自学考试企业经营战略试题汇总

1、全国2011年4月自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1.FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是（ ）A.横向一体化战略B.向后一体化战略C.向前一体化战略D.同心多样化战略2.根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为（ ）A.总体经营战略B.职能战略C.经营单位战略D.市场战略3.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。关于明星区SBA下列说法正确的是（ ）A.行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态B.处于投入期、成长期，

2、一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态D.行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态4.由于企业内部管理不善，国外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于（ ）A.适应性紧缩战略方案B.转向战略方案C.调整性紧缩战略方案D.失败性紧缩战略方案5.企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为（ ）A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.整合营销6.中小型企业在国民经济中具有重要地位，下列说法错误的是（

3、 ）A.中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军B.中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军C.中小型企业在农村经济中处于主体地位D.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手7.2003年7月，海信、TCL等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于（ ）A.产品生产型合作战略B.资源开发型合作战略C.科技开发型合作战略D.市场开发型合作战略8.某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的产品开发战略是（ ）A.节能型新产品开发战略B.全新型新产品开发战略C.改进型新产品开发战略D.换代型新产品开发战

4、略9.根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为（ ）A.职能制B.事业部制C.母公司制D.混合结构10.NK公司生产的电冰箱主要销往日本，为适应日本市场消费者的不同消费习惯，NK公司应采取的产品质量标准战略是（ ）A.国外先进标准战略B.目标市场所在国的国家标准战略C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略11.模仿型技术战略指（ ）A.企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略B.企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改进，然后将改进后的产品投入市场的技术战略C.为整机

5、厂配套生产元器件、零部件的企业，随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略D.企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略12.企业向商业银行等金融机构借款，或向社会发行企业债券以筹集资金的筹资战略被称为（ ）A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略13.企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于（ ）A.变革型方式B.指令型方式C.合作型方式D.增长型方式14.对企业家实行年薪制的激励方式属于（ ）A.利益激励B.精神激励C.荣誉激励D.事业激励15.YM公司是一家奶粉生产企业，为了保证合格的原料供应，其在全国兴建了数个

6、大型奶牛养殖场，YM公司所采取的物力资源战略是（ ）A.培植资源战略B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略D.采购物力资源战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)16.关于集中型发展战略的优点，下列说法正确的是（ ）A.经营目标集中、管理简单方便B.有利于集中使用企业的资源，实现生产的专业化C.有利于实现更大的产品差异性，降低交易成本D.对环境适应能力强、经营风险小E.有利于充分利用规模经济带来的好处17.战略控制应遵循的原则有（ ）A.间接控制的原则B.预测未来的原则C.抓住重点的原则D.经济合理的原则E.奖惩结合的原则18.企业进行产品市场细分的目的是（ ）A.便于掌握

7、不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B.便于确定企业的最佳生产规模C.便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙D.有利于提高企业筹资能力E.有利于确定企业的重点目标市场19.关于企业使命下列说法正确的是（ ）A.企业使命是战略方案制定和选择的依据B.企业使命是确定战略目标的前提C.企业使命要具有鼓动性D.企业使命可以不具有约束性E.企业使命是合理配置企业资源的基础20.科技战略是企业的一个重要职能战略，科技战略的地位和作用表现在（ ）A.对实现企业总体战略起着保证作用B.对企业发展壮大起着决定性作用C.对实现企业技术进步起着指导作用D.对企业管理的变革起着推动作用E.对提高企业竞争能力起

8、着促进作用三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)21.企业经营规模22.补缺经营23.经营单位定位战略24.企业财务战略25.战略方针四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)判断划线部分正误，在题后的括号内，正确的划上“”，错误的划上“×”，并改正划线部分。26.阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采取相应对策，维持原有竞争地位和经营水平。（ ）27.产品辐射型集团化战略是以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略。（ ）28.企业内由高层、中层、基层不同层次人才形成的比例关系被称为企业人才智

9、能结构。（ ）29.现代产品是一个整体概念，包括三个层次。产品的安装和维修属于产品形体层。（ ）30.服务性租赁要求租赁期满后，机器设备归还给租赁公司。（ ）五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31.企业进入新的市场将面临不同程度的进入障碍。简述构成进入障碍的主要因素。32.简述企业在产品成熟期适宜采取的产品战略。33简述企业文化提出的背景。34简述企业技术进步的基本模式。六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35试述战略目标制定和选择的基本要求。36试述国际化企业所具有的特点。2011年4月全国自考企业经营战略参考答案全国2010年7月自学考试企业经营战略试题课程

10、代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1.在后资本主义社会一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战略理论的管理学者是( )A.迈克尔·哈默B.彼得·德鲁克C.迈克尔·波特D.詹姆斯·钱皮2.如果对K公司进行战略环境综合分析，那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统属于该公司的( )A.优势B.劣势C.机会D.威胁3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域(SBA)中，实现了理想的引力实力平衡的SBA是 ( )A.难点SBAB.奶牛SBAC.瘦狗SBAD.明星SBA4.关于企业使命的内涵，下列说

11、法错误的是( )A.企业使命指明了企业的经营领域B.企业使命是确定战略目标的前提C.企业使命的制定就是企业经营哲学的选择D.企业使命是合理配置企业资源的基础5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定高速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为( )A.20以上B.1020C.510D.156.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略属于( )A.适应性紧缩战略方案B.失败性紧缩战略方案C.调整性紧缩战略方案D.清算性紧缩战略方案7.科技开发型集团化战略指( )A.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的

12、战略B.以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略C.以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略D.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略8.关于中小型企业的特点，下列说法错误的是( )A.容易开展多样化经营，分散风险的能力强B.对市场变化的适应性强，船小好掉头C.投资小，建设周期短，收效较快D.经营范围广泛，点多面广9.不少月饼常常以包装为卖点，按照现代产品的概念，包装属于( )A.产品核心层B.产品形体层C.产品

13、延伸层D.产品价格层10.某出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售，该企业采取的质量标准战略属于( )A.目标市场所在国的国家标准战略B.国家质量标准战略C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略11.KT钢铁公司所需铁矿石全部从澳大利亚进口，KT钢铁公司采用的物力资源战略是( )A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略D.培植资源战略12.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为( )A.人才职能结构B.人才智能结构C.人才能级结构D.人才层次结构13.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于( )A.资本积

14、聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略14.在下列的结构特点中，属于刚性结构所具有的特点的是( )A.有正式组织及明确的领导关系B.规范化的规章、程序较少C.决策权限下授D.主要靠横向沟通15.授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于( )A.利益激励B.精神和荣誉激励C.事业激励D.股权激励二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)16.企业进行市场细分的目的在于( )A.便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B.便于管理者提高管理能力C.便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙D.有利于确定企业的重点目标市场E.有利于获得更多的市场信息17.企

15、业实现技术进步的基本模式有( )A.密集型模式B.开发型模式C.引进型模式D.中级型模式E.改造型模式18.战略控制的方式有 ( )A.自上而下的控制B.反馈控制C.自我监控D.相互监控E.领导暗中监控19.经营单位合作战略可以从不同角度进行分类，按照合作形式不同可分为( )A.契约式合作战略方案B.股权式合作战略方案C.资源式合作战略方案D.合资式合作战略方案E.市场式合作战略方案20.企业实行横向一体化的好处有( )A.能够吞并和减少竞争对手B.能够更好控制原材料或销售渠道C.能够获得上下游一体化带来的好处D.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡E.能够取得规模经济效益和被吞并企业的

16、技术及管理等方面的经验三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)21.跨国公司22.顾客满意营销23.经营单位定位战略24.规模经济25.集中型发展战略四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)判断正误，在题后的括号内，正确的划上“” ，错误的划上“×”，并改正错误。26.符合性质量战略指企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产的产品质量战略。（ ）27.服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为承租方所有。（ ）28.如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。（

17、）29.阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。（ ）30.特色经营指中小型企业从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，或去拾起那些被别的厂家放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品。（ ）五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31.简述国际化企业具有的特点。32.简述在产品投入期企业适宜采取的产品战略。33.简述企业文化的作用。34.简述经营战略具有的特征。六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)35.试述大型企业应树立的战略思想。36.试述战略目标制定和选择的基本要求。全国2010年4月自学考试企业经营战略试题课程代码：00151

18、一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是（ ）A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔C.安索夫和安德鲁斯D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为（ ）A.明星SBAB.难点SBAC.奶牛SBAD.瘦狗SBA3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（ ）A.同心多样化发展战略B.复合型多样化发展战略C.横向一体化发展战略D.集中型发展战略4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化

19、而采取的紧缩型战略方案属于（ ）A.失败性紧缩战略方案B.调整性紧缩战略方案C.适应性紧缩战略方案D.强制性紧缩战略方案5.关于中小型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是（ ）A.正逐步成为发展社会生产力的生力军B.在农村经济中处于主体地位C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手D.是参与国内外市场竞争的主力军6.按照现代产品的概念，产品的包装属于（ ）A.产品核心层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价值层7.企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（ ）A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.长寿命性质量战略D.适用性质量战略8.青岛海信集团公司

20、自主开发出我国第一款视频芯片“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（ ）A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略9.X公司采取融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备，租赁期满后该机器设备的所有者是（ ）A.X公司B.租赁公司C.银行D.保险公司10.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为（ ）A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构11.表露在企业外部的有关文化如企业形象等属于（ ）A.企业表层文化B.企业幔层文化C.企业深层文化D.企业核心文化12.企业通过向商业

21、银行贷款进行融资的筹资战略属于（ ）A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略13.在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是（ ）A.企业高层领导者B.企业中层经营单位领导者C.企业各职能部门领导者D.企业基层领导者14.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是（ ）A.刚性结构组织主要靠纵向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织内领导关系明确D.刚性结构组织的决策权限下授15.企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略方案属于（ ）A.赶超型战略B.防御型战略C.进攻型战略D.转移型战略二、多项选择题(本大题共

22、5小题，每小题2分，共l0分)16.影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（ ）A.同业企业的数量和力量对比B.行业发展的速度C.企业管理者的态度D.产品的差异化程度与用户的转换成本E.买卖双方的议价能力17.战略目标制定和选择的基本要求包括（ ）A.战略目标必须有科学的依据B.目标必须明确和具体，并规定出完成期限C.目标必须具有挑战性，并切实可行D.目标应突出重点E.目标应形成一个完整的体系18.科技战略的作用表现为（ ）A.对实现企业总体战略起着保证作用B.对实现企业技术进步起着指导作用C.对企业员工待遇提高起着带动作用D.对企业管理的变革起着推动作用E.对提高企业竞争能力起促进作

23、用19.企业文化的特点有（ ）A.成熟性和风险性B.隐形性和科学性C.时代性和系统性D.笼统性和显形性E.具体性和动态性20.我国企业开展国际化经营的动因包括（ ）A.经济全球化的必然趋势B.企业领导方便出国考察C.发达国家迫使我国门户开放D.我国企业成长壮大、变强的内在要求E.我国由经济大国转变为经济强国的客观需要三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)21.企业使命22.工厂规模战略23.经营单位定位战略24.直复营销25.现实需求与潜在需求四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)判断正误，在题后的括号内，正确的划上“”，错误的划上“×”，并改正错误。

24、26.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业和科研机构联合组成企业集团的战略称为科技开发型集团化战略。（ ）27.如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。（ ）28.反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。（ ）29.判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。（ ）30.企业在未来一定战略期限内，每年按510的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为超常规发展战略方案。（ ）五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31.简述纵向一体化战略的含义及其优点。32.简述国际化企业应树立的战略

25、思想。33.简述企业产品市场细分的原则。34.简述经营战略的特征。六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35.试述中小型企业应树立的战略思想。36.试述企业在产品的投入期和衰退期适宜采取的产品战略。全国2009年4月自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1.任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误的是( )A.环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB.“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C.环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD.“难点”SBA的

26、企业实力与行业引力不平衡，呈逆差2.四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时，实行彩电“独生子女”战略，此时该企业采取的战略是( )A.集中型发展战略B.同心多样化发展战略C.复合型多样化发展战略D.紧缩型战略3.关于稳定型战略，下列说法正确的是( )A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值C.稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略4.以年销售收入、年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模通常被称为( )A.企业的

27、经济规模B.企业的组织规模C.企业的生产规模D.企业经营规模5.根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是( )A.国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业B.国际化企业的首要标志是以国际市场为导向、以满足国外市场需要为主要目标C.国际化企业就是主要活动舞台在国内，但需要从国外引进关键技术的企业D.国际化企业就是中外合资经营企业6.企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略被称为( )A.直复营销B.关系营销C.文化营销D.整合营销7.现代产品是一个整体的概念，产品的包装属于( )A.产品核心层B.产品延伸层C.产品形体层D.产品附加利益层8.某

28、电冰箱厂专门生产用于冷藏药品和血浆的电冰箱，该企业适宜采取的产品性能战略应是( )A.高性能战略B.适中性能战略C.合格性能战略D.短寿命产品战略9.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于( )A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略10.某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力资源战略是( )A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略C.培植资源战略D.联合开发资源战略11.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为( )A.企业人才智能结构

29、B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构12.企业职工形象属于( )A.企业表层文化B.企业幔层文化C.企业中层文化D.企业深层文化13.企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略被称为( )A.负债经营战略B.合资经营战略C.资本积聚战略D.股份经营战略14.对企业家实行年薪制的激励方式属于( )A.事业激励B.精神激励C.荣誉激励D.利益激励15.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是( )A.刚性结构组织主要靠横向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织的决策权限集中于上层D.刚性结构组织内领导关系明确二、多项选择题(本大题共5

30、小题，每小题2分，共10分)16.根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有( )A.行业发展的速度B.产品差异化程度与用户的转换成本C.买卖双方一体化的程度D.同业企业的数量和力量对比E.产品价格的高低17.正确地确立企业使命意义重大，其重要作用主要表现为( )A.企业使命指明了企业的经营领域B.只要企业使命正确企业就必定能够赢得竞争C.企业使命是确定战略目标的前提D.企业使命是战略方案制定和选择的依据E.企业使命是合理配置企业资源的基础18.国际化企业具有的特点有( )A.经营空间跨国化B.国际化经营计划周密化、组织扁平化C.经营环境的复杂化D.

31、国际市场信息网络化、快速化E.市场竞争的激烈化、联盟化19.企业实现技术进步的基本模式有( )A.开发型模式B.密集型模式C.适用型模式D.引进型模式E.改造型模式20.战略控制应遵循的原则有( )A.集权的原则B.预测未来的原则C.抓住重点的原则D.经济合理的原则 E.奖惩结合的原则三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)21.纵向一体化战略22.战略方针23.经营单位定位战略24.反应式防御战略25.规模经济五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31.简述大型企业具有的特点。32.简述企业市场细分的目的。33.简述国际化企业进行总体经营战略决策应考虑的主要因素。3

32、4.简述战略目标的重要作用。六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)35.试论述中小型企业应树立的战略思想。36.在不同产品寿命周期阶段企业可以采取不同的产品战略。试论述在投入期和成长期企业适宜采取的产品战略。 2008年4月高等教育自学考试企业经营战略试题和答案（课程代码 0151）一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 1任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误的是(    )A环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈顺差C环境引力小、企业

33、实力大的SBA称为“奶牛”SBAD“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡2美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、潜水艇、导弹等，由此可见，该企业采取的战略属于（  ）  A复合型多样化发展战略  B同心多样化发展战略  C纵向一体化发展战略    D集中型发展战略3关于紧缩型战略，下列说法正确的是（  ）A企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式B实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模，稳定和巩固企业现有的竞争

34、地位C紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的经营谋划与方略D紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费4以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模通常被称为（  ）  A企业的资产规模     B企业的组织规模  C企业经营规模      D企业的生产规模5根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是（  ）  A国际化企业就是开展了涉外经营业

35、务的企业  B国际化企业就是主要活动舞台在国内，但需要从国外引进关键技术的企业  C国际化企业的首要标志是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标  D国际化企业就是中外合资经营企业6企业以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本，所作出的长远性的谋划与方略被称为（  ）  A文化营销               B关系营销 

36、 C直复营销               D整合营销7现代产品是一个整体的概念，产品的造型属于（  ）  A产品延伸层             B产品形体层  C产品核心层                  D产品附加利益层8某冷

37、冻设备厂专门为冷库生产冷冻设备，该企业适宜采取的产品性能战略应是（  ）  A高性能战略             B适中性能战略  C合格性能战略           D短寿命产品战略9青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片“信芯”，这表明海信集团采取  的科技战略属于 (    ) A规避知识产权战略   &#

38、160;  B尊重知识产权战略 C防御型知识产权战略    D原创性知识产权战略10某罐头食品厂同农民合作，建立了自己的果品生产基地，该企业采取的物力资源战略是 (    )  A联合开发资源战略    B自主开发资源战略  C培植资源战略        D采购物力资源战略11企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为（  ）  A企业人才智能结构&#

39、160;   B企业人才能级结构  C企业人才职能结构    D企业人才层次结构12企业中职工共同的价值观属于（  ）  A企业表层文化       B企业幔层文化  C企业中层文化       D企业深层文化13企业通过向社会公众发行股票筹集资本的筹资战略属于（  ）  A，负债经营战略       B资本积聚战略 

40、 C股份经营战略       D合资经营战略14对企业家实行年薪制的激励方式属于（  ）  A事业激励                B利益激励  C荣誉激励                D精神激励15关于柔性结构组织的特点，下列说法错误的是（  ） 

41、60;A柔性结构组织的决策权限集中于上层  B柔性结构组织具有较少的规范化规章  C柔性结构组织主要靠横向沟通  D柔性结构组织内领导关系不太明确，常有变动二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 16根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，在下列情况中，买方处于比较有利的地 位的情形有    (    )  A买方采取集中进货的方式或者进货批量较大  B买方实力强大具有实现后向一体化的能力  C买方规模小、数量

42、众多  D本行业产品的标准化程度高、买方的转换费用小     E买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较大17企业制定合理的战略目标具有重要作用，这些重要作用主要表现为  (    )  A战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡，促进企业长期协调发展  B战略目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实  C战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据  D只要

43、制定了合理的战略目标企业就必定能赢得竞争  E战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用18国际化企业应树立的战略思想（  ）  A经营国际化观念    B国际市场营销观念    C生产全球化观念  D产品整体化观念   E联合参与国际竞争的观念19企业科技战略具有的特点有（  ）  A从属性   B短期性     C超前性

44、60; D创新性        E风险性20战略控制的方式有（  ）  A自上而下的控制     B反馈控制     C全员控制  D自我监控           E相互监控三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)21横向一体化战略22战略对策23经营单位定位战略24适应性紧缩战略25规模经济四

45、、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断正误、在题后的括号内，正确的划上“”，错误的划上“×”，并改正错误。26把防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向作为战略着眼点的防御战略是反应式防御战略。（    ）27符合性质量战略指企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产的产品质量战略。（     ）28融资性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为租赁公司（出租方）所有。（     ）29以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关

46、协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略被称为科技开发型集团化战略。（     ）30采取高速发展战略的企业，其年增长速度将预计在20以上。（     ）五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31简述大型企业应树立的战略思想。32简述企业产品市场细分的原则。33简述企业文化的特点。34简述企业使命的重要作用。六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35试述中小型企业具有的特点。36在不同产品寿命周期阶段企业可以采取不同的产品战略。试述在投入期和成熟期企业适宜采取的产品战略。参

47、考答案一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1B  2A  3C    4D    5C    6A    7B    8A    9D  10C12D   13C   14B   15A二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)16ABDE  17ABCE  18ABCDE 

48、  19ACDE   20ABDE三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)    21横向一体化战略：指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。    22战略对策：指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。    23经营单位定位战略：指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所作出的长远性的谋划与方略。    24适应性紧缩战略：指由于外部环境的变化，经济陷人衰退之中，致使企业处于不利地位，财务状

49、况不佳，企业为了避开环境的威胁，渡过危机，以求发展而采取的紧缩型战略。    25规模经济：指在一定时期内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低的现象。四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)    26(×)；两种改法均可：把“反应式防御战略”改为“阻击式防御战略”；或者反应式防御战略是当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，顶住压力，维持原有的竞争地位及经营水平。    27(×)；两种改法均可：把“符合性质量战略”改为“竞争性质量战略”；或者符合性质

50、量战略指企业设计和生产的产品质量，符合国家技术标准，或符合国际标准，或符合国外先进标准的产品质量战略。    28(×)；两种改法均可：把“融资性租赁”改为“服务性租赁”；或者把“机器设备为租赁公司(出租方)所有”改为“机器设备为承租方所有”。    29(×)；两种改法均可：把“科技开发型集团化战略”改为“产品辐射型集团化战略”；或者科技开发型集团化战略指以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略。    30(×)；两种改法均可：把“20以上”改

51、为“10和20之间”；或者把“高速发展战略”改为“超常规发展战略”。五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31(1)规模化经营思想。(2)集约化经营思想。(3)集团化经营思想。(4)主力军经营思想。(5)优势化经营思想。 (6)综合化经营思想。(7)国际化经营思想。32(1)市场特性的可衡量性。(2)市场开发的效益性。(3)进入市场的可行性。(4)细分标志的动态性。33(1)隐形性。(2)科学性。(3)时代性。(4)系统性。(5)具体性。(6)动态性。34（1）企业使命指明了企业的经营领域。(2)企业使命是确定战略目标的前提。(3)企业使命是战略方案制定和选择的依据。(4)企业使命

52、是合理配置企业资源的基础。六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)35(1)生产规模中等或微小，因而投资较省，建设周期短，收效较快。(2)对市场变化的适应性强，船小好调头。(3)机制灵活，能发挥小而专、小而活的优势。(4)经营范围广泛，行业齐全，点多面广。(5)成本较高，提高经济效益的任务艰巨。(6)船小易翻船，抵御经营    风险的能力差。(7)资金薄弱，筹资能力差。36(1)投入期的产品战略：  “以新领先”的战略。即开发出高水平的新产品，在国际或国内抢占制高点，领导产品新潮流，以新取胜。  “新晶完善”战略。新产品刚

53、投放市场时总有一些缺陷，企业对此认真研究，采取措施加以改进和完善，使之更符合顾客的需要。新品形象战略。从产品的造型、色彩、包装设计上给人以新颖的感觉，同时通过广告宣传，传递新品独特功能的信息，吸引顾客，促使购买，从而树立起产品在顾客心目中良好的形象。(2)成熟期的产品战略：改进或改革产品战略：在成熟期，原有产品已经在某些方面显得落后，因此，需要对之进行改进、改善或改革，改善产品的性能，增加新功能，提高质量，扩大用途，开辟新的市场，以延长老产品的寿命周期，为企业提供更多的利润。优质低价战略：成熟期，由于生产厂家增多，市场竞争也激烈，因此，企业应通过提高质量和降低价格来赢得竞争。产品差异化战略：即

54、通过开发新产品或改进原产品，发展新品种，使其产品具有独特性，形成差异化的产品来满足老顾客的新需求或争取新顾客。全国2007年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是（）A战略制定B战略环境分析C战略决策D战略实施2.在下列情况中,供方处于不利地位的是（）A供方企业数量少,实行高度集中控制B供方只向少数几家企业提供产品C供方提供的产品可替代程度低D供方实现向前一体化的可能性大3关于战略经营领域（SBA），下列说法正确的是（）A只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡B环

55、境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBAC“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡，但属于失败的平衡D“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA4企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的市场营销谋略是（）A绿色营销B关系营销C顾客满意营销D文化营销5某电视机生产企业本年度销售量为130万台，上年度销售量为100万台，则此时该企业的产品最可能处于（）A投入期B成熟期C成长期D衰退期6日本的索尼公司在电器方面实行率先开发的战略，该公司所采取的技术战略属于（）A领先型技术战略B紧跟型技术战略C模仿型技术战略D配角型技术战略7企业把废气、废

56、渣、废液中的有效成分分离出来加以利用，变废为宝，这种物力资源战略属于（）A自主开发资源战略B综合利用资源战略C培植资源战略D联合开发资源战略8企业文化的规范作用指（）A企业文化能增强企业的内聚力B企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则C企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向9某厂得到银行的5年期贷款800万元，年利率8%，如果按复利计算则5年后还款总额P为（）AP=800（万元）BP=800×5×1.08（万元）CP=800×1.085（万元）DP=800×0.85（万元）10某出口企业的

57、产品质量按照国外客户提出的标准进行设计和生产，该企业采取的质量标准战略属于（）A用户满意标准战略B国外先进标准战略C竞争质量标准战略D目标市场所在国的国家标准战略11如果企业在未来一定战略期限内，每年按20%以上的增长速度去努力实现战略目标而采取的发展战略方案是（）A超常规发展战略方案B中速发展战略方案C高速发展战略方案D低速发展战略方案12关于紧缩型战略，下列说法错误的是（）A紧缩型战略是对企业现在的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的战略B紧缩型战略可以逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率C紧缩型战略下企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D紧缩型战略有过渡的性质13以产品质量、

58、劳动手段或劳动对象的集中程度为标志划分的企业规模被称为（）A企业的组织规模B企业的经营规模C企业的销售规模D企业的生产规模14两个或两个以上的中小型企业按照自愿、平等、互利的原则组织起来共同从事一定生产经营活动的经营方式属于（）A补缺经营B特色经营C承包经营D联合经营15联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业标准而成立“闪联”，企业间的这种合作战略属于（）A科技开发型合作战略B产品生产型合作战略C资源开发型合作战略D市场开发型合作战略二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）16战略控制的方式有（）A自上而下的控制B现场控制C反馈控制D自我监控E相互监控17经营战略的特点有（）A全局性B纲领性C竞合性D长远性E相对稳定性18目标市场应具备的条件有（）A该市场有一定购买力B该市场竞争对手很多C该市场有一定的尚未满足的需求D该市场位于大城市E本企业在某