公司理财资本预算方法

1、成功投资之基石成功投资之基石项目运作之蓝图项目运作之蓝图睿智人士的探索睿智人士的探索 成功企业的经验成功企业的经验 企业，由项目组合而成。企业的兴衰存亡，取决于资本性投资项目的成败。而资本性项目的成败，取决于资本预算 “资本预算是对资本性投资项目的价值评估，它告诉你哪些项目可取，哪些应该放弃，以及原因何在。它还会告诉你：新项目将为你的企业价值和股东财富带来怎样的影响。” “资本预算为项目运行期间的现金流量管理提供了一幅蓝图：何时需要增量融资？何时需要再投资？” 因为它直接关乎项目的成败，影响到企业的生死存亡。 因为： 重大的资本性投资是企业战略的一部分，并可能影响甚至改变企业的战略方向，具有深

2、远的影响； 会占用企业很多资源（资金、管理力量等等）； 投资决策一旦确定，很难中途退出。 投资项目一旦失败，企业损失惨重，管理层深陷泥潭。为什么要进行资本预算为什么要进行资本预算 根据实证研究 在美国，项目投资失败率为35； 在中国，项目投资失败率为85； 造成上述差异的主要原因是： 1. 大多数中国企业的决策者喜欢凭感觉感觉，而美国企业投资时通常要做资本预算资本预算。 2. 大多数国内企业的资本预算水平很低，或干脆不懂预算！q资本预算的概念资本预算的概念 这里资本一词指用于生产的固定资产，预算则指这里资本一词指用于生产的固定资产，预算则指详细描述投资项目在未来时期内现金流入量和流详细描述投资

3、项目在未来时期内现金流入量和流出量状况的计划。因此所谓资本预算就是：规划出量状况的计划。因此所谓资本预算就是：规划出计划的固定资产投资支出。出计划的固定资产投资支出。资本预算是公司财务计划的重要组成部分；而资资本预算是公司财务计划的重要组成部分；而资本预算编制则是对项目进行分析并决定其是否应本预算编制则是对项目进行分析并决定其是否应包括在资本预算中的全过程。包括在资本预算中的全过程。 在西方大型公司中，融资决策通常由在西方大型公司中，融资决策通常由CFOCFO（财务总监）属下的财务长负责具体运作。（财务总监）属下的财务长负责具体运作。 资本预算则从属于公司的战略部或规划部。资本预算则从属于公司

4、的战略部或规划部。具体由公司的财务规划副总经理负责。具体由公司的财务规划副总经理负责。 按照现代财务理论，惟有企业的资本投资按照现代财务理论，惟有企业的资本投资才是企业未来经营活动现金流量的决定性才是企业未来经营活动现金流量的决定性因素，进而是企业价值的决定性因素。因素，进而是企业价值的决定性因素。1. 判别投资机会；判别投资机会；2. 考虑备选方案；考虑备选方案；3. 获得相关信息；获得相关信息；4. 起草计划；起草计划；5. 作出投资决策；作出投资决策；6. 实施投资决策并控制项目进展；实施投资决策并控制项目进展；7. 对从事的投资项目进行持续重估。对从事的投资项目进行持续重估。 项目是项

5、目是: :独立的独立的, , 如果一个项目的现金流量与另外如果一个项目的现金流量与另外一个项目的是否被接受没有关联一个项目的是否被接受没有关联. .互斥的互斥的, , 如果一个项目的现金流量受到另如果一个项目的现金流量受到另外一个被接受项目的反向影响外一个被接受项目的反向影响. . 正常现金流量项目正常现金流量项目: :项目成本项目成本 ( (负现金流量负现金流量) ) 紧跟着一系列的现金流入紧跟着一系列的现金流入 正、负号只改变正、负号只改变一次一次. .非常现金流量项目非常现金流量项目: :符号改变符号改变两次或两次两次或两次以上的项目以上的项目. .最为常见的最为常见的: : 成本成本

6、( (负现金流量负现金流量), ), 然后是正的现金流量然后是正的现金流量, ,项目结束时再发生负的现金流量项目结束时再发生负的现金流量. .如核力发电如核力发电, , 煤矿等煤矿等. .q 对回收期法；净现值法；内部收益率法；获利能力指数法的讨论对回收期法；净现值法；内部收益率法；获利能力指数法的讨论（假设项目风险相同且等于公司的平均风险）（假设项目风险相同且等于公司的平均风险）项目的现金流量项目的现金流量 (单位单位:万元万元)期望的税后净现金流量期望的税后净现金流量,CFt年限年限项目项目S项目项目L0100010001500100240030033004004100600回收期法回收期

7、法决策准则决策准则:接受回收期短的方接受回收期短的方案案1/普通回收期法普通回收期法项目项目S的回收期的回收期=2+100/300=2.33年年项目项目L的回收期的回收期=3+200/600=3.33年年2/折现回收期法折现回收期法 贴现率贴现率=10%项目项目S和和L的折现现金流量的折现现金流量项目项目S项目项目L年限年限(t)年现金流年现金流量量累计现金流量累计现金流量年现金流量年现金流量累计现金流量累计现金流量01000.001000.001000.001000.001454.55545.4590.91909.092330.58214.88247.93661.163225.3910.52

8、300.53360.63468.0378.82409.8149.18回收期回收期(年年)2.953.88 优优: : 决策过程简单决策过程简单/ /直观直观/ /便于控制便于控制 可以直观地反映投资项目的风险和流动性可以直观地反映投资项目的风险和流动性. 缺缺: : 没有考虑货币时间价值没有考虑货币时间价值 回收期内现金流量的时间序列回收期内现金流量的时间序列; ; 回收期以后的现金流量没有考虑回收期以后的现金流量没有考虑; ; 结果的主观判断结果的主观判断; ; 折现回收期法折现回收期法(Discounted(Discounted PPR)PPR) 仍忽视回收期以后的现金流量仍忽视回收期以后

9、的现金流量; ; 与与NPVNPV同样的工作量同样的工作量; ; 可与可与NPVNPV结合使用结合使用; ;净现值净现值(NPV)决策准则决策准则: 独立项目独立项目,接受所有接受所有NPV大于等于大于等于0的项目的项目互斥项目互斥项目,接受接受NPV大的项目大的项目 K=10%公式：公式： 式中式中: CFt：T 时期内期望的现金流量时期内期望的现金流量 K：贴现率贴现率 N：项目的寿命期项目的寿命期项目项目S项目项目L净现值（净现值（NPV）= $78.82 $49.18 ntttkCFNPV0)1 ( 1.1.使用现金流量使用现金流量 2.2.包含了全部现金流量包含了全部现金流量 3.3

10、.合理折现合理折现内部收益率内部收益率(IRR) 决策准则：决策准则：独立项目独立项目,接受所有接受所有IRR大于大于K的项目的项目互斥项目互斥项目,接受接受IRR大于大于K且其中且其中IRR较大者较大者 IRR等于解出下列等于解出下列公式中的公式中的k项目项目S 项目项目L IRR=14.50% 11.80% 内部收益内部收益ntttkCF0)1(0将项目将项目S的内部收益率看作贷款利息率分析表的内部收益率看作贷款利息率分析表 投资额投资额 现金流量现金流量 贷款利息贷款利息 本金偿还本金偿还额额 期末贷款余期末贷款余额额 1 2 3451000.0 500.00145.00 355.00

11、645.00 645.00 400.0093.53 306.48 338.53 338.53 300.0049.09 250.91 87.61 87.61 100.0012.70 87.30 0.31 多重内部收益率多重内部收益率假定我们有一个露天采矿项目需要的投资假定我们有一个露天采矿项目需要的投资额是额是$60$60。第一年的现金流量将是。第一年的现金流量将是$155$155，第二年，矿物被消耗殆尽，但我们必须花第二年，矿物被消耗殆尽，但我们必须花费费$100$100来平整地形。来平整地形。为找出项目的为找出项目的IRRIRR，我们可以计算不同贴，我们可以计算不同贴现率时的现率时的NPVN

12、PV:NPV曲线NPV曲线-6-5-4-3-2-101230%10%20%30%40%50%贴现率净现值0%-5.00 10%-1.74 20%-0.28 30%0.06 40%-0.31 IRR=25%IRR=31.3% 1. 在极低贴现率的情况下在极低贴现率的情况下, CF2 的现值较的现值较大且为负值大且为负值, 故故 NPV 0. 2. 在极高贴现率情况下在极高贴现率情况下, CF1和和 CF2 的现的现值都很低值都很低, 故故 CF0 的符号主导了净现值，的符号主导了净现值，使使 NPV 0. 4. 结果结果: 出现了两个出现了两个 IRR. 在现金流量非常且有多个内含报酬率的情在现

13、金流量非常且有多个内含报酬率的情况下，使用修正的内含报酬率况下，使用修正的内含报酬率 （ MIRRMIRR）:修正的内含报酬率修正的内含报酬率（MIRRMIRR）即是一个使项即是一个使项目的终点价值的现值等于该项目成本现值目的终点价值的现值等于该项目成本现值的贴现率的贴现率. .而终点价值是以而终点价值是以WACCWACC对现金流入对现金流入复利计算所得复利计算所得. .这样这样, , MIRR MIRR 假设现金流入是以假设现金流入是以WACCWACC为再投资为再投资报酬率的报酬率的.MIRR = 16.5%10.080.060.0012310% 66.0 12.1158.1项目项目 L的的

14、 MIRR(k = 10%)-100.010%10%现金流入现值现金流入现值-100.0现金流出现值现金流出现值MIRRL = 16.5% $100 = $158.1(1+MIRRL)3 修正的内含报酬率修正的内含报酬率（MIRRMIRR）正确地假设以正确地假设以机会成本机会成本= WACCWACC 作为再投资报酬率作为再投资报酬率. MIRRMIRR 也消除了一个项目多个内含报酬率的也消除了一个项目多个内含报酬率的情况情况. 管理者总是喜欢使用报酬率进行比较管理者总是喜欢使用报酬率进行比较, 这这样，运用修正的内含报酬率比一般的内含样，运用修正的内含报酬率比一般的内含报酬率更加科学报酬率更加

15、科学.获利能力指数获利能力指数(PI) 决策准则决策准则:独立项目独立项目,接受所有接受所有PI大于大于1的项目的项目;互斥项目互斥项目,接受接受PI大于大于1且其中较大者且其中较大者 获利能力指数获利能力指数PI 式中：式中： CFt:各期的现金流入量各期的现金流入量 CDt:各期的现金流出量各期的现金流出量 项目项目S 项目项目L PI =1.079 1.049 ntttntttkCDkCFPI00)1 ()1 (能够作出始终正确的资本预算编制决策的方法能够作出始终正确的资本预算编制决策的方法应具备三点特征：应具备三点特征：FF 该法必须考虑项目整个寿命期内的现该法必须考虑项目整个寿命期内

16、的现 金流量；金流量；FF该法必须考虑货币时间价值；该法必须考虑货币时间价值；FF该法选择互斥项目时必须能选出该法选择互斥项目时必须能选出使公司股票价值最大的项目。使公司股票价值最大的项目。 净现值曲线-10001002003004005000%2%4%6%8%10%12%14%16%贴现率净现值S的净现值L的净现值 从从上图上图可知，当贴现率低于交叉利率是后可知，当贴现率低于交叉利率是后三种方法排序出现矛盾。三种方法排序出现矛盾。 如果两个项目是互斥项目时，从理论上讲，如果两个项目是互斥项目时，从理论上讲，哪种方法最好呢？。哪种方法最好呢？。产生矛盾的条件产生矛盾的条件在评价互斥项目时，净现

17、值法和内部收益率法之在评价互斥项目时，净现值法和内部收益率法之间产生潜在矛盾的基本条件有两个：间产生潜在矛盾的基本条件有两个：1.1.当项目的投资规模不等时。即一个项目的投资当项目的投资规模不等时。即一个项目的投资成本大于另一个项目的投资成本；成本大于另一个项目的投资成本；2.2.现金流量发生的时间不一致。尽管两项目的投现金流量发生的时间不一致。尽管两项目的投资规模相同，一个项目的大部分现金流量发生资规模相同，一个项目的大部分现金流量发生在较早的时期，而另一个项目的现金流量发生在较早的时期，而另一个项目的现金流量发生在较晚时期。在较晚时期。 1. 投资规模差异投资规模差异. 小规模项目在小规模

18、项目在 t t = 0投资时，可节约一些资金投资时，可节约一些资金. 机会成本越高机会成本越高, 这些资金的价值就越大这些资金的价值就越大, 因此，在报酬率因此，在报酬率较高的情况下，小项目较为有利较高的情况下，小项目较为有利. 2. 时间差异时间差异. 投资回收期较短的项目，投资回收期较短的项目，可以有更多的资金用于再投资可以有更多的资金用于再投资. 如果报酬如果报酬率率 k 较高较高, 回收越早的现金流量越有利回收越早的现金流量越有利, NPVS NPVL. 净现值法净现值法 假设再投资报酬率为资本成本假设再投资报酬率为资本成本 ( (即资本的机会成本即资本的机会成本).). 内含报酬率法

19、内含报酬率法假设再投资报酬率为该项目假设再投资报酬率为该项目的内含报酬率的内含报酬率. . 以资本成本为再投资报酬率较为现实以资本成本为再投资报酬率较为现实, , 故故净现值法较科学净现值法较科学. . 因此，在互斥项目的选因此，在互斥项目的选择过程中，应当采用净现值法则进行选择择过程中，应当采用净现值法则进行选择. . 净现值法与内含报酬率是典型的折现现金净现值法与内含报酬率是典型的折现现金流量分析方法，是被中西企业界广泛采用流量分析方法，是被中西企业界广泛采用的传统的、优秀的投资项目绩效评价方法。的传统的、优秀的投资项目绩效评价方法。 折现现金流量分析方法与企业价值最大化折现现金流量分析方法与企业价值最大化的理财目标函数具有极强的契合性。按照的理财目标函数具有极强的契合性。按照这种方法所选择的投资项目有助于企业价这种方法所选择的投资项目有助于企业价值最大化目标的实现。值最大化目标的实现。 DCFDCF分析对现金流量的静态规划和预测隐含分析对现金流量的静态规划和预测隐含了这样一个假定：未来的所有投资决策在了这样一个假定：未来的所有投资决策在一开始就确定下来，未来的现金流量是可一开始就确