XXXX年培训资料--5S基础知识

1、关于关于5S5S 何谓何谓5S5Sq 整整 理理q 整整 顿顿q 清清 扫扫q 清清 洁洁q 素素 养养 5S5Sl生产环境卫生整洁如何在很大程度上影响你的工作生产环境卫生整洁如何在很大程度上影响你的工作l怎样保持你的工作环境清洁和有序怎样保持你的工作环境清洁和有序l生产环境卫生整洁的重要性生产环境卫生整洁的重要性5S+实行实行5S的目的的目的5S+ 实行实行5S5S的目的的目的通过养成良好的工作习惯，以最少的清理时间，通过养成良好的工作习惯，以最少的清理时间，创造一个安全、整洁、高效、振奋的工作环境，创造一个安全、整洁、高效、振奋的工作环境，进而提高工作绩效，增加凝聚力和主人翁态度。进而提高

2、工作绩效，增加凝聚力和主人翁态度。 好漂亮好漂亮, ,好好温馨温馨上海福喜，世上海福喜，世界级工厂界级工厂l5S代表了五个日文单词:Seiri（整理）Seiton （整顿）Seiso （清扫）Seiketsu （清洁）Shitsuke （素养）5S实施的内容日常琐事，无所不在日常琐事，无所不在1 1：安全：安全2 2：品质：品质 3 3：效率：效率 4 4：排除故障：排除故障实施实施5S5S前的准备工作前的准备工作实施实施5S 5S 前须进行拍照！记录下现状前须进行拍照！记录下现状! !1S:1S:整理整理 D把脏的地方打扫干净！把脏的地方打扫干净！D把要的东西和不要的东西分开！把要的东西和不

3、要的东西分开！D把不需要的扔掉！把不需要的扔掉！Help!含义含义: 工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西， 撤除不需要的东西撤除不需要的东西什么是不要的东西？什么是不要的东西？摬不需要的东西摬不需要的东西-现在工作中一段时间内用不到或现在工作中一段时间内用不到或很少用到的东西！很少用到的东西！ 不不 要！要！ 扔扔 掉！掉！时间判别法时间判别法: :l远远一年用一次。一年用一次。l中中三个月甚至半年一次三个月甚至半年一次l近近随时要用随时要用判断判断红色表贴红色表贴醒目，能立即找到源头，通过判别，明醒目，能立即找到源头，通过判别，明确

4、物品的使用频率确物品的使用频率远远 贴上标贴扔掉或堆放到很远的仓库贴上标贴扔掉或堆放到很远的仓库中中 贴上标贴放到较近的仓库贴上标贴放到较近的仓库近近 打扫干净，堆放整齐。打扫干净，堆放整齐。 红色战术红色战术 -去除不需要物品的技巧去除不需要物品的技巧 防防 止止 不不 需需 要要 物物 品品 产产 生的生的 方方 法法？+ 库库 存存 控控 制制 确确 定定 最最 大大 与与 最最 小小 库库 位位 物物 品品 堆堆 放放 开开 放放 式式 物物 品品 先先 进进 先先 出出+“ “ 为为 什什 么么” ” 分分 析析 + 建建 立立 一一 个个 清除程序，彻底消灭清除程序，彻底消灭 不需

5、要的物品！不需要的物品！*物品定位和堆放规范化物品定位和堆放规范化*工作区域可视化工作区域可视化! !2S:2S:整顿整顿含义含义:把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理，便于取用；行管理，便于取用；整顿的两大技巧整顿的两大技巧*划线：明确地址（物品和设备划线：明确地址（物品和设备) )*标牌：明示物品堆放的地点。标牌：明示物品堆放的地点。*物料堆放线：物料堆放的标识线。物料堆放线：物料堆放的标识线。 *车辆运行线：只运行车辆的标识线。车辆运行线：只运行车辆的标识线。*进出口线：进出口线： 标定进出口通道。标定进出口通道。*开口划线：

6、开口划线： 经常会突然打开的门的前面。经常会突然打开的门的前面。*虎形图案：虎形图案： 危险标识。危险标识。划线划线标识牌标识牌类型类型: : 1: 1:设备标识牌设备标识牌 2:2:原料标识牌原料标识牌 3:3:工具标识牌工具标识牌 4:4:液体流向标识牌液体流向标识牌 5:5:消防器材标识牌消防器材标识牌可视化的方法可视化的方法整顿三要素：整顿三要素：任何人任何人标准化标准化能见到能见到能拿到能拿到能放回能放回在哪里在哪里是什么是什么有多少有多少固定位置固定位置明确内容明确内容确定数量确定数量三三要要素素防止无序再次产生的方法？防止无序再次产生的方法？*分析目前情况分析目前情况*制定贮存空

7、间制定贮存空间*规定贮存方法规定贮存方法*制定贮存规则制定贮存规则*完善培训系统完善培训系统3S3S：清清 扫扫+去掉灰尘和污垢去掉灰尘和污垢+创造一丝不染的环境创造一丝不染的环境含义：彻底清洁你的工作场所，排除废物、污物含义：彻底清洁你的工作场所，排除废物、污物 和不相关的物质，使你的工作现场更干净。和不相关的物质，使你的工作现场更干净。每天作清洁：1 1：一次性大清理，把工厂打扫干净：一次性大清理，把工厂打扫干净2 2：每天：每天5 5分钟，养成好习惯分钟，养成好习惯5分钟清洁法+必须每天坚持+最少5分钟+明确清洁目标+必须是最有效的建立相应检查制度建立相应检查制度 清理责任图清理责任图清

8、理日程表清理日程表杜绝根源杜绝根源 清清 理理 的的 目目 的的 是：是： 不不 作作 清清 理！理！4S:4S:清洁清洁含义含义:维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生；觉得整洁、卫生；标准化：设立一个标准，维护一个好的工作环境就这样！就这样！没有不需要的东西没有不需要的东西没有无序的东西没有无序的东西没有灰尘没有灰尘, ,脏东西脏东西工作场所工作场所标标 准准 化化 的的 步步 骤：骤：1 1： 检检 查查2 2： 养养 成成 习习 惯惯3 3： 做做 好好 预预 防防 工工 作作 保保 持持 清清 除除 没没 有有 不不 需

9、需 要要 的的 东东 西西 出出 现现 保保 持持 清清 洁洁 没没 有有 脏脏 东东 西西 出出 现现 维维 持持 整整 顿顿 没没 有有 无无 序序 东东 西西 出出 现现 纪纪 律律我们的周围我们的周围5S:5S:素养素养含义含义:训练自己自觉遵守保持良好生训练自己自觉遵守保持良好生产环境卫生整洁的各项规章制产环境卫生整洁的各项规章制度，养成良好的工作习惯。度，养成良好的工作习惯。培训的方法培训的方法：l5S 照片展览l5S 标语张贴l5S人员培训 5S!15S!1培养固有习惯，使培养固有习惯，使5S5S工作持之以恒开展！工作持之以恒开展！l时刻牢记你对生产作业管理所做的努力的价值，当人们看到你工作区域内机器和工具干净并被整洁的安排将会对你留下一个好印象。l把你的工作间当作你第二个家，考虑下列事实：在你醒着的时间中，你花费在工作间的时间确实比你待在家的时间多。l为了在素养中扮演一个正确的角色，你同时也必须明白自己的态度和习惯。你也许已经在自己的工作区内做了大量的清洁并且把各事安排的井井有