡方可核算人口）8 8 对于会议上安排的任务，各商家和亚太动力2424 小时汇报，能完成，告知结果；如不能完成，必须立即说明原因， 并提出解决方案。逾期既无困难，又未完成的，赞助2002004 4:活动期间信息虚假者：处罚相应品

4、牌老板10001000 元，第3页共 12 页到员工激励基金；部分事项因至关重要，会在发布任务的时 候说明“未完成将赞助 10001000 元”并依此操作。10.10.会议上，电话铃响，接打电话，抽烟，吃任何食物， 均赞助 100100 元。12.12.为联盟做事项，均有 1-51-5 的贡献值，1313 号老板会议 时将统计各品牌售卡（假卡将减去 1010 张统计）+ +贡献值，贡 献值排名前 6 6 的品牌将获得：活动当天砍价顺序优先选择， 从第 1-61-6 名逐个选择。第 7-127-12 名抽签决定砍价顺序。13.13.无条件接收联盟制定的考核 + +体罚（四天考核一次， 拖油瓶的员

5、工+ +品牌老板于晚上去闹市区加班发单页，亚太 负责签到和签退）14.14.为了刺激员工相互带单，员工售卡的客户签订其他品牌，将由被下单品牌赞助奖金5050 元/ /单；15.15.各品牌老板+ +员工无条件参与活动执行中期举办的大型举牌游行，车辆游行等常规工作16.16.每个品牌至少完成 3030 辆车贴（拍照取证），超出一辆核算 0.50.5 个贡献值1717、 动员大会每品牌准备 30003000 元品牌执行售卡保证金，动员大会品牌展示环节老板上台缴纳，活动结束后统一返还。说明：以上所有赞助，全部纳入员工奖励基金，奖励员工20 xx20 xx. 5 5. 2525项目负责人：谢淳第4页共

6、 12 页各商家签字：篇二：联盟管理规章制度联盟管理规章制度1 1 为了使联盟店能快速、高效率的执行联盟的各项政策规范联盟的日常工作和管理。联盟店员工秉承诚信守约、严谨的工作原则，以联盟的利益为出发点，齐心协力打造新型联盟。为联盟的壮大贡献自己的一份力量。根据联盟的实际情况，特制定本工作职责：2 2 联盟商家工作职责：1 1 必须具有团队精神、集体荣誉感。爱联盟，敬联盟、护联盟、为联盟争光的精神。2 2 财务公开公正，联盟产生费用将由各联盟店平均承坦3 3 联盟业务员基本工资将由各联盟店平均承坦，提成各理4,4,各门店对业务员进行适当的培训5 5 每周开一次会。6 6 将联盟真正利用起来，达到

7、来一个客户，将尽可能的在联盟内部多门店购买专卖7 7 联盟员工工资实行基本工资 + +提成。8 8 保证联盟业务员的工资奖金按时到位.各专卖店导购。业务员工作职责：第5页共 12 页1 1、具有专业，热情，周到的服务；2 2、时刻保持各专业的品牌形象3 3、优秀的销售技巧；4 4、做好详细的客户资料档案；5 5、对市场的把握及促销活动的有效执行；6 6、工作的专业素质与技能的提高。7 7、必须具备全心全意为客户服务的思想。对工作认真负责，能吃苦耐劳。&必须具有团队精神、 集体荣誉感，爱联盟、敬联盟、护联盟、为联盟争光的精神。9 9、接听电话热情、准确，语言文明、礼貌、柔和得体、又问必答

8、，答而不厌。10.10.严守联盟的各项销售计划、策略等商业机密，不得泄露与他人1111 广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。1212 业务员约过来的客户将全程陪同带到各个店面，店面要做出的是营销方案，达到真正意义上的联盟（品牌联盟制度） 小聂 19:59:5619:59:56联盟管理规章制度一. 在公司上班期间注意事项第6页共 12 页1.1.按时上班：每天早上 8 8 3030 上班，1818 : 0000 下班。2.2.熟记产品知识、产品卖点、了解公司基本情况。熟知产品优势，并能形成一套有见解的说服客户的理论。3 3 因公因私不能上班时实行书面请假制度4 4.每天按照规定路线拜访客户，该路线上的所有客户必须拜访完。如遇客户不在的，下班回公司时必须打电话拜访。二.