环境作业管制程序

1、ISO14001模板文件文件名称：环境作业管制程序文件编号：2管理03制订部门：管理部制订日期：1999年月日页数：部门总经理管理代表管理部业务工务部采购品保部制造部编号12345678会签文件制修订记录NO发行日期修订申请书编号制修订内容修订页次版本11999新订1.02345678核准审查制订1.目的：为使环境管理实施确保其有效性,并使组织内及周遭环境均能于正常、异常及紧急状况下能有效的运作,并符合规定及要求以达环境政策之需求。2.范围：凡与环境管理系统有关之活动、产品及服务其实施之运作均属之。3.权责：3.1环境推行委员会 :负责环境文件的建立、问题解决及改进行动之执行。3.2环境管理代

2、表 :负责相关环境文件的审核,整个环境管理系统的有效运作,并对总经理负责。3.3管理部 :负责环境管理训练之规划、执行以及文件之编审、发行、修改、回收、作废等作业。3.4资材部 :负责对外部及内部沟通及连络窗口。4.定义：无。5.作业内容：5.1为确保环境管理系统是依照ISO-14001之标准建立、实施及维持,各单位应明确的界定其权责,尤其是对于执行内部环境稽核之人员及环工专业人员。5.2环境管理系统执行与管制时,相关部门依权责提供所需人材、资源、特种专业技能等,以利活动之推行。5.3由总经理指派特定之高阶主管担任环境管理代表。管理代表须确保环境管理系统是依照ISO-14001标准建立、实施及

3、维持。管理代表必须督导环境管理系统活动之推行、稽核,与环境管理政策目标、标的的达成。管理代表须定期召开管理审查会议,检讨环境管理系统之绩效及作为改善环境管理系统之依据,并对总经理负责。5.4所有执行相关环境管理系统之专业人员,为使其具备现行法规及其企业要求之资格,必须接受相关训练合格后,才可执行相关工作。5.5所有人员之训练计划、执行,均依照员工教育训练程序作业。5.6组织内各阶层人员,与外包商厂外人员,必须充分认知有关于工作对环境所造成之显著及潜在环境影响,各阶层所扮演之角色、责任,需符合政策及程序，并对不正常及紧急事件之准备与应变及相关之预防措施。5.7必须定期或不定期利用会议沟通,或公告

4、方式,以有效的厂内组织进行沟通,或者利用教育训练的方式传达采取积极行动方式,以充分明了状况达成目标。5.8藉由公益活动,文宣公函或环保行动与外部相关之利益团体,表达执行之决心及响应。5.9 对于外包商应确保其知晓相关的环境管理制度、要求与条款,并确实实施。5.10所有对内部及外部之沟通均依环境管理厂内外沟通作业程序作业。5.11所有有关环境管理系统文件之制订、修订、废止、保存,均依照文件与资料管制作业程序作业。5.12为有效达成环境政策与长短期目标,必须对影响环境之单位,做好规划与运作以确实做好工业减废与污染预防之管制,对于公司相关污染以污染预防代替管未处理方式作业。5.13对一般废弃物依类别

5、分类并做再利用或处理,对制程、产品产生之废弃物,须由合格之厂商代为处理,并加以追溯确认。5.14针对化学物品须依规定做好管制,以避免产生危害。5.15对于废弃物之处理外包商,须依供货商管理程序作业,办理评鉴,并选择经政府指定之合格厂商,对后续废料处理须加以追溯,并取证据,避免二次污染。5.16依照机器设备操作标准书,及机器设备保养办法,实施设备之维护与保养,并依正确操作方式作业。5.17为避免因不正常或紧急之异常产生时能有效减轻对环境影响之程度,必须依照紧急事件准备与应变程序作业。5.18当紧急状况发生后,须检讨相关作业之有效性与适切性,必要时可依文件与资料管制程序作业,修改相关之程序与标准文件,使能更有效做好预防措施及减轻环境影响冲击。5.19为使环境管理有效实施与运作,应不断藉由宣导、教育训练以加强员工之共识,并确实遵守规定,以达成减费之效益。6.相关文件：6.1 员工教育训练程序6.2 文件资料与管制程序6.3 厂内外沟通管理程序6.4 紧急应变措施管理程序6.5 矫正与预防措施程序6.6 内部稽核程序6.7 供