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文档简介
1、最新建筑工程项目管理重点题单选题1、建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否() 。A理解了业主对该工程的建设意图B包括了全部委托的工作任务C与合同要求和建设意图相一致D适合工程的特点单选题2、某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件,其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表,应先进行的工作是() 。A详细分解相关管理任务B绘制结构图C确定管理职能D明确合同关系多选题3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题4、在我国现行城乡规划相关法规中,
2、下列选项中属于城镇建设工程管理的相关法规是 () 。A公共文化体育设施条例B城镇个人建造住宅管理办法C城市市容和环境卫生管理条例D城镇个人建造住宅管理办法E中外合作设计工程项目暂行规定多选题5、按照建设工程质量管理条例的规定,竣工验收应当具备下列条件() 。A完成建设工程设计和合同约定的各项内容B有完整的技术档案和施工管理资料C有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告D有由工程监理单位独立签署的质量合格文件E有施工和监理单位共同签署的工程保修书多选题6、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目
3、标E工程总承包方的成本目标多选题7、根据中华人民共和国城乡规划法的有关规定,现行的城市规划实施管理的手段主要包括 () 。A建设用地的管B社会监督C政府组织管D建设工程管理E建设项目实施的监督检查单选题8、() 是项目管理中最重要的任务。A安全管理B投资控制C进度控制D质量控制单选题9、关于项目总进度目标论证,下列认识中正确的是() 。A是在设计资料完备的情况下进行的B是施工方项目管理的任务C论证应首先分析论证目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划多选题10、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程
4、总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题11、在建设工程项目管理中,设计力项目管理的任务包括() 。A设计人员的招聘B与设计工作有关的组织和协调C设计合同管理D设计质量控制E与设计工作有关的安全管理多选题12、某建设项目的总承包商在项目组织设计中,确定了主要工作流程。 下列选项中,属于管理工作流程的有() 。A施工作业流程B采购工作流程C成本控制流程D工程变更工作流程E质量控制流程单选题13、市场风险内部模型法的局限性不包括() 。A不能反映资产组合的构成及其对价格波动的敏感性B未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件C不能计量非交易业务中的市场风险D不能在不同业务
5、和风险类别之间进行比较和汇总单选题14、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是() 。A投资目标B成本目标C概算目标D预算目标简答题15、某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业, 承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务, 积累了丰富的经验, 建立了一定的业务关系。 某业主投资建设一栋 28 层综合办公大楼,由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质,且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务, 所以,业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。 合同的有关条款约定, 由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调 ( 因监理公司已建立了一定的业务关系 ) ,业主不派工地常驻代表,
6、全权委托总监理工程师处理一切事务, 在监理过程中, 监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密, 其目的是为了更好地实施施工; 在施工过程中业主和承包人发生争议,总监理工程师以业主的身份,与承包人进行协商。【问题】 1. 指出背景材料中的不妥之处,并说明理由。多选题16、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是 () 。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务多选题17、某专业分包单位根据施工总承包
7、商的委托,承担工程中的基坑支护工程施工,由于设计单位提交的基坑支护设计考虑不周导致基坑出现坍塌事故,该事故的责任方是 ()A项目法人B施工总承包商C专业分包单位D监理单位E设计单位多选题18、进度控制子系统的基本功能是() 。A编制多阶网络 ( 多平面群体网络 ) 计划 (MsB实际进度与计划进度的动态比较C计划进度的定期调整D提供多种 ( 不同管理平面 ) 工程进度报表E项目概算与预算的对比分析单选题19、若某事件经过风险评估位于事件风险量的区域图中的风险区A,则应 () 。A采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区 C B采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区 B C采取措施,降低其发
8、生概率,使它移位至风险区 B D采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区 D单选题20、施工总承包方和分包方的项目管理都属于() 的项目管理。A投资方B施工方C分包方D总承包方-1- 答案: B 解析 建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务。2- 答案: A暂无解析3- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标
9、。4- 答案: A,C,D暂无解析5- 答案: C,D,E本题考核点为建筑工程从使用功能上划分的概念。商业建筑、体育建筑是从使用目的来划分的。6- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。7- 答案: A,D,E本题主要考核的是现行的城市规划实施管理的手段。包括: (1) 建设用地的管理; (2) 建设工程管理; (3) 建设项目实施的监督检查。 了解上
10、述城市规划实施管理手段的具体实施。8- 答案: A 考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务9- 答案: B暂无解析10- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。11- 答案: B,C,D,E设计方项目管理的任务包括: (1) 与设计工作有关的安全管理; (2) 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制; (3) 设计进
11、度控制; (4) 设计质量控制; (5) 设计合同骨理; (6) 设计信息管理; (7) 与设计工作有关的组织和协调。12- 答案: C,D,E暂无解析13- 答案: DD项是市场风险内部模型的主要优点。14- 答案: B 考点 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 思路 费用目标对业主而言是投资目标, 对施工方而言是成本目标。 拓展 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制, 以使项目的费用目标、 进度目标和质量目标得以实现。15- 答案: 解析 暂无解析16- 答案: A,B,C 考点 1
12、Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201040建设工程项目采购的模式 1Z201045了解项目管理委托的模式。 思路 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种: 业主方自行项目管理; 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务; 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。 拓展 在国际上项目管理咨询公司 ( 咨询事务所 ) 可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托, 提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程顾问 ( 工程咨询 ) 服务。17- 答案: B,E 解析 该事故是由于施工总承包商委托的设计单位引起的,责任方是施工总
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