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文档简介

1、提高集团公司煤炭产品灰分和硫分稳定率汾西矿业集团有限责任公司煤质检测中心汾西矿业煤质稽查QC小组2018年8月目录一、项目概况3二、小组概况3三、选题理由4四、现状调查5五、小组活动目标6六、原因分析7七、要因确认8八、制定对策9九、对策实施10十、实施效果检查11十一、巩固措施12十二、活动总结及下步打算12提高集团公司煤炭产品灰分和硫分稳定率中心简介山西汾西矿业(集团)有限责任公司煤质检测中心位于介休市金融路518号,检测中心筹建于2010年4月,2011年6月正式建成并投入使用,总投资2500万,建有5700平米的现代化实验楼一幢,总体建设与设备配置达到国内同类检验检测先进水平,可开展筛

2、分、浮沉、密度、粒度、哈式可磨、小浮选实验、磁性物含量、研石泥化实验等物理性能检测和工业分析、硫分、发热量、灰熔点、煤灰成分、煤的活性、元素分析等化学性能检测以及粘结指数、胶质层、奥亚膨胀度、自由膨胀系数、低温干储、基氏流动度、小焦炉试验等40多项检测化验项目。一、项目概况煤质检测中心承担着为集团公司所属生产矿井及其9个选煤厂的生产、洗选过程的质量管理控制,对各矿厂洗选效果进行评价,通过对煤炭开采过程、洗选加工过程、装车销售过程、毛煤、原煤、精煤、中煤、研石、煤泥等的质量监控,为洗煤、焦化、配煤提供科学准确依据;同时具有对现有矿井和资源整合矿井的煤层煤样进行分析,通过质量检测,进行煤质准确定位

3、,为煤炭资源综合利用提供科学准确依据的能力。二、小组概况为了更好的解决集团公司各洗煤厂生产中煤质出现的问题,2017年4月1日,组建成立了汾西矿业煤质稽查QC小组”,由中心主任武晋晶担任课题组组长,选择检测中心的技术骨干为组员,对集团公司各洗煤厂生产及销售过程中出现的各种煤质问题进行攻关活动。(一)QC小组概况表小组名称汾西矿业煤质稽查QC小组小组类型现场型课题名称提高煤炭产品灰分稳定率成立时间2017年4月1日序号姓名性别年龄职称职务组内职务主要职责1止。目'晶女48高级工程师检测中心主任组长策划和技术指导2杜俊男35工程师副主任副组长现场组织协调3蔡红女43助理工程师副主任副组长质

4、量检查4局慧女34助理工程师统计员组员数据统计5武竹女34助理工程师统计员组员数据统计6孟夏娟女31助理工程师统计员组员资料收集整理、材料把关7王宇波男40助理工程师组员现场实施8住力女34助理工程师煤质化验组员质量检查9任志诚男42技师米样班负责人组员现场实施10刘忠太男50技师制样班负责人组员现场操作把关11局灵孝男40技师组员现场操作把关(二)QC小组活动情况统计表厅P活动内容次数应到人次实到人次出勤率1TQC教育21111100%2课题选择11616100%3现状调查11111100%4原因分析1111091%5目标设定11111100%6要因确认1161593.8%7制定对策1878

5、7.5%8组织实施3242291.6%9现场检查488100%10效果评价188100%11巩固措施188100%12总结和打算1161593.8%合计1814814295.9%三、选题理由:1、通过对集团公司近一年9个洗煤厂生产产品的调查,发现由于入洗原煤、生产工艺、现场管理等多种原因,导致部分洗煤厂生产的精煤灰分指标不稳定,灰分忽高忽低,一些不合格的精煤产生了质量纠纷,同时一部分精煤灰分过低导致指标过剩,造成了一定的经济损失。2、质量要求:集团公司制定了2018年生产矿井商品煤质量规格表,从下表可以看出各矿的指标不同,要求的灰分和硫分也不同,生产过程中要求灰分和硫分在不超要求的情况下不能过

6、剩生产。根据汾西矿业集团公司煤质管理考核办法中的考核要求,灰分考核按照降一级进行考核即低于考核值0.5范围内的,即质量合格,超过指标值的部分,根据不同区间进行考核。稳定率就是在指标值在低于0.5区间内的煤样量除以总煤样量*100。山焦汾西2018年生产矿井商品煤质量规格表产世生单品种观剧皱别划分全术分瓦*於外%磕分%挥发分%¥助驻指效%底哽甚最大理度fnn发热黄%L*rcal/s发指两渡浇潮境史要:昌发我京<11.0C1X502so14,00-18.CD6300两湮洗正坦拙低笠利量W62.004.0025.00-31.00鼻3眦介洗售精煤11-5中拓有中茄11.0W1R50X.

7、M-25.00_>751579,他一11-B0显关高硬91LD1<10-50位工00IB.00-23.0D>6512-lfi介休混煤就由信发四交«4O,00五口25.QO-3LCD4000柳港做精煤12-7中商灰中高琉近11.口11.00i.n23.00-27.00>as19-24同亮由孝志洗濯煤曲中任好机呈WW.0Q<2.302100风QQKOOO水格痴精煤11-B中哥茨高萨11.0厘10.50鼻工。口20.00-24.00>8016-30克镇争南11-10由看惭高前11.0<10.50<2.5020.00-S4.0D>8016

8、-2)0洗混愎6c中氓发热量盲册口忘之就23,州2生加划断*中征旭投置C3L00毛工902100-29.00鼻后如高阳零精煤9-a中坎高度11.0<9.500017.K-2Q.CD>60912左壁关孝帝Al口中哀昌於ll.D<9.»包5D17.00-20.0D>609-12常海堤7B法发拈量近瓶加2.6024.0O-3G.C0鼻腑冷青柳肥精煤_12-S_中高冢丘茨11.0W11.00_0-6026.翼>85>25王京会校轲洗盅媒中低发患死42.00鼻口5026.00'3L004000贺西恁精填12-3中高求低前11.0H1LOQ0.602L

9、CW-24.00:.10-23洗雪堤窗中,发视亘言虹00近016c蠕.附鸡.仙弄3眦君光把相耀12-3中高度低定W11.0W1L0。WQ-SO28.00-33.00>90>25聿应冷泉浇磔7ttE堂找堂$49.D0$1.0D3000-3LOD孑前如宜兴吧用域12-3中离在后能11.011.00%比80SG.00-33.a就>?5聿官洸花坦51f中打发热重W网,加WL00斑附-MM4200中界惨恬煤12-4中高裁中加近11.011.00wlm16.00-1生优>7012-15文水洗混旌存低常熟量£45.001L3D22.00-27-003700西关13位精煤10

10、-3白灰位所11.0110.00<0.602B.OO-3L00>8019-23由关港混爆8M假发拄县W乱口口高口.6032,00-37,003000正文运情娱1Q-10小高东?旅11.DW10.00£2501.9.W-22.00>7012-15孝西冷泉荒鼠堪第E全然至=£50.00W21BQ31州31加主3200正善肥精堪12-5中离灰中疏11.0近11.00WL30M00-35.00>90>25孝市正旺迂精理11-11中,灰高死忘115买地502.5fl20.00-23.00>6015-15孝音洗锦隆鼠申旧皆严:金<40.00近Z

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12、定率在70-79之间,低于于山西焦煤集团规定的稳定率要高于80%,各厂的稳定率普遍偏低。、a7演:诲4月静:严,喜出在等:号ICIfrRFS.s就:一;弓淑卢工E曲氏:三却门隼1s3年iE月空里三介休洗揖二10.3广1012和7310.28S.82.10.19S.31/10.0210.99710.4110.4510.3710,2610.3310.年10.2S10,附10.2510,339.S410,必.10.6710,7510.427L%水焙洗建厂二0一22,104910.10由73二二10.05二二10.49S9210.3413.23.110.蓊10.41210.62a.rg/10.2110

13、.21710.3710,07/10.4110.16.10.2310.3410.13:典柳湾洗爆L10.43110.5310.55110.6710.39/10.6210.7S710.9910.35/LL.OS10.76/10.9210-9411.1010.4210.54二.三10.9S11.37/io.as10.峪mla10.72;10.9675%交招洗爆L9一9.Z19.D9;S.&19.42.5.3DS.23.9.1SESs3.97S.499.519.OS/9.223.241'9.459.4Sy9.56S.96Z9.059.lB/9.23£3i.J9.1775%费者

14、冼湛L10.4S/10.5310.£7''10.7410.32'10.4110. 7211. M10.£7'LO.Bl10.62/10.7310.=10.3210.71/10.591C.91.10.451C.93;:0.9410. S=11. 3ID.317聃双柳流煤厂10.S510.710.4210.4910.52/10.5410.7S/10.9210.91LL.0510.£410.9410.述”10.7710.5210.B710.ES.,io.ao11.3E,io.re10.41/10.6110.G410.3279%中哭关谍广i

15、o.5iy10,7410.31/10.9410.95'11.0711.11/10.9910.39'10.9610.75/10.6110.46)10.5210.4S/IQ.dS10.39/10.6410.43.10.71IL04;10.8710.7410.9271%再关洗溟广仇73/品349.92/10.06547/史33S7/9.649.42/9.599.61/9.759.S£IQ.0910.12/轧8610.07/9.74M91/S,6810.(M.9,689.33-9,6171%宜兴沆谍厂10.S1106410.42107610.9411.0510.421D,69

16、10.46/10,7110.fil/IQ.79IO.36/10,0310.43/10.6S10.52/11.0510.79/10.5310.9410.7610.31/5373%五、小组活动目标根据现状调查和目标设定依据分析,我们小组成员经过分析,综合考虑最终确定了本次QC小组活动的目标:煤炭产品灰分稳定率超过80%1年。月-20工7年3月各洗煤厂灰分稳定图5-1目标设定柱状图六、因果分析确定目标后,针对提高煤炭产品灰分和硫分不稳定”这个质量问题,QC小组成员针对如何提高煤炭灰分稳定率进行了深入探讨,详细分析了涉及洗煤厂生产过程及工艺要求,从“5M1E个方面进行分析,对各种因素进行分类汇总整理,

17、绘制下图。七、要因确认:序号末端因素确认方法确认情况确认人确认时间是否要因1煤质管理人员责任心差煤质采样人员现场米样频次少,导致质量不稳定讨论分析1、部分管理人员对检查发现的质量波动问题尚未有效落实整改2、部分采质化工未按要求进行操作武日'日日17.5.10是2专业技术水平/、到位调查分析、现场验证1、查阅专业技术人员档案资料,发现学历低,专业不对口。2、对10名操作工人进行现场摸底,发现5名工人未较好的掌握操作要点。杜俊17.5.10是3设备运行状态差现场验证1、入洗原理煤粒度超过要求,旋流器堵压。2、旋流器内磨损大,出现明显台阶状间隙的情况,尤其是连接段,影响分选效果。3、未按要求

18、定期做单机检查试验并进行分析4、部分设备小时处理原煤量大于设计处理量影响了分选效果任志诚17.5.10否4材料验收及使用过程中/、到位现场验证1、查阅材料配件验收的相关数据。2、磁铁矿粉指标/、合格。3、部分筛板、筛篮磨损达/、到工艺要求孟夏娟、蔡红17.5.10否6生产工艺不合理现场验证1、现有原煤准备排什工艺落后武日'日日17.5.107原料煤的煤质影响现场验证、查阅资料1、煤层变化导致原料煤煤质变差杜俊17.5.10八、制定对策针对以上末端因素中的要因,我们制定了相应的对策和措施,具体如下:序号要因对策目标措施人地点完成日期煤质管理人员责任心不强。煤质采样人员对管理人员按制度进行

19、考核综合考核得分不小于9.5分1、对管理人员工作每月进行一次考核。对考核低于9分的进武背课题2018年41现场采样频次少,导致质量不稳定依据/、同产品制定/、同的米样周期及时,有效的反应现场的生产煤质行处罚。2、增加米样频次,缩短采样周期,及时准确的反馈相关质量信息晶组月1日2专业技术水平不到位针对专业技术人员及操作工人制定培训计戈L并对其实操及理论知识进行考试使每个操作工人都熟练掌握操作要点1、技术交底加强针对性,操作要点详细、具体。2、对班组交底要及时,并要求落实到一线工人。杜俊各洗煤厂现场2018年4月1日3设备运行状态差1、严格控制入料煤的粒度2、检查旋流器磨损情况3、要求对洗煤厂有关

20、设备定期进行单机检查4、控制小时带煤量1、减少旋流器堵压次数2、保证洗煤设备运行正常3、小时带煤量不超处理能力1、检查入料口处筛子的孔径,避免大粒度的煤进入旋流器2、规定一个月进行一次单机检查3、控制小时带煤量任志诚各洗煤厂现场2018年4月1日4材料验收不到位加强材料方圆的技术验收,重点磁铁粉的4项指标和浮选药剂,要求送到权威部门进行检测要求磁铁粉及浮选药剂全部达到质量要求1、洗煤厂检查磁铁粉及浮选药剂的生产厂家及保质期等信息是否符合合同要求。2、磁铁粉和浮选药剂要求送到煤质检测中心进行批批化验孟夏娟、蔡红验收现场及检测化验现场2018年4月1日针对不合理的1、使人洗原煤的灰分降低1、如对动

21、筛排肝系统进行改造,通过上马TDS系统或浅槽系各洗2018年4生产上NM、台统是肝心市煤重卜降武日5理生产工艺进行升级改造2、使各系统的精煤灰分达标2、对一些洗选效果不好的TBS或RC粗煤泥处理系统进行改造晶煤厂现场月1日6原料煤的煤质影响及时对井下的煤层煤样变化情况进行跟踪化验及时改变洗煤参数1、每个季度对各矿井下煤层样进行化验2、对入洗原煤增加稽查次数,了解原煤性质杜俊各洗煤厂现场2018年4月1日九、实施和评价:QC小组在活动整个过程中,围绕计划、实施、检查、处理即PDCA循环的不断运动推动质量不断提高。实施过程简述如下:实施1、针对管理人员责任心不强:为了课题组管理人员对生产煤质严格把

22、关,提高其执行力,充分调动管理队伍和生产煤质班的积极性,具体做好以下工作:(1)对管理人员的工作每月进行一次考核评分。根据课题的管理组织机构,由上级对下级逐级进行考核,对考核得分在9分以下的进行处罚并与奖金直接挂钩。对生产车间也同样进行考核,考核的频率为每半月一次,并召集有关班组和人员进行总结,按管理制度对所生产的煤炭质量进行奖优惩劣。(2)各个洗煤厂在整个生产周期内,精煤采样周期由原先的30分钟变为20分钟,实时根据煤样灰分情况调整洗煤参数。实施评价:自2017年5月开始至2018年3月,对管理人员考核共4次,对班组考核7次;通过考核和奖罚措施的落实,管理队伍和生产车间的工作积极性逐渐提高,

23、煤炭产品稳定率有了很大改观。实施2、针对专业技术水平不到位:(1)组织相关专业,经验丰富的专家对学历低、专业不对口的技术人员加强培训学习。将煤炭洗选、煤炭采制化过程中的操作要点内容,详细、具体地编入作业指导书或操作规程中。(2)由技术负责人向现场管理人员和有关班组长进行了详细的技术交底,采用了书面与口头相结合的形式,让每一位被交底人都理解、领悟交底的内容;再由班组长向每位一线的操作工人进行交底,使他们均了解操作要点。(3)为了验证技术交底的效果,我们还不定期的对一线的操作工人进行提问,从他们的回答中了解对技术交底掌握的情况。实施评价:2017年5月,通过对各洗煤厂煤质部门管理人员及操作人员的进

24、行了集中培训,并采用笔试和面试的方式针对现场的一些专业问题进行了考核,培训效果比较满意。实施3、针对设备运行状态差:(1)制定关键洗煤设备的单机检查周期和检查程序,并责任到人,并要求保留相关的单机检查原始记录。(2)对小时带煤量,要求调度室实时监控并传递相关数据。实施评价:2017年5月到2018年3月,QC小组定期对各个洗煤厂设备是否按照要求做单机检查及小时带煤量等信息进行现场检查,洗煤设备基本运行正常。实施4、材料验收不到位(1)要求各洗煤厂将到厂的磁铁矿粉批批进行采样,并及时送达煤质检测中心,组织化验人员对各洗煤厂的磁铁矿粉进行化验,重点关注磁铁矿粉的磁性物含量、粒度、密度、全铁含量四项

25、指标。(2)配合供应部门对进行招标的浮选药剂厂家所提供的药剂进行小浮选试验,使9个洗煤厂的精矿灰分都能达到要求。实施评价:通过对集团公司采购的磁铁矿粉及浮选药剂进行的检测和试验,不合格的产品被禁入或根据合同约定的指标进行扣罚。从生产环节保证了煤炭产品的质量。实施5、生产工艺不合理(1)协调有关部门尽快上马TDS排肝系统,可降低一些入洗原煤灰分。(2)针对部分洗煤厂粗煤泥处理系统,处理精度差,建议对系统进行改造,中兴洗煤厂,介休洗煤厂,高阳洗煤厂已经对洗煤厂粗煤泥系统进行了改造实施评价:通过集团公司上马TDS排研系统,我公司曙光洗煤厂、南关洗煤厂的动筛排研研石带煤量降低,入洗原煤灰分降低。实施6

26、、原料煤的煤质影响(1)要求各矿煤质部门,每个季度采集一次煤层煤样,并送到集团煤质检测中心进行化验。(2)煤质检测中心安排一个月最少两轮稽查,对各矿的入洗原煤指标进行分析化验。实施评价:及时准确的了解了各个洗煤厂原料煤的特性,为洗煤厂的入洗提供了可靠的数据。十、效果检查经过QC小组共同努力和对策实施。小组采用现场实测的方法,对集团公司各洗煤厂生产精煤进行了定期稽查。集团公司共有九个厂,每个厂每个月稽查两次,12个月。具体详见下表:2:S<S*Z:'aK=20:i:.?初:二浴:20域包?包定窣介休洗爆厂10.30/10,4510.20.101610.06/23710.410,23

27、11.07/10.229.7S/10.3510.27'10.况10.5D,129mwi二n10.朋/10.1310.2310.4510.4?;,ID.0997.5水珞献厂10.35/10.4910.46/10.0310.73/10.210.16.10.22IC.44.10.2110.25,10.929,441ID.2510.10,10.4310.14'10.5010.0910.2110.3S10.42乱10.10.1793.3松澈1厂11.15/10.33;10.76.10.2210.14/10.33/10,64410.77.110.SM10.79;'10.67/10.

28、51/S7110.7310.2910.10.6c1079Id54。一跳&920.7510.BS10.7010.91Of.3高阳献厂5.23/9.33L46/9.739.耽f9.429.13'145a9.449.15/9.26n33/9.479.17/9.429.191'9.33i4019.399.W9.279.35-19.4191.7员怎洗爆厂10.SS/10.皖10.通10.33;10.£7/10.12;10.65/110.58/110.79/1io.as/10.17/10.Sd/QITt由731072ID.S9ILQc10.9210.72。邢Q636S410.9210.6410.393w'Bd覆枕身爆LZ.Os.lO,7910.9210k69/10.7410.S3;10.消1610,9210k85/10,

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