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文档简介

1、工程监理存在的问题和对策 1工程监理中存在的问题 1.1监理工作的定位不精确 在工程的建设中,人们往往缺乏对监理工作的认识,传统的观念使人们对监理工作没有足够的重视,也彻低了解不到监理工作的重要性。在这当中,最重要的就是施工单位和建设单位对监理工作没有正确的认识,使监理工作的开展经常受到妨碍。一部分的施工单位将监理当作自己工程的质检员,经常都是没有通过自检便向监理报检。也有一部分企业因为自身的学问匮乏,将监理人员当成自己的雇佣人员,使监理往往无法自己做主,丧失了监理本该有的公正性和自立性。 1.2监理人员素养问题 从整体上来看,我国的监理人员素养普遍不高,缺乏一定的经济管理学问和法律学问,使得

2、对工程的全方位控制能力欠缺。一部分监理单位存在人才参差不齐的现象,造成了许多的项目质检需要依赖其他的技术手段才干完成,而不能借助经济和法律手段来举行全方面的监控,这将对监理工作造成很大的影响,也将影响监理工程的质量。 1.3监理市场不规范 监理制度在我国的进展时光目前仍旧是较短的,缺乏实践阅历,监理市场也不够规范,对我国的工程监理工作推行起到了一定的妨碍作用。我国目前的监理收费比较低,市场的竞争压力大,这使压价的状况时有发生。在施工现场,经常是除了总监之外,其他的人员都是在外招聘的监理人员,他们的素养相对照较低,终于导致了监理工作的不到位,工程的质量也很难得到保障。此外,也有的监理企业在招揽业

3、务时彻低不考虑自身的能力,或者在招揽到业务之后,再将业务转包给其他资格不足的单位,这种现象造成了监理程序的扰乱。 1.4监理体系方面的问题 监理工作的不规范、所制定的监理计划缺乏针对性等造成了现场的监理工作很难得到控制,而监理业务的范围小、竞争力低等状况又使得监理工作很难推行。此外,目前的工程监理企业普遍缺乏自主创新的能力,在管理上也缺乏创新意识。 2加强工程监理的措施 2.1建立完美的监管规矩 法律规矩是保障工作规范的基础,要想提升工程监理的规范性,首先就要建立起完美的法律规矩,让监理工作在开展的过程中能够做到有法可依。这就要求监理协会要举行广泛的社会研究调查,同时对监理工作中的一些问题举行

4、认真的分析,以此作为基础来充分地认识到监理行业中的法律欠缺,终于完美相关的法律规矩。此外,作为地方的监理机构也应对监理单位的水平和监理行为等举行定期的考核,鼓励监理单位能够做得更好,同时对一些不合格的行为举行严格的处理。 2.2对监理人员的素养加强培养 监理人员在监理工作中是直接的参加者,因此,一定要提升监理人员的个人素养和专业技能。监理企业应乐观地组织监理人员参与各种相关的培训,保证监理人员都能够具有高的专业水准和监理水平。提升监理人员的专业配套能力与学问结构,这些都将对监理工作带来极大的协助。此外,监理单位应重视起对监理人员的道德素养培养。通常在监理工作中,监理人员都需要接触各方的人员,在

5、这当中存在着很大的诱惑,这就要求我们一定要加强对监理人员的道德素养培养,提升他们的道德素养,避开在工作中消失滥用职权的状况,这将有效地提升工程监理的质量。 2.3完美监理市场 要想建立完美的监理市场,首先应乐观推行项目招标制度。在招标的过程中控制招标底价,禁止消失压价定标或标外交易的状况,并抉择规模相当的监理单位中标,以此来保障日后的工程监理。此外,应对合同加强管理。在举行施工之前,应与监理单位签署监理服务合同,由双方来共同履行合同中的义务。 2.4落实监理责任制 在工程监理中,监理工作的不到位,终于还是源于监理制度的不健全,责任问责制没有落实。要想切实地解决这个问题,还需要将监理工作中的总监

6、身兼数职以及挂空名等问题有明确的规定。此外,应坚定杜绝工程项目中的业主、设计以及施工等人员的挂空名,而在工作中并未到位举行监理操作的现象。 2.5严格根据规定举行工作 监理单位在工程的建设过程中是非常重要的,同时也是一项非常复杂的工作,工作中任何一点小的失误,都有可能造成质量或平安问题。这就要求监理人员在举行工作的过程中,一定要严格根据相关规定来执行,对每一项工作的监理都要做到认真、仔细。确保工程的质量良好,这将对囫囵工程监理的质量起到重要作用,同时也能提升监理企业在市场中的竞争力,保证企业的将来进展。 3结语 我国的监理事业到目前已经有了一定的规模,但其仍旧处于进展阶段,难免会消失一些问题,只要我们仔细地对待在监理中所消失的问题,一定能够找到合适的方法将问题解决。工程的建设过程中,监理工作有着极其重要的作用和意义,对工程的质量和平安都起着保障的作用,因

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