监理日常考核细则2[1].20

1、长深公路遵化（承唐界）至南小营段高速公路监理单位日常工作管理办法第一章 总则第一条 为优质高效完成长深公路遵化（承唐界）至南小营段高速公路建设任务，更好地规范监理日常工作，确保监理工作质量，长深公路遵化（承唐界）至南小营段高速公路建设指挥部结合本项目特点及合同文件有关规定特制订本办法。第二条 本办法适用于长深公路遵化（承唐界）至南小营段高速公路各监理单位及其监理人员。第二章 监理工作考核内容第三条 考核内容为长深公路遵化（承唐界）至南小营段高速公路工程监理单位日常考核细则所列项目。第四条 日常考核以月为单位（截止每月25日）考核结果将与月终综合考核评比挂钩。第三章 监督检查第五条 对监理单位的

2、日常考核由指挥部组织实施，采用平时巡视检查和专项检查相结合的方法，贯穿于整个施工过程。第六条 指挥部通过广泛听取各方意见并结合现场巡视检查的情况，客观评价监理人员工作情况，严格落实奖罚。第四章 奖罚办法第七条 对照考核细则5000元以下处罚，指挥部项目工程师可现场开具罚单；5000元以上处罚由处长办公会裁定。第八条 指挥部将每月日常考核处罚结果汇总在支付监理费时以违约金形式扣除，同时将处罚金额及相关责任人员名单通报其公司总部。第九条 在参考监理单位工作情况的同时，对于工作表现突出的监理人员将按以下方法予以奖励：1、对工作认真负责，严格监理，业务能力突出，为施工单位热情服务、排忧解难的监理人员，

3、每月由总监办推荐五名（其中总监办人员不超过两名）报指挥部，最后由指挥部评选三名，除在全线通报表扬外，一次性奖励1000元。2、超过三次受表彰的监理人员由指挥部颁发优秀监理证书；年终对超过五次受表彰的监理人员由唐山市交通局向河北省交通厅推荐为优秀监理。第五章 附则第十条 本办法由长深公路遵化（承唐界）至南小营段高速公路建设指挥部负责解释。长深公路遵化（承唐界）至南小营段高速公路工程监理单位日常考核细则序号内 容处罚（元/次）备注驻地总监办1主要监理人员更换或未到场的驻地、副驻地或总监、副总监40万40万单独处罚专业监理工程师15万15万2未经业主批准，私自离岗的驻地、副驻地或总监、副总监5000

4、050000单独处罚专业监理工程师30000300003重点部位（采空区处理、桩基混凝土浇注、梁板张拉压浆、隧道衬砌、台背回填等）旁站不到位20002000要求总监办监理人员重点旁站4公路工程施工监理规范（JTGG10-2006）附录A中除上一条所列项目旁站不到位1000500要求驻地办监理人员现场旁站5监理人员，每天对施工现场至少巡视一次，且不留死角，并按规定格式详细作好巡视记录，违反规定的1000500连带处罚6监理人员在巡视和旁站过程中要善于及时发现问题并对其予以纠正。监理人员对现场存在的质量问题、安全隐患不能及时发现或发现后不能及时出具书面指令的20001000连带处罚7施工现场出现质

5、量、安全问题或事故的，视情节轻重2000 10000200010000连带处罚8施工单位对用于工程上的主要材料，进场时无正式的出厂合格证明和材质检测证明，监理单位未及时发现或发现施工单位违反此规定而未及时制止的100005000连带处罚9监理工程师应按规定频率重点对施工过程中使用的水泥、钢材、沥青、石灰、粉煤灰、砂砾、碎石等主要原材料及各种混合料进行抽检，钢绞线、橡胶支座、锚、夹具、张拉机具等见证取样送检，并有详细记录备查，违反此规定的50002500连带处罚10在现场配制的材料，如防水、保温材料，防腐、绝缘材料以及混凝土、砂浆等的配合比，应先按规定方法试配，试配试件经检测合格后方可正式投入使

6、用，监理单位未及时发现或发现施工单位违反此规定而未及时制止的100005000连带处罚续上表序号内 容处罚（元/次）备注驻地总监办11监理现场抽检及室内试验应独立完成，不得与施工单位共用（外委试验除外），违反此规定的50005000/1500总监办连带责任1500，单独责任500012监理试验室仪器设备不能正常运转，药剂缺失的30003000/1000总监办连带责任1000，单独责任300013经上级部门检查，出现不合格项，造成恶劣影响的。500010000500010000单独处罚14分项工程经监督部门质量鉴定，出现不合格情况的。100005000连带处罚15监理审核上报的计量、变更或其他资

7、料，超出规定审批时限的10005000 10005000 单独处罚16监理对施工单位上报的资料（如进度计划、变更、计量、测量放线资料、转序报验单、施工方案、配合比设计等各种报表）必须及时复核、及时批复，未及时复核、审批不负责任、无实质性评价意见或出现差错的。10005000 10005000 单独处罚17施工现场发生违反创建“安全、文明、标准化”工地实施办法规定，监理单位未及时发现或未向施工单位发出整改通知单的1000500连带处罚18监理人员盲目指挥强行要求承包商执行错误指令，对工作造成较大损失的，对监理人员予以清退并对监理单位予以处罚200010000200010000连带处罚19监理人员存在吃、拿、卡、要现象的一经查实，限时清场并对监理单位处罚1000010000单独处罚20监理人员发现施工单位弄虚作假、偷工减料、不按图纸、规范或批复的设计变更施工，未向施工单位发出整改通知单并及时通知业主的，对监理单位处罚30001500连带处罚21监理人员伙同施工单位欺