最新建筑工程项目管理常考题7371

1、最新建筑工程项目管理常考题单选题1、在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务有() 。A审查工程项目建设总进度计划B审查单位工程施工进度计划C编制建设工程设计总进度计划D划分施工标段并编制相应的实施计划单选题2、下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是_。A项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C项目组合管理中，资金和支持可以依据风险回报类别来进行分配D项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目单选题3、西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主，通过公开招标的方式，确定了该市第一建筑公司为施工总承包单位，中天监理公司作为

2、该项目的监理单位，西环市建筑设计院为设计单位，第一建筑公司中标后， 立即组建项目部， 编制施工组织设计并通过监理单位的审批。根据材料，回答以下问题：西环市劳动局的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其中 () 是该项目管理中的最重要的任务。A投资控制B进度控制C质量控制D安全管理多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题5、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理

3、 () 。A职能分工表B任务分工表C组织分工表D工作流程分工表单选题6、你们公司即将进行一个项目的招标工作。该项目的范围定义很有限，公司又想尽量降低财务风险。你们应该选用哪种合同类型()A工料合同B成本加固定费用合同C固定价格合同D成本加激励费用合同多选题7、项目融资中的金融风险，主要表现为() 。A股市风险B汇率风险C利率风险D法定准备金率波动风险E产品销售价格波动风险多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题9、施工图预算的作用是 () 等。A确定单位工程和单项工程

4、预算造价的依据B签订工程施工合同的依据C国家审批项目建议书的依据D银行拨付工程款的依据E施工企业经济核算和加强经营管理的依据单选题10、() 项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。A业主方B建设项目工程总承包方C设计方D施工方单选题11、建设项目信息分类和编码体系的() 有利于项目实施周期信息管理工作的一致性和项目实施情况的追踪与比较。A横向统一B纵向统一C交叉统一D水平统一单选题12、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是() 。A固定价格合同B可调总价合同C可调单价合同D成本加酬金合同单选题13、授权：就是上级布置给下属工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定

5、的监督之下，有相当的行动自主权。下列不属于授权的一项是()A省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理B老师让小张回家把家长叫来C市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案D教育部授权下属的自学考试委员会负责自学考试组织工作多选题14、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括 () 。A组织管理B投资控制和总承包方的成本控制C进度控制D质量控制E合同管理多选题15、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标简答题16、某监理公司

6、承接了一高层写字楼施工阶段的监理任务，在监理过程中发生了以下事件。【问题】多选题17、属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有() 。A建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等D发包商因素，管理水平、能力和管理风格E建设项目实施方的因素，融资能力等多选题18、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题19、建设工程施工合同 ( 示范文本 ) 的组成部

7、分中，为合同当事人提供合同内容的编制指南，具体内容需要当事人根据发包工程的实际情况进行细化的组成部分是() 。A协议书B通用条款C专用条款D附件简答题20、 背景材料 某高层办公楼，总建筑面积137500m2，地下 3 层，地上 25 层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后， 将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。 专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后， 立即将设计文件直接给了专业分包单位。 专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专

8、项施工组织方案， 方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中， 由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作，土方开挖到接近基坑设计标高 ( 自然地坪下 8.5m) 时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知， 要求停止施工并要求立即撤离现场， 施工人员查明原因后再恢复施工。 但总承包单位认为地表裂缝属正常现象， 没有予以理睬， 不久基坑发生了严重坍塌， 并造成 4 名施工人员被掩埋，经抢救 3 人死亡、 1 人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报

9、了事故情况。 经事故调查组调查， 造成坍塌事故的主要原因，是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道， 基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失 80 万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失 80 万元。 问题 本起事故可定为哪种等级的事故？请说明理由。-1- 答案： B暂无解析2- 答案： B项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。 任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴，将会使组织陷入困境。 项目组合管理从风险和收益的角度出发，它要求每一个项目都有存在的价值。如果一个项目风险过大或是收益太

10、小，它就不能在组织内通过立项。 项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析， 并随着项目的进展， 持续地跟踪项目的风险和收益变化，以掌握这些项目的状态。在项目组合管理中，资金和支持可以依据风险 / 回报类别进行分配，应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。 但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。3- 答案： D 解析 本题考核的是1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。安全管理是项目管理中的最重要的任务， 因此安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。4- 答案： B,C,D,E 解析

11、 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案： B业主方和项目各参与方， 如设计单位、 施工单位、 供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务， 上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。6- 答案： D 解析 合同类型与风险分担。7- 答案： B,C 解析 本题考查金融风险的类型。金融风险主要表现为利率风险和汇率风险两个主要方面。8- 答案： B,C,D,E

12、 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。9- 答案： A,B,D,E施工图预算的作用主要体现在以下几个方面： (1) 是进行招投标的基础。 (2) 是施工单位组织材料、 机具、设备及劳动力供应的依据； 是施工企业编制进度计划、进行经济核算的依据； 也是施工单位拟定降低成本措施和按照工程量计算结果编制施工预算的依据。 (3) 是甲乙双方统计完成工作量、 办理工程结算和拨付

13、工程款的依据。 (4) 是工程造价管理部门监督、 检查执行定额标准、 合理确定工程造价、测算造价指数及审定招标工程标底的依据。10- 答案： B 考点 1Z201012 掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务11- 答案： B 解析 建设项目信息编码的含义和意义12- 答案： D 解析 工程建设项目施工合同类型可划分为三种：一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时， 承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目；二是可调价格合同， 分为可调总价合同和可调单价合同， 主要适用于项目风险水平适中时， 可以使风险由双方分担的项目； 三是成本加酬金合同， 主要适用于风险水平较高的项目。13- 答案： B暂无解析14- 答案： B,C,D,E暂无解析15- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。16- 答案： 1解答如下。暂无解析17- 答案： A,B,C暂无解析18- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目