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文档简介

1、时间管理933.0学分!课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得单选题 正确1 .古人曰、寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,强调的是时间的:1. A价值性和重要性2. rB时间的流逝性3. C;C时间的速度4. CD时间的弹性正确2 .以下不属于时间管理的困惑的是:1. 匚,A计划常被突发事件、会议中断或打乱2. CB工作被小问题拖延3. aC工作比计划时间花费少4. 广D下属工作的突发事件多,无能力解决正确3 .对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是:1. 匿AA象限的事情,是重要且紧急的事件2. rBC象限的事情,是重要但不紧急的事件3. rCB象限的事情,是不重要但很紧

2、急的事件4. rDD象限的事情,是重要也不紧急的事件正确4 .象限时间管理法中避免 B类事件转化为 A类事件的方法不包括:1. CA舍弃2. CB增加3. '*C后做4. rD杜绝正确5 .A类突发事件一般都是因为:1. CAA类事件的处理存在问题导致的2. CBD类事件的处理存在问题导致的3. CCC类事件的处理存在问题导致的4. 1*DB类事件的处理存在问题导致的正确6 .时间管理的内容包括:1.A工作的管理2.B业余时间的管理3. C C企业里的管理4. 'tD以上说法都对正确7 .俗语常说 一年之计在于春,一日之计在于晨”,强调的是:1. CA时间管理的重要性2. CB

3、时间管理的预见性3. CC时间管理的提前性4. HD时间管理的计划性正确8 .关于效能的理解不正确的是:1. A在时间管理中,时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合2. P B效能的观念就是仅仅衡量速度,不考虑其他的因素3. C C效能的概念始终不偏离终极目标和结果4. D在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能正确9 .时间管理的关键取决于:1. A个人工作的成效2.B集体工作的成效3. f C团队合作的成效4. r D团队分工的合理错误10 .对事件重要与紧急情况的分析,也是对:1. CA效率和效果关系的阐释2. CB功率和效能关系的阐释3. rc效果和效能关系的阐释4.

4、rd效率和效能关系的阐释正确11 .对所有的经理人而言,掌握衡量自我工作成效的方法是:1. 1*A能否成功管理自己时间的最重要因素2. C B能否成功管理自己工作的最重要因素3. 广 C能否成功管理自己权力的最重要因素4. C D能否成功管理自己生活的最重要因素正确12 .开始规划成功的时间管理需要做到:1. A分析哪些是不需要做的事情,把它们做完2. C B记录一月来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排3.1' C思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动4.D记录一年来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排正确13 .清理桌面时的不正确做法是:1. 命 A保留所有文件,专注于近期的文件,包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件2. C B空办公桌面,按使用频率重新摆放物品3. r c在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限,建立时间观念4. r d归类文具于一处,足够一月使用即可正确14 .下列做法不能减少干扰的是:1. CA转换桌椅方位2. CB躲进无人办公室3. C躲避噪音4. 佗D打开房间门正确15 .影响B类事件完成的原因是:1. C A由于A类事件阻碍了

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