路灯工程监理规划范本.docx

1、凯里市城市道路路灯升级改造工程及安装主材采购及安装(B包监理规划编制人：审批人：92011 年 12 月 19 q工程工程概况二监理工作范围四监理工作目标五监理工作依据六工程监理机构的组织形式七工程监理机构的人员酉己备八工程监理机构的人员岗位职责九工程质量控制十工程进度控制(H一工程投资拴制十二监理方法和措施(8) 配合承包单位平安员进展总体检查、专项检查及日常检查；(9) 配合好上级有关部门的平安检查，催促及复查施工单位对检查意见 的整改落实，并做好反应工作；10)认真做好平安监理日记、有关的监理记录和专项平安监理总结。8、监理员的职责：监理员是在总监和监理工程师领导下，在施工现场直接从事工

2、程质量检 查、计量、检测、试验、跟踪旁站，以及各类报表、资料、文件收发管理 的工作人员。现场监理人员主要职责有：1)熟悉合同条款、设计图纸和有关专业施工技术标准和验收标准。2)严格施工监理，经常巡视施工现场，检查每道工序的施工质量， 看是否按操作规程施工，是否符合设计图纸和验收标准的要求，发现问题, 马上进展处理或报告监理工程师处理，对某些工序如：浇灌磔、吊装灯 杆等)和关键部位施工时应做好旁站工作，跟踪监理。(3) 参与施工组织设计和施工方案的审查工作，并催促检查其执行。 即检查施工单位人力、材料、设备、施工机械等投入和运行情况，发现问 题，及时反映并做好记录。(4) 各类文件、资料、报表的

3、收发管理工作、编制成档。(5)及时真实地填写好监理日记。九、工程质量控制：1、工程质量控制应以?施工及验收标准?、？工程质量验评标准?等技术 文件为依据，编制针对性的质量控制实施细那么，催促承包单位全面实现 工程工程合同约定的质量目标。2、工程工程施工全过程实施质量控制，以事前质量预控为重点。3、审查设计文件与施工图及承包单位在监理工程中的实际质量保证能 力。4、审查承包单位提交的施工组织设计。5、工程的关键工序和重点部位在施工过程中进展旁站监理和采取必要 的测量和试验手段，对施工质量加以验证。6、用于工程的主要原材料、构配件及设备由工程监理部进展质量认定, 不合格的建筑材料、构配件及设备不准

4、在工程上使用。1）审核承包单位填报的?工程材料报验表？、？主要施工设备进场报验 单?、？主要工程设备进场报验单?，确认合格前方可进场。2）监理单位对用于工程的原材料、半成品的质量控制内容：A、审核工程所用原材料、半成品、构配件及设备的出厂证明、技术 合格证或质量保证书；B、对工程原材料、半成品、构配件及设备在使用前进展抽检或试验。3）检查新材料、新型制品，技术鉴定文件。4）用于工程的重要原材料、半成品、构配件及设备必要时到生产厂家 实地考察，审查质保体系的有效性和产品质量的可靠性、适用性，以确定 供货单位。5）所有设备，在安装前按技术说明书的要求进展质量检查。6）分部工程的中间验收，由总监理工

5、程师负责组织编写质量评估报告, 并报公司副总工程师审批。同时，审查承包单位填写的验收申请表，并上 有关技术资料，合格后会同建立单位，承包单位、质检站履行正式验收手 续。7）单位工程竣工后，审查承包单位提交?工程质量报验单?及?施工承包 单位申报表?，总监理工程师负责组织编写?质量评估报告？，并组织监理人 员和承包单位对工程进展初检，逐项检查拟申请竣工工程的内业技术资料 及工程完成情况。如不具备验收条件，书面通知承包单位进展整改，并跟 踪验证。8)承包单位整改并自检合格后，工程监理部组织建立单位、承包单位、 质检站和设计单位对工程质量进展验收检查。经历收确认合格，由工程监 理部签发?竣工移交证书

6、?，工程进入保修阶段。9)监理工程竣工交付使用后，总监理工程师组织编写?监理工作总结? 报送建立单位。十、工程进度控制：1、工程进度控制是依据建立工程施工合同所约定的工期目标，在确保 质量和平安的原那么下对进度实施的控制。2、监理工程师审核施工总进度方案，季、月度进度方案，审核的主要(1) 审核承包单位编制的工程工程施工总进度方案，全面分析承包单 位的施工总进度方案的合理性和可行性。(2) 审核施工单位提交的分项或阶段施工进度方案，是否符合总进度 方案的安排要求。(3) 审核材料、构配件及设备的采供方案，是否满足施工进度方案要 求。3、经审核的施工进度方案，由总监理工程师批准实施，并报送建立单

7、位。4、工程进度检查与监视：1)在方案实施过程中，监理工程师对承包单位实际进度进展跟踪监视, 对实施情况做出记录。(2)根据检查结果寻方案进度与实际进度差异每月进展评价与分析。3)当施工进度方案在实施中发生较大偏差时，责令承包单位立即针对 存在问题和原因采取措施，监理工程师进展跟踪监视。5、发现工程进度严重偏离方案时，总监理工程师组织召开现场协调会， 研究应采取的措施。十一、工程投资控制1、严格监控建立单位与承包单位签订的建筑工程施工合同中所确定合 同价和工程款交付方法。(1) 审核承包单位编制的工程工程各阶段及年、季、月度资金使用方 案，并控制其执行。2)根据施工图、？招标文件?及承包单位的

8、?投标书?和?施工合同？， 分析合同造价构成因素，找出工程费用最易突破的局部，明确投资控制的 要点。(3)预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策。十二、监理工作方法及措施1、质量控制方面的根本方法 一条原那么。工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度方案和工程计量相互 制约，监理工程师严格监视施工单位按合同、技术标准、设计图纸要求 施工，是监理工作的原那么。 二个重点。第一重点为重要的分局部项工程指根底工程，玲强度，根底尺寸等。 第二重点为构造的关键部位如钢筋制作与安装、箍筋加密区、钢筋焊接、 搭接要求等。 三个阶段。A、施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是 监理理，

9、审查拟定施工组织设计或方案、技术、质量保证措施，原材 料的检验与审批。B、施工阶段：旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按标准和经 审批的方案进展，半对施工过程的原材料、半成品和成品进展抽查。C、成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否 到达标准要求的质量标准。 四个手段。A、旁站：施工过程中对重点的工程和部位实施旁站，检查施工过 程中材料及混合料与批准是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、 技术标准施工。构造混凝土浇注：灯杆吊装、紧固工序；B、测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进展实测实量验收, 不符合要求的要进展整改或返工。C、试验：对各种材料、混合料配比、税、砂浆等级配、监

10、理人员 可随机抽检，并抽检试验，施工单位要提供条件。D、指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字 为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进展质量控制。用 以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或 整改。2、进度监理要点1审批工作程序2. 2审查内容3进度方案的检查和调整2. 4周进度方案量5月工程进度报告2. 6进度方案调整7进度方案的延期2. 1审批工作程序1）阅读进度方案，列出问题，进展调查分析。2）提出问题与承包人讲座或澄清。3）对有问题局部进展分析。（4）批准承包人的工程进度方案，或提出修改补充意见，要求承包人补报。2. 2审查内容1）施工总工期

11、的安排应符合合同工期。（2）各施工阶段或单位工程的施工顺序和时间安排与承包人工、料、机的 进场方案是否直辖市，审查是否有能力完成方案目标。3）对低温、炎热、雨季等影响是否作了安排及采取了保护措施。对发动、清场、假日及天气影响的时间是否适当扣除并留有足够的时 间、空间。5）发动准备阶段的可靠性和积极性。6）关键路线施工方案和施工力量的安排。2. 3进度方案的检查和调整对进度方案应要求承包人在监理工程师批准的总方案指导下编制分年分月 （季）方案；在每月底做出次月的分周方案调整。在每月开场的五天前承包人 应将月方案分解成日工作量方案，报工程工程师审查、批准，以到达日保月、 月保年、年保总方案完成的目

12、的。2. 4周进度方案量工程工程师应记录每日进度检查的主要事项，分析完成与未完成原因。(1)当周实际及本月累计完成的工作量与方案数相对照。2)当周实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。3)当周施工停滞的人力、机械数量及其原因。4)当周承包人的主管及技术人员到达现场的情况。5)当周发生的影响工程进度的特殊事件或原因。(6)当周的天气情况及对工程的影响。7)月终提出本月完成或未完成方案的原因分析及今后应采取的措施报告 专业工程师。2. 5月工程进度报告专业工程师每月末应总结各工程工程师报告，通过分析和整理提出合 同段方案完成与未完成的主要原因和今后措施，按月写出报告，其主要内 容有：1)工程概况

13、、工程形象进度的说明，工程进度累计曲线和完成投资额 的累计曲线。(2) 对工程方案完成与未完成的主要原因分析(包括其它特殊影响)及 今后采取的措施。(3) 工程图片、支付状况及其他工程方案图表。2. 6进度方案调整当实际工程进度与方案工程进度根本相符时，监理工程师不应干预承包 人对施工进度方案的实施，当监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能 按照进度方案预定的竣工日期完工时，应要求承包人采取措施，以赶上工 程进度方案中的阶段目标或总体目标。其中因采取加快工程进度措施的施 工费用应由承包人自负。假设承包人拒绝承受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取加快 工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程

14、进度并将使工作在合同期内 难以完成时，监理工程师应对承包人的施工能力重新进展审查和评价，必 要时应向业主提出书面报告，建议对工程的一局部实行指定分包或考虑更 换承包人。2. 7进度方案的延期由于业主原因，或承包人在实施过程中遇到不可预见或不可抗拒的因 素，使工程进度延误并获批准延期后，监理工程师应要求承包人对原来的 方案及现金流动方案予以调整，并按调整后的进度方案实施工作。3监理要点1工程量清单的管理3. 2工程量清单的变动3计量原那么2. 4工程计量的方法5工程计量程序2. 1工程量清单的管理1)监理工程师应熟悉工程量清单及其编制说明，掌握工程具体工 程的工作范围和内容及讲师方式和方法。(2

15、)除非监理工程师另有准许，一切计量工作都应在监理工程师在 场的情况下由承包人测量完成。凡超过图纸所示或监理工程师指示的任何长度、面积和体积，都不予计量。3.2工程量清单的变动按合同规定业主批准需工程变更时，监理工程师对工程量清单应进展数量或单价上的变动、调增或调减。3. 3计量原那么（1）凡工程质量不合格者，严禁计量。2）按合同文件规定的方法计量。3）设计图纸或工程量清单以外的工程，未经业主认可，不予计量。4）按合同文件及施工图纸的规定，测算出每一个支付工程的总额，作为 控制计算的红线，设计变更一经批准，应随时修改计量红线，各计量累计额 不得超过计量控制红线规定额。2. 4工程计量的方法1）工

16、程到达规定计量单位或时间时，承包人提出计量申请资料，监理工 程师予以审查，符合要求时给予计量。2）工程计量必须具备检测、计算资料、工程检验申请单、工程质量检验 表及有关质量评定意见。3. 5工程计量程序承包人填报工程计量中请单一监理工程师检查承包人为计量而准备的有关 资料发现问题或资料不全，应退回承包人，暂不计量）一审查是否超过计 量红线一填写计量单或对接近计量红线的工程停顿计量，待竣工核定工程量 时，一并处理。4、信息资料）管理要点4. 2监理月报3. 3其他记录4. 4监理管理用表3. 5监资料归档3. 1监理记录监理工程师除按规定做好积压项检验记录，签署质检单，做好隐蔽工作 记录外，还应

17、记好每日的监理日记，记录一天的监理活动以及业主和上级给 予的口头或书面指示的执行情况。3. 2监理月报总监理工程师应组织监理部各专业监理工程师对工程进展情况和存 在问题等进展小结，每月以报告的形式向业主报告，月报的主要内容有：以文字形式和进度形象图描述一月来工程进度完成情况。工程质量状况，对主要分项工程如路基方工程、路面工程、桥梁 工程、排水工程等形象作出详细说明，文字力求简单。说明工程进度快慢、工程质量上下状况，分析影响工程进度、工 程质量的主要原因及今后改良的建议。主要工程细目进度。列出承包人现场的机具、设备、人员、试验细目。3. 3其他记录本月主要的监理活动，监理工程师机构内部的主要情况

18、，包括监 理人数、工作安排。对工程开展的建议或对存在问题的处理意见。监理及业主的有关指令、命令的执行情况。十三监理工作制度一、工程工程概况建立单位：屏边苗族自治县住房和城乡建立局设计单位：施工单位：广西桂川建立集团监理单位：云南鸿博建立咨询本次路灯工程是屏边县城区局部街道路灯改造，原来巳装有路灯，这 次施工是换装新灯。即拆掉原来的灯杆、灯具，保存原灯杆根底和供电电 缆，再装上新灯杆、新灯具，并对控制箱进展调整。工程主要工程是：撤除旧灯杆每更换新路灯共454套，连接供电电缆, 调配控制箱。二、监理工作范围监理范围：严格按照监理委托合同授权的监理范围，主要包括设计图纸、 施工合同等文件规定范围内的

19、施工阶段监理和保修阶段的监理工作。包含质 量节能）控制、进度控制、投资控制、平安控制，以及合同管理，信息管 理，组织协调方面内容。三、监理工作内容1、熟悉合同文件和设计文件，了解施工现场情况。2、编制监理规划和监理细那么。3、参与设计技术交底会议及施工图纸会审会。审查承包人提交的测量 定位成果资料。4、主持召开第一次工地会议和常规工地例会。5、催促承包人建立健全质量保证体系，并经常检查其运行情况。4. 4监理管理用表 ?建立工程监理标准?表式(GB50319-2000)4. 5监理资料归档一般监理资料归档内容如下： 工程工程监理合同工程工程监理规划 监理日记监理月报 与建立单位、承包单位、设计

20、单位往来文件监理备忘录 监理联系单工程停工通知单 会议纪要工程报验单 专题报告工程质量评估报告 监理工作总结十三、监理工作制度：(一)施工阶段工程监理工作制度1、施工图纸会审及设计交底制度2、施工组织设计审核制度3、工程开工审批制度4、工程材料，半成品质量检验制度建立监理例会和请示汇报制度：5、隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度6、单位工程单项工程中间验收制度7、技术经济签证制度8、设计变更处理制度9、现场协调会及会议纪要签发制度10、施工备忘录签发制度11、工程款支付签认制度12、工程索赔签认制度等二）工程监理部内部工作管理制度每周由总监召集现场监理部全体人员开会，小结本周监理工作情况及 存

21、在问题，提出下周监理工作要求，及必须解决的问题。每月由总监召集各专业工程师开会，收集1个月以来监理工作情况及 其成效。整理成文，上报监理公司和建立单位。月报内容，一般包括：本 月份工程施工方案与完成情况，工程质量情况，投资控制及其完成情况。 本月监理工作小结及下月监理工作方案，以及需要上报的其他问题施工过程中一般性专业技术问题，由专业监理工程师负责处理，并及时 将结果向总监汇报。假设遇到有关监理的重大技术经济问题或影响到监理 合同执行的问题时，总监应及时向监理公司经理汇报，研究解决方法。监理工作日记及考勤制度：各专业监理工程师和现场监理员按各专业监理情况和职责分工，随时 记入各自的监理日记。监

22、理工作日记应按规定认真填写，妥善保管，作为归档技术资料。建立现场监理人员考勤制度，每月26日前由兼考勤员将当月考勤统计表整理后报总监。6、发布开(复)工令，批准单项工程开工报告。经得“委托人同意 后，发布“停工令。7、审批承包人报送的施工组织设计和施工方案。8、审批承包人提交的总体进度方案，并经常检查和催促承包人实施工 程进度方案。当方案进度与实际进度出现较大偏差时，应通知承包人及时修 订工程施工进度方案。9、审查承包人进场的用于本工程的原材料、成品、半成品的规格和质 量是否到达设计要求。1()、审查承包人进场用于本工程的施工机械设备的规格、性能和数量是 否满足施工需要。11、监视承包人按照合

23、同文件、技术标准和监理程序进展施工。通过旁 站、巡视、平行检验和隐蔽工程验收等手段，严格控制工程质量，未经签认, 不得进入下道工序施工。12、组织工程中间验收，并签发中间验收证书。13、主持工程质量事故调查，参与质量事故处理。14、对已完成的合格工程进展准确计量。复核工程结算单，签发中期支 付凭证。15、处理工程设计变更事宜。16、根据合同规定处理违约事件，协调合同争端，需要时在仲裁过程中 作证。17、编制监理工作月报和监理方面竣工文件。18、对承包人的交工申请进展评估，组织对拟交工工程的检查和验收。 合格者，签发交工证书。19、审查竣工图和竣工结算文件。20、配合委托人的竣工验收和工程移交工

24、作。四、监理工作目标：1、投资目标：投标工程工程按中标合同价控制投资，非投标工程尽力 控制在批准的概算总价内。2、质量目标：合格3、工期目标：控制在合同工期以内。五、监理工作依据1、根据国家和本地建立行政主管部门发布的有关工程建立和工程监 理的法律法规和规定。2、本工程工程施工监理招标文件，监理中标通知书和工程监理合同。3、本工程工程施工招标文件和工程施工承包合同、协议及附件(包 括：设计图纸及说明、工程量清单及说明、合同指定使用的标准、技术标 准、工程质量检验评定标准、试验规程等)。4、GB50319-2000?建立工程监理标准？5、根据国家和地方建立行政主管部门发布的技术标准、标准和规定:

25、编制依据?中华人民共和国建筑法？?中华人民共和国环境保护法？?市政道路工程施工质量验收规程?DB13(J) 55-2005?城镇道路工程施工与质量验收标准?CJJ 1-2008?热喷涂金属件外表预处理通那么？G B T 1 13 7 3?钢铁热浸钮工艺及质量检验？ Z B J 3 6 0 1 1六、工程监理机构的组织形式:总监理工程师材料试验监理工程师电气监理工程师现场土建)监理工程师七、工程监理机构的人员配备方案:现场工程监理部主要人员名单及职责分工序号姓名技术职称专业岗位职务职责分工备考1陈云元工程师市政工程监理工程师全面工作2张金龄中级市政工程监理工程师现场土建3张融锋初级市政工程监理工

26、程师电气4单汝忠中级电气工程监理工程师安装八、工程监理机构的人员岗位职责:1、总监理工程师职责:(1)确定工程监理机构人员的分工和岗位职责;2)主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么，负责管理工程监 理机构的日常工作；3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4) 检查和监视监理人员的工作，根据工程工程的进展情况，必要时进展 人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5)主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；6)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案;(7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；(8) 审查和处理工程变更；9)主持或参与工程质量事故的调

27、查；10)调解建立单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11)组织编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监 理工作总结；12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位 的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程质量检查，参与工程工程的 竣工验收；(13)主持整理工程工程的监理资料。2 .总监理工程师代表应履行以下职责：1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；(2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的局部职责和权力。2. 道路监理工程师职责：(1)按照监理合同的要求，负责路基、路面等工程的监理工作，对总监 负责。（2）熟悉合同条款，施工图纸及有关

28、于施工标准和工程量清单，经常深 入工地，对进度、投资、质量进展检查与监视，全面控制对施工中出现的 问题，及时提出处理意见，必要时建议总监签发工作指令或监理通知。3）检查施工单位编制的施工组织设计，施工方案，和施工进度方案， 提出审查意见，供总监审批时参考，并对方案的执行情况定期进展检查与 监视。4）根据有关规章、规定对设计变更，工程计量、工期延长，以及索赔 等提出处理意见，供总监审批时参考。5）组织领导现场监理员开展工作，认真、及时填写监理工作日记。6）收集资料，编写监理细那么。初稿）交总监审核。（7）协助测量监理工程师，做好测量，放样工作。催促施工人员做好各 种测量标志点的保护工作，使其不受

29、损坏。（8）负责本专业材料质量的控制和工地试验监理工作，做好工程材料和 成品、半成品的质量控制，并指导材料采样见证人员，做好原材料质量的 检测和取样送检工作，及时审查和评价试验报告，根据标准作出确认。9）完成总监临时交给的其它工作。3. 电气监理工程师职责1）负责电气工程施工质量监理工作，努力完成总监理工程师交办的工 程监理任务。2）参与编写工程监理工作规划，结合工程编写给排水安装施工质量监 理实施细那么。3）参与承包商的资质及其质保体系审查，催促并协助其完善。4）参加设计图纸会审，审查承包商施工组织设计，提出监理意见。（5）检查各类进场材料、配件、设备的质量保证书、合格证，不合格的 及时通知退场并做好检查记录。6)负责本专业材料质量的控制和工地试验工作，并对试验结果作出评 价。催促承包商做好分部、分项工程验收评定，签认验收单。发现质量问 题，及时签发监理通知单。7)组织领导监理员开展监理工作，及时检查施工质量与进度。审查承 包方提交的各项资料，及时做好签证工作。参加闭水试验，做好中间验收 工作。(8)审查形象进度、完成工程量申报表和索赔申请单，及时提出初审意 见报总监审定，并协助总监做好进度控制、投资控制和合同管理。9)工程竣工时，负责整理本专业监理资料，提出本专业施工质量评估 意见和监理工作小结。(10)完成领